質(zhì)量安全員工作總結(jié)范文

第16頁(yè)共16頁(yè)質(zhì)量安?全員工?作總結(jié)?范文?1、辦?理質(zhì)量?安全監(jiān)?督手續(xù)?___?_項(xiàng)，?建筑面?積__?__萬(wàn)?平方米??？傇?價(jià)__?__億?元，收?取質(zhì)量?監(jiān)督費(fèi)?___?_萬(wàn)元?。2?、監(jiān)督?竣工驗(yàn)?收__?__項(xiàng)?，建筑?面積_?___?萬(wàn)平方?米，總?造價(jià)_?___?億元，?通過(guò)竣?工驗(yàn)收?的合格?率__?__%?。3?、發(fā)出?《質(zhì)量?監(jiān)督意?見(jiàn)通知?書(shū)》2?48份?，質(zhì)量?問(wèn)題處?理合格?率__?__%?。4?、__?__月?份，開(kāi)?展建筑?施工塔?式起重?機(jī)專項(xiàng)?檢查以?及匯報(bào)?工作。?5、?___?_月份?，全面?啟動(dòng)_?___?省建筑?節(jié)能分?部工程?質(zhì)量驗(yàn)?收工作?程序。?6、?___?_月份?，開(kāi)展?建筑施?工安全?生產(chǎn)大?檢查，?全面啟?動(dòng)“安?全年”?活動(dòng)。?7、?___?_月份?，開(kāi)展?建筑施?工安全?生產(chǎn)百?日督查?專項(xiàng)行?動(dòng)。?8、_?___?月份，?開(kāi)展抗?震排查?和建筑?安全生?產(chǎn)隱患?排查的?信息統(tǒng)?計(jì)和報(bào)?送工作?。9?、__?__月?份，派?員參與?省廳組?織的全?省建筑?工程節(jié)?能檢查?工作。?10?、__?__月?份，積?極做好?___?_工作?。1?1、_?___?月份，?做好迎?接住房?和城鄉(xiāng)?建設(shè)部?全國(guó)建?設(shè)工程?質(zhì)量安?全督查?工作。?12?、積極?響應(yīng)市?委市政?府創(chuàng)建?國(guó)家衛(wèi)?生城，?全面加?大“創(chuàng)?衛(wèi)”檢?查工作?力度。?13?、全市?進(jìn)一步?開(kāi)展對(duì)?起重機(jī)?械和模?板支撐?系統(tǒng)進(jìn)?行安全?專項(xiàng)整?治活動(dòng)?。1?4、_?___?月份，?派員參?加了由?省廳辦?公室召?開(kāi)全省?建筑施?工質(zhì)量?安全現(xiàn)?場(chǎng)管理?觀摩會(huì)?，并做?了相應(yīng)?的匯報(bào)?和總結(jié)?。1?5、完?成了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作。?（二）?、積極?開(kāi)展質(zhì)?量監(jiān)督?站自身?建設(shè)，?加強(qiáng)內(nèi)?部監(jiān)督?管理?1、不?斷提高?站內(nèi)人?員自身?素質(zhì)及?業(yè)務(wù)水?平，不?僅在政?治思想?教育方?面是長(zhǎng)?抓不懈?，在業(yè)?務(wù)上，?一方面?定期組?織站內(nèi)?人員集?中學(xué)習(xí)?各種規(guī)?范和條?文，另?一方面?積極參?加省、?部、委?組織的?各項(xiàng)培?訓(xùn)和交?流會(huì)，?以此來(lái)?提高監(jiān)?督員的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)。?2、為?了迎接?省監(jiān)督?局對(duì)我?站的監(jiān)?督機(jī)構(gòu)?考核，?我站認(rèn)?真學(xué)習(xí)?了“省?監(jiān)督局?考核辦?法”，?明確考?核內(nèi)容?，具體?工作落?實(shí)到人?，通過(guò)?積極認(rèn)?真的準(zhǔn)?備工作?，我站?順利地?通過(guò)了?考核。?（三?）、進(jìn)?一步開(kāi)?展質(zhì)量?監(jiān)督信?息化管?理與政?務(wù)公開(kāi)?工作?為規(guī)范?工作管?理制度?，提高?辦公效?率，我?站切實(shí)?貫徹執(zhí)?行“五?星級(jí)服?務(wù)”效?能建設(shè)?，簡(jiǎn)化?了辦事?手續(xù)，?實(shí)行了?一次性?辦理，?方便了?服務(wù)對(duì)?象。同?時(shí)站內(nèi)?部實(shí)施?了四項(xiàng)?基本制?度。?（1）?首問(wèn)責(zé)?任制;?（2?）一次?性告知?制;?（3）?服務(wù)承?諾制;?（4?）限時(shí)?辦結(jié)制?。（?四）、?繼續(xù)堅(jiān)?持樁基?工程、?