管理會(huì)計(jì)習(xí)題集

管理會(huì)計(jì)習(xí)題集管理會(huì)計(jì)習(xí)題集 第一章總論一、單選題管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于()。A.股東B.外部集團(tuán)C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理被稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)學(xué)科是又稱為（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)C.財(cái)務(wù)管理D.成本會(huì)計(jì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列存在而又相對(duì)獨(dú)立的一門會(huì)計(jì)學(xué)科是（）。A.管理會(huì)計(jì)B.財(cái)務(wù)管理C.成本會(huì)計(jì)D.審計(jì)管理會(huì)計(jì)的萌芽于（）。A.20世紀(jì)30年代以前B.20世紀(jì)30年代以后C.二次世界大戰(zhàn)之后D.20世紀(jì)70年代作業(yè)成本法出現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)的哪個(gè)發(fā)展階段（）？A、萌芽期B、成長(zhǎng)期C、反思期D、以上均不是二、多選題管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征包括（）。A.相關(guān)性B.及時(shí)性C.準(zhǔn)確性D.簡(jiǎn)明性E.成本－效益平衡性下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有()。A.企業(yè)整體B.分廠C.車間D.班組E.個(gè)人下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的說(shuō)法正確的有（）。A.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)者B.管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的約束C.管理會(huì)計(jì)的信息載體無(wú)固定形式D.管理會(huì)計(jì)的反映的信息可以是過(guò)去的、現(xiàn)在的和未來(lái)的E.管理會(huì)計(jì)的報(bào)表可以根據(jù)需要定期或不定期編制三、判斷題對(duì)于決策者而言，管理會(huì)計(jì)信息的精確性要越高越好。（）20世紀(jì)30年代之后，成本會(huì)計(jì)逐漸從管理會(huì)計(jì)中脫離，變成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的附屬品。（）管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部的管理人員。（）管理會(huì)計(jì)所提供的信息可以是歷史的，也可以的未來(lái)的。（）管理會(huì)計(jì)的核算對(duì)象和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象必是同一主體。（）管理會(huì)計(jì)報(bào)告無(wú)需遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度。（）第二章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算一、單選題在平面直角坐標(biāo)圖中，固定成本總額是一條（）。A.以單位變動(dòng)成本為斜率的直線B.垂直于x軸的直線C.反比例曲線D.平行于x軸的直線采用變動(dòng)成本法時(shí)，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變的情況下，只要各年的()相同，則各年的稅前利潤(rùn)就相同。A.銷售量B.生產(chǎn)量C.期初存貨量D.期末存貨量下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。A.折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）B.廣告費(fèi)C.職工教育培訓(xùn)費(fèi)D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)在變動(dòng)成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是()。A.變動(dòng)生產(chǎn)成本B.固定性制造費(fèi)用C.銷售收入D.期間費(fèi)用單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）。A．正比關(guān)系B．反比關(guān)系C．不隨業(yè)務(wù)量變化而變化D．部分正比，部分反比下列各項(xiàng)中，表述正確的是（）。A.成本按其可控性可分為變動(dòng)成本、固定成本和半變動(dòng)成本B．沉沒(méi)成本和可避免成本都屬于決策非相關(guān)成本C．廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的酌量性固定成本D．設(shè)備折舊費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi)一般都被認(rèn)為是企業(yè)的一項(xiàng)約束性成本下列各項(xiàng)中，按變動(dòng)成本法計(jì)算，不計(jì)入產(chǎn)品成本的是()。A.直接材料B.制造費(fèi)用C.固定性制造費(fèi)用D.變動(dòng)性制造費(fèi)用變動(dòng)成本計(jì)算法，將固定銷售費(fèi)用()。A.在已銷售產(chǎn)品、庫(kù)存產(chǎn)品之間分配B.在已銷售產(chǎn)品、庫(kù)存產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配C.結(jié)轉(zhuǎn)到下期D.全額直接從本期銷售收入中扣減在變動(dòng)成本法下，對(duì)本期固定性制造費(fèi)用處理應(yīng)是（）。售出部分轉(zhuǎn)為銷貨成本，計(jì)人損益表全額從本期銷售收入中扣除未售出部分與售出部分均作為存貨成本，計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表未售出部分轉(zhuǎn)為存貨成本，計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表在變動(dòng)成本計(jì)算法下，期末存貨成本包括（）。A.變動(dòng)成本B.固定生產(chǎn)成本C.制造成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本下列屬于變動(dòng)成本的是（）。A.折舊費(fèi)B.廣告費(fèi)C.公關(guān)費(fèi)D.原材料可用來(lái)分解半變動(dòng)成本的方法是（）。A．移動(dòng)平均法B．散布圖法C．凈現(xiàn)值法D．差量分析法將成本劃分為變動(dòng)成本與固體成本的分類標(biāo)志是（）。A．成本項(xiàng)目B．成本對(duì)象C．成本性態(tài)D．經(jīng)濟(jì)內(nèi)容運(yùn)用回歸直線法分解半變動(dòng)成本時(shí)，會(huì)涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù)r，表明二者并不相關(guān)的r的取值為（）。A．r=1B．r=0C．r=-1D．0<r<1在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（）。A.最高的業(yè)務(wù)量B.最高的成本C.最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D.最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本二、多選題變動(dòng)成本法使用的貢獻(xiàn)式損益表與完全成本法使用的傳統(tǒng)式損益表的共同指標(biāo)有（）。A.營(yíng)業(yè)收入B.變動(dòng)成本C.貢獻(xiàn)邊際D.營(yíng)業(yè)毛利E.營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)下列項(xiàng)目中，通常屬于酌量性固定成本的是（）。A.廣告費(fèi)B.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）C.研究發(fā)展費(fèi)用D.管理人員薪金E.職工教育培養(yǎng)費(fèi)當(dāng)單價(jià)和成本水平保持不變的情況下，下面說(shuō)明中正確的有()。A.本期生產(chǎn)量大于銷售量時(shí)，按完全成本法所確定的利潤(rùn)大于變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)B.本期生產(chǎn)量大于銷售量時(shí)，按完全成本法所確定的利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)C(jī).本期生產(chǎn)量小于銷售量時(shí)，按完全成本法所確定的利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)D.本期生產(chǎn)量小于銷售量時(shí)，按完全成本法所確定的利潤(rùn)大于變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)E.本期生產(chǎn)量等于銷售量時(shí)，按完全成本法所確定的利潤(rùn)等于變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)以下各項(xiàng)屬于約束性固定成本的是()。A.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)B.廣告費(fèi)C.租金D.管理人員薪金E.研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用以下各項(xiàng)費(fèi)用中，受管理當(dāng)局短期決策行為影響的有()。A.廣告費(fèi)B.生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)C.管理人員薪金D.職工培訓(xùn)費(fèi)E.廠房保險(xiǎn)費(fèi)變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別體現(xiàn)在()。A.產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同B.成本計(jì)算對(duì)象的不同C.期末存貨估價(jià)不同D.成本計(jì)算周期不同E.分期損益不同采用變動(dòng)成本法與采用完全成本法的處理相同的項(xiàng)目包括（）。A.銷售費(fèi)用B.