廣告投放方案

廣告投放方案為配合好市場(chǎng)整年運(yùn)行計(jì)劃開展，以及提高市場(chǎng)“著名度”、“影響力”、“競(jìng)爭(zhēng)力”，參照目前企業(yè)實(shí)際狀況，并使有限廣告宣傳投入獲取最大效果，特制定本廣告投放方案，以供領(lǐng)導(dǎo)參照。方案論述：為到達(dá)市場(chǎng)特定目——穩(wěn)步打造好來居良好品牌形象、增進(jìn)市場(chǎng)人氣、穩(wěn)定商戶情緒、增強(qiáng)商戶經(jīng)營(yíng)信心、以便市場(chǎng)各項(xiàng)管理工作開展、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)份額過多搶占等，就廣告投放做如下幾點(diǎn)提議：投放方略：◆圍繞“對(duì)外界精確傳達(dá)行業(yè)屬性，品牌聲望最大化、聲譽(yù)最佳化，短期內(nèi)活動(dòng)籌劃信息集中、大量傳達(dá)”總目，既重品牌宣傳又重活動(dòng)促銷，以建立廣泛市場(chǎng)人群基數(shù)和獨(dú)一無二品牌形象，構(gòu)筑科學(xué)、合理立體式傳播。◆戰(zhàn)術(shù)性廣告投入和戰(zhàn)術(shù)性廣告投入相結(jié)合，長(zhǎng)期廣告投入和短期廣告投入相結(jié)合。1、戰(zhàn)略性廣告投入（品牌宣傳、長(zhǎng)期）——培育品牌形象，提高市場(chǎng)“著名度”、“影響力”、“競(jìng)爭(zhēng)力”、建立市場(chǎng)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力手段，保障市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展以及協(xié)助市場(chǎng)走出低成本運(yùn)作、低回報(bào)率怪圈基礎(chǔ)。2、戰(zhàn)術(shù)性廣告投入（促銷宣傳、短期）——應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)過多搶占市場(chǎng)份額，提高短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，穩(wěn)定商戶情緒，增強(qiáng)商戶經(jīng)營(yíng)信心?！糇畲罅棵鞔_主目群體需求（市場(chǎng)商戶規(guī)定），兼顧次目群體需求（消費(fèi)者需求）。二、有關(guān)規(guī)定：針對(duì)市場(chǎng)目前經(jīng)營(yíng)方向，管理能力，需要配置一定數(shù)量具有與廣告宣傳素質(zhì)相匹配工作人員，以保證廣告投入計(jì)劃有效執(zhí)行并保證其投放效果。清晰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌定位以及本市場(chǎng)實(shí)際訴求——當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有清晰品牌定位并以贏得消費(fèi)者心智資源時(shí)，而自己又不具有和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡硬/軟件條件時(shí)，假如一味模仿跟風(fēng)，無疑是拿己之短較他人之長(zhǎng)，成果只會(huì)適得其反！市場(chǎng)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際狀況，從側(cè)面或背面確定自己品牌定位和營(yíng)銷推廣方略，并以此為市場(chǎng)廣告投放指明方向?。?！清晰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷重點(diǎn)是什么？主推什么？主攻哪快市場(chǎng)？什么時(shí)候攻打？怎樣攻打？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告配置和投放習(xí)慣是什么？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手整年估計(jì)投入時(shí)多少？戰(zhàn)略性廣告投入和戰(zhàn)術(shù)性廣告投入比例是多少？戰(zhàn)術(shù)性廣告投入時(shí)間和地區(qū)別配時(shí)怎樣？選擇媒體習(xí)慣是怎樣？所有這些將會(huì)為我們合理制定廣告投放計(jì)劃提供清晰思緒和參照原則，杜絕閉門造車、自閉自封現(xiàn)象。同步有助于市場(chǎng)制定對(duì)應(yīng)防備措施和應(yīng)對(duì)方略，以絕大程度上安撫市場(chǎng)商戶不滿情緒（活動(dòng)力度不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，宣傳籌劃不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等）和保證廣告投放效果。對(duì)評(píng)估和選擇廣告投放媒介，優(yōu)勝劣汰，保證廣告投放實(shí)際效果，按照市場(chǎng)自身特殊狀況，使有限廣告投入得到合理配置。