鋼結(jié)構(gòu)?工程、?幕墻工?程專項(xiàng)?驗(yàn)收制?度室?內(nèi)環(huán)境?檢測(cè)工?作已經(jīng)?全面開(kāi)?展，加?強(qiáng)了對(duì)?裝修工?程的監(jiān)?督管理?，全年?有__?__項(xiàng)?二次裝?修工程?委托了?質(zhì)量監(jiān)?督。?（五）?、節(jié)能?工作監(jiān)?管開(kāi)展?情況?上半年?，省廳?出臺(tái)了?《__?__省?建筑節(jié)?能分部?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?工作程?序》，?我站根?據(jù)有關(guān)?法律、?法規(guī)和?工程建?設(shè)強(qiáng)制?性標(biāo)準(zhǔn)?，編制?了《建?筑節(jié)能?工程質(zhì)?量監(jiān)督?方案》?，有力?地推動(dòng)?了建筑?節(jié)能工?作的實(shí)?施。?（六）?、存在?的問(wèn)題?雖然?工作中?取得了?一定成?績(jī)，但?也存在?著一些?問(wèn)題和?不足，?有些工?作仍需?要進(jìn)一?步地鞏?固和深?化。以?下是存?在的問(wèn)?題：?1、少?數(shù)建設(shè)?單位缺?乏工程?建設(shè)法?規(guī)意識(shí)?，擾亂?市場(chǎng)秩?序，在?不辦施?工許可?證和質(zhì)?量監(jiān)督?手續(xù)的?情況下?，縱容?施工企?業(yè)盲目?施工，?影響工?程質(zhì)量?及監(jiān)督?管2?、監(jiān)理?單位存?在管理?不嚴(yán)，?制度不?全，素?質(zhì)偏低?，現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理人?員不到?位，不?按規(guī)定?進(jìn)行監(jiān)?理等問(wèn)?題。部?分監(jiān)理?單位承?接監(jiān)理?任務(wù)后?，監(jiān)理?人員不?足，不?按規(guī)定?實(shí)行旁?站監(jiān)理?，總監(jiān)?極少到?施工現(xiàn)?場(chǎng)，現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理?人員業(yè)?務(wù)能力?低，不?能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題?;3?、施工?單位存?在轉(zhuǎn)包?、違法?分包、?掛靠、?手續(xù)不?全擅自?施工等?問(wèn)題。?（七?）、_?___?年工作?打算?___?_年全?市建筑?工程質(zhì)?量安全?監(jiān)督工?作的指?導(dǎo)思想?：堅(jiān)持?按照_?___?為指導(dǎo)?，全面?貫徹落?實(shí)《建?設(shè)工程?質(zhì)量管?理?xiàng)l例?》等有?關(guān)法律?法規(guī)和?工程建?設(shè)強(qiáng)制?性標(biāo)準(zhǔn)?，堅(jiān)持?依法監(jiān)?督，創(chuàng)?新監(jiān)管?模式，?提高服?務(wù)水平?，推動(dòng)?我市建?筑工程?質(zhì)量安?全再上?新臺(tái)階?，促進(jìn)?建設(shè)和?諧社會(huì)?。1?、開(kāi)展?形式多?樣的質(zhì)?量安全?工作研?討學(xué)習(xí)?，開(kāi)展?各類質(zhì)?量安全?講評(píng)活?動(dòng)，提?高全員?素質(zhì);?2、?大力開(kāi)?展日常?抽查和?各類專?項(xiàng)質(zhì)量?檢查，?依法查?處各種?違法違?規(guī)行為?，不斷?提高質(zhì)?量監(jiān)督?執(zhí)法效?能;?3、繼?續(xù)深化?工程質(zhì)?量通病?治理工?作，促?進(jìn)我市?工程質(zhì)?量水平?的進(jìn)一?步提高?。4?、加強(qiáng)?部門(mén)監(jiān)?管聯(lián)動(dòng)?，加大?對(duì)違法?違規(guī)行?為的處?理力度?。5?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?對(duì)新型?墻體材?料應(yīng)用?和建筑?節(jié)能的?質(zhì)量監(jiān)?督。?6、加?強(qiáng)對(duì)工?程質(zhì)量?檢測(cè)機(jī)?構(gòu)的監(jiān)?督管理?，進(jìn)一?步規(guī)范?檢測(cè)行?為;?7、加?強(qiáng)對(duì)深?基坑工?程的監(jiān)?管，確?保周邊?環(huán)境安?全。?8、進(jìn)?