固定性制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.變動(dòng)性制造費(fèi)用E.財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本項(xiàng)目包括（）。A．原材料B．生產(chǎn)工人工資C．按工作小時(shí)計(jì)提的專用設(shè)備折舊費(fèi)D．車間管理人員的工資E．廠房保險(xiǎn)費(fèi)9變動(dòng)成本法下的貢獻(xiàn)式損益表與完全成本法下的傳統(tǒng)式損益表共同包含的指標(biāo)有（）。A．銷售收入B．變動(dòng)成本C．貢獻(xiàn)邊際D．銷售毛利E．營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10.成本性態(tài)分析的方法有()。A.直接分析法B.歷史成本分析法C.賬戶分析法D.合同確認(rèn)法E.技術(shù)測(cè)定法三、判斷題在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本的總額和單位固定成本均保持不變。（）在相關(guān)范圍內(nèi)，單位成本隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本稱為變動(dòng)成本。（）賬戶分析法的運(yùn)用受到會(huì)計(jì)人員主觀判斷的影響。（）變動(dòng)成本法不適用于企業(yè)的長(zhǎng)期決策。（）變動(dòng)成本法可以使企業(yè)管理當(dāng)局重視銷售，避免盲目生產(chǎn)。（）完全成本法下的利潤(rùn)不僅受到銷量的影響也受到產(chǎn)量的影響。（）在適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)下，變動(dòng)成本法將失去意義。（）變動(dòng)成本法是以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)的。（）成本性態(tài)分析只在相關(guān)范圍內(nèi)才有效。（）相關(guān)范圍包括兩個(gè)方面：特定的期間和特定的產(chǎn)量水平。（）四、計(jì)算題某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7—12月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示：789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本（元）8800910096009300980010500要求：（1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析；（2）采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。已知：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、二年的產(chǎn)量分別為30000件和24000件，銷售量分別為20000件和30000件；存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。產(chǎn)品單價(jià)為15元/件，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為5元/件；每年固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額為180000元。銷售及管理費(fèi)用都是固定性的，每年發(fā)生額為25000元。要求：分別采用兩種成本計(jì)算方法確定第一、第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（編制利潤(rùn)表）。3、已知：某廠連續(xù)兩年的產(chǎn)銷量、成本和售價(jià)等資料如下表：資料單位：元第一年第二年生產(chǎn)量（件）800010000銷售量（件）80000006單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（元）1515固定性制造費(fèi)用（元）0004040000推銷和管理成本（元）0001010000單價(jià)（元）4040該廠按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)第一年為150000元，第二年為100000元，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。要求：用利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算完全成本法的各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)。設(shè)B公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本期產(chǎn)量32000件，本期銷售量24000件，期末存貨8000件，期初存貨為零，全部固定性制造費(fèi)用96000元。產(chǎn)品單位變動(dòng)成本8元，單位售價(jià)20元，銷售費(fèi)用2000元，管理費(fèi)用4000元。該公司的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)正處于年末，企業(yè)必須對(duì)外編送財(cái)務(wù)報(bào)表。若公司當(dāng)年所得稅稅率為40﹪。要求：(1)將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全成本法核算的成本資料。(2)按完全成本法編制當(dāng)年度損益表。設(shè)某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，盈虧臨界點(diǎn)銷售額為每月240000元同。當(dāng)固定成本增加8000元，為了達(dá)到保本必須增加銷售額32000元。若該產(chǎn)品的單位售價(jià)及單位變動(dòng)成本均不變。要求：(1)計(jì)算變動(dòng)成本率(即變動(dòng)成本占銷售收入的比重)；計(jì)算未增加8000元以前的固定成本總額；計(jì)算固定成本增加的幅度和盈虧臨界點(diǎn)銷售額增加的幅度。已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為4元，固定性銷售管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價(jià)為40元。要求：分別按兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本；期間成本；銷貨成本；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。已知：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、二年的產(chǎn)量分別為30000件和24000件，銷售量分別為20000件和30000件；存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。產(chǎn)品單價(jià)為15元/件，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為5元/件；每年固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額為180000元。銷售及管理費(fèi)用都是固定性的，每年發(fā)生額為25000元。要求：分別采用兩種成本計(jì)算方法確定第一、第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（編制利潤(rùn)表）。已知：某廠連續(xù)兩年的產(chǎn)銷量、成本和售價(jià)等資料如下表：資料單位：元 第一年第二年生產(chǎn)量（件）800010000銷售量（件）80006000 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（元） 15 15固定性制造費(fèi)用（元）4000040000推銷和管理成本（元）1000010000單價(jià)（元）4040該廠按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)第一年為150000元，第二年為100000元，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。要求：用利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算完全成本法的各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)。已知：某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單位為10元/件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元，固定性制造費(fèi)用總額為24000元，銷售及管理費(fèi)用為6000元，全部系固定性的，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，最近三年的產(chǎn)銷量資料如下表：資料單位：件第一年第二年第三年期初存貨量002000本期生產(chǎn)量600080004000本期銷售量600060000006期末存貨量020000要求：（1）分別按兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本；分別按兩種方法計(jì)算期末存貨成本；分別按兩種方法計(jì)算期初存貨成本；分別按兩種方法計(jì)算各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)（編制利潤(rùn)表）；用差額簡(jiǎn)算法驗(yàn)證完全成本法下的各年利潤(rùn)。

