的創(chuàng)業(yè)計劃書（5篇）

Word第第頁的創(chuàng)業(yè)計劃書（5篇）創(chuàng)業(yè)打算書1

一、項目分析：

前景分析:

中國餐飲行業(yè)在近年來面臨著越來越緊迫的變革和升級。在全球經(jīng)濟一體化的影響下，在民眾的消費理念發(fā)生廣泛轉(zhuǎn)型的狀況下，餐飲行業(yè)勢必要跟隨形勢做出轉(zhuǎn)變。然而從近幾年的狀況來看，不少企業(yè)還在原有的軌跡上固步自封，無法適應新時代的進展要求。當然，也有許多企業(yè)表現(xiàn)的更加杰出，能夠適應市場形勢的轉(zhuǎn)變。

當今常見的疾病，高血壓，糖尿病，心血管疾病，癌癥，事實上都可以歸類于富養(yǎng)性疾病。我們講一個醫(yī)學上的熟悉：一切元素，當我們需要的時候他是養(yǎng)分，當超過了便是毒素。比方脂肪肝，多發(fā)于喜愛吃肉，飲食不節(jié)制的人，很年輕就得了脂肪肝，由于攝入了過多的脂肪、蛋白質(zhì)、養(yǎng)分，人體汲取不了，也代謝不掉，便囤積在肝；當人體內(nèi)這種過濾不掉的養(yǎng)分素大量的沉積于血液中，便簡單發(fā)生心血管疾病等。

所以，養(yǎng)分趨勢隨著時間不斷演化，如今著重關(guān)注改善身心健康表現(xiàn)和健康好處。在今日這樣一個互相連通的世界，許多不同的飲食消失，食品德業(yè)正在嘗試制造適應不斷改變的消費者需求的產(chǎn)品。生酮飲食、嚴格素食、以及正在增長的植物基飲食等都是個人養(yǎng)分定制的基礎(chǔ)。定制化讓每個人都感受到別出心裁，為每個個體制造了特殊的參加體驗。定制化產(chǎn)品和包裝導向了一個更加獨特化的閱歷，使得消費者能夠參加品牌?；谙M者畫像的最優(yōu)解決方法也會變得更加高效。獨特的標簽和客戶定制產(chǎn)品，可以優(yōu)化消費者的體驗。

由于養(yǎng)分行業(yè)在國內(nèi)市場還是比較新興的市場，我們只要把握好進展機會，充分發(fā)掘這一市場的廣闊潛力，在將來的養(yǎng)分配餐市場上占據(jù)一席之地。同時，也有助我們開拓新的業(yè)務項目。

市場分析：我們的目標市場主要針對同學、老師，以同學市場為主要目標向高校城以外地區(qū)進行進展，以開拓更多的市場需求。同學群體一直就是流行時尚的追尋者，對于新興事物向應度高，對于養(yǎng)分行業(yè)，在我國還處于新興階段，是一個流行的行業(yè)，所以說對同學具有極大的引吸力。通過對同學市場的開拓，我們就可以向各大院校餐廳供應我們的養(yǎng)分配餐，并與商業(yè)街各飯店合作，推廣我們的養(yǎng)分配餐。老師屬于高等學問分子，對于學問的了解具有廣泛性，所以我們養(yǎng)分行業(yè)對于老師的傳播也是特別有效，快速的。通過以上市場的開拓，知明度到達了，我們就可以大泛圍的推廣我們的服務和產(chǎn)品。

二、公司簡介

產(chǎn)品和服務描述

1、開展養(yǎng)分詢問服務項目。

現(xiàn)代生活注意健康，科學飲食無疑是保持和增進健康最簡便的方法。飲食結(jié)構(gòu)的不合理睬導致許多疾病，越來越多的人盼望知道如何才能合理飲食的，但是在現(xiàn)有市場上，對于廣闊消費者的這種迫切的需求并不能很好的滿意，我們的康樂養(yǎng)分詢問用專業(yè)的技術(shù)指導為廣闊消費者供應全方面的養(yǎng)分詢問，為每一位顧客供應量身定做的健康飲食建議。