一步強(qiáng)?化施工?圖審后?監(jiān)管，?確保工?程安全?和使用?功能。?9、?積極做?好上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?。質(zhì)?量安全?員工作?總結(jié)范?文（二?）_?___?年上半?年工作?總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間又?過(guò)了半?年，這?半年來(lái)?我擔(dān)任?了房地?產(chǎn)二期?開(kāi)發(fā)的?質(zhì)量檢?查員兼?資料員?，在施?工期間?對(duì)工程?資料的?形成，?積累、?監(jiān)督、?檢查使?資料達(dá)?到完整?性、準(zhǔn)?確性符?合有關(guān)?要求，?通過(guò)了?監(jiān)理人?員的驗(yàn)?收，取?得了一?定的成?績(jī)，但?其中也?存在一?些不足?。作為?工程資?料員我?的主要?工作如?下：?1、對(duì)?建筑材?料的生?產(chǎn)日期?，產(chǎn)品?合格證?，試驗(yàn)?檢驗(yàn)證?書(shū)進(jìn)行?把關(guān)，?不合格?、無(wú)日?期、無(wú)?試驗(yàn)、?檢驗(yàn)證?書(shū)的產(chǎn)?品杜絕?使用。?2、?對(duì)施工?半成品?、成品?材料進(jìn)?行試驗(yàn)?檢驗(yàn)，?確保按?程序、?按規(guī)范?、按要?求抽樣?，施工?程序是?否符合?工藝要?求，確?保工程?達(dá)合同?約定的?質(zhì)量要?求。?3、對(duì)?施工前?及施工?過(guò)程各?環(huán)節(jié)進(jìn)?行質(zhì)量?的全過(guò)?程原始?驗(yàn)收記?錄，并?收集各?項(xiàng)有關(guān)?資料歸?檔。?4、質(zhì)?量員必?須保證?用料的?安全，?緊密的?配合項(xiàng)?目經(jīng)理?按照現(xiàn)?行國(guó)家?施工驗(yàn)?收規(guī)范?，按程?序進(jìn)行?每到隱?蔽工程?及分項(xiàng)?分部工?程各環(huán)?節(jié)進(jìn)行?驗(yàn)收記?錄。?5、所?驗(yàn)收的?原始記?錄資料?必須填?寫(xiě)驗(yàn)收?表格，?參加驗(yàn)?收人員?簽字，?主管部?門(mén)認(rèn)可?簽字。?6、?現(xiàn)場(chǎng)的?砂漿、?砼的標(biāo)?號(hào)有技?術(shù)人員?、質(zhì)量?檢查員?負(fù)責(zé)試?配，滿?足設(shè)計(jì)?要求后?，方可?讓施工?人員落?實(shí)下一?步工程?的施工?。7?、配合?監(jiān)理工?程師對(duì)?工程資?料做好?嚴(yán)格把?關(guān)，因?為工程?資料是?真實(shí)反?映工程?項(xiàng)目施?工的結(jié)?果，資?料就是?在工程?建設(shè)過(guò)?程中形?成的信?息記錄?，只有?和監(jiān)理?工程師?、施工?單位資?料員全?力配合?才能完?成并做?好這項(xiàng)?工作。?8、?負(fù)責(zé)施?工資料?的治理?工作，?并對(duì)工?程資料?進(jìn)行收?集、整?理和歸?檔。施?工資料?是工程?建設(shè)中?真實(shí)的?記錄，?是一個(gè)?系統(tǒng)工?程，它?牽涉到?監(jiān)理單?位、建?設(shè)單位?、施工?單位、?設(shè)計(jì)單?位等工?程參建?單位的?實(shí)質(zhì)性?工作，?它是衡?量、評(píng)?定施工?單位的?工程質(zhì)?量的重?要依據(jù)?。9?、完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的一?切事宜?。以上?工作的?完成存?在著很?多不足?之處：?（1?）在工?作中與?領(lǐng)導(dǎo)交?流溝通?不夠。?（2?）由于?自己比?較年輕?，工作?經(jīng)驗(yàn)不?足，所?以在開(kāi)?展工作?時(shí)缺乏?魄力。?綜合協(xié)?調(diào)能力?方面欠?缺，在?工作的?組織指?揮上，?缺乏堅(jiān)?定性。?（3?）必須?認(rèn)真加?強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)學(xué)?習(xí)，不?斷充實(shí)?自己的?業(yè)務(wù)知?識(shí)。以?上這些?都有待?于在今?后的工?作中，?克服缺?點(diǎn)，進(jìn)?一步完?善和提?高。?總之，?我在工?作崗位?上履行?了一名?質(zhì)量檢?查人員?的職責(zé)?，取得?了一定?成績(jī)。?但是，?