提高冷凝水的回收利用率

提高冷凝水回收利用率一、選題理由：1、至今為止蒸汽凝結(jié)水的回收一直沒有科學(xué)有效的參考數(shù)據(jù)，也沒有一定的回收標(biāo)準(zhǔn)。2、運(yùn)行過程較機(jī)械，能源浪費(fèi)大。多年來一直是能回收多少是多少，能用多少就用多少。不夠了就用新的軟化水。造成了能源上的巨大浪費(fèi)。3、冷凝水的回收率以及利用率都較低，冷凝水回收利用率較低對鍋爐的安全運(yùn)行及運(yùn)行效果也產(chǎn)生了一定的影響。針對以上幾點原因，在國家能源緊缺的形勢下，結(jié)合我院提出的科學(xué)管理企業(yè)，加強(qiáng)成本控制，突出“人性化”服務(wù)的新要求。為了在工作中實現(xiàn)新的突破，我們結(jié)合2004-2005年度的冬季供暖運(yùn)行，決定在凝結(jié)水回收利用上實現(xiàn)“科學(xué)化管理，經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行”的思路和課題。以降低運(yùn)行成本，節(jié)約能源。二、現(xiàn)狀調(diào)查：410鍋爐房是我院科研區(qū)及家屬區(qū)的主要供暖源，分別為四個熱交換站及四個蒸汽供暖系統(tǒng)提供所需蒸汽量。四個熱交換站為主要用汽大戶。為了保證高品質(zhì)的鍋爐用水，針對蒸汽凝結(jié)水進(jìn)行全部回收利用。目前各站點凝結(jié)水回收方式是：對于不合格的凝結(jié)水，直接從熱交換站排放掉；合格的凝結(jié)水則有凝結(jié)水泵打回410凝結(jié)水箱。最后再由410凝結(jié)水泵和鍋爐上水泵把凝結(jié)水輸送至鍋爐。四個蒸汽供暖系統(tǒng)的凝結(jié)水，其回收方式是依靠自然循環(huán)，直接流回410的總凝結(jié)水箱。但是有部分蒸汽采暖系統(tǒng)設(shè)有排空裝置，使得部分蒸汽直接排放到大氣中；另有部分主管線及附件等設(shè)備因使用時間較長，泄漏嚴(yán)重，也使得部分凝結(jié)水不能回收利用。從近年的供暖情況來看，運(yùn)行的效果良好，但冷凝水回收利用率不高。蒸汽凝結(jié)水沒有被充分的回收利用，沒有特定的標(biāo)準(zhǔn)；沒有計量設(shè)施，使蒸汽凝結(jié)水沒有量化?；厥盏亩嗌贈]有得到重視，不合格的凝結(jié)水直接被放掉，在能源上造成了很大的浪費(fèi)。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面考慮較少。100%回收損失率利用率60%40%冷凝水回收利用率現(xiàn)狀圖（平均回收利用率60%）三、原因分析：1、凝結(jié)水回收利用方式的不合理?；厥章实亩嗌偌葻o科學(xué)的理論依據(jù)，也沒有完整的測量設(shè)施。每天只是在機(jī)械的操作，沒有考慮到回水量的多少對鍋爐運(yùn)行的影響及經(jīng)濟(jì)上的損失。2、室外凝結(jié)水管線使用時間較長，部分凝結(jié)水管線及附件泄漏嚴(yán)重；還有一部分蒸汽采暖系統(tǒng)因采暖設(shè)計時安裝了排空裝置，使得部分蒸汽直接排入大氣；因管道每年只運(yùn)行四個月，閑置時間較長，運(yùn)行初期熱力管網(wǎng)需要沖洗，也會浪費(fèi)一部分的凝結(jié)水。3、設(shè)備的泄漏會造成部分凝結(jié)水的損失。4、發(fā)現(xiàn)問題遲緩也會造成不必要的損失。5、如有一個熱交換站的凝結(jié)水不合格，若不能及時的發(fā)現(xiàn)，打回410凝結(jié)水箱，會引起整個水箱水質(zhì)不合格，至使整箱的水都要放掉。冷凝水回收利用量冷凝水回收利用效率％=X100%410鍋爐房的外送蒸汽量數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性測量不夠全面測量不及時測量誤差運(yùn)行操作調(diào)度不當(dāng)快速提高運(yùn)而放水溫度而放;\7設(shè)備維修而放水技術(shù)文件準(zhǔn)備分析不及時技術(shù)分析錯誤指令下達(dá)

