項目部各部門職責(zé)及崗位職責(zé)

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦項目部各部門職責(zé)及崗位職責(zé)第一部分項目經(jīng)理部治理組織機構(gòu)

為加強工程項目現(xiàn)場施工治理，完善項目治理組織機構(gòu)，項目經(jīng)理部均設(shè)置“五部兩室”（試驗室可依照項目大小及工程自身特點思考是否設(shè)置）舉行項目治理，項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖如下：

項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖

講明：組織圖底層依照項目組成而劃分，如市政工程劃分：樁基施工隊、路基施工隊、橋梁施工隊、路面施工隊、照明施工隊、綠化施工隊等；房建工程劃分：土方施工隊、基坑支護施工隊、樁基施工隊、防水施工隊、主體施工隊、安裝施工隊、裝修施工隊、人防施工

隊、消防施工隊、景觀綠化施工隊等。

第二部分治理人員崗位職責(zé)項目部人員依照“五部兩室”設(shè)置事情相應(yīng)配置治理崗位，具體崗位職責(zé)如下：

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定的各項規(guī)章制度。

二、在公司授權(quán)范圍內(nèi)對項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和文明施工等治理工作，負(fù)責(zé)各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工預(yù)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工治理工作。

四、組織制定項目部各項治理制度和崗位職責(zé)、權(quán)限，并監(jiān)督實施和考核。

五、參與公司內(nèi)部分包合同評審，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目內(nèi)分包單位之間的關(guān)系。

六、參與公司項目部組建和人員配置，組織項目前期策劃并編制《項目策劃書》。

七、組織制定工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度打算和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

八、科學(xué)組織和治理進(jìn)入項目工地的材料、機械、勞動力等生產(chǎn)要素，確保工程安全生產(chǎn)。

九、建立健全工作聯(lián)系制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。

十、組織編制年度、季度、月度項目治理報告，定期向公司反饋項目執(zhí)行事情。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本治理，對各項工程資金的回收、開支舉行有效操縱。

十二、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目治理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

十三、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代其他事項。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等各項治理工作。

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織貫徹降實施工技術(shù)方案和施組的實施，參與方案和施組的策劃、檢查、評比等工作。

三、負(fù)責(zé)審核年、季、月度施工進(jìn)度打算，施工工程中定期組織分析評價。

四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工前預(yù)備工作，暫時設(shè)施現(xiàn)場預(yù)備，組織勞動力及機械設(shè)備進(jìn)場，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場，降實合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項生產(chǎn)目標(biāo)。

五、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會，定期安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育活動。

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工，組織建立文明施工治理制度、文明施工

考評制度、定期檢查制度等；并負(fù)責(zé)文明施工各項工作的降實、執(zhí)行。

七、降實各項質(zhì)量治理工作，降實質(zhì)量打算和各項質(zhì)量治理制度。

八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置和協(xié)調(diào)。

九、協(xié)調(diào)、治理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織操縱、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對分包單位舉行治理。

十、制定生產(chǎn)例會制度，降實各部門的工作安排、工程進(jìn)度打算及各項工作目標(biāo)。

十一、負(fù)責(zé)在驗收預(yù)備和驗收過程中，催促降實咨詢題整改，確保工程驗收合格。

十二、項目結(jié)束編制《項目總結(jié)報告》對施工生產(chǎn)治理作經(jīng)驗總結(jié)。

十三、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代其他事項。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量治理工作。

二、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地點和公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策、規(guī)范、制度等。

三、建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量治理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。

四、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目治理體系的建立、運行、審核、改進(jìn)等各項工作,在質(zhì)量治理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

五、組織合同交底和設(shè)計文件審核工作，主持編制實施性策劃、實施性施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實施治理。

六、負(fù)責(zé)項目測量、試驗、計量、工程資料及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)等工作。

七、辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜，參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作。