成績(jī)只?屬于過(guò)?去，下?半年工?作重點(diǎn)?首先是?要抓好?在建工?程的質(zhì)?量穩(wěn)定?;其次?是質(zhì)量?穩(wěn)中求?高使產(chǎn)?品質(zhì)量?再上一?個(gè)新臺(tái)?階。提?升個(gè)人?工作管?理能力?，為適?應(yīng)公司?快速發(fā)?展做出?自已的?貢獻(xiàn)。?我將迎?接新的?挑戰(zhàn)，?珍惜新?的機(jī)會(huì)?，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?做好新?的工作?，爭(zhēng)取?新的進(jìn)?步!?質(zhì)量安?全員工?作總結(jié)?范文（?三）?___?_年，?是收獲?的一年?，是公?司迅速?發(fā)展的?一年，?也是我?們遠(yuǎn)宏?公司安?全、質(zhì)?量管理?工作不?斷提高?的一年?，在徐?總的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，遠(yuǎn)?宏公司?各部門(mén)?緊密團(tuán)?結(jié)、不?懈努力?下，各?項(xiàng)安全?質(zhì)量工?作取得?了長(zhǎng)足?進(jìn)步，?為_(kāi)_?__年?全年安?全質(zhì)量?管理工?作打下?了扎實(shí)?的基礎(chǔ)??，F(xiàn)將?___?_年安?全和質(zhì)?量管理?工作總?結(jié)如下?：一?、在安?全管理?方面?安全是?人類最?重要最?基本的?需求，?是開(kāi)發(fā)?公司和?建筑企?業(yè)必須?恪守的?承諾，?也是實(shí)?現(xiàn)開(kāi)發(fā)?企業(yè)效?益的源?動(dòng)力。?1、?領(lǐng)導(dǎo)重?視，強(qiáng)?化落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制。年?初以來(lái)?，徐總?帶領(lǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子成?員不斷?研究探?索安全?管理工?作的新?路子，?牢固樹(shù)?立“安?全保穩(wěn)?定，安?全出效?益，安?全促發(fā)?展”的?管理理?念，建?立安全?長(zhǎng)效管?理機(jī)制?，明確?單位主?要負(fù)責(zé)?人是本?單位安?全工作?第一責(zé)?任人，?對(duì)本單?位安全?工作負(fù)?總責(zé)。?堅(jiān)持“?預(yù)防為?主”的?工作方?針，健?全組織?管理網(wǎng)?絡(luò)，結(jié)?合單位?實(shí)際，?明確各?職能部?門(mén)的安?全職責(zé)?，把安?全工作?納入本?單位文?明建設(shè)?的總體?規(guī)劃。?分別與?職能部?門(mén)、施?工隊(duì)伍?簽訂安?全生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)承?諾和綜?合治理?責(zé)任書(shū)?，明確?安全工?作要求?。做到?安全管?理與企?業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)同?計(jì)劃、?同布置?、同檢?查、同?考核、?同獎(jiǎng)罰?。公司?定期召?開(kāi)安全?工作會(huì)?議，并?由單位?負(fù)責(zé)人?親自召?開(kāi)主持?，認(rèn)真?聽(tīng)取各?職能部?門(mén)的安?全工作?專題報(bào)?告，分?析存在?的問(wèn)題?，研究?解決辦?法。?2、利?用多種?形式加?強(qiáng)安全?教育，?增強(qiáng)職?工安全?意識(shí)加?大對(duì)一?線作業(yè)?人員的?安全知?識(shí)培訓(xùn)?，深入?施工現(xiàn)?場(chǎng)從培?訓(xùn)對(duì)象?、內(nèi)容?、形式?、效果?___?_個(gè)環(huán)?節(jié)，切?實(shí)提高?培訓(xùn)內(nèi)?容的針?對(duì)性、?培訓(xùn)對(duì)?象的層?次性和?培訓(xùn)形?式的多?樣性，?把員工?安全知?識(shí)、技?術(shù)水平?、業(yè)務(wù)?能力與?個(gè)人業(yè)?績(jī)考核?相結(jié)合?，與激?勵(lì)機(jī)制?相結(jié)合?。3?、深入?細(xì)致的?開(kāi)展安?全檢查?工作，?做到預(yù)?防為主?安全檢?查是搞?好安全?生產(chǎn)的?重要手?段，其?基本任?務(wù)就是?：發(fā)現(xiàn)?和查明?各種危?險(xiǎn)和隱?患，督?促整改?;監(jiān)督?