財(cái)務(wù)分析經(jīng)理年終工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁財(cái)務(wù)分?析經(jīng)理?年終工?作總結(jié)?時(shí)間?如梭，?___?_年很?快就過?去了。?回顧?這半年?的工作?，我對?公司財(cái)?務(wù)工作?已逐步?了解，?并比較?順利地?接手了?大部分?工作。?同時(shí)對?應(yīng)收應(yīng)?付賬款?進(jìn)行了?清理，?剔除了?往年遺?留的不?清賬目?，應(yīng)該?說現(xiàn)在?的賬目?是清楚?的。利?潤核算?也不再?像以往?的“過?山車”?，忽高?忽低，?這主要?得益于?進(jìn)銷存?業(yè)務(wù)的?電算化?。當(dāng)然?___?_年也?有很多?不足之?處，主?要有以?下幾點(diǎn)?1、?財(cái)務(wù)部?的工作?不夠主?動，往?往是被?動接受?工作，?屢次影?響其他?部門的?工作;?2、?工作不?夠細(xì)化?，存在?很多漏?洞，比?如現(xiàn)金?的盤點(diǎn)?工作就?只有形?式?jīng)]有?實(shí)質(zhì);?3、?財(cái)務(wù)沒?有起到?很好的?監(jiān)督作?用，給?公司運(yùn)?營增加?了不少?隱性成?本。?二、_?___?年度工?作計(jì)劃?過去?的成績?只能說?明過去??！澳?水行舟?，不進(jìn)?則退”?。在新?的一年?里，我?們除了?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?認(rèn)真履?行崗位?職責(zé)，?圓滿完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作外，?搞好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作，?嚴(yán)格按?照“一?責(zé)兩制?”進(jìn)行?財(cái)務(wù)核?算和財(cái)?務(wù)監(jiān)督?。（?一）、?“一責(zé)?”是指?問責(zé)制?，誰沒?有盡職?，那么?就由誰?承擔(dān)責(zé)?任;“?二制”?是指公?司財(cái)務(wù)?制度及?稅法制?度。?1、按?照公司?人員編?制計(jì)劃?，財(cái)務(wù)?部將由?___?_人組?成，對?于今后?各個(gè)工?作的崗?位的定?位，我?們會制?訂相應(yīng)?的崗位?職責(zé)。?財(cái)務(wù)部?工作崗?主要由?財(cái)務(wù)部?主管、?往來會?計(jì)、稅?務(wù)會計(jì)?、出納?組成。?那個(gè)崗?位出錯(cuò)?，則由?崗位責(zé)?任人承?擔(dān)相關(guān)?責(zé)任。?2、?遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律?，嚴(yán)格?按照公?司財(cái)務(wù)?制度審?查各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)報(bào)銷?單據(jù)，?根據(jù)審?核無誤?的原始?憑證做?好會計(jì)?核算工?作，及?時(shí)記帳?、結(jié)帳?，做到?帳帳相?符、帳?表相符?。按月?、季、?年度及?時(shí)上報(bào)?會計(jì)報(bào)?表及有?關(guān)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?細(xì)化公?司收入?、成本?、費(fèi)用?、利潤?核算方?法，形?成一套?適合本?企業(yè)的?完整核?算程序?，做到?真實(shí)、?準(zhǔn)確、?完整。?認(rèn)真審?核各項(xiàng)?合同。?搞好固?定資產(chǎn)?核算及?進(jìn)銷存?工作;?嚴(yán)格按?稅法規(guī)?定準(zhǔn)確?計(jì)算營?業(yè)稅款?及個(gè)人?所得稅?等各項(xiàng)?稅金并?負(fù)責(zé)按?時(shí)及時(shí)?、足額?地繳納?稅款，?積極配?合稅務(wù)?部門使?用新的?稅收申?報(bào)軟件?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導(dǎo)。?做好發(fā)?票的領(lǐng)?用、開?具、繳?銷工作?，及時(shí)?做好防?偽稅控?系統(tǒng)的?抄稅工?作。負(fù)?責(zé)與有?關(guān)部門?聯(lián)系做?好系統(tǒng)?軟件的?升級及?維護(hù)保?養(yǎng)工作?。3?