2、供應合理的養(yǎng)分配餐。

在民以食為天的今日，養(yǎng)分配餐已經(jīng)漸漸得到廣闊市民的接受與認可。越來越多的人們盼望健康的飲食，卻苦于現(xiàn)實的種種限制無法親自去制作，這個時候我們的康樂養(yǎng)分配餐，為廣闊顧客供應專業(yè)的養(yǎng)分套餐，可以完全滿意每一位顧客一天的養(yǎng)分攝取，滿意身體一天的需要。

〔注明：由于資金緣由，無法直接生產(chǎn)，我們的養(yǎng)分配餐食品，都是與具有專業(yè)性，權(quán)威性的企業(yè)合作代理的。)

競爭分析：技術(shù)技能優(yōu)勢：我們公司與強勢品牌養(yǎng)分機構(gòu)合作，說明白我們在技術(shù)技能方面擁有強大的后盾，在此方面我們具有明顯的優(yōu)勢。

員式優(yōu)勢：在以上基礎(chǔ)上我公司也會聘用擁有閱歷豐富的養(yǎng)分配餐師，主動熱忱、擅長創(chuàng)新的營銷人員，優(yōu)秀的高層管理人員。

產(chǎn)品優(yōu)勢：為顧客供應健康平安養(yǎng)分的餐飲食品和膳食建議，與此同時為顧客供應完善的養(yǎng)分配餐食品。

品牌劣勢：目前我們不具有強大的品牌知名度和美譽度，這些需要我們專心做好從討論、開發(fā)到服務的每一個詳情，我們有信念并且有力量在實現(xiàn)產(chǎn)品價值之時同時建立良好的口碑和知名品牌。

產(chǎn)業(yè)閱歷劣勢：作為一個新興產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)分配餐企業(yè)較少，沒有勝利的經(jīng)營模式可以借鑒，公司的經(jīng)營管理缺少閱歷。

市場機會：國家公布《餐飲業(yè)養(yǎng)分配餐技術(shù)要求》，在政策上推動了整個養(yǎng)分業(yè)的進展。人們消費觀念的轉(zhuǎn)變，不再單單是吃飽，而是要求吃得平安吃得健康，因此對養(yǎng)分配餐的需求不斷增長，利于企業(yè)快速擴張。技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務轉(zhuǎn)移，利用技術(shù)帶動產(chǎn)業(yè)，為更大客戶群服務。市場細分成為可能，可利用對目標市場的細分為不同顧客服務。

由于是新興行業(yè)，所以我們面臨的競爭對手少。存在的威逼，現(xiàn)有的大型餐飲企業(yè)對新興養(yǎng)分配餐的打擊壓制以及現(xiàn)有養(yǎng)分配餐企業(yè)對新進入者的抵抗報復。人們對新事物的接受需要肯定的過程，顧客對養(yǎng)分配餐的狀況知之甚少以及對新產(chǎn)品存在肯定抵觸?，F(xiàn)有市場上對于養(yǎng)分師的培育缺乏，導致養(yǎng)分人才的供不應求。

三、推廣策略

在服務上應做到以下幾點：

在顧客想了解企業(yè)狀況，產(chǎn)品信息時，要準時供應相應信息，在此基礎(chǔ)上可以加以具體介紹，讓顧客更深一層的得到理解，刺激其需求欲望為顧客供應服務時肯定要保持激情，做到服務看法十全十美。建立消費者的信息資料。對于現(xiàn)有消費者要增進其滿足程度。對于潛在消費者要刺激其消費欲望，使其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的消費者。對于不愿能消費的人士也要保持聯(lián)系增進友情。

以顧客至上的理念作為營業(yè)的中心思想，服務耐煩到位，樹立公司的美妙形象。

產(chǎn)品價格策略：定價方法宜采納需求導向定價法，由于我公司的養(yǎng)分配餐服務受顧客的影響是最大的，只有當產(chǎn)品價格與消費者的購置力量、價格心理以及意識相全都時。價格才能成為促進銷售和實現(xiàn)利潤的手段。