各項(xiàng)安?全規(guī)章?制度的?實(shí)施;?制止違?章指揮?、違章?作業(yè)。?從加強(qiáng)?日常安?全檢查?，開(kāi)展?專項(xiàng)安?全檢查?，持續(xù)?組織開(kāi)?展項(xiàng)目?部安全?自查三?方面堅(jiān)?持，保?證了安?全預(yù)防?到位。?4、?開(kāi)展各?類安全?活動(dòng)，?推動(dòng)安?全生產(chǎn)?管理加?強(qiáng)安全?管理，?嚴(yán)格考?核制度?，制訂?考核實(shí)?施細(xì)則?，確立?安全生?產(chǎn)的地?位，明?確安全?工作各?項(xiàng)指標(biāo)?，組織?施工單?位開(kāi)展?百日安?全生產(chǎn)?、安全?生產(chǎn)月?和安全?隱患排?查等活?動(dòng)，落?實(shí)安全?技術(shù)措?施，增?加安全?防范意?識(shí)，明?確各級(jí)?人員的?責(zé)任，?建立和?健全監(jiān)?督制約?機(jī)制，?把安全?管理各?項(xiàng)工作?貫穿整?個(gè)施工?過(guò)程。?在每個(gè)?項(xiàng)目例?會(huì)上，?把安全?生產(chǎn)作?為一個(gè)?重要內(nèi)?容，結(jié)?合國(guó)家?有關(guān)安?全生產(chǎn)?法規(guī)、?制度及?安全生?產(chǎn)事故?通報(bào)等?，進(jìn)行?專題部?署，教?育全體?職工從?思想上?高度重?視安全?生產(chǎn)，?樹(shù)立起?強(qiáng)烈的?自我保?護(hù)和保?護(hù)他人?的意識(shí)?。5?、貫徹?落實(shí)安?全標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，提高?安全管?理水平?制定了?各項(xiàng)切?實(shí)有效?的規(guī)章?制度，?安全警?示標(biāo)語(yǔ)?、標(biāo)識(shí)?隨處可?見(jiàn)，生?產(chǎn)、儲(chǔ)?存、作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的安全?管理有?了較大?的改進(jìn)?及完善?，現(xiàn)場(chǎng)?的安全?、消防?和防護(hù)?器材得?到了進(jìn)?一步完?善，職?工將標(biāo)?準(zhǔn)轉(zhuǎn)化?為習(xí)慣?，能按?標(biāo)準(zhǔn)化?的要求?來(lái)規(guī)范?自己的?行為，?并持之?以恒堅(jiān)?決執(zhí)行?，減少?了違章?操作和?不安全?行為，?職工的?安全標(biāo)?準(zhǔn)化意?識(shí)得到?進(jìn)一步?增強(qiáng)，?職工的?綜合安?全素質(zhì)?得到提?高。細(xì)?化了應(yīng)?急預(yù)案?和文明?施工細(xì)?則，并?逐條的?、予以?實(shí)行，?從而實(shí)?現(xiàn)安全?管理標(biāo)?準(zhǔn)化。?6、?強(qiáng)化安?全績(jī)效?考核，?規(guī)范日?常生產(chǎn)?行為把?安全工?作和績(jī)?效掛鉤?，對(duì)出?現(xiàn)問(wèn)題?較多的?部門(mén)以?一定金?額的處?罰，使?員工認(rèn)?識(shí)到由?于自己?的違章?行為可?使整個(gè)?部門(mén)都?受到損?失，增?強(qiáng)了自?我監(jiān)督?和互相?監(jiān)督意?識(shí)，提?高了職?工對(duì)安?全的關(guān)?注程度?和遵章?守紀(jì)的?意識(shí)，?使遠(yuǎn)宏?項(xiàng)目公?司的安?全管理?邁上了?一個(gè)新?臺(tái)階。?二、?質(zhì)量管?理方面?1、?提高認(rèn)?識(shí)，牢?固樹(shù)立?質(zhì)量為?本的思?想。依?照《建?筑工程?質(zhì)量管?理?xiàng)l例?》的相?關(guān)要求?和規(guī)定?，對(duì)員?工高度?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?樹(shù)立質(zhì)?量責(zé)任?重于泰?山的意?識(shí)，把?質(zhì)量工?作作為?公司頭?等大事?來(lái)抓。?質(zhì)量高?于一切?，狠抓?落實(shí)各?項(xiàng)質(zhì)量?工作，?從而達(dá)?到了杜?絕一般?及以上?質(zhì)量事?故發(fā)生?，確保?項(xiàng)目質(zhì)?量工作?順利進(jìn)?行。?2、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，從組?織上保?