急救藥品物品完好率提高方法演示文稿

急救藥品物品完好率提高方法演示文稿當(dāng)前1頁，總共40頁。（優(yōu)選）急救藥品物品完好率提高方法當(dāng)前2頁，總共40頁。

圈名：生命圈成立日期：2012年06月01日

意義：救死扶傷，守衛(wèi)生命生命第一，爭分奪秒呵護(hù)健康，愛心奉獻(xiàn)當(dāng)前3頁，總共40頁。圈長:

王偉輔導(dǎo)員：張芳圈員：蔣芳，張華華，蘇英，，趙燕,徐麗，王紫，貢丹華圈徽:紅心-有頑強(qiáng)的生命力護(hù)士帽-我科全體護(hù)士天使的翅膀-護(hù)士的雙手藍(lán)圈-希望、活力當(dāng)前4頁，總共40頁。圈的組成姓名性別學(xué)歷職稱工作內(nèi)容王偉女大專主管護(hù)師圈長蔣芳女本科主管護(hù)師記錄員蘇英女本科主管護(hù)師圈員蔣華華女大專主管護(hù)師圈員徐麗女大專護(hù)師圈員趙燕女大專護(hù)師圈員王紫女大專護(hù)士圈員貢丹華女大專護(hù)士圈員當(dāng)前5頁，總共40頁。候選圈名選票數(shù)排名結(jié)果生命圈51★救生圈22蛇杖圈13游泳圈13愛心圈1點(diǎn)滴圈0彩虹圈0果綠圈0當(dāng)前6頁，總共40頁。當(dāng)前7頁，總共40頁。主題迫切性圈能力上級政策可行性總分順序選定提高小兒靜脈穿刺成功提高急診搶救病人腕帶佩戴率87131341提高急救藥品、物品完好率1091313452★提高急診搶救護(hù)理記錄的質(zhì)量9511833降低輸液病人紅燈呼叫率5510727分?jǐn)?shù)可行性迫切性圈能力上級政策1不可行半年后再說吧需多單位配合沒聽說過3可行明天再說需一個單位配合偶爾告知5高度可行分秒必爭能自行解決常常提醒當(dāng)前8頁，總共40頁。醫(yī)院患者護(hù)士提高急救藥品、物品的完好率減少安全隱患提高工作效率降低醫(yī)療糾紛選題理由：在臨床護(hù)理工作中，為確保危重病人的搶救質(zhì)量，急救藥品及物品必須隨時保持良好的備用狀態(tài)。

當(dāng)前9頁，總共40頁?！粽{(diào)查時間:

2013年06月15日—06月30日◆調(diào)查地點(diǎn):急診室◆調(diào)查方式:自制調(diào)查記錄表，觀察并記錄每次藥物無菌物品損失率及原因◆調(diào)查者:全體圈員◆調(diào)查次數(shù):

65次◆存在缺陷次數(shù):

28次◆缺陷率:43%當(dāng)前10頁，總共40頁。1.急救藥品物品數(shù)量較多2.急救藥品物品混亂放置3.過期未能及時更新4.失效期不一致5.反復(fù)從藥袋內(nèi)抽出安瓿查對，造成瓶簽不清當(dāng)前11頁，總共40頁。影響無菌物品、藥品完好的因素項目頻數(shù)百分率累積百分比急救藥品，物品過期未能及時發(fā)現(xiàn)2232.8%32.8%藥品、物品混亂放置1826.9%59.7%標(biāo)簽?zāi)：?217.9%77.6%失效期不一致913.4%91%未能及時更新69%100.00%當(dāng)前12頁，總共40頁。現(xiàn)況調(diào)查的圖片當(dāng)前13頁，總共40頁?，F(xiàn)況調(diào)查的圖片當(dāng)前14頁，總共40頁?，F(xiàn)況調(diào)查的圖片當(dāng)前15頁，總共40頁?，F(xiàn)況調(diào)查的圖片當(dāng)前16頁，總共40頁。改善前柏拉圖當(dāng)前17頁，總共40頁。目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值(現(xiàn)況值×累計百分比×圈員能力)目標(biāo)值=43%-(43%×77.6%×80%)=16.31%當(dāng)前18頁，總共40頁。當(dāng)前19頁，總共40頁。藥品標(biāo)識模糊工作繁忙種類又多

引起醫(yī)療糾紛的隱患搶救藥品、物品病人經(jīng)驗不足藥品、物品過期未能及時發(fā)現(xiàn)死亡失效期不一致接觸摩擦降低了搶救成功率藥品、物品不能滿足搶救急需同一品種多種批號的安瓿放在同一藥品盒內(nèi)藥品、物品混亂放置未能及時更新種類繁多多種物品混亂放置當(dāng)前20頁，總共40頁。清點(diǎn)藥物物品工作量大反復(fù)查對，致標(biāo)簽不清0，-5+1，-3+5，0+2，-1+2,-1+1，-1藥品、物品混亂放置未能及時更新失效期不一致急救藥品物品品種數(shù)量較多當(dāng)前21頁，總共40頁。急救藥品物品損失率高因果關(guān)聯(lián)分析結(jié)果多種物品混亂放置藥品、物品過期未能及時發(fā)現(xiàn)不能滿足搶救所需失效期不一致藥品、物品種類繁多急救藥品物品損失率高未能及時更新當(dāng)前22頁，總共40頁。當(dāng)前23頁，總共40頁。對策實施具體內(nèi)容PDCA