促銷策略：人員推銷，在各大院校進行宣揚，與同學溝通，與餐廳洽談；與商業(yè)街各飯店進行協(xié)商合作。

另外，在推銷過程中，推銷人員還可適當?shù)氖褂靡恍┩其N工具比方小紀念冊、商品名目等宣揚印刷品等，關(guān)心推銷的進行。

廣告宣揚：平面廣告；戶外廣告；網(wǎng)絡廣告：公眾號，微博等。

差異化策略：在產(chǎn)品宣揚的過程中，要凸顯我們養(yǎng)分配餐的產(chǎn)品特色，完全展現(xiàn)我們養(yǎng)分配餐的優(yōu)勢所在，與相同類型的產(chǎn)品做比較，以“服務至上，顧客至上”的理念打動消費者，以特色產(chǎn)品，周到的服務樹立良好形象，到達促銷目的。

口碑營銷:產(chǎn)品擁有一個良好的口碑，會產(chǎn)生更大的利潤價值；

四、公司目標

成為主打市場內(nèi)以養(yǎng)分服務為主的領(lǐng)導型品牌服務機構(gòu)，2年內(nèi)收回本錢。

公司任務：1、實現(xiàn)投資場所的欲期建設。2、開拓投資市場，增添產(chǎn)品知明度。3、不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量，以滿意顧客需求。4、順當完成以上事項，漸漸使投資的資本產(chǎn)生收益。

五、財務打算

經(jīng)過初步測算，公司在成立時，需要投資約為11萬元，資金需求如下所示：

費用項目金額固定資產(chǎn)投入30000無形資產(chǎn)30000流淌資產(chǎn)

30000不行預見(按以上的4%計算)20000合計110000

期間發(fā)生費用：

員工工資：3萬元/年房租：1.5萬元/年裝修費：1萬元水電費：3千元/年

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公司秉承著“以市場為導向，以顧客滿足為宗旨”的經(jīng)營信條，“創(chuàng)新，進取，誠信，熱忱”的企業(yè)精神，“人本人和，從嚴從高”的企業(yè)經(jīng)營哲學，服務群眾，回饋社會。

一、服務與產(chǎn)品

我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務業(yè)，主要客戶群體為農(nóng)村地區(qū)有肯定消費力量的同學及家長。公司聘請的講師均來自天津高校、南開高校等知名高校成果優(yōu)異的同學，通過三輪試講、批課、360度考核等，為廣闊農(nóng)村同學供應價廉質(zhì)優(yōu)的課程。除面授課程外，針對農(nóng)村同學較為分散的特點，我們供應網(wǎng)絡遠程教育平臺并將部分課程刻錄成光盤，最大限度地滿意同學獨特化的學習需求。寒暑假期間，我們會組織培訓營，邀請知名教授、優(yōu)秀學長學姐與同學們溝通，組織實踐活動，培育綜合素養(yǎng)。

二、市場競爭分析

農(nóng)村教育是中國教育改革和進展的重點。據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，中國〔內(nèi)地〕農(nóng)村人口占全國總?cè)丝诘?5%，人口素養(yǎng)低，文盲和半文盲人口x億，在農(nóng)村就業(yè)人口中，文盲和半文盲占35.9%，學校文化程度者占37.2%，每萬人口高校生數(shù)為x名，平均文化程度為x年。近年來，由于教育支出不均衡，城鄉(xiāng)教育與學問差距明顯加大，集中表達在公辦學校的教學設施和師資水平上。而隨著農(nóng)村教育需求的增加，農(nóng)村地區(qū)對正規(guī)私立培訓機構(gòu)的需求也大大增加。目前，多數(shù)培訓是由非正規(guī)的個人組織，或由一些城市培訓機構(gòu)以公益講座的形式進行短期培訓，教學效果甚微。

為彌補農(nóng)村教育的空白，本公司教育培訓的核心競爭力如下：

1、費用低廉，所聘老師為高校同學，授課本錢低；

2、公司有一套完善的培訓考核制度，課程質(zhì)量有保證；

3、擁有遠程教育平臺、教學光盤等，教學資源豐富。

三、市場營銷

為了打出本公司的品牌，我們將投入大量資金，宣揚本產(chǎn)品。首先對公司的課程產(chǎn)品、價格進行合理細分，制定不同價格。在營銷方面，初期通過市場滲透策略，宣揚企業(yè)形象，打造品牌，提高市場占有率；后期加強課程開發(fā)和設計，豐富授課內(nèi)容，引入新產(chǎn)品，并將重點由硬性宣揚轉(zhuǎn)移到與各個學校的合作上，舉辦各類競賽，設立獎助學金等。