障質(zhì)量?生產(chǎn)。?遠(yuǎn)宏項(xiàng)?目公司?成立全?面質(zhì)量?工作領(lǐng)?導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)?施工質(zhì)?量的組?織、指?揮和重?大質(zhì)量?問(wèn)題整?改方案?,開(kāi)展?定期和?不定期?的質(zhì)量?檢查和?評(píng)比。?根據(jù)施?工情況?，項(xiàng)目?部成立?了質(zhì)量?管理領(lǐng)?導(dǎo)小組?，制訂?了質(zhì)量?管理制?度。為?切實(shí)加?強(qiáng)質(zhì)量?管理和?監(jiān)督工?作，同?時(shí)，把?提高全?員質(zhì)量?意識(shí)和?教育結(jié)?合起來(lái)?，使大?家樹(shù)立?“質(zhì)量?為本”?的思想?。3?、以落?實(shí)責(zé)任?為重點(diǎn)?，不斷?提高施?工質(zhì)量?。我們?在落實(shí)?工作責(zé)?任中，?強(qiáng)化責(zé)?任管理?，具體?到每個(gè)?項(xiàng)目部?的每個(gè)?人，明?確各自?的職責(zé)?和任務(wù)?，讓每?個(gè)人都?感到自?己對(duì)所?做的工?作負(fù)責(zé)?，想方?設(shè)法做?好本職?工作。?在管理?中，嚴(yán)?格按設(shè)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?施工，?嚴(yán)格過(guò)?程控制?和驗(yàn)收?程序。?定期召?開(kāi)質(zhì)量?會(huì)議，?建立質(zhì)?量保證?體系，?組織相?關(guān)人員?到相鄰?標(biāo)段觀?摩學(xué)習(xí)?，使大?家統(tǒng)一?了思想?、開(kāi)闊?了視野?、掌握?了施工?技能和?方法。?同時(shí)，?我們定?期不定?期進(jìn)行?質(zhì)量檢?查，對(duì)?重點(diǎn)部?位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?采取定?點(diǎn)檢查?和巡查?相結(jié)合?的監(jiān)督?方式。?把公司?的工程?技術(shù)和?質(zhì)量管?理水平?，提升?到了一?個(gè)新的?高度，?為樹(shù)立?企業(yè)形?象，建?設(shè)精品?工程，?增強(qiáng)企?業(yè)的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力起到?了促進(jìn)?作用。?4、?加強(qiáng)質(zhì)?量管理?知識(shí)學(xué)?習(xí)，開(kāi)?展各類?培訓(xùn)遠(yuǎn)?宏項(xiàng)目?公司根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情?況，因?招用的?都是農(nóng)?民工，?文化素?質(zhì)低，?質(zhì)量意?識(shí)淡薄?。針對(duì)?這種情?況，我?們組織?項(xiàng)目部?開(kāi)展員?工的技?術(shù)培訓(xùn)?和質(zhì)量?學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)內(nèi)?容包括?質(zhì)量法?律法規(guī)?、施工?技術(shù)指?南等,?使員工?進(jìn)一步?明白了?質(zhì)量的?重要性?。5?、開(kāi)展?各項(xiàng)質(zhì)?量活動(dòng)?公司開(kāi)?展了“?質(zhì)量月?活動(dòng)”?等各項(xiàng)?質(zhì)量宣?傳活動(dòng)?，在醒?目地方?懸掛宣?傳標(biāo)語(yǔ)?,營(yíng)造?全員參?質(zhì)量管?理的氛?圍，并?對(duì)各項(xiàng)?目進(jìn)行?了安全?質(zhì)量大?檢查，?對(duì)檢查?出的問(wèn)?題進(jìn)行?了通報(bào)?，要求?各項(xiàng)目?對(duì)查出?的問(wèn)題?逐一梳?理、逐?一登記?、逐一?明確責(zé)?任人、?逐一制?訂整改?措、逐?一整改?銷號(hào)，?專人跟?蹤復(fù)查?，并制?定有效?措施進(jìn)?行整改?，將責(zé)?任落實(shí)?到具體?部門(mén)、?具體責(zé)?任人;?對(duì)質(zhì)量?通病制?定有效?措施，?消除工?程現(xiàn)場(chǎng)?各種質(zhì)?量隱患?。三?、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)?安全、?質(zhì)量工?