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)部?內(nèi)部稽?查制度?，定期?或不定?期抽查?銀現(xiàn)金?庫存的?銀行賬?目，杜?絕內(nèi)部?風(fēng)險(xiǎn)。?（二?）、我?公司是?商品流?通企業(yè)?，因此?準(zhǔn)確的?進(jìn)銷存?核算及?合理的?存貨控?制對公?司的運(yùn)?營有著?極其重?要的作?用。首?先合理?的庫存?有利于?減少資?金的占?用，其?次準(zhǔn)確?的核算?存貨能?正確的?反映公?司的運(yùn)?營情況?。在_?___?年我們?計(jì)劃財(cái)?務(wù)部這?邊同時(shí)?對存貨?進(jìn)行數(shù)?量核算?，在廣?度上把?會計(jì)核?算和財(cái)?務(wù)管理?職能滲?透到商?品的進(jìn)?銷存諸?環(huán)節(jié)，?推進(jìn)會?計(jì)電算?化，加?強(qiáng)對存?貨的管?理，改?變以往?單獨(dú)由?物料部?門掌控?存貨的?局面。?使財(cái)務(wù)?能真正?起到監(jiān)?督的作?用。?（三）?、嚴(yán)格?按財(cái)務(wù)?制度督?促相關(guān)?部門的?工作。?比如督?促客服?、采購?、物料?部門的?報(bào)表編?制和上?報(bào)。及?時(shí)進(jìn)行?月度、?季度、?年度財(cái)?務(wù)決算?，為公?司進(jìn)行?經(jīng)營決?策、財(cái)?務(wù)分析?提供真?實(shí)、及?時(shí)、可?靠的決?策信息?。在深?度上從?事后反?映轉(zhuǎn)變?到事前?控制、?事后考?核分析?的管理?會計(jì)上?來，使?會計(jì)信?息更加?具有時(shí)?效性和?真實(shí)性?。以?上計(jì)劃?的順利?執(zhí)行離?不開領(lǐng)?導(dǎo)的支?持信任?、離不?開財(cái)務(wù)?部的同?事們共?同努力?，同時(shí)?也需要?其他協(xié)?作部門?的支持?。希望?在__?__年?我們能?取得更?好的成?績。?財(cái)務(wù)分?析經(jīng)理?年終工?作總結(jié)?（二）?歲月?如梭，?光陰似?箭，又?到一年?金秋季?節(jié)。一?年時(shí)間?對人類?歷史而?言，只?是一瞬?，但對?一個(gè)人?的一生?而言卻?不算短?，特別?是當(dāng)年?富力強(qiáng)?的時(shí)侯?，更具?有十分?重要的?意義。?過去的?一年，?是我走?上新的?領(lǐng)導(dǎo)崗?位的第?一年，?更是我?人生的?一個(gè)轉(zhuǎn)?折點(diǎn)。?在廠行?政領(lǐng)導(dǎo)?分工中?，安排?我分管?經(jīng)營工?作，主?管財(cái)務(wù)?、勞動?工資培?訓(xùn)、公?安、福?利等科?室。面?對比較?陌生的?業(yè)務(wù)，?我邊學(xué)?習(xí)邊工?作，邊?工作邊?學(xué)習(xí)，?一年多?的工作?中，既?有苦，?也有樂?;既有?成績，?也有不?盡人意?之處。?我非常?重視組?織給予?的機(jī)會?，竭盡?全力，?兢兢業(yè)?業(yè)地工?作，以?回報(bào)組?織和廣?大職工?對我的?信任。?在全廠?經(jīng)營形?勢非常?困難的?情況下?，也較?好地完?成了公?司下達(dá)?的經(jīng)營?指標(biāo)。?現(xiàn)就自?己一年?多來的?學(xué)習(xí)、?工作等?情況做?以總結(jié)?和剖析?，向在?坐的各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們做以?匯報(bào)?第一部?分主要?工作成?績一?、財(cái)務(wù)?管理是?企業(yè)管?理的一?部分，?是有關(guān)?資金的?獲得和?使用的?管理工?作，關(guān)?系到企?業(yè)的生?存和發(fā)?展。所?以，上?任伊始?，我就?抓緊學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)?知識，?尋找內(nèi)?部控制?的薄弱?環(huán)節(jié)，?堵絕各?種漏洞?。先后?多次帶?隊(duì)對各?車間的?庫存進(jìn)?行了盤?查，摸?清家底?，進(jìn)行?目標(biāo)成?本管理?，__?__年?___?_月，?組織人?員深人?實(shí)際，?收集資?料，歷?經(jīng)__?__月?，編制?了加工?車間主?要產(chǎn)品?的目標(biāo)?成本，?以此，?對生產(chǎn)?成本進(jìn)?行控制?。__?__年?___?_月份?，今年?___?_月份?兩次帶?隊(duì)對各?單位帳?務(wù)進(jìn)行?了檢查?，對存?在的問?題進(jìn)行?糾正，?