八、組織編制安全、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施。

九、組織各部門舉行質(zhì)量過程識不、驚險源和環(huán)境因素識不,評價質(zhì)量操縱關(guān)鍵點、重大驚險源和重要環(huán)境因素。

十、負(fù)責(zé)制定本項目有關(guān)的科研課題及“四新”的推廣和應(yīng)用。

十一、負(fù)責(zé)對項目技術(shù)人職員作的檢查、指導(dǎo)和考核。

十二、負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)總結(jié)編寫工作。

十三、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代其他事項。

項目書記

一、負(fù)責(zé)積極宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策、勞務(wù)愛護規(guī)定和本項目安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)與政府主管部門、地點村民等外事聯(lián)系工作，協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)征地拆遷工作。

三、負(fù)責(zé)項目部征地協(xié)調(diào)工作及暫時用地租用手續(xù)的辦理。

四、負(fù)責(zé)項目工會工作，抓好民族治理與勞動愛護監(jiān)管工作。

五、抓好班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

六、負(fù)責(zé)做好項目部職工的思想教育，提高職工的遵紀(jì)守法的自覺性。

七、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人等工作。

八、加強項目部年輕干XXX伍建設(shè)，做好少年后備干部的培訓(xùn)、教育、考察工作。

九、催促項目部治理人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度的降實。

十、做好項目分管工作（行政、消防保衛(wèi)、擾民安撫、外聯(lián)工作）。

十一、抓好宣傳報道和項目文化建設(shè)，做好內(nèi)外輿論引導(dǎo)，提高職員凝結(jié)力和榮譽感，塑造企業(yè)良好形象。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

工程部部門職責(zé)

一、在項目經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目全面工程施工和技術(shù)治理工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地點和公司施工技術(shù)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程等文件。

三、主持編制年、季、月生產(chǎn)打算，并組織均衡生產(chǎn)，確保項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)，依照公司相關(guān)方法，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋項目執(zhí)行事情。

四、在項目總工的主持下,編制實施性策劃、實施性施工組織設(shè)計、施工方案,并負(fù)責(zé)報批且組織交底、監(jiān)督實施。

五、學(xué)習(xí)、熟悉合同文件、設(shè)計文件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,參加業(yè)

主組織的設(shè)計交底和現(xiàn)場調(diào)查核對,舉行審查施工圖紙和技術(shù)資料，向現(xiàn)場生產(chǎn)人員舉行交底工作。

六、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更的協(xié)調(diào)、實施治理工作，辦理工程聯(lián)系單和簽證相關(guān)工作。

七、負(fù)責(zé)技術(shù)文件，工程資料的編制、收集、整理、報批、簽認(rèn)、傳遞、匯總和依照公司治理方法上報、傳閱、歸檔。

八、負(fù)責(zé)組織試驗、檢測和測量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,監(jiān)督、檢查試驗及測量的項目、指標(biāo)、技術(shù)要求是否符合設(shè)計文件的要求。

九、負(fù)責(zé)各時期的工序申報驗收，并組織分項、分部驗收及工程竣工驗收預(yù)備工作，參與業(yè)主單位組織的工程竣工驗收及工程移交。

十、負(fù)責(zé)項目計量治理工作,建立計量器具臺帳,做好計量器具

的檢定和維護、保養(yǎng)工作。

十一、組織有關(guān)技術(shù)研究課題和“四新”推廣項目的實施,對新技術(shù),新材料,新工藝的推廣和應(yīng)用。

十二、負(fù)責(zé)向項目成本部提供項目核定有關(guān)項目，參加項目成本編制、操縱、分析、考核等治理。

十三、項目實施過程中，依照進(jìn)度打算向物機部提供物質(zhì)、材料、機械需求打算。

十四、負(fù)責(zé)顧客中意度調(diào)查與回訪，對業(yè)主提出的意見實際舉行整改。

十五、參與工程項目驗工、計價、二次經(jīng)營、成本治理工作。

十六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代其他事項。

工程部部長崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部日常的治理工作。

二、負(fù)責(zé)配置和更新適用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、地點強制性要求等，組織學(xué)習(xí)并建立臺帳。