不及時儀器損壞儀器精度低計量設(shè)施不到位計量不準(zhǔn)確管道泄漏調(diào)試人員設(shè)計排空泄漏計量設(shè)施四、找出主要原因：沒有科學(xué)的管理、運(yùn)行和調(diào)度方法，只是單憑經(jīng)驗和慣例運(yùn)行。（一）測量因素分析至今整個系統(tǒng)沒有完整的測量設(shè)備及管道檢漏儀器，只能靠工人在日常巡查中發(fā)現(xiàn)、解決問題；導(dǎo)致在運(yùn)行中不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，使得泄漏時間長。關(guān)于“凝結(jié)水回收利用率”的多少目前尚沒有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作為參考。所以不能及時的做調(diào)整，更大程度的增大了凝結(jié)水的泄漏量。（二）系統(tǒng)運(yùn)行模式因素分析1、有一部分供暖采用了蒸汽供暖。因蒸汽供暖必須有很好的疏水設(shè)備，不然供暖就不能保證。但目前還沒有特別滿意的疏水設(shè)備。大部分疏水器在使用一段時間后，由于堵塞及泄漏等原因，疏水量就不能夠保證。導(dǎo)致大部分蒸汽系統(tǒng)都使用了排空裝置，使得大量蒸汽直接排入大氣。2、科研區(qū)和家屬區(qū)共用一個蒸汽管道，科研區(qū)只運(yùn)行八個小時，但其余時間管道里仍存有蒸汽，至使已經(jīng)泄漏的管道泄漏時間加長，使凝結(jié)水的泄漏量加大。（三）系統(tǒng)運(yùn)行因素分析主蒸汽及凝結(jié)水管道使用時間長，現(xiàn)今大部分管子泄漏嚴(yán)重。造成了凝結(jié)水的大量損失。（四）調(diào)度指令因素分析因為四個熱交換站分別由兩個單位來管理，如果協(xié)調(diào)不好，有時會引起幾個交換站同時打回水，造成總凝結(jié)水水箱不能容納，必須放掉一部分凝結(jié)水，才可使總凝結(jié)水水箱不會溢出。這也是造成凝結(jié)水浪費(fèi)的因素。五、對策制定：為了克服以上因素對凝結(jié)水回收量的影響；更好的提高蒸汽凝結(jié)水的利用，得到高品質(zhì)的軟化水。2004年冬季運(yùn)行初期，針對如何提高蒸汽凝結(jié)水的回收和利用問題，專門成立了課題組。并每周舉行一次會議：參考六西格瑪管理模式，分析問題，找出問題的根源及影響問題的主要因素，對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，發(fā)表不同的建議及觀點，采用好的建議，布置下一階段的工作任務(wù)。此項課題共分五個階段來完成。具體步驟如下：1、技術(shù)上進(jìn)行分析其原因；2、設(shè)計并安裝測量設(shè)施；3、搜集數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析；4、結(jié)合實際運(yùn)行狀況，持續(xù)改進(jìn)；5、形成有據(jù)可依的標(biāo)準(zhǔn)化文件。結(jié)合實際分析總結(jié)工作，使其形成有據(jù)可依的標(biāo)準(zhǔn)化文件。使管理更科學(xué)、更合理。標(biāo)準(zhǔn)為：合格凝結(jié)水回收率＞60%，優(yōu)秀凝結(jié)水回收率＞80%。六、實施辦法：2004年12月19日，對各熱交換站及410總回水間凝結(jié)水泵出口處安裝了熱水流量表。并在410E、410G熱交換站的補(bǔ)水管道上也安裝了計量設(shè)施。要求各個運(yùn)行點的值班人員每天定時對水表的數(shù)值記錄一次。每天對凝結(jié)水的回收量進(jìn)行統(tǒng)計；技術(shù)人員對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，計算出每天凝結(jié)水的回收利用率及一周內(nèi)的平均利用率。一旦發(fā)現(xiàn)凝結(jié)水回收利用率有異常或沒能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，就盡快進(jìn)行分析，找出問題根源；盡快、徹底的解決問題。然后再檢測、統(tǒng)計。直至凝結(jié)水回收量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。各站點每天對數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，對蒸汽凝結(jié)水的回收有了詳細(xì)的記錄；制定了凝結(jié)水回收利用的標(biāo)準(zhǔn)；在水質(zhì)要求上也制定了標(biāo)準(zhǔn)；在檢驗方法上也有了改進(jìn)。制定了凝結(jié)水回收利用的制度。凝結(jié)水回收利用率達(dá)到了80%以上。調(diào)試小組成員每周召開一次會議，對所統(tǒng)計的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、探討，找出提高凝結(jié)水回收利用率的辦法。并對室外管道部分及運(yùn)行設(shè)備作了詳細(xì)的預(yù)檢計劃，對管道泄漏點進(jìn)行了逐一排除，并對管道進(jìn)行提前預(yù)檢。不在像以往那樣，被動的工作，等到問題出現(xiàn)了，才進(jìn)行解決，既浪費(fèi)了能源，又影響了供暖效果。通過檢測確定現(xiàn)行狀況下凝結(jié)水的回收利用率。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，對各影響因素進(jìn)行調(diào)整及整改。然后再進(jìn)行測量統(tǒng)計，直至冷凝水回收量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。下表（表一）為運(yùn)行前期一周的數(shù)據(jù)記錄。