問題點(diǎn)一：急救藥品物品品種數(shù)量較多，過期未能及時發(fā)現(xiàn)更新P計劃1.加強(qiáng)急救藥品的管理力度2.調(diào)整藥品數(shù)量管理D實施1.將一些不常用的藥物調(diào)整在5支基數(shù)2.督促護(hù)士查對藥物，物品時加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真核對，過期均能及時發(fā)現(xiàn)更新。3.將一些需要避光保存的藥物按規(guī)定嚴(yán)格避光保存。C確認(rèn)急救物品，藥品保存良好，均在有效期A處置實施評估效果好實施日期：2013.09當(dāng)前24頁，總共40頁。對策實施具體內(nèi)容PDCA

問題點(diǎn)二：急救藥品生產(chǎn)批號混合放置，失效期不一致Ｐ計劃１.急救用品按批號放置２.使用時按批號前后使用Ｄ實施1將處于失效期6個月的藥品用白色膠布標(biāo)記，使用時先用2整理核對藥物時將同批號藥物放置一起，按日期先后放置3如不符合要按日期的先后排列，由右到左的順序使用Ｃ確認(rèn)急救藥品按生產(chǎn)批號放置，使用時按批號前后使用Ａ處置實施評估效果好實施日期：2013.09當(dāng)前25頁，總共40頁。對策實施具體內(nèi)容PDCA

問題點(diǎn)三：藥品有效期標(biāo)識欠明Ｐ計劃１.藥品有效期清晰２.藥品處于有效期Ｄ實施1為防止藥物有效期磨損，用透明膠帶纏繞瓶身一圈2核對時加強(qiáng)責(zé)任心，將失效藥品及時清理Ｃ確認(rèn)藥品標(biāo)識清晰，處于有效期A處置實施評估效果好實施日期：2013.10當(dāng)前26頁，總共40頁。實施后現(xiàn)場圖片當(dāng)前27頁，總共40頁。實施后現(xiàn)場圖片當(dāng)前28頁，總共40頁。實施后現(xiàn)場圖片當(dāng)前29頁，總共40頁。實施后現(xiàn)場圖片當(dāng)前30頁，總共40頁。提高急救藥品物品完好率流程加強(qiáng)急救藥品的管理力度:1.執(zhí)行每日2次交班制度，即白天與晚上2個班次進(jìn)行交接。檢查藥品的數(shù)量及登記，對缺少的藥品進(jìn)行補(bǔ)充，如不能立即補(bǔ)充藥品，要有醫(yī)生的處方備查，在藥品登記本上做好登記備查。日期、字樣以及藥品的清晰度，而且判斷是否過期。2.急救藥品有效期的檢查，用過后補(bǔ)充人員要一一查看補(bǔ)充藥品的有效期是否跟庫存的相符合，如不符合要按日期的先后排列（由右到左的順序使用）并在藥品有效期一覽表中更改有效期，并注明，提示在使用時首先應(yīng)用有效期靠前的藥品。每月總查對一次。當(dāng)前31頁，總共40頁。調(diào)整藥品數(shù)量管理：根據(jù)搶救需要，及時與藥房聯(lián)系，請藥房送藥上門，以減少搶救時護(hù)士為取藥品奔波的時間，使護(hù)士能集中精力參與病人的搶救工作，并確保搶救藥品及時到位。減少搶救室備用藥品基數(shù)，如異丙嗪、復(fù)方氨基比林等，確定備用基數(shù)為5支，以減少護(hù)士每日的工作量，節(jié)約人力資源。當(dāng)前32頁，總共40頁。1.

為確保危重病人的搶救質(zhì)量，急救物品必須隨時保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，保證物品定位、定數(shù)、定人管理、定期檢查，要求合格率達(dá)100%。2.提高急救儀器完好率、搶救成功率、環(huán)境滿意率。當(dāng)前33頁，總共40頁。

急診科自2010年5月開啟了無菌物品有效期提示卡的設(shè)計與應(yīng)用提示卡的特點(diǎn)：有效期提示卡包括搶救室內(nèi)所有無菌物品的名稱，其主要特點(diǎn)：提示卡為表格式，項目齊全，便于護(hù)士清點(diǎn)檢查，不僅省時省力，提高了護(hù)士的工作效率，而且明顯提高了搶救室的管理質(zhì)量。當(dāng)前34頁，總共40頁。醫(yī)療器械由專人負(fù)責(zé)保管，督促和協(xié)助設(shè)備科定期檢查、保養(yǎng)、維修，保持性能良好。建立儀器操作程序卡。使用時，必須了解器械的性能，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，用畢妥善消毒、保管。急救器材一般不外借，如急救時外借要在外借物品本上辦理登記手續(xù)，由經(jīng)手人簽名。重要物品經(jīng)護(hù)士長同意后方可借出。當(dāng)前3