三、負(fù)責(zé)合同交底和設(shè)計文件審核工作，負(fù)責(zé)組織施工調(diào)查并形成調(diào)查報告。

四、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下,編制實施性策劃、實施性施工

組織設(shè)計、施工方案并負(fù)責(zé)報審報批。

五、負(fù)責(zé)擬定本項目的具體施工辦法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

六、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)日、周、月、季度、年度打算的制定，檢查生產(chǎn)打算執(zhí)行事情。

七、負(fù)責(zé)組織試驗、檢測和測量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)工程量收方確認(rèn)，建立工程量臺帳表。

八、負(fù)責(zé)技術(shù)文件、工程資料的編制、歸檔和移交工作。

九、負(fù)責(zé)對班組的技術(shù)交底，工序交接檢驗及隱蔽工程驗收工作；負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底、安全交底、質(zhì)量措施的執(zhí)行降實事情。

十、參與項目安全、質(zhì)量、文明施工檢查；參加安全、質(zhì)量事故分析會；參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實施。

十一、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織技術(shù)攻關(guān)，結(jié)合工程實際，做好工法開辟。

十二、負(fù)責(zé)組織公司要求的各項報表的填報工作。

十三、負(fù)責(zé)組織竣工技術(shù)文件的編制、整理歸檔及移交工作。

十四、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代其他事項。

工程副部長崗位職責(zé)

一、協(xié)助工程部部長貫徹執(zhí)行項目部技術(shù)治理要求，對項目施工技術(shù)工作舉行治理指導(dǎo)工作。

二、協(xié)助工程部部長編制及執(zhí)行年、季、月施工進(jìn)度打算。

三、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)開展勞動力、材料、機械設(shè)備配套打算，并上報審核，分發(fā)給各職能部門。

四、參與工程開工前，對現(xiàn)場暫時道路、生產(chǎn)日子用水、暫時用電及暫時設(shè)施，以環(huán)境愛護，職業(yè)健康安全為中心舉行合理布置。

五、協(xié)助工程部部長監(jiān)督和指導(dǎo)項目質(zhì)量、進(jìn)度治理等工作，明確質(zhì)量爭優(yōu)打算并組織實施。

六、參與指導(dǎo)本部技術(shù)人員嚴(yán)格按照圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并舉行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)操縱。

七、協(xié)助工程部部長解決施工過程中試驗、測量等技術(shù)咨詢題。

八、檢查降實各施工隊對項目使用的原材料、半成品、設(shè)備及工序成果舉行標(biāo)識或記錄，并保證其可追溯性。

九、工程進(jìn)入收尾時期，參與制定交工驗收打算，并組織全面檢查、清理遺留咨詢題，并按責(zé)任單位列出清單，發(fā)各專業(yè)隊定期完成。

十、緊密關(guān)注工程發(fā)展事情，負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)提供工程真的、可靠的工程形象進(jìn)度信息。

十一、監(jiān)督檢查工程資料的收集、整理、簽字、驗收工作，協(xié)助編制竣工技術(shù)文件資料和施工技術(shù)總結(jié)報告。

十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代其他事項。

項目工程師崗位職責(zé)

一、對所承擔(dān)的工程項目履行工程師職責(zé)，對所管轄的工程進(jìn)度、質(zhì)量承擔(dān)治理責(zé)任。

二、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度舉行全面操縱。

三、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程治理工作實施細(xì)則，組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員舉行施工。

四、審核施工隊的施工打算、施工組織，對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工打算、方案、施工組織設(shè)計催促其貫徹、實施。

五、治理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案。

六、負(fù)責(zé)及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類不舉行整理歸檔。

七、負(fù)責(zé)向施工隊提供所管項目的測量資料、設(shè)計圖紙并舉行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底。

八、監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織過程驗收工作；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程催促施工員作好影像資料的記錄工

作。

九、對關(guān)鍵的施工工序，舉行全程旁站，并做好相關(guān)影像資料的記錄。

十、監(jiān)督施工隊遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作規(guī)程的行為。

十一、協(xié)助配合項目其它部門（單位）的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工員崗位職責(zé)

一、仔細(xì)熟悉施工圖紙及工程相關(guān)的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分管工程中現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全、文明施工等執(zhí)行工作。

二、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編制工程進(jìn)度打算及人力、物力打