三、媒介選擇：1、長(zhǎng)期有效性媒介為主，即時(shí)性媒介為輔。2、地區(qū)性媒介為主（泰興城區(qū)廣告媒介），伴隨營(yíng)銷區(qū)域也許擴(kuò)大，兼顧跨地區(qū)媒介（周圍重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告媒介）。四、媒介宣傳：1、媒體宣傳——電視、網(wǎng)站（地方門戶網(wǎng)站和企業(yè)自身網(wǎng)站）、報(bào)紙、雜志2、戶外宣傳——公交車、公交站臺(tái)、戶外大牌、小區(qū)廣告、戶外燈箱、LED電子顯示屏、墻體廣告。3、自有資源——企業(yè)網(wǎng)站、活動(dòng)DM單頁、購物指南、廣場(chǎng)大牌、手機(jī)短信。五、宣傳組合：1、品牌宣傳（戰(zhàn)略性廣告投入）——電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、雜志、公交車、公交站臺(tái)、戶外大牌、小區(qū)廣告、LED電子屏、戶外燈箱。2、促銷宣傳（戰(zhàn)術(shù)性廣告投入）——電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、公交站臺(tái)、小區(qū)廣告、LED電子顯示屏、戶外燈箱、手機(jī)短信。六、媒體資源整合——媒介投放提議采用平緩持續(xù)投放方略，以電視和戶外為主攻媒介，網(wǎng)絡(luò)及廣播等側(cè)面配合，保持好來居形象持續(xù)吸附力及活動(dòng)影響力。綜合泰興市場(chǎng)、好來居市場(chǎng)以及好來居市場(chǎng)商戶意見反饋實(shí)際狀況，經(jīng)研究廣告投放各媒介做如下詳細(xì)執(zhí)行：電視媒介：聚合、持續(xù)襲擊，較高投放頻次，以市場(chǎng)形象推廣為主，并配合各促銷節(jié)點(diǎn)事件活動(dòng)展開，高效直擊、形象鞏固，對(duì)客群針對(duì)性傳播，高抵達(dá)率、高反饋率，提高活動(dòng)影響力同步對(duì)好來居形象進(jìn)行必要維系。媒體投放形式投放優(yōu)勢(shì)投放價(jià)格聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)方式備注有線臺(tái)音畫視頻大眾覆蓋①轉(zhuǎn)臺(tái)廣告：②多路角標(biāo)：③游動(dòng)字幕：長(zhǎng)期投放結(jié)合活動(dòng)促銷；可轉(zhuǎn)租給市場(chǎng)商家使用；無線臺(tái)音畫視頻大眾覆蓋《大眾生活》：活動(dòng)促銷2、電臺(tái)媒介：投入費(fèi)用少，影響力度大、宣傳范圍廣。單一傳播，定點(diǎn)突破，針對(duì)項(xiàng)目客群擁有私車共同性及收聽習(xí)慣性，運(yùn)用交通廣播市場(chǎng)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行特定形式包裝推廣，要點(diǎn)為活動(dòng)節(jié)點(diǎn)新聞信息廣播。媒體投放形式投放優(yōu)勢(shì)投放價(jià)格聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)方式備注交通音樂臺(tái)音頻大眾覆蓋針對(duì)性①整年：（30秒廣告/小時(shí)），5.4萬元/年；②短期：（30秒廣告/小時(shí)），300元/天；提議：做短期活動(dòng)訊息傳達(dá)；紅星做整點(diǎn)報(bào)時(shí)，整年6萬；3、網(wǎng)絡(luò)媒介：投入費(fèi)用少，影響力度大、宣傳范圍廣。全方位鋪墊，對(duì)活動(dòng)推廣進(jìn)行前期預(yù)熱，對(duì)事件活動(dòng)進(jìn)行前期宣傳、后期報(bào)道，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行側(cè)面深度解讀，積攢業(yè)界名聲，帶動(dòng)口碑傳播。網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)用形式為：網(wǎng)絡(luò)廣告鏈接、網(wǎng)絡(luò)新聞專題、論壇博客撰文三種，投放時(shí)機(jī)重要配合事件及活動(dòng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，相比其他媒介，性價(jià)比較高。媒體投放形式投放優(yōu)勢(shì)投放價(jià)格聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)方式備注羌溪論壇網(wǎng)絡(luò)廣告/專題炒作大眾覆蓋首頁置頂廣告，2萬/年；首頁鏈接廣告：1.2萬/年；泰興地區(qū)瀏覽量最大網(wǎng)站，提議做短期活動(dòng)訊息傳達(dá)；泰興網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告/專題炒作大眾覆蓋首頁置頂廣告：6萬/年；首頁鏈接廣告：5000/年；泰興政府門戶網(wǎng)站提議做短期活動(dòng)訊息傳達(dá)；好來居官網(wǎng)企業(yè)形象、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)屬性展示/網(wǎng)絡(luò)廣告/專題炒作/活動(dòng)籌劃綜合性網(wǎng)站制作2.5萬綜合服務(wù)平臺(tái)、提高市場(chǎng)形象、以便商家、消費(fèi)者；4、戶外媒介：直觀性強(qiáng)，大眾化、廣告效應(yīng)持久性強(qiáng)，可直接提高市場(chǎng)品牌形象與市場(chǎng)影響力，提高好來居品牌“著名度”、“影響力”，直接影響市場(chǎng)在大眾消費(fèi)者心目中地位與形象，充足體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，刺激顧客消費(fèi)欲望。