（表一）日期蒸汽量回水量回水溫度回水利用率2004年12月22日701.63795454%2004年12月23日798.75045863.1%2004年12月24日813.24715457.9%2004年12月25日841.85108060.6%2004年12月26日787.74486256.9%2004年12月27日735.75186370.4%2004年12月28日711.75265073.9%平均值770.1479.460.162.25%七、效果檢查（效益及驗證時間）：2004年12月22日以后對運(yùn)行各點都做了詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄，每天的凝結(jié)水回收利用率也做了詳細(xì)統(tǒng)計。2004年12月22日一2004年12月28日凝結(jié)水平均回收利用率62.25%，2005年1月3日一2005年1月9日凝結(jié)水平均回收利用率82.7%。（下表為（表二）調(diào)試、整改后一周的數(shù)據(jù)記錄）（表二）日期蒸汽量回水量回水溫度回水利用率2004年1月3日747.16087081.4%2004年1月4日750.56197682.5%2004年1月5日765.56448384.1%2004年1月6日705.55957984.3%2004年1月7日8066558681.3%2004年1月8日748.46378185.1%2004年1月9日755.26077880.4%平均值754623.67982.7%八、鞏固措施：根據(jù)2004-2005年度凝結(jié)水回收利用情況，制定了凝結(jié)水回收利用率標(biāo)準(zhǔn)，對運(yùn)行人員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)。制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，并作為運(yùn)行考核標(biāo)準(zhǔn)，對各運(yùn)行點值班人員及管道、設(shè)備檢修人員進(jìn)行考核。在今后的運(yùn)行中，嚴(yán)格按所指定的標(biāo)準(zhǔn)化文件執(zhí)行；在今后的管理中，嚴(yán)格按制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；在今后的工作中，不斷的探索、總結(jié)，尋求更科學(xué)、合理方法，使作業(yè)文件更加完善。九、遺留問題及體會：1、運(yùn)行參數(shù)的進(jìn)一步細(xì)化，還需要大量的時間，要在實際工作中不斷探索。2、對供暖設(shè)備進(jìn)行改造，增加計量設(shè)施，通過對各點的計的計量，來檢驗設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行的好壞，校驗節(jié)能的效果。3、通過這個課題的探索，我們發(fā)現(xiàn)用科學(xué)的方法解決生產(chǎn)中遇到的實際問題是最有效的。即可節(jié)省能源，減少浪費(fèi)，同時也延長了設(shè)備的使用壽命，綜合效益非常明顯。十、基層（車間、科室或分廠）對成果的評價：通過一個采暖季的摸索、實踐和攻關(guān)，使410鍋爐房回水系統(tǒng)運(yùn)行更科學(xué)、更經(jīng)濟(jì)，提高了凝結(jié)水的回收利用率，節(jié)約了能源，避免了浪費(fèi)。同時運(yùn)行人員感到在運(yùn)行中可操作性增強(qiáng)，運(yùn)行有據(jù)可依、有章可循、有了量的標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)完成更有效，該成果很有實用性。

主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果（QC活動前后對比）：有了完整冬季運(yùn)行科學(xué)調(diào)度手段和回水利用率控制法。凝結(jié)水回收率提高：82.7%-62.25%=20.45%2004—2005年410鍋爐房輸出蒸汽總量：54158.4T；節(jié)約凝結(jié)水量：11075.4噸，平均水溫：75°C；5.軟化水社會價格8元/噸；大氣壓下，把10C的水升高到75C每噸需要經(jīng)費(fèi)4元；燃煤成本250元/噸；考慮75%鍋爐效率后的燃煤發(fā)熱量：4000千卡/千克；節(jié)約總費(fèi)用：11075.4X（8+4）=132904.8元。質(zhì)量管理小組組長（簽字）年月日基層單位^^車間、科室或分廠?確認(rèn)會計：（簽字）年月日檢驗：（簽字）年月日單位負(fù)責(zé)人：（簽字）年月日

使用部門簽章年月曰財務(wù)部門（廠、所）簽章年月曰技術(shù)部門（廠、所）簽章年月曰質(zhì)量部門（廠、所）簽章年月曰（廠、所）簽章年月曰省航空局（質(zhì)協(xié)分會）簽章年月曰航空質(zhì)協(xié)簽章年月曰課題名稱:、成果評價表年月日序號評定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分航空局（地區(qū)）評定分備注1選題論證充分，目標(biāo)值明確，先進(jìn)并量化102原因分析202.1原因分析全面102.2主要原因清晰52.3對策應(yīng)正確回答5W1H53能按計劃實施（PDCA循環(huán)層次清楚，方法運(yùn)用合理有效）304效果304.1已達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，并經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)84.2成果已用于科研、生產(chǎn)，并經(jīng)實踐驗證154.3綜合效果好75成果措施已納入有關(guān)技術(shù)文件或管理標(biāo)準(zhǔn)10總分航空局（地區(qū)）評定負(fù)責(zé)人簽字:

二、活動評價表序號評定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分航空局（地區(qū)）評定分備注1登記注冊、組織和課題落實301.1登記注冊活動一年以上61.2人數(shù)3?15，分工明確61.3小組成員受質(zhì)量管理深化教育8小時以上61.4課題目標(biāo)明確61.5課題符合企業(yè)方針目標(biāo)或現(xiàn)場實際62小組活動考核