四、出資說明

公司打算注冊資本x萬人民幣，其中每位創(chuàng)始人自籌資金xx萬，保證團隊對公司的管理。

五、投資酬勞與退出

目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種：IPO，收購，注銷。其中采納IPO方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持；而注銷則意味著風險企業(yè)的失敗。因此，結(jié)合我們公司的經(jīng)營目標，以及中國資本市場的現(xiàn)狀，我們確定采納由管理者自身收購或者由風險投資者連續(xù)持股，成為戰(zhàn)略投資者的方式，我們有信念使其次種方式成為風險投資者的首選，假如選擇第一種方式，我們將在第五年實現(xiàn)風險資金的完全退出。

六、風險分析

盡管啟明教育公司有寬闊的銷售市場及廣闊的客戶群，但風險是肯定存在的，因此團隊會以劇烈的責任心對投資者負責，全面地分析公司運營后會遇到的各種風險及應對策略。

七、經(jīng)營預報與財務分析

根據(jù)公司現(xiàn)金流量大，周轉(zhuǎn)快的特點，公司建立一套良好的財務制度體系，實行現(xiàn)收現(xiàn)付的財務制度，做到每一分錢都能得其所用，不斷升值。

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1、創(chuàng)辦組織

簡潔介紹一下所要創(chuàng)辦組織的經(jīng)營項目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團隊人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息。

2、項目

(1)具體闡述你的創(chuàng)業(yè)項目，并分析該項目的市場成長性如何

(2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素，詳細如下：

客戶——你面對的客戶有哪些，或者說針對的市場細分客戶群體

營銷——你預備采納什么方式或渠道讓客戶了解并購置你的產(chǎn)品/服務

資金——主要啟動資金來源于哪里，預備怎么安排使用這些資金

場地——你的辦公場地在哪里，地段條件如何，場地內(nèi)怎么布置裝修的

團隊——創(chuàng)業(yè)團隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負責哪些工作

3、盈利模式(這部分內(nèi)容比較重要，請重點描述需帶有數(shù)據(jù)分析)

(1)你的項目通過什么方式獵取盈利，如有經(jīng)營歷史數(shù)據(jù)則寫上

(2)認真分析你的盈利進展趨勢，詳細說明你在短期如何產(chǎn)生現(xiàn)金流，以及將來預備在哪些方面進行投入以獵取長期收益

4、競爭

(1)市場上的競爭者來自于哪里，他們經(jīng)營模式是怎樣

(2)闡述你的競爭優(yōu)勢

(3)闡述你的競爭策略或者合作策略

(4)你的服務或產(chǎn)品采納什么方式定價，為什么

5、風險

(1)你的創(chuàng)業(yè)項目主要風險來自于哪里

(2)你準備采納什么方式來規(guī)避或降低這些風險

6、貸款使用狀況以及詳細還款打算

(1)你勝利申請到貸款后怎樣使用

(2)貸款期限到期后如何還款闡述一下詳細的還款打算

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近年來，隨著冰淇淋市場的持續(xù)火爆，開冰淇淋店成了眾多創(chuàng)業(yè)者的選擇，而冰果彩虹由于其特色的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務成了他們的開店首選。本文就針對這一項目進行具體的介紹，分析它的市場前景，以及投資該項目的本錢、收益及風險程度，并從店面選址、人員規(guī)劃、營銷策略、長期進展等方面對開冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建議，借此盼望能夠?qū)?chuàng)業(yè)者有所關(guān)心。

一、項目介紹

“冰果彩虹〔icegobow〕”隸屬于湖南沃德福餐飲管理有限公司，源自香港，是行業(yè)內(nèi)首家通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證的甜品品牌。公司歷經(jīng)數(shù)次的國內(nèi)外考察，通過具體的討論和對比，結(jié)合國內(nèi)實際狀況，首次提出“中國首家民族品牌甜品站”的概念，保存了國外甜品站“快速、健康、品質(zhì)”的核心，并開創(chuàng)性地提出“經(jīng)典、獨特”等適合國內(nèi)消費者的經(jīng)營模式。

20xx年開頭運作，20xx年“冰果彩虹”，以全新的VI系統(tǒng)，時尚而新銳的水果冰淇淋締造者和代表者形象面世，引起了甜品市場空前的反響。冰果彩虹主打水果冰淇淋，并致力于打造水果冰淇淋第一連鎖品牌。