媒體投放點(diǎn)投放價(jià)格聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)方式備注戶外大牌企業(yè)品牌形象、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)范圍公交車企業(yè)品牌形象、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)范圍LED電子屏大潤(rùn)發(fā)/國(guó)安大廈/國(guó)美電器/匯銀家電半個(gè)月：4500元企業(yè)品牌形象、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)范圍三個(gè)月：25000元整年：80000元小區(qū)廣告華清園/家和花園/領(lǐng)秀家園/華泰福府/錦繡華府/吉潤(rùn)二期/和福花苑暫定企業(yè)品牌形象、服務(wù)優(yōu)勢(shì)；業(yè)務(wù)范圍墻體廣告黃橋/根思/宣堡/胡莊/新街/河失/溪橋/元竹4000元/塊/年企業(yè)品牌形象；服務(wù)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)范圍5、自有資源：媒體投放形式備注好來居官網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告/專題炒作/活動(dòng)籌劃網(wǎng)站開發(fā)及維護(hù)整年需2.5萬元。短信平臺(tái)活動(dòng)籌劃新交付小區(qū)業(yè)主號(hào)碼，需公關(guān)物業(yè)，無定價(jià)。購物指南硬廣/軟文/專題炒作/活動(dòng)籌劃每期5000-10000份，整年費(fèi)用5萬元。廣場(chǎng)大牌活動(dòng)籌劃制作及安裝，整年4000元。七、整體費(fèi)用預(yù)算：媒介投放額投放周期備注電視/電臺(tái)廣告222400.00元有線臺(tái)轉(zhuǎn)臺(tái)整年15000.00元/月滾動(dòng)字幕4期（每期7天）2500.00元/期無線臺(tái)8期（每期3天）3000.00元/期音樂臺(tái)4期（每期7天）300.00元/天戶外廣告整年網(wǎng)站廣告17000.00元羌溪花園整年首頁鏈接廣告1.00元/年泰興網(wǎng)整年首頁鏈接廣告5000.00元/年購物指南50000.00元整年印刷+發(fā)放，每期5000-10000份好來居官網(wǎng)創(chuàng)立25000.00元整年創(chuàng)立+維護(hù)其他0.00元整年小區(qū)公關(guān)及其他總計(jì)八、大型促銷活動(dòng)計(jì)劃：至泰興地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)火熱升溫，其同樣也帶動(dòng)著家俱建材行業(yè)迅速發(fā)展。這預(yù)示著泰興地區(qū)目前已經(jīng)有大中型家俱建材賣場(chǎng)3家家居賣場(chǎng)將有更趨于白熱化市場(chǎng)份額搶占戰(zhàn)?！叭植摺保ㄆ放仆茝V）、“七分劃”（活動(dòng)推廣），短兵相接，得活動(dòng)者天下！從紅星進(jìn)軍泰興市場(chǎng)后，泰興地區(qū)3大家居賣場(chǎng)就均持續(xù)開展了不一樣形式促銷活動(dòng)，尤其是在“五一”、“十一”“元旦”、期間，各大家居賣場(chǎng)均啟動(dòng)了投入巨大，宣傳廣泛大型促銷活動(dòng)。綜觀以往紅星開展促銷活動(dòng)，其具有一種共性即投入巨大，尤其是獎(jiǎng)項(xiàng)，例如：一周年慶、10.1活動(dòng)期間一天一輛轎車，5萬元現(xiàn)金大獎(jiǎng)，每天15名顧客免簽但買家俱……同步還設(shè)置了其他價(jià)格不一樣、級(jí)別多樣獎(jiǎng)品，這些獎(jiǎng)項(xiàng)豐厚促銷活動(dòng)對(duì)泰興消費(fèi)者產(chǎn)生了比較大吸引力。另，紅星媒體宣傳基本是全方位宣傳，報(bào)紙、電臺(tái)宣傳、網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)次數(shù)都非常頻繁，尤其是活動(dòng)期間，都選擇在報(bào)紙媒體開展持續(xù)大篇幅、連版廣告宣傳，電視、電臺(tái)等多種媒體全方位立體宣傳。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手巨大投入產(chǎn)生多種攻勢(shì)嚴(yán)重分散了本市場(chǎng)宣傳影響力.