第三章成本－產(chǎn)量－利潤(rùn)依存關(guān)系分析一、單選題在本量利分析中，貢獻(xiàn)邊際就是（）。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.固定成本與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差C.利潤(rùn)總額D.固定成本與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之和。安全邊際額可表示如下()。A.預(yù)計(jì)銷售額—實(shí)際銷售額B.實(shí)際銷售額—保本額C.實(shí)際銷售額+保本額D.預(yù)計(jì)銷售額+實(shí)際銷售額某一產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為0.6，安全邊際率為0.6。估計(jì)2002年的實(shí)際銷售額為200萬(wàn)元，則可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.80B.120C.72D.48下列說(shuō)法正確的是（）。A.安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小B.變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求C.內(nèi)部報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率D.在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越低，則確定的現(xiàn)值越小某企業(yè)年固定成本1，000，000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400，000件的水平上實(shí)現(xiàn)200，000元的利潤(rùn)，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為（）。A.4元B.5元C.6元D.7元當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)，（）。A.固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等B.總成本同貢獻(xiàn)毛益相等C.變動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等D.銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的判斷指標(biāo)一般是采用（）。A．貢獻(xiàn)毛益率B．利潤(rùn)率C．安全邊際率D．達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率在生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)，如果成本水平和各產(chǎn)品單位售價(jià)不變，提高單位貢獻(xiàn)毛益率較高的產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，盈虧臨界點(diǎn)的銷售額將（）。A．下降B．上升C．不變D．不確定假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率分別為10％、15％和30％，銷售比重分別為30％、30％和40％，則該企業(yè)的加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率為（）。A．55％B．19.5％C．15％D．30％盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）。A．越多B．越少C．不變D．等于0將固定成本除以單位貢獻(xiàn)毛益，其商稱為()。A.貢獻(xiàn)毛益率B.保本量C.安全邊際率D.保本額貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系是（B）。A.變動(dòng)成本率高，貢獻(xiàn)毛益率也高B.變動(dòng)成本率高，貢獻(xiàn)毛益率低C.二者沒(méi)有直接關(guān)系D.二者互為倒數(shù)13、可以反映實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量的公式是（）。(固定成本+稅后目標(biāo)利潤(rùn))/貢獻(xiàn)毛益率(固定成本+稅后目標(biāo)利潤(rùn))/單位貢獻(xiàn)毛益［固定成本+稅后目標(biāo)利潤(rùn)/(1-稅率)］/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)［固定成本+稅后目標(biāo)利潤(rùn)/(1-稅率)］/貢獻(xiàn)毛益率以下公式正確的是（）。A.安全邊際率=現(xiàn)有銷售量-盈虧臨界點(diǎn)銷售量B.銷售利潤(rùn)率=貢獻(xiàn)邊際率×安全邊際率C.保本量=固定成本/貢獻(xiàn)邊際率D.貢獻(xiàn)毛益=銷售收入-安全邊際當(dāng)銷量不變時(shí)，盈虧平衡點(diǎn)上升意味著（）。A.企業(yè)獲得收益的區(qū)間擴(kuò)大B.企業(yè)達(dá)到盈虧平衡的難度加大C.企業(yè)利潤(rùn)下降D.固定成本增加產(chǎn)品的銷售收入超過(guò)其變動(dòng)成本的金額稱為（）。A.邊際貢獻(xiàn)B.邊際貢獻(xiàn)率C.盈虧臨界點(diǎn)D.安全邊際大眾公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品，每件售價(jià)120元，每件變動(dòng)成本80元，固定成本總額30000元，全年業(yè)務(wù)量2000件。則盈虧臨界點(diǎn)的銷售量為（）。A.600件B.750件C.800件D.900件大眾公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品，每件售價(jià)120元，每件變動(dòng)成本80元，固定成本總額30000元，全年業(yè)務(wù)量2000件，則A產(chǎn)品的安全邊際量為（）。A.1000件B.1250件C.1300件D.750件邊際貢獻(xiàn)率是（）。A.邊際貢獻(xiàn)/銷售單價(jià)B.邊際貢獻(xiàn)總額/銷售單價(jià)B.單位邊際貢獻(xiàn)/銷售單價(jià)D.單位邊際貢獻(xiàn)/銷售收入總額下列說(shuō)法正確的是（）。A．盈虧臨界點(diǎn)分析以完全成本計(jì)算法為前提B．銷售量不變，盈虧臨界點(diǎn)越低，可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越低C．盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)也越高D．當(dāng)變動(dòng)成本率為70％，安全邊際率為20％，則銷售利潤(rùn)率為14％銷售單價(jià)的變動(dòng)，將促使保本點(diǎn)（）。A．正向變動(dòng)B．反向變動(dòng)C．保持不變D．應(yīng)視具體情況而定其他因素不變時(shí)，單位變動(dòng)成本的上升會(huì)引起（）。A．保本點(diǎn)降低，安全邊際降低B．保本點(diǎn)上升，安全邊際上升C．保本點(diǎn)降低，安全邊際上升D．保本點(diǎn)上升，安全邊際下降某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其單位變動(dòng)成本為45元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單位價(jià)格為120元，為了使安全邊際率達(dá)到60％，則該企業(yè)的銷售量應(yīng)該為（）件。A．800B．1290C．1333D．2000某企業(yè)銷售一種產(chǎn)品，銷售量為9000件，銷售收入為81000元，變動(dòng)成本45000元，則其單位貢獻(xiàn)毛益為（）。A．1元B．2元C．3元D．4元計(jì)算綜合保本銷售量的依據(jù)是（）。A．固定成本總額和各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率B．固定成本總額、各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率和各種產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的比重C．固定成本總額、各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率和各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重D．固定成本總額、各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率和各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量占總生產(chǎn)量的比重二、多選題引起保本點(diǎn)變動(dòng)的因素有（）。A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.銷售量D.目標(biāo)利潤(rùn)E.固定成本安全邊際額的計(jì)算公式可表示如下()。A.實(shí)際銷售額-保本額B.實(shí)際銷售額+保本額C.實(shí)際銷售額×安全邊際率D.銷售單價(jià)×安全邊際量E.安全邊際量×單位貢獻(xiàn)邊際在售價(jià)、固定成本不變的情況下，當(dāng)單位變動(dòng)成本增加時(shí)，會(huì)使()。A.利潤(rùn)下降B.貢獻(xiàn)邊際減少C.盈虧臨界點(diǎn)提高D.盈虧臨界點(diǎn)下降E.貢獻(xiàn)邊際增加下列兩個(gè)指標(biāo)之和為1的有（）。A.安全邊際率與貢獻(xiàn)邊際率B.安全邊際率與盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率C.盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率與變動(dòng)成本率D.變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率E.貢獻(xiàn)邊際率與盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率企業(yè)進(jìn)行本量利分析時(shí)，包含了以下基本假設(shè)（）。A．成本按習(xí)性分類B．產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變C．成本和收入函數(shù)都可表示為線性方程。D．企業(yè)的產(chǎn)品成本是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念E．成本的變化是在相關(guān)范圍內(nèi)安全邊際率可表示為（）。A．安全邊際量÷實(shí)際銷售量B．保本銷售量÷實(shí)際銷售量C．安全邊際額÷實(shí)際銷售額D．保本銷售額÷實(shí)際銷售額E．安全邊際量÷安全邊際額生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品的企業(yè)，保本銷售額等于（）。A.保本銷售量×單價(jià)B．固定成本總額÷貢獻(xiàn)邊際率C．固定成本總額÷（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）D．固定成本總額÷綜合貢獻(xiàn)邊際率E．固定成本總額÷貢獻(xiàn)邊際從盈虧臨界圖得知（）。A．保本點(diǎn)右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)B．銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大C．實(shí)際銷售量超過(guò)保本點(diǎn)銷售量部分即是安全邊際D．在其他因素不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利面積越小E．安全邊際越大，盈利面積越大貢獻(xiàn)邊際率的計(jì)算公式可表示為（）。A．1－變動(dòng)成本率B．貢獻(xiàn)邊際／銷售收入C．固定成本／保本銷售量D．固定成本／保本銷售額E．