二、市場分析

〔一〕冰淇淋市場前景寬闊

冰淇淋以其美觀、冰涼、歡樂與甜美的感受，在中國的進展迅猛，其整體市場逐年快速遞增。中國冰淇淋市場經(jīng)過十多年的快速增長，使目前中國人均年消費量到達1。2公斤，估計將來20xx年將會上升到6升，屆時，中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國，但從人均消費水平來看，中國與世界發(fā)達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國—美國人均消費冰淇淋是23升，澳大利亞為17公斤，瑞典為16公斤，日本為11公斤，荷蘭18公斤。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關(guān)注，這一切都為中國冰淇淋行業(yè)的進展帶來了寬闊的市場前景。

〔二〕激烈的競爭和消費者的需求對冰淇淋的品質(zhì)提出了更高要求

從目前中國冰淇淋市場的總體狀況看，中、低檔品牌價格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來越小。而且隨著國內(nèi)消費者消費意識的不斷成熟，消費者在購置產(chǎn)品時會以產(chǎn)品的品質(zhì)為最終選擇的主要因素，這讓冰淇淋投資者不得不重視冰淇淋的產(chǎn)品品質(zhì)。

〔三〕季節(jié)性特征的弱化帶來更大的商機

中國的冰淇淋市場進展到今日，照舊有許多消費者認為它是一種季節(jié)性的消費品。其實不然，在國外，冰淇淋市場幾乎不與季節(jié)掛鉤，不同的季節(jié)會有其相適應的冰淇淋產(chǎn)品，冰淇淋并不是只有夏天才能食用。而且隨著國外消費觀念的滲透，冬天吃冰淇淋的中國消費者也越來越多，這將為中國冰淇淋市場帶來巨大的經(jīng)濟效益。

三、產(chǎn)品介紹

〔一〕產(chǎn)品價格

冰果彩虹的主打產(chǎn)品嚴格來說是屬于軟冰淇淋，在國內(nèi)比較有影響力的基本上都是國外的品牌，而且價格一般也比較高。目前軟冰淇淋消費者主要集中在追求時尚的年輕人群，他們將吃軟冰淇淋視為一種休閑享受。價格合理、口感不錯的軟冰淇淋將會是他們重點選擇的對象。冰果彩虹的價位主要集中在7—15元之間，價格比較合理，而且冰果彩虹的產(chǎn)品獨特，口感迷人，特別符合時尚年輕人的'需求。

〔二〕產(chǎn)品特點

冰果彩虹主打的是水果冰淇淋，水果冰淇淋是冰淇淋的一種，它在傳統(tǒng)的冰淇淋中創(chuàng)新性的加入了各種新奇水果，并精確掌握單杯的重量和冰淇淋以及水果之間的比例，在滿意消費者不同口味的同時，讓冰淇淋更加低脂、健康。低糖、低脂、低卡路里的冰果彩虹最大限度的解決了消費者擔憂因吃冰淇淋而發(fā)胖的顧慮。此外，冰果彩虹還有甜筒系列、咖啡系列、繽紛果飲以及港式奶茶系列，滿意消費者的不同需求。

〔三〕產(chǎn)品更新

冰果彩虹會持續(xù)進行產(chǎn)品研發(fā)，不斷推出新產(chǎn)品，保證始終走在冰淇淋消費市場的尖端，引領(lǐng)市場潮流。公司的客服也會在第一時間將新產(chǎn)品的操作方法送到各加盟商手中，新產(chǎn)品的推出可以吸引消費者持續(xù)光臨。

四、店面選址

店面的選址除高校周邊外，還可以放眼于區(qū)域經(jīng)濟、收入水平、規(guī)劃、人口質(zhì)量等進展趨勢，著眼于商圈的客流、購置力的質(zhì)量和數(shù)量以及商鋪本身的品質(zhì)，從中選出本錢不高、增值潛力較大的商鋪。詳細參考如下：