面對(duì)劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們唯以積極出擊，投入費(fèi)用，通過與市場(chǎng)內(nèi)品牌商家聯(lián)合舉行各類營(yíng)銷推廣活動(dòng)來提高好來居品牌著名度和美譽(yù)度，增進(jìn)消費(fèi)者從懂得好來居，到理解好來居，并最終選擇好來居過程形成。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功經(jīng)驗(yàn)，以及好來居以往活動(dòng)成效來看，我們亟待處理如下幾點(diǎn)問題：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手巨大宣傳攻勢(shì)導(dǎo)致本市場(chǎng)宣傳影響力分散。經(jīng)營(yíng)模式與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異，導(dǎo)致活動(dòng)籌劃推廣及廣告投入種種限制。商家參與活動(dòng)管理和控制?！臼袌?chǎng)擬舉行活動(dòng)】：㈠、五●一黃金周促銷；每年五一黃金周是家俱建材黃金銷售期，各大商家均相稱重視，市場(chǎng)聯(lián)合各商家進(jìn)行大規(guī)模促銷推廣活動(dòng)，協(xié)助各商家活動(dòng)開展，增進(jìn)其銷售額提高?；顒?dòng)形式：有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)時(shí)間：5.1-5.3活動(dòng)要點(diǎn)：活動(dòng)力度、宣傳力度、獎(jiǎng)品力度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距不能太懸殊；商家參與活動(dòng)管理和控制到位。㈡、6月28日周年店慶；店慶促銷是任何商業(yè)銷售不可遺漏重要營(yíng)銷宣傳形式，市場(chǎng)應(yīng)聯(lián)合各商開展一年一度周年店慶宣傳推廣活動(dòng)，通過提供應(yīng)消費(fèi)者、商家各項(xiàng)優(yōu)惠來增進(jìn)市場(chǎng)品牌形象提高和商家銷售額提高?；顒?dòng)形式：有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)時(shí)間：6.21-6.28活動(dòng)要點(diǎn)：活動(dòng)力度、宣傳力度、獎(jiǎng)品力度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距不能太懸殊；商家參與活動(dòng)管理和控制到位。㈢、十●一黃金周促銷；十一黃金周同樣是每年家俱建材銷售旺季，各大商家同樣重視，“金九銀十”，這時(shí)是每年最終一次比較大裝修集中期，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超大力度活動(dòng)推廣，商場(chǎng)必須抓住時(shí)間開展大型促銷推廣活動(dòng)，才能有效增進(jìn)場(chǎng)內(nèi)各商戶銷售業(yè)績(jī)提高?；顒?dòng)形式：有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)時(shí)間：10.1-10.7活動(dòng)要點(diǎn)：活動(dòng)力度、宣傳力度、獎(jiǎng)品力度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距不能太懸殊；商家參與活動(dòng)管理和控制到位。㈣、元旦黃金周促銷;搬進(jìn)新居過新年，是大多數(shù)人心愿，這時(shí)將是家俱建材銷售即將進(jìn)入淡季最終一種裝修集中期，錯(cuò)過機(jī)會(huì)，真要等明年，市場(chǎng)聯(lián)合各商家進(jìn)行大規(guī)模促銷推廣活動(dòng)，爭(zhēng)取在年終可以再次增進(jìn)各商戶銷售提高?；顒?dòng)形式：有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)時(shí)間：1.1-1.3活動(dòng)要點(diǎn)：活動(dòng)力度、宣傳力度、獎(jiǎng)品力度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距不能太懸殊；商家參與活動(dòng)管理和控制到位。【競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重視某些品牌企劃宣傳（是一種虛擬營(yíng)銷，是一種克服資源缺乏劣勢(shì)常用現(xiàn)代營(yíng)銷模式）】：人們看重品牌，由于品牌有諸多含義和作用，是一種信譽(yù)，一種廣泛肯定，一種承諾，一種責(zé)任。品牌推廣是很重要，是應(yīng)當(dāng)要引起重視，同步品牌定位也很關(guān)鍵。一種品牌定位精確，重視品牌文化、內(nèi)涵建設(shè)企業(yè)、一種有社會(huì)擔(dān)當(dāng)企業(yè)，是很能獲取消費(fèi)者心智資源，同步也能引起社會(huì)共鳴和承認(rèn)！