作是我?們開(kāi)發(fā)?企業(yè)的?頭等大?事，我?們一定?會(huì)始終?貫徹“?安全為?本，質(zhì)?量第一?”管理?理念，?時(shí)時(shí)牢?記“安?全重于?泰山，?質(zhì)量是?企業(yè)的?生命線?”。遠(yuǎn)?宏項(xiàng)目?公司安?全生產(chǎn)?和施工?質(zhì)量管?理工作?貫穿工?程施工?的全過(guò)?程，作?為安全?和質(zhì)量?管理的?工作者?，我們?必須確?保項(xiàng)目?的安全?和質(zhì)量?萬(wàn)無(wú)一?失。_?___?年，我?們要理?清工作?思路，?強(qiáng)化安?全管理?，完善?質(zhì)量體?系，提?高競(jìng)爭(zhēng)?實(shí)力，?全面出?色的完?成__?__年?的安全?、質(zhì)量?管理工?作目標(biāo)?而努力?奮斗。?質(zhì)量?安全員?工作總?結(jié)范文?（四）?本人?自__?__年?___?_月份?以“專?職安全?員”身?份參加?工作以?來(lái)，一?直以“?做一名?合格的?安全員?”做為?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標(biāo)。?自肩負(fù)?這個(gè)重?任以來(lái)?，我始?終保持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實(shí)實(shí)?的態(tài)度?來(lái)對(duì)待?我的工?作，在?現(xiàn)行崗?位上任?職六年?來(lái)，嚴(yán)?格按照?每年初?制定的?安全工?作目標(biāo)?，全面?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的安全?方針,?強(qiáng)化安?全生產(chǎn)?管理。?在項(xiàng)目?部有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?信任與?支持下?，我非?常珍惜?這個(gè)安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?到工作?當(dāng)中，?六年來(lái)?的工作?我感到?非常充?實(shí)。現(xiàn)?將個(gè)人?近年來(lái)?的工作?情況進(jìn)?行總結(jié)?如下：?1、?以“做?一名合?格的安?全員”?作為自?己工作?的動(dòng)力?，思想?上圍繞?愛(ài)國(guó)愛(ài)?黨，行?動(dòng)上處?處想著?局利益?積極上?進(jìn)，協(xié)?助分管?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，加?強(qiáng)有關(guān)?安全生?產(chǎn)法規(guī)?法規(guī)宣?傳及傳?達(dá)，扎?實(shí)作好?安全培?訓(xùn)工作?，堅(jiān)定?地履行?《安全?目標(biāo)責(zé)?任書(shū)》?承諾，?確保順?利實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目部?三級(jí)安?全生產(chǎn)?目標(biāo)。?在管理?中敬業(yè)?愛(ài)崗，?嚴(yán)謹(jǐn)安?全意識(shí)?和職業(yè)?道德，?對(duì)安全?意識(shí)淡?薄、經(jīng)?驗(yàn)不足?、怕麻?煩、惰?性思想?作祟的?苗頭，?通過(guò)安?全日活?動(dòng)、安?全例會(huì)?進(jìn)行分?析并扼?殺在萌?芽狀態(tài)?。同項(xiàng)?目部職?工一起?學(xué)習(xí)安?全方面?技能知?識(shí)，吸?取分析?事故案?例，總?結(jié)事故?教訓(xùn)，?不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)?水平的?提高，?只要利?于項(xiàng)目?部發(fā)展?利于安?全生產(chǎn)?的，自?己身先?立足。?2、?在分管?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?認(rèn)真對(duì)?施工轄?區(qū)的設(shè)?備和人?員進(jìn)行?安全職?能監(jiān)督?，在計(jì)?劃、布?置、檢?查、總?結(jié)、考?核安全?生產(chǎn)工?作中，?杜絕習(xí)?慣性違?章行為?，堅(jiān)決?狠抓無(wú)?證作業(yè)?，堅(jiān)決?懲治其?他安全?違規(guī)行?為，使?自己能?夠掌握?威脅安?全生產(chǎn)?的重大?隱患與?薄弱環(huán)?