單位貢獻(xiàn)邊際／單價(jià)三、判斷題本量利分析以成本性態(tài)分析為前提。（）在其他條件不變的情況下，單位變動(dòng)成本越小，保本點(diǎn)就越低。（）邊際貢獻(xiàn)率小于0的企業(yè)，必然是虧損企業(yè)。（）安全邊際越小，保本點(diǎn)就越大，利潤(rùn)就越高。（）在多品種條件下，若其他因素不變，只要提高邊際貢獻(xiàn)率較大的產(chǎn)品的銷售比重，就可以降低全廠綜合保本額。（）安全邊際率與盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率具有互補(bǔ)關(guān)系。（）目標(biāo)利潤(rùn)的變動(dòng)會(huì)引起盈虧平衡點(diǎn)和保利點(diǎn)的同向變動(dòng)。（）銷售利潤(rùn)率等于安全邊際率乘以貢獻(xiàn)邊際率。（）單價(jià)是影響利潤(rùn)最為敏感的因數(shù)。（）基本式盈虧臨界圖上無(wú)法描繪貢獻(xiàn)邊際這個(gè)指標(biāo)。（）四、計(jì)算題設(shè)某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，盈虧臨界點(diǎn)銷售額為每月240000元同。當(dāng)固定成本增加8000元，為了達(dá)到保本必須增加銷售額32000元。若該產(chǎn)品的單位售價(jià)及單位變動(dòng)成本均不變。要求：(1)計(jì)算變動(dòng)成本率(即變動(dòng)成本占銷售收入的比重)；計(jì)算未增加8000元以前的固定成本總額；計(jì)算固定成本增加的幅度和盈虧臨界點(diǎn)銷售額增加的幅度。假定某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年度單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為81000元。若該公司計(jì)劃于下年度銷售單價(jià)維持不變，變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%，要求：預(yù)測(cè)下年度的保本銷售量。若下年度銷售量是保本點(diǎn)銷量的1.2倍，則可獲得多少稅前凈利？假定某公司計(jì)劃年度產(chǎn)銷甲產(chǎn)品20000件，若該產(chǎn)品的變動(dòng)成本率60%，安全邊際率為20%，單位邊際貢獻(xiàn)為8元。要求：預(yù)測(cè)該公司的保本銷售額和稅前凈利？某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年度的銷售收入為150000元，凈利為12000元。預(yù)計(jì)下年度銷售量將減少10％，銷售量降低后公司凈利將減少75％。如果下年度產(chǎn)品的銷售單價(jià)仍維持40元，單位變動(dòng)成本與固定成本總額均維持不變，試預(yù)測(cè)該公司下年度的保本銷售量。某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，其單價(jià)分別為8元和12元，貢獻(xiàn)邊際率分別為10%和20%，其全年固定成本總額為9000元，假設(shè)甲、乙兩種產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量均為10000元。計(jì)算：甲、乙兩種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量。安全邊際額和預(yù)計(jì)利潤(rùn)。企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法，使固定成本降低2000元，同時(shí)使甲、乙兩種產(chǎn)品單位變動(dòng)成本率降低了20%和25%，試求此時(shí)的保本點(diǎn)銷售額。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）某公司生產(chǎn)并銷售甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其固定成本總額為30000元。四種產(chǎn)品的銷售量、單價(jià)及單位變動(dòng)成本有關(guān)資料如下：品品名甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品單價(jià)900200010003000單位變動(dòng)成本72018006002100銷售量40802060要求：（1）預(yù)測(cè)該公司計(jì)劃期內(nèi)的綜合保本銷售額及四種產(chǎn)品各自的保本銷售額。（2）該公司將實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)？已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，1999年單位變動(dòng)成本為16元/件，變動(dòng)成本總額為64000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于2000年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持1999年的40%。要求：預(yù)測(cè)2000年的保本銷售量。若2000年的計(jì)劃銷售量比1999年提高8%，則可獲得多少稅前利潤(rùn)？8、已知：某公司1999年銷售收入為200000元，銷售成本為180000元，其中固定成本80000元，若2000年計(jì)劃增加廣告費(fèi)8000元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。要求：預(yù)測(cè)2000年該公司的保本點(diǎn)。若2000年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)100000元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？

第四章短期經(jīng)營(yíng)決策的分析與評(píng)價(jià)一、單選題由于未來(lái)某項(xiàng)決策而需要在將來(lái)動(dòng)用現(xiàn)金支付的成本稱為()。A.沉沒(méi)成本B.付現(xiàn)成本C.重置成本D.機(jī)會(huì)成本以下屬于決策不相關(guān)成本的是（）。A.差量成本B.機(jī)會(huì)成本C.沉沒(méi)成本D.重置成本企業(yè)每年需要A部件18000件，外購(gòu)價(jià)格每件15元。該企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)車間有剩余生產(chǎn)能力，可加工該部件，加工單位產(chǎn)品成本資料如下：直接材料6元，直接人工4.5元，變動(dòng)制造費(fèi)用3元,固定制造費(fèi)用2元,則A部件應(yīng)()。A.自制B.外購(gòu)C.自制或外購(gòu)D.以上都行下列屬于過(guò)去已經(jīng)發(fā)生，與某一特定決策方案沒(méi)有直接聯(lián)系的成本是（）。A．不可避免成本B．不可延緩成本C．沉沒(méi)成本D．應(yīng)負(fù)成本選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指（）。A．付現(xiàn)成本B．期間成本C．產(chǎn)品成本D．機(jī)會(huì)成本某企業(yè)現(xiàn)有5000件積壓的在產(chǎn)品，其制造成本為50000元。如果再支出20000元再加工后出售，則這個(gè)方案中的沉沒(méi)成本是（）。A．8000元B．15000元C．20000元D．50000元某企業(yè)生產(chǎn)車間的機(jī)器零件損壞，需要立即維修，發(fā)生修理費(fèi)用2500元。該費(fèi)用在決策中屬于（）。A．差量成本B．機(jī)會(huì)成本C．可延緩成本D．不可延緩成本有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（）。A.估算成本B.重置成本C.機(jī)會(huì)成本D.沉沒(méi)成本企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對(duì)外出租，一年的增加收入為（）元時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A.2001B.3100C.1999D.2900在短期經(jīng)營(yíng)決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于（）A.正常價(jià)格B.單位產(chǎn)品成本C.單位變動(dòng)生產(chǎn)成本D.單位固定成本二、多選題以下成本概念中屬于相關(guān)成本的是（）。A.差別成本B.機(jī)會(huì)成本C.重置成本D.沉沒(méi)成本E.共同成本下列各項(xiàng)中，屬于進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策常用方法的是（）。A.本量利分析法B.差量分析法C.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法D.貢獻(xiàn)邊際分析法E.內(nèi)部收益法下列項(xiàng)目中，屬于非相關(guān)成本的有（）。A．重置成本B．差別成本C．不可避免成本D．沉沒(méi)成本E．機(jī)會(huì)成本當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有（）。A.該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于1B.該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于1C.該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于0D.該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于0E.該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于0短期經(jīng)營(yíng)決策中必須考慮的因素有（）。A.相關(guān)收入B.現(xiàn)金收入C.相關(guān)成本D.完全成本E.歷史成本三、判斷題對(duì)于虧損產(chǎn)品而言，增產(chǎn)是不明智的做法。（）短期經(jīng)營(yíng)決策中，固定成本都是無(wú)關(guān)成本。（）半成品是否進(jìn)一步加工主要取決于進(jìn)一步加工后的收入和進(jìn)一步加工時(shí)所追加的成本。（）機(jī)會(huì)成本并非實(shí)際支出，不計(jì)入會(huì)計(jì)賬簿，因此在決策中也不必考慮。（）歷史成本和沉沒(méi)成本都是過(guò)去發(fā)生的支出與未來(lái)的決策無(wú)關(guān)，屬于無(wú)關(guān)成本。（）6、在短期經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)，即使追加訂貨的價(jià)格低于正常訂貨的單位完全生產(chǎn)成本，也不能輕易作出拒絕訂貨的決定。（）當(dāng)相關(guān)成本中有固定成本存在時(shí)，貢獻(xiàn)邊際分析法不能用做決策分析。