▼觀念營(yíng)銷：元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)。▼針對(duì)營(yíng)銷：三八婦女節(jié)、六一小朋友節(jié)、9.10教師節(jié)。▼事件營(yíng)銷：愛心捐學(xué)、扶困、濟(jì)貧……▼異業(yè)營(yíng)銷：整合各項(xiàng)社會(huì)資源，求同存異，尋求利益最大化，例如車展（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉行和泰興廣本4S店長(zhǎng)期合作）、畫展（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉行和多愛慕小朋友家俱合作小朋友繪畫大賽）……▼體驗(yàn)營(yíng)銷：某小區(qū)業(yè)主（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉行祥生和家園業(yè)主酒會(huì)）、某單位員工（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉行新浦化工員工專題團(tuán)購活動(dòng)）、某地區(qū)顧客（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉行泰州地區(qū)顧客夜場(chǎng)專題團(tuán)購）、夏季涼爽夜場(chǎng)專場(chǎng)活動(dòng)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉行體驗(yàn)式夜場(chǎng)逛家俱建材市場(chǎng)活動(dòng)）……專題團(tuán)購活動(dòng)。▼等等以上諸種都是為發(fā)揮明顯企業(yè)形象效應(yīng)來吸引消費(fèi)者注意力一種獨(dú)特市場(chǎng)定位方略。該方略指導(dǎo)思想是通過多種手段給消費(fèi)者留下深刻印象，使消費(fèi)者一旦產(chǎn)生消費(fèi)需求，首先想到就是該企業(yè)。附一：下六個(gè)月至地泰興地區(qū)樓盤開發(fā)如下：小區(qū)交付時(shí)間套數(shù)備注附二：泰興地區(qū)重要家居賣場(chǎng)運(yùn)行狀況市場(chǎng)名稱經(jīng)營(yíng)品類比例租金原則經(jīng)營(yíng)狀況與本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比紅星美凱龍以家俱、陶瓷、潔具、木門、地板、櫥柜為主20-40元2年來經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，有著規(guī)范管理，走品牌商品高端化，經(jīng)營(yíng)狀況很好，商戶、消費(fèi)者高度承認(rèn)。目前燈具區(qū)正在招商。店堂硬件設(shè)施好，產(chǎn)品機(jī)構(gòu)齊全，分類細(xì)化，高端商品集中，物業(yè)管理細(xì)化、規(guī)范，在泰興市內(nèi)著名度高，整年促銷活動(dòng)較多，廣告投放量大。對(duì)本市場(chǎng)具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)。蘇中金漢馬家俱20-30元采用多種方略，吸引家俱行業(yè)幾大品牌進(jìn)駐，家俱已經(jīng)形成規(guī)模。與紅星美凱龍、蘇中批發(fā)城形成地區(qū)性家俱建材產(chǎn)業(yè)鏈，金漢馬重視品牌管理，憑借數(shù)年經(jīng)營(yíng)擁有良好市場(chǎng)信譽(yù)，家俱著名品牌進(jìn)駐市場(chǎng)較多。對(duì)本市場(chǎng)具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)。蘇中批發(fā)城陶瓷、潔具20-30元，批發(fā)城外觀整體改造，主攻中低端市場(chǎng)。在泰興有較穩(wěn)定市場(chǎng)，以批發(fā)、零售為主。陶瓷、潔具品牌多，不乏一線品牌，走低價(jià)路線，泰興地區(qū)較早建材市場(chǎng)，陶瓷、潔具方面是我商場(chǎng)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。浙江商貿(mào)城建材、燈具20-25元經(jīng)營(yíng)狀況不容樂觀少許建材、燈具品牌，市場(chǎng)不成熟，宣傳力度差，管理混亂。不構(gòu)成對(duì)本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。富麗華以基礎(chǔ)材料支撐市場(chǎng)，如板材、鋁材、鋁塑材、扣板、瓷磚、門類等；20-25元泰興地區(qū)較早建材、材料等綜合性市場(chǎng)地理位置優(yōu)越，公交線路多，本來以西站、金馬批發(fā)城為依托，目前客流一般，市場(chǎng)不成熟，宣傳力度差，管理混亂。不構(gòu)成對(duì)本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。嘉