品質(zhì)賠償制度

注：1、此份為試運營文獻，該流程/制度負責人為品質(zhì)部經(jīng)理，重要職責是維護流程/制度的運營、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點收集、解決、鑒定；2、若在試運營過程中碰到運作不暢等情況時，請及時知悉品質(zhì)部經(jīng)理指導(dǎo)；3、運營過程中若同變革前文獻有沖突時，一律依本文獻執(zhí)行。文獻更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人評審欄稽核辦人力資源部營銷部設(shè)計開發(fā)部計劃物控部生產(chǎn)部品質(zhì)部財務(wù)部品質(zhì)部興隆公司總經(jīng)理1.0目的為提高全員質(zhì)量意識，并可以積極參與質(zhì)量改善，保證質(zhì)量責任得到充足、有效貫徹，以滿足公司質(zhì)量管理之規(guī)定，特制定本條例。2.0合用范圍：公司各相關(guān)部門。3.0內(nèi)容：3.1質(zhì)量責任事故的鑒定及補償處罰：3.3.1.13.1.13.1.13.1.13.1.13.1.13.1.13.1.13.1.13.1.13.損失總金額（元）補償比例損失承擔說明1～100100%個人承擔100%101～20090%個人承擔90%，公司承擔10%201～30080%個人承擔80%，公司承擔20%301～40070%個人承擔70%，公司承擔30%401～50060%個人承擔60%，公司承擔40%501～70050%個人承擔50%，公司承擔50%701～90048%個人承擔48%，公司承擔52%901～110046%個人承擔46%，公司承擔54%1101～130044%個人承擔46%，公司承擔54%1301～150042%個人承擔42%，公司承擔58%1501～170040%個人承擔40%，公司承擔60%1901～210038%個人承擔38%，公司承擔62%2101～250036%個人承擔36%，公司承擔64%2501～300034%個人承擔34%，公司承擔66%3001～350032%個人承擔32%，公司承擔68%3501～400030%個人承擔30%，公司承擔70%4001～450029%個人承擔29%，公司承擔71%4501～500028%個人承擔28%，公司承擔72%5501～600027%個人承擔27%，公司承擔73%6001～650026%個人承擔26%，公司承擔74%6501～700025%個人承擔25%，公司承擔75%7001～750024%個人承擔24%，公司承擔76%7501～800023%個人承擔23%，公司承擔77%8001～850022%個人承擔22%，公司承擔78%8501～900021%個人承擔21%，公司承擔79%9001～1000020%個人承擔20%；公司承擔80%10001～1500018%個人承擔18%；公司承擔82%15001～2023016%個人承擔16%；公司承擔84%20231～3000013%個人承擔13%；公司承擔87%>300018%個人承擔8%；公司承擔92%3.2部門與部門之間的責任劃分與補償承擔比例3.3.2.2工作過錯由單一部門導(dǎo)致，其它部門可以監(jiān)控而沒有糾錯的，由3.3.2.4品質(zhì)檢查錯誤：產(chǎn)品已出廠的，由品質(zhì)部按損失金額承擔比例承擔60%的補償責任，生產(chǎn)部承擔40%的補償責任；產(chǎn)品未出廠，但已流入下3.2.5過錯責任難以認定和處罰的，由品質(zhì)部將案子交“公司核心管理團隊3.3部門內(nèi)部的責任劃分與補償承擔比例：3.3.1直接負責人導(dǎo)致的錯誤，其上司無法監(jiān)控的，本部門承擔的損失比例金額由直接負責人承擔3.3.2直接負責人導(dǎo)致的錯誤其上司可以監(jiān)控的，本部門承擔的損失比例金額由直接負責人承擔60%的補償責任，其余的40%由該負責人的第一直屬上司（含第一直屬上司）以上的上司平均3.3.3處罰金額最低起點：員工一次不少于1元，3.3.3.5負責人當月所受的處罰總金額以本人當月實發(fā)工資的50%3.3.4處罰程序：3.4.1“品質(zhì)部門”根據(jù)品質(zhì)異常狀況，出具《糾正和防止措施告知單》，進行不合格事項描述，提出解決建議，預(yù)評估損失金額，并在2個小時內(nèi)向存在品質(zhì)異常的“責任部門”發(fā)出《糾正3.4.2存在品質(zhì)異常的“責任部門”在收到《糾正和防止措施告知單》后，應(yīng)立及組織異常分析，查明異常因素及負責人，并提出糾正和防止措施，在4個小時內(nèi)回復(fù)給“品質(zhì)部門3.4.3“品質(zhì)部門”在收到“責任部門”回復(fù)的《糾正和防止措施告知單》后，必須在2個工作日內(nèi)做好異常因素認定，提出或確認鑒定結(jié)果，并按照《品質(zhì)管理補償制度》標準，進行損失損失金額核算與比例分攤，開出《獎懲告知單》，一同提交總經(jīng)理或指定職務(wù)代理人審核、3.4.4總經(jīng)理或職務(wù)代理人審核、批準后，責成“責任部門”認真貫徹糾正防止措施。稽核辦與品質(zhì)部則進一步做好糾正防止措施的跟進記錄與驗證4.0管理約定：4.1品質(zhì)部門發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常后，不在規(guī)定期間內(nèi)、按照規(guī)定的內(nèi)容出具《糾正和防止措施告知單》的，給予責任品管員5元/次之處罰，給予品質(zhì)部經(jīng)理10元/次處罰，每逾期1個工作日，增長10元/次之處罰。4.2存在品質(zhì)問題的“責任部門”不在規(guī)定的時間內(nèi)、按照規(guī)定的內(nèi)容回復(fù)《糾正和防止措施告知單》的，給予“責任部門”負責人10/次之處罰，每逾期1個工作日，增長10元/次之處罰。4.3“責任部門”確有特殊因素，無法在規(guī)定期間內(nèi)，將《糾正和防止措施告知單》回復(fù)給“品質(zhì)部門”的，必須事先以書面形式向“品質(zhì)部門”說明因素，否則依4.2條款執(zhí)行。4.4“品質(zhì)部門”收到“責任部門”回復(fù)的《糾正和防止措施告知單》后，不在規(guī)定的時間、按照規(guī)定的內(nèi)容提出或確認鑒定結(jié)果并按照《品質(zhì)管理補償制度》標準，進行損失損失金額核算與比例分攤，開出《獎懲告知單》，一同提交總經(jīng)理或職務(wù)代理人審核、批準的。給予品質(zhì)部經(jīng)理10元/次處罰，每逾期1個工作日，增長10元/次之處罰。4.4總經(jīng)理或職務(wù)代理人不按規(guī)定期間完畢審核、批準的，給予總經(jīng)理或職務(wù)代理人20元/次之處罰，每逾期1個工作日，增長20元/次之處罰。4.5總經(jīng)理或職務(wù)代理人審核、批準《糾正和防止措施告知單》后，“責任部門”不認真貫徹糾正防止措施的，給予“責任部門”負責人10