（）當(dāng)業(yè)務(wù)量水平不確定時(shí)，差量分析法和貢獻(xiàn)邊際分析法均不能用。（）四、計(jì)算題已知：某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺(tái)時(shí)，擬用于開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩個(gè)品種可供選擇。A品種的單價(jià)為100元/件，單位變動(dòng)成本為60元/件，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為2小時(shí)/件，此外，還需消耗甲材料，其單耗定額為5千克/件；B品種的單價(jià)為120元/個(gè)，單位變動(dòng)成本為40元/個(gè)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為8小時(shí)/個(gè)，甲材料的單耗定額為2千克/個(gè)。假定甲材料的供應(yīng)不成問(wèn)題。要求：用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法作出開(kāi)發(fā)那種品種的決策，并說(shuō)明理由。已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)情況，企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說(shuō)明理由。剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本；剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本；同（1），但剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收入5000元；剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求，企業(yè)需追加900元專屬成本。已知：某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺(tái)時(shí)，擬用于開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩個(gè)品種可供選擇。A品種的單價(jià)為100元/件，單位變動(dòng)成本為60元/件，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為2小時(shí)/件，此外，還需消耗甲材料，其單耗定額為5千克/件；B品種的單價(jià)為120元/個(gè)，單位變動(dòng)成本為40元/個(gè)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為8小時(shí)/個(gè)，甲材料的單耗定額為2千克/個(gè)。假定甲材料的供應(yīng)不成問(wèn)題。要求：用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法作出開(kāi)發(fā)那種品種的決策，并說(shuō)明理由。已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中單位固定性制造費(fèi)用為2元），直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策，并說(shuō)明理由。深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移；深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元；同（1），如果追加投入5000元專屬成本，可使深加工能力達(dá)到100%，并使廢品率降低為零。已知：某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購(gòu)A零件的決策，并說(shuō)明理由。已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說(shuō)明理由。剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本；剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本；同（1），但剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收入5000元；剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求，企業(yè)需追加900元專屬成本。已知：某企業(yè)產(chǎn)銷A、B、C、D四種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表所示：額際額A額際額A（1）20000（2）540006000B100020000（3）（4）8000-1000C40004000020000（5）9000（6）D3000（7）150002（8）4000產(chǎn)品名稱銷售數(shù)量 利潤(rùn)（或虧損）額要求：計(jì)算填列表中用數(shù)字（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）表示的項(xiàng)目。8、已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，1998年銷售收入為1000萬(wàn)元，稅前利潤(rùn)為100萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%。要求：（1）計(jì)算該公司1998年的固定成本；假定1999年該公司只追加20萬(wàn)元的廣告費(fèi)，其他條件均不變，試計(jì)算該年的固定成本。計(jì)算1999年該公司保本額。已知：某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，1997年銷售量為8000件，單價(jià)為240元，單位成本為180元，其中單位變動(dòng)成本為150元，該企業(yè)計(jì)劃1998年利潤(rùn)比1997年增加10%。要求：運(yùn)用本量利分析原理進(jìn)行規(guī)劃，從哪些方面采取措施，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)（假定采取某項(xiàng)措施時(shí)，其他條件不變）。已知：某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其固定成本總額為19800元，三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：品種品種銷售單價(jià)（元）銷售量（件）單位變動(dòng)成本（元）甲2000601600乙50030300丙100065700要求：（1）采用加權(quán)平均法計(jì)算該廠的綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售量。計(jì)算該公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。已知：某公司1998年銷售收入為180000元，銷售成本為160000元，其中固定成本為88000元，若1999年計(jì)劃增加廣告費(fèi)3200元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。要求：（1）預(yù)測(cè)1999年該公司的保本點(diǎn)；若1999年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)52800元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？已知：某公司1999年預(yù)計(jì)銷售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品變動(dòng)成本率為50%，安全邊際率為20%，單位貢獻(xiàn)邊際為15元。要求：（1）預(yù)測(cè)1999年該公司的保本銷售額；1999年該公司可獲得多少稅前利潤(rùn)？已知：某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年有關(guān)資料如下表所示：?jiǎn)挝唬涸獑挝皇蹆r(jià)單位售價(jià)20單位變動(dòng)成本：直接材料4直接人工7變動(dòng)制造費(fèi)用3單位貢獻(xiàn)邊際6要求：（1）若每月銷售額為25000元時(shí)可以保本，計(jì)算當(dāng)年固定成本總額；（2）若直接人工增加10%，要維持目前的貢獻(xiàn)邊際率，則單位售價(jià)應(yīng)提高多少？14、已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，1998年單位變動(dòng)成本為15元/件，變動(dòng)成本總額為63000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于1999年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持1998年的30%。要求：（1）預(yù)測(cè)1999年的保本銷售量；（2）若1999年的計(jì)劃銷售量比1998年提高8%，則可獲得多少稅前利潤(rùn)？第五章投資決策財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)一、單選題在管理會(huì)計(jì)中，（P/F,i,n）表示（）A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)C.年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)在對(duì)某一投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，得到以下數(shù)據(jù)，當(dāng)折現(xiàn)率為10%時(shí)，凈現(xiàn)值2，918元，當(dāng)折現(xiàn)率為12%時(shí)，凈現(xiàn)值-1.450元，試問(wèn)項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為（）。A.11.9%B.11.3%C.11%D.9.8%凈現(xiàn)值與凈現(xiàn)值率之間存在一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系，當(dāng)凈現(xiàn)值為正時(shí)，凈現(xiàn)值率（）。A.大于1B.大于0C.大于0小于1D.小于0一個(gè)投資項(xiàng)目的凈投資額為100，000元，平均每年的現(xiàn)金凈流量為28，000元，若項(xiàng)目期為5年，其靜態(tài)投資回收期為（）。A．3.4年B．3.5年C．3.57年D．3.6年年金的終值是指（）。A．一系列等額收款或付款的現(xiàn)值之和B．一定時(shí)期內(nèi)每期等額收款或付款的終值之和C．