年初親?自起草?制定了?《__?__現(xiàn)?金管理?的辦法?》，堵?決了小?金庫的?存在。?嚴(yán)格執(zhí)?行差旅?費(fèi)、材?料費(fèi)用?等的報(bào)?銷制度?，堵決?弄虛作?假。今?年__?__月?份，安?排重新?對全廠?的固定?資產(chǎn)進(jìn)?行了認(rèn)?真核查?，規(guī)范?了管理?。通過?以上等?方面的?努力，?使我廠?的內(nèi)部?控制工?作更加?有效，?財(cái)務(wù)核?算工作?更加合?理、真?實(shí)、可?靠。?二、受?委托，?從__?__年?___?_月份?開始，?對“三?項(xiàng)制度?改革”?進(jìn)行調(diào)?研，先?后帶隊(duì)?考察了?公司內(nèi)?外改革?、改制?多家單?位，組?織人員?起草了?《改革?實(shí)施方?案》。?按照公?司__?__屆?三次職?代會精?神，今?年__?__、?___?_月份?與公司?相關(guān)處?室共同?協(xié)商，?完善了?該方案?，并獲?得批準(zhǔn)?。__?__月?份率先?對進(jìn)行?了改革?。由于?精心安?排，周?密布署?，取得?了較好?的結(jié)果?。三?、今年?元月份?，主持?制定了?《經(jīng)營?責(zé)任制?實(shí)施辦?法》，?進(jìn)一步?完善了?以經(jīng)營?責(zé)任制?為中心?，責(zé)、?權(quán)、利?相結(jié)合?，按勞?分配，?績效優(yōu)?先，兼?顧公平?的經(jīng)營?責(zé)任制?考核體?系，有?效發(fā)揮?了經(jīng)營?責(zé)任制?的杠桿?作用。?四、?重視職?工技能?培訓(xùn)，?從__?__年?___?_月到?今年_?___?月，共?組織舉?辦了電?工、管?工、焊?工、司?爐工、?鍛工、?泵工、?化驗(yàn)工?、鑄造?工等培?訓(xùn)班，?培訓(xùn)人?員人，?獎勵人?，降崗?人，促?進(jìn)了技?術(shù)工人?技能的?提高。?而且我?廠也榮?獲了職?工培訓(xùn)?先進(jìn)單?位稱號?。五?、今年?___?_月份?，在“?___?_”肆?虐時(shí)期?，按公?司要求?，及時(shí)?組織抽?調(diào)人員?，設(shè)立?檢查站?保護(hù)水?源、并?經(jīng)常檢?查督促?此項(xiàng)工?作，圓?滿完成?了任務(wù)?。六?、協(xié)助?開展戶?搬遷和?周轉(zhuǎn)房?、騰空?房處置?等工作?，并負(fù)?主要責(zé)?任。此?項(xiàng)工作?時(shí)間長?，任務(wù)?重，焦?點(diǎn)多，?矛盾大?。為了?搞好這?項(xiàng)工作?，近一?年來，?多次召?開專題?會議進(jìn)?行研究?部署，?經(jīng)常深?入車間?、單身?樓、家?屬區(qū)了?解情況?，解決?問題，?平息矛?盾，克?服了諸?多困難?，使我?廠此項(xiàng)?工作開?展的比?較順利?。七?、加強(qiáng)?勞動紀(jì)?律管理?，從_?___?年__?__月?份開始?，全廠?干部、?職工實(shí)?行掛牌?上崗，?并制定?了《勞?動紀(jì)律?管理辦?法》，?并不定?期對各?單位進(jìn)?行檢查?，極大?地改變?了干部?、職工?的工作?作風(fēng)。?第二?部分工?作剖析?和自身?剖析?工作剖?析在?一年的?任職經(jīng)?歷中，?雖說盡?心盡力?，但也?有許多?不盡人?意的地?方值的?我去反?思，去?不斷地?改進(jìn)。?1、?虧損，?雖說是?由原材?料質(zhì)量?問題引?起，但?我在查?庫工作?中沒有?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，特?別是去?年的潛?虧轉(zhuǎn)移?到今年?，給今?年的經(jīng)?營工作?帶來了?很大的?負(fù)面影?響。我?應(yīng)負(fù)很?大責(zé)任?。2?、《經(jīng)?營責(zé)任?制實(shí)施?方案》?由于考?慮市場?變化及?其他不?確定因?素較少?，因而?造成一?些車間?的經(jīng)營?情況與?預(yù)期的?結(jié)果出?人較大?。3?、職工?培訓(xùn)投?入大，?效果不?很明顯?，投人?與結(jié)果?不對等?。雖說?與大環(huán)?境有關(guān)?系，但?主要與?培訓(xùn)缺?乏創(chuàng)新?，方法?單一有?關(guān)，需?要下大?力氣進(jìn)?行改進(jìn)?。4?、改革?后，沒?有及時(shí)?抓勞動?紀(jì)律，?最近，?全廠勞?動紀(jì)律?有所退?步。?自身剖?析我?分管經(jīng)?營工作?，管錢?、管人?、管事??？梢?說利在?手中，?但我深?知“貪?欲一開?始，就?意味著?要在牢?獄中去?