區(qū)域店址選擇：

商業(yè)區(qū)購物中心/大型超市/商業(yè)步行街；

餐飲區(qū)風味美食街；

消遣區(qū)游樂場/大型消遣廣場/旅游勝地；

校內(nèi)區(qū)高等院校/中、學校；

商務區(qū)寫字樓/CBD。

選擇店鋪有四大要素需要留意：

第一，客流的含金量；

選址肯定要留意人流量、消費群以及購置力等，客流的大小直接影響到收入的多少。

其次，選址的前瞻性；

關(guān)注市政規(guī)劃、拆遷改造等政策性變動把冷僻之地變成黃金地段，開發(fā)中的地段的商機。

第三，商鋪的性價比；

不同的地段、周邊環(huán)境、交通條件等，店租的差距較大，要充分考慮店鋪的性價比，對進駐商業(yè)廣場的加盟商來說，除了考慮租金價非常，更要留意商場的管理和經(jīng)營模式。

第四，聯(lián)盟化零為整；

與擁有好地段的商家聯(lián)營，分租空間，這樣既可以擁有好的位置又可以節(jié)約不少費用。

另外開店需要辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生答應證分別在工商局、稅務局、衛(wèi)生站辦。辦證價錢各地各不相同，詳情請去辦證地點了解。

五、人員規(guī)劃與管理

店面人員在三四個會比較好，分早、中、晚三班，交叉輪番。一般店面操作人員要保證兩個以上，早上和晚上人流稀有，可以只支配一個人值班。針對店面的業(yè)績狀況還可以制定一個獎懲制度，依據(jù)店員的業(yè)績來給她們適當?shù)募为労蛻吞?，這樣可以激發(fā)她們工作的主動性。

六、營銷策略

在開業(yè)和節(jié)假日的時候，做一些活動可以吸引消費者的留意，提高銷售額。在生意平淡的時候也可以做些活動，利用各種手段刺激市場，增加銷量。公司專為冰果彩虹加盟商制定了一個促銷手冊，上面有全年的節(jié)假日活動案例，店主可以進行適當?shù)膮⒖肌６颐糠旯?jié)假日，公司還會適時推出促銷方案，向加盟商無償供應活動廣告展現(xiàn)設計圖。

七、投資收入分析

如下表：

注：以上利潤分析表示總部在正常營業(yè)的條件下，進行合理性預算，僅供投資參考。詳細需要各店依據(jù)當?shù)厣倘l件，例如消費水平、還有店面位置、經(jīng)營方式及促銷策略等多重因素作相應的調(diào)整，盼望投資者依據(jù)當?shù)貙嶋H狀況估算適合自己的投資分析！

八、風險與風險管理

〔一〕店面投資不合理

一般好的店面轉(zhuǎn)讓費都比較高，少則幾萬、十幾萬，多則幾十萬的都有，高的轉(zhuǎn)讓費會削減店面流淌資金，增加投資壓力。再加上店面較高的租金，假如店面的營業(yè)額缺乏以承當?shù)昝娴淖饨鸬脑?，就會使店面不能正常運轉(zhuǎn)，導致投資失敗。因此在簽訂店面轉(zhuǎn)讓和租賃合同之前肯定要仔細考慮，究竟投資一個店面在短時間內(nèi)是不行更改的。假如自身對這方面不是很了解的話，可以詢問冰果彩虹的加盟顧問，他們會給你最專業(yè)的建議，最大程度減低投資風險，為您贏得勝利。

〔二〕合作伙伴的選擇

由于投資冰淇淋店需要的資金比較多，因此，許多創(chuàng)業(yè)者是通過合伙投資的方式來開店的。對于這樣的投資者，選擇合適的合作伙伴很重要，首先要保證合作伙伴的誠信，不會中途撤資或者卷款潛逃。其次，在利益分攤上要依據(jù)各自的投資金額和個人為店面所付出的努力來進行合理支配，以維護各投資人的共同利益。利益的分歧會影響店面的正常運轉(zhuǎn)，甚至帶來更為嚴峻的后果。

九、中長期規(guī)劃

一家店勝利以后，可再投資其次家、第三家……或者選擇做冰果彩虹的代理商，冰果彩虹擁有完善的代理政策，縣、市、省各級層層遞進，讓你不斷做大做強。

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一、項目背景

千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著完善，異樣是此刻。隨著人們的生活水平不斷地提高，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不行缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等成效外，它還能夠開發(fā)人們的想象力，使人們在互相溝通時更含蓄，更有品位。

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上學校花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿意獨特消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能構(gòu)成具有地質(zhì)高校青鳥花