某特定時(shí)間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量D．一系列等額收款的現(xiàn)值之和下列關(guān)于靜態(tài)回收期的說(shuō)法中，不正確的是()。A.計(jì)算簡(jiǎn)便，容易理解B.忽視了貨幣時(shí)間價(jià)值C.考慮了回收期前后的收益D.它是一種輔助決策方法某企業(yè)計(jì)劃購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備，需支付采購(gòu)成本400萬(wàn)元，可使用4年，到期無(wú)殘值，采用直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生稅前利潤(rùn)140萬(wàn)元，如果所得稅率為40%，則靜態(tài)投資回收期為()。A.4.8年B.3.2年C.2.9年D.2.2年與凈現(xiàn)值相比，凈現(xiàn)值率的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.便于相同投資額的方案的比較B.考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)C.是動(dòng)態(tài)指標(biāo)D.便于進(jìn)行投資額不同的方案獲利能力的比較某人希望連續(xù)5年內(nèi)的每年年末從銀行取款5000元，銀行年利率為5%，問(wèn)此人第一年年初應(yīng)一次存入多少錢，此題要用到（）。A.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)B.復(fù)利終值系數(shù)C.年金現(xiàn)值系數(shù)D.年金終值系數(shù)用凈現(xiàn)值法判斷方案是否可行，則()。A.凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)可行B.凈現(xiàn)值=0可行C.凈現(xiàn)值大于0可行D.凈現(xiàn)值小于0可行當(dāng)折現(xiàn)率為15％時(shí)，某項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為－500元，這說(shuō)明該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率（）。A．大于15％B．小于15％C．小于14％D．等于15％在互斥性方案選優(yōu)時(shí)，從凈現(xiàn)值看，增量分析得到的凈現(xiàn)值大于零，則較優(yōu)的方案是（）。A.投資額小的B．投資額大的C．不能確定D．兩方案均可在下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是（）。A.現(xiàn)金流入量B.現(xiàn)金流出量C.差量?jī)衄F(xiàn)金流量D.凈現(xiàn)金流量能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率叫（）。A.凈現(xiàn)值率B.資金成本率C.內(nèi)部收益率D.投資利潤(rùn)率下列表述不正確的是（）。A.凈現(xiàn)值等于0，說(shuō)明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率。B.凈現(xiàn)值大于0，該投資方案可行。C.凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于0。D.凈現(xiàn)值是未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差凈現(xiàn)值隨貼現(xiàn)率的變動(dòng)而（）。A.正比例變動(dòng)B.反比例變動(dòng)C.同方向變動(dòng)D.反方向變動(dòng)當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時(shí)，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是（）。A.凈現(xiàn)值B.凈現(xiàn)值率C.內(nèi)部收益率D.年等額回收額某公司五年前購(gòu)入的一臺(tái)車床，原價(jià)32000元，已提折舊20000元，在這種情況下，原車床的買價(jià)32000元是企業(yè)的（）。A.付現(xiàn)成本B.重置成本C.沉沒(méi)成本D.機(jī)會(huì)成本在某單獨(dú)項(xiàng)目的投資決策中，屬于逆指標(biāo)的是()。A.現(xiàn)金凈流量B.現(xiàn)值指數(shù)C.投資回收期D.內(nèi)部收益率按是否考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，可將長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為（）。A.簡(jiǎn)單與復(fù)雜指標(biāo)B.靜態(tài)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)C.絕對(duì)量與相對(duì)量指標(biāo)D.單位與總體指標(biāo)二、多選題下列長(zhǎng)期投資決策方法中，屬于動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法有（）。A．投資利潤(rùn)率法B．動(dòng)態(tài)投資回收期法C．凈現(xiàn)值法D．外部收益率法E．內(nèi)部收益率法在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表明該方案（）。A.動(dòng)態(tài)投資回收期小于基礎(chǔ)回收期B.不具備財(cái)務(wù)可行性C.凈現(xiàn)值率小于零D.內(nèi)部報(bào)酬率小于行業(yè)基準(zhǔn)收益率E.靜態(tài)投資回收期小于基礎(chǔ)回收期下列方法中考慮現(xiàn)金流量的有（）。A.投資利潤(rùn)率法B.內(nèi)部收益率法C.凈現(xiàn)值法D.凈現(xiàn)值率法E.靜態(tài)投資回收期在長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于正指標(biāo)的有（）。A.投資利潤(rùn)率B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.靜態(tài)投資回收期E.外部收益率一般情況下，下列表述中不正確的是（）。A.凈現(xiàn)值大于0，方案可行。B.內(nèi)部收益率大于0，方案可行。C.凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率必定大于0，方案可行。D.投資回收期大于投資有效期的一半時(shí)，投資回收期法的結(jié)論是方案可行。E.凈現(xiàn)值大于0，表明投資報(bào)酬率大于期望投資報(bào)酬率，方案可行。下列各項(xiàng)中，不能用于原始投資額不同的互斥投資方案比較決策的方法有（）。A.凈現(xiàn)值法B.凈現(xiàn)值率法C.年等額凈回收額法D.差額投資內(nèi)部收益率法E.靜態(tài)投資回收期法下列項(xiàng)目中屬于現(xiàn)金流出的內(nèi)容包括（）。A．企業(yè)固定資產(chǎn)折舊B．上交的所得稅C．項(xiàng)目投產(chǎn)墊支的流動(dòng)資金D．固定資產(chǎn)的殘值收入E．固定資產(chǎn)投資下列表述不正確的有（）。A．凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率的計(jì)算需要事先設(shè)定的折現(xiàn)率B．內(nèi)部收益率的計(jì)算不需要事先擬定的收益率C．初始投資額不同的方案應(yīng)該運(yùn)用凈現(xiàn)值進(jìn)行評(píng)價(jià)D．內(nèi)部收益率是相對(duì)數(shù)，凈現(xiàn)值率是絕對(duì)數(shù)E．凈現(xiàn)值率反映方案的投資回收時(shí)間在單一常規(guī)方案的決策中，當(dāng)一投資方案的凈現(xiàn)值小于0時(shí)，表明該方案（）。A.獲利指數(shù)小于1B.不具備財(cái)務(wù)可行性C.凈現(xiàn)值率小于0D.內(nèi)部收益率小于基礎(chǔ)收益率E.靜態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)回收期在下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，計(jì)算中需要已知折現(xiàn)率的有（）。A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)投資回收期C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益率E.外部收益率三、判斷題凈現(xiàn)值是指特定方案未來(lái)各年現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出的差額。（）凈現(xiàn)值法不能用于初始投資額不等的互斥方案的決策。（）對(duì)于單一投資方案，如果內(nèi)部收益率大于預(yù)期的內(nèi)部收益率則項(xiàng)目可行。（）4、同一方案的動(dòng)態(tài)投資回收期一定小于靜態(tài)投資回收期。（）對(duì)于常規(guī)投資方案，凈現(xiàn)值大于0意味著內(nèi)部收益率一定大于設(shè)定的折現(xiàn)率。（）在固定資產(chǎn)是否更新的決策中，應(yīng)以舊設(shè)備的賬面價(jià)值作為其投資額。（）如果兩個(gè)方案的投資年限不同，則比較凈現(xiàn)值或內(nèi)部收益率并無(wú)意義。（）投資回收期法忽略了回收期后的現(xiàn)金流量。（）年金現(xiàn)值系數(shù)和年金終值系數(shù)互為倒數(shù)。（）復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和復(fù)利終值系數(shù)互為倒數(shù)。（）5年期的預(yù)付年金的現(xiàn)值和終值均大于普通年金。（）預(yù)付年金的現(xiàn)值系數(shù)是在普通年金現(xiàn)值系數(shù)上“期數(shù)減1，系數(shù)加1”。（）在全投資假設(shè)下，項(xiàng)目借入資金所發(fā)生的利息費(fèi)用不屬于現(xiàn)金流出量的內(nèi)容。（）對(duì)于非常規(guī)投資方案，內(nèi)部收益率法不適用。（）如果某投資方案凈現(xiàn)值大于0，則該方案的靜態(tài)投資回收期一定小于基準(zhǔn)回收期。（）四、計(jì)算題甲公司1995年年初對(duì)A設(shè)備投資100000元，該項(xiàng)目1997年年初完工投產(chǎn)；1997年、1998年、1999年年末預(yù)期收益分別為20000元、30000元、50000元；銀行存款單利利率為12%。要求：按單利計(jì)算1997年年初投資額的終值和1997年年初各年預(yù)期收益的現(xiàn)值之和。乙公司1995年年初對(duì)B設(shè)備投資100000元，該項(xiàng)目1997年初完工投產(chǎn)；1997年、1998年、1999年年末預(yù)期收益各為20000元、30000元、50000元；銀行存款復(fù)利利率為10%。