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第頁共頁2023教學副校長述職述廉報告2023教學副校長述職述廉報告一、主要工作今年8月底,學校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,認真轉(zhuǎn)變工作作風,關(guān)心老師疾苦,主要進展了如下工作:1.人員調(diào)整。針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進展了分工,精簡了人員。對學校德育處、教誨處、平安保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進展了調(diào)整,使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教誨處的工作更專注于教學;總務(wù)處和財務(wù)室的效勞才能得到加強;德育處與平安保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導(dǎo)班子進展了精簡。2.建章立制。針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進展了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、老師考核細那么、課堂教學常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好場面。3.制定規(guī)劃。對“雙高普九”中出現(xiàn)的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結(jié)合學校的實際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學校的辦學特色并獲得了初步成果。在區(qū)首屆中小學生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學組女排、男女籃球比賽中,均獲得佳績。如今,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走,深化課堂,深化群眾,深化一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學校師生的相貌煥然一新,老師們普遍反映,學校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用表達出來了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,老師上班來的早了,出滿勤的.同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。二、自身工作1.虛心學習,完善自我夯實業(yè)務(wù)功底,積淀管理理論,向身邊的典范學習。在群眾中以身作那么,率先垂范。2.勤勉工作,開展學以課堂為重點,進步教學質(zhì)量。以校本培訓(xùn)學習為著力點,推動師資建立。以青年老師培養(yǎng)為打破口,爭名師創(chuàng)特色。以質(zhì)量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。3.以德立身,為人師表自己在工作中能嚴于律己,為人正直。豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為學校的管理者,我始終堅持艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校開展作為第一目的;勤政,把真抓實干作為,第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。三、主要問題缺少對自身專業(yè)開展的考慮,要進步學習的實際的效果性。溝通表達的方式缺少藝術(shù),要擅長凝聚人心??紤]管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。四、今前方向在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏困難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求豪華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶著老師艱辛奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要開展,師生要關(guān)心,學習要堅持,心胸要
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