要求：按復(fù)利計(jì)算1997年年初投資額的終值和1997年年初各年預(yù)期收益的現(xiàn)值之和。丙公司1995年和1996年對(duì)C設(shè)備投資與均為60000元，該項(xiàng)目1997年年初完工投產(chǎn)；1997年、1998年、199年年末預(yù)期收益均為50000元；銀行存款復(fù)利利率為8%。要求：按年金計(jì)算1997年年初投資額的終值和1997年年初各年預(yù)期收益的現(xiàn)值。某人現(xiàn)在存入銀行一筆現(xiàn)金，計(jì)劃8年后每年從銀行提取現(xiàn)金6000元，連續(xù)提取10年，在利率為7%的情況下，現(xiàn)在應(yīng)存入銀行多少元？某人5年后需用現(xiàn)金40000元，如果每年年末存款一次，在年利率為6%的情況下，此人每年末應(yīng)存入現(xiàn)金多少元？某人現(xiàn)在存入銀行現(xiàn)金20000元，在銀行存款利率6%的情況下，今后10年內(nèi)每年年末可提取現(xiàn)金多少元？某人擬于明年年初借款42000元，從明年年末開(kāi)始，每年年末還本付息額均為6000元，連續(xù)10年還清。假設(shè)預(yù)期最低借款利率為8%，問(wèn)此人是否能按其計(jì)劃借到款項(xiàng)？某公司于年初存入銀行20萬(wàn)元，在年利率為12%，每月復(fù)利一次的情況下，到第5年末，該企業(yè)可以取得本利和多少元？某企業(yè)原有一臺(tái)設(shè)備，原價(jià)100000元，可用10年，接直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)無(wú)殘值。已使用6年，賬面凈值60000元。使用該設(shè)備每年可獲得收入149000元，每年支付的使用費(fèi)為113000元。該企業(yè)準(zhǔn)備購(gòu)買一臺(tái)更新式的設(shè)備取代舊設(shè)備。新設(shè)備售價(jià)為150000元，估計(jì)可用6年，預(yù)計(jì)凈殘值為7500元。購(gòu)入新設(shè)備時(shí)，舊設(shè)備可作價(jià)35000元。新機(jī)器使用后，每年可增加銷售收入25000元；同時(shí)每年可節(jié)約使用費(fèi)10000元。該企業(yè)希望投資報(bào)酬率至少應(yīng)達(dá)到12%。要求：做出設(shè)備是否更新的決策。某更新改造項(xiàng)目中，購(gòu)置新設(shè)備需要投資500000元，舊設(shè)備的變價(jià)凈收入為100000元，預(yù)計(jì)其5年后的凈殘值與新設(shè)備的凈殘值相等，與處理舊設(shè)備有關(guān)固定資產(chǎn)清理?yè)p益為0元。該項(xiàng)目不影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，投入使用后不會(huì)增加收入，但每年會(huì)降低經(jīng)營(yíng)成本100000元。假定不考慮所得稅因素。要求：計(jì)算該更新改造項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量。企業(yè)現(xiàn)有一臺(tái)舊設(shè)備，尚可繼續(xù)使用4年，預(yù)計(jì)4年后殘值為2400元，目前變價(jià)出售可獲20000元。使用該設(shè)備每年獲營(yíng)業(yè)收入500000元，經(jīng)營(yíng)成本350000元。市場(chǎng)上有一新型號(hào)設(shè)備，價(jià)值90000元，預(yù)計(jì)4年后殘值為5000元。使用新設(shè)備不會(huì)增加收入，但可使每年經(jīng)營(yíng)成本降低25000元。如果企業(yè)所得稅率為33%。要求：（1）分別確定新舊設(shè)備的原始投資差額；分別計(jì)算新舊設(shè)備的每年折舊差額；分別計(jì)算新舊設(shè)備的每年凈利潤(rùn)差額；計(jì)算新舊設(shè)備殘值的差額；計(jì)算新舊設(shè)備各年的凈現(xiàn)金流量NCF，并在此基礎(chǔ)上計(jì)算兩者之差△NCF；直接按差量分析法計(jì)算△NCF。12、某廠擬投資30萬(wàn)元引進(jìn)生產(chǎn)線，引進(jìn)后當(dāng)年即可投入使用，估計(jì)每年可增加現(xiàn)金流量4.5萬(wàn)元，該生產(chǎn)線的使用期為10年。引進(jìn)設(shè)備所需款項(xiàng)需全額借款，年利率為10%。試分析該方案是否可行。某項(xiàng)目按14%的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為80萬(wàn)元，按16%的設(shè)定的折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為-8萬(wàn)元。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。要求：（1）不用計(jì)算，直接判斷該項(xiàng)目是否具備財(cái)務(wù)可行性，并說(shuō)明理由。（2）用內(nèi)插法計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率，并評(píng)價(jià)該方案的可行性。某企業(yè)打算變賣一套尚可使用5年的舊設(shè)備，另外購(gòu)置一套新設(shè)備來(lái)替換它。已知取得新設(shè)備的投資額為150000元，舊設(shè)備的變價(jià)收入為60000元，到底5年末，新設(shè)備與繼續(xù)使用舊設(shè)備屆時(shí)的預(yù)計(jì)凈殘值相等。使用新設(shè)備可使企業(yè)在5年內(nèi)的每年增加營(yíng)業(yè)收入50000元，增加經(jīng)營(yíng)成本20000元，設(shè)備采用直線法計(jì)提折舊，企業(yè)所得稅率為33%。要求：計(jì)算該更新設(shè)備項(xiàng)目的計(jì)算期內(nèi)各年的差量?jī)衄F(xiàn)金流量；計(jì)算差量?jī)?nèi)部收益率指標(biāo)（保留兩位小數(shù)），并就以下兩種不相關(guān)情況為企業(yè)做出是否更新設(shè)備的決策？并說(shuō)明理由。該企業(yè)的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為11%；該企業(yè)的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為15%。已知：某建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下：NCF=-100萬(wàn)元，NCF=-25萬(wàn)元，折現(xiàn)率為10%。要求：計(jì)算0 1—10該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。某企業(yè)急需一不需要安裝的設(shè)備，該設(shè)備投入使用后，每年可增加銷售收入71000元，經(jīng)營(yíng)成本50000元，若購(gòu)買，其市場(chǎng)價(jià)格為100000元，經(jīng)濟(jì)壽命為10年，報(bào)廢時(shí)無(wú)殘值；若從租賃公司租用同樣設(shè)備，只需每年末支付15000元租金，可連續(xù)租用10年。已知該企業(yè)的自有資金的資金成本為12%，適用的所得稅率為33%。要求：（1）用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法評(píng)價(jià)企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)購(gòu)置該項(xiàng)設(shè)備。(2)用凈現(xiàn)值法對(duì)是否應(yīng)當(dāng)租賃設(shè)備方案做出決策。17、某企業(yè)擬購(gòu)買一臺(tái)機(jī)器，價(jià)值300000元，其有效使用期為6年，預(yù)計(jì)殘值30000元。企業(yè)采用直線法計(jì)提折舊，資金成本為10％，所得稅率為33％。要求計(jì)算殘值的現(xiàn)值和折舊的抵稅額。

第七章全面預(yù)算一、單選題根據(jù)計(jì)劃期某一定的業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法，叫做()。A.彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C.增量預(yù)算D.零基預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金支出不應(yīng)包括()。A.工資費(fèi)用B.股利支付C.利息支出D.折舊費(fèi)用彈性預(yù)算屬于（）。A.滾動(dòng)預(yù)算B.不確定性預(yù)算C.定期預(yù)算D.概率預(yù)算對(duì)任何一筆預(yù)算支出，從其必要性和數(shù)額的多少來(lái)考慮是否應(yīng)該支出，這種預(yù)算是()。A.滾動(dòng)預(yù)算B.固定預(yù)算C.零基預(yù)算D.概率預(yù)算預(yù)算編制方法中，與固定預(yù)算相對(duì)應(yīng)的是()。A.彈性預(yù)算B.增量預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算根據(jù)未來(lái)固定不變的業(yè)務(wù)水平，不考慮預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能發(fā)生的變動(dòng)而編制的一種預(yù)算是（）。A.彈性預(yù)算B.固定預(yù)算C.零基預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）。A．銷售預(yù)算B．生產(chǎn)預(yù)算C．財(cái)務(wù)預(yù)算D．直接人工預(yù)算全面預(yù)算編制的起點(diǎn)是（）。A．銷售預(yù)算B．生產(chǎn)預(yù)算C．資本預(yù)算D．直接人工預(yù)算在下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（）.A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算編制彈性預(yù)算關(guān)鍵是（）。A.分解制造費(fèi)用B.確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量C.選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D.將所有成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類編制零基預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（）。A.基期的費(fèi)用水平B.歷史上費(fèi)用的最好水平C.國(guó)內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平D.零下列各項(xiàng)中，只涉及實(shí)物計(jì)量單位而不涉及價(jià)值計(jì)量單位的預(yù)算是（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.資本支出預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算零基預(yù)算編制的第一步是（）。A.對(duì)方案進(jìn)行成本——效益分析B.提出預(yù)算期內(nèi)各種活動(dòng)內(nèi)容及費(fèi)用開(kāi)支方案C.收集歷史資料D.擇優(yōu)安排項(xiàng)目，分配預(yù)算資金14、在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，計(jì)算現(xiàn)金支出應(yīng)予剔除的項(xiàng)目是（）。A.間接材料B.間接人工C.管理人員工資D.折舊費(fèi)二、多選題編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為（）。A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.彈性預(yù)算E.增量預(yù)算在下列預(yù)算中，屬于生產(chǎn)預(yù)算的內(nèi)容的有（）。A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算C.制造費(fèi)用預(yù)算D.存貨預(yù)算E.銷售和管理費(fèi)用預(yù)算在管理會(huì)計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有（）。A.營(yíng)業(yè)預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.資本支出預(yù)算D.零基預(yù)算E.滾動(dòng)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)金預(yù)算B.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.投資決策預(yù)算E.銷售預(yù)算下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（）。A.銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算B.直接材料采購(gòu)預(yù)算C.直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算D.產(chǎn)品成本預(yù)算E.財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（）。A.產(chǎn)量B.銷售量C.直接人工工時(shí)D.機(jī)器臺(tái)時(shí)E.材料消耗量全面預(yù)算的作用概括起來(lái)有（）。A.明確工作目標(biāo)B.協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系C.控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)D.評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)E.組織各部門的工作在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，（）是決定企業(yè)是否進(jìn)行資金融通以及資金融通數(shù)額的依據(jù)。A.期初現(xiàn)金余額B.期末現(xiàn)金余額C.預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入D.預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金支出E.企業(yè)既定的現(xiàn)金余額范圍彈性預(yù)算的方法一般用于編制()。A.固定預(yù)算B.成本預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.利潤(rùn)預(yù)算E.零基預(yù)算預(yù)算控制的幾種形式有（）。A．固定預(yù)算B．彈性預(yù)算C．零基預(yù)算D．概率預(yù)算E．滾動(dòng)預(yù)算營(yíng)業(yè)預(yù)算具體包括（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.銷售與管理費(fèi)用預(yù)算E.財(cái)務(wù)預(yù)算以下項(xiàng)目中，屬于現(xiàn)金預(yù)算內(nèi)容的有()。A.現(xiàn)金收入B.現(xiàn)金支出C.現(xiàn)金多余或不足D.資金的籌集和運(yùn)用E.應(yīng)收賬款的回籠情況全面預(yù)算包括（）。A.銷售預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.資本支出預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算E.銷售與管理費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算是直接根據(jù)以下預(yù)算編制的，包括（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料采購(gòu)預(yù)算D.直接人工預(yù)算E.制造費(fèi)用預(yù)算三、判斷題彈性預(yù)算的編制是建立在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上的。（）零基預(yù)算一般適用于規(guī)模較大的公司和政府機(jī)構(gòu)。（）零基預(yù)算的思想是承認(rèn)現(xiàn)狀是合理的，并且未來(lái)是現(xiàn)在的繼續(xù)。（）生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的。（）滾動(dòng)預(yù)算每年只需編制一次。（）定期預(yù)算容易使決策者的目光局限于預(yù)算當(dāng)期，而忽視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。（）預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量＝預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量+預(yù)計(jì)材料期末存貨-預(yù)計(jì)材料期初存貨。（）彈性預(yù)算常用于編制資本支出預(yù)算。（）固定預(yù)算用于考核非營(yíng)利組織和業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)是比較合適的。（）四、計(jì)算題1、假設(shè)企業(yè)期末現(xiàn)金最低庫(kù)存15000元，現(xiàn)金短缺主要以銀行借款解決，貸款最低起點(diǎn)1000元，企業(yè)于期初貸款，于季末歸還貸款本息。貸款利率5%。要求：將現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺項(xiàng)（1）—（15）填列出來(lái)?，F(xiàn)金預(yù)算表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計(jì)期初現(xiàn)金余額18000（4）15691（10）18000加：現(xiàn)金收入120500140850（6）121650526250可動(dòng)用現(xiàn)金合計(jì)（1）156591158941138802544250減：現(xiàn)金支出直接材料254243472834576（11）126976直接人工1320015600129001390055600制造費(fèi)用695079106830723028920銷售費(fèi)用13101507135810755250管理費(fèi)用1790017900179001790071600購(gòu)置設(shè)備4800033280——————81280支付所得稅27125271252712527125108500支付股利1085010850108501085043400現(xiàn)金支出合計(jì)150759148900111539110328521526現(xiàn)金余缺（2）769147402（12）22724銀行借款（3）8000——————36000借款歸還——————（7）（13）(36000)支付利息——————（8）（14）(1337.5)合計(jì)280008000302507087.5(1337.5)期末現(xiàn)金余額15741（5）（9）21386.5（15）企業(yè)2000年度現(xiàn)金預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表，如該企業(yè)規(guī)定各季末必須保證有最低的現(xiàn)金余額5000元。要求：將該企業(yè)2000年度現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺項(xiàng)逐一填列出來(lái)?，F(xiàn)金預(yù)算表摘摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計(jì)期初現(xiàn)金余額8000加：現(xiàn)金收入7000096000321000可動(dòng)用現(xiàn)金合計(jì)6800075000100000減：現(xiàn)金支出直接材料350004500035000制造費(fèi)用3000030000113000購(gòu)置設(shè)備800080001000036000支付股利2000200020002000現(xiàn)金支出合計(jì)85000現(xiàn)金余缺（2000）11000銀行借款（期初）15000——————?dú)w還本息（期末）——————（17000）合計(jì)期末現(xiàn)金余額某公司在預(yù)算年度某種產(chǎn)品各季度預(yù)計(jì)銷量分別為：500件、600件、800件、900件；單價(jià)為200元。假定公司當(dāng)季收到貨款的60％，其余要到下季收回。年初的應(yīng)收賬款余額為61000元。要求編制該年度的銷售預(yù)算和預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入計(jì)算表。A公司某產(chǎn)品1999年4個(gè)季度的預(yù)計(jì)銷售量如下： 期間 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì)預(yù)計(jì)銷量 700件 1000件 1500件 900件 4100件假設(shè)每季末的產(chǎn)成品存貨占下個(gè)季度銷售量的10％，年末預(yù)計(jì)的產(chǎn)成品盤存數(shù)為100件。上年度期末產(chǎn)成品存貨為80件。要求：編制該公司1999年的生產(chǎn)預(yù)算。A公司某產(chǎn)品1999年4個(gè)季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量如下： 期間 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 500件 800件 1000件 900件 320