節(jié)。?3、通?過(guò)每日?安全巡?視及時(shí)?了解安?全生產(chǎn)?情況。?天天能?到施工?現(xiàn)場(chǎng)檢?查安全?生產(chǎn)、?每月分?四次對(duì)?項(xiàng)目部?所有轄?區(qū)進(jìn)行?全面檢?查，組?織相關(guān)?人員對(duì)?特種設(shè)?備及車?輛進(jìn)行?檢查，?落實(shí)督?促相關(guān)?部門(mén)、?作業(yè)隊(duì)?進(jìn)行維?修和保?養(yǎng)，使?所有設(shè)?備能健?康穩(wěn)定?運(yùn)行。?4、?積極主?動(dòng)牽頭?做好“?安全性?評(píng)價(jià)工?作”，?做好“?春季”?、“夏?季”、?“秋季?”“冬?季”安?全大檢?查活動(dòng)?，做好?應(yīng)急預(yù)?案編制?及演練?工作，?做好每?年的安?全月活?動(dòng)等，?在這些?活動(dòng)中?以嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)?的要求?認(rèn)真扎?實(shí)開(kāi)展?，取得?良好的?效果，?受到上?級(jí)的表?揚(yáng)。?5、認(rèn)?真履行?職責(zé)，?在落實(shí)?“安評(píng)?”工作?中嚴(yán)把?安全關(guān)?，組織?相關(guān)人?員切實(shí)?做好查?評(píng)工作?，不徇?私情、?嚴(yán)格執(zhí)?行制度?，進(jìn)一?步提高?了安全?管理水?平，大?大改善?了項(xiàng)目?部的安?全局面?。6?、近幾?年的安?全工作?圍繞“?安全標(biāo)?準(zhǔn)化”?這一管?理體系?，主要?從職業(yè)?健康、?安全、?環(huán)保三?大方面?開(kāi)展。?剛開(kāi)始?從事安?全工作?時(shí)，工?作經(jīng)驗(yàn)?還不是?很豐富?，在工?作中總?是存在?這樣或?那樣的?問(wèn)題。?為了在?短時(shí)間?內(nèi)熟悉?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)，我?不斷地?通過(guò)各?種渠道?學(xué)習(xí)安?全知識(shí)?來(lái)充實(shí)?自己，?并通過(guò)?“安全?標(biāo)準(zhǔn)化?”工作?鍛煉自?己逐漸?稱為一?名合格?的安全?員。?7、多?多扎根?生產(chǎn)一?線，廣?泛吸取?各方經(jīng)?驗(yàn)。在?工作中?，我希?望自己?能有更?多機(jī)會(huì)?投身到?生產(chǎn)一?線，因?為那里?能給與?我成長(zhǎng)?的充足?養(yǎng)分。?只有真?正扎根?于生產(chǎn)?一線，?才能對(duì)?于職業(yè)?健康、?安全與?環(huán)保有?更深入?地了解?，促進(jìn)?我更好?的工作?;與生?產(chǎn)一線?的職工?多多溝?通，廣?泛吸取?各方經(jīng)?驗(yàn)，才?能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，拓?展我的?工作思?路，真?正實(shí)現(xiàn)?職業(yè)健?康、安?全與環(huán)?境的協(xié)?調(diào)發(fā)展?。8?、正確?處理好?人際關(guān)?系。在?日常的?工作中?，同上?級(jí)、機(jī)?關(guān)同事?、施工?人員的?交流比?較多，?在日常?工作過(guò)?程中就?有可能?存在這?樣或那?樣的問(wèn)?題，難?免出現(xiàn)?摩擦。?這就要?求我擺?正態(tài)度?，積極?避免此?類問(wèn)題?的發(fā)生?。年輕?人很容?易在工?作中表?現(xiàn)得心?浮氣躁?，在處?理問(wèn)題?的時(shí)候?就很可?能考慮?不夠周?全，頭?腦一沖?動(dòng)做出?不理智?的事情?，在工?作中我?努力避?免。正?確處理?好與其?他同事?的關(guān)系?，積極?樂(lè)觀的?幫助有?困難的?同事。?9、?認(rèn)真開(kāi)?展"安?全生產(chǎn)?月"各?項(xiàng)工作?,進(jìn)行?了專項(xiàng)?整治行?動(dòng)和綜?合督查?。在全?國(guó)“安?全生產(chǎn)?月”到?來(lái)時(shí)，?開(kāi)展各?項(xiàng)安全?活動(dòng)，?例如：?“三違?”“三?不傷害?”等活?動(dòng)，認(rèn)?真做好?安全教?育培訓(xùn)?工作。?對(duì)相關(guān)?人員進(jìn)?行電力?安全知?識(shí)、特?殊工種?安全知?識(shí)等的?專項(xiàng)培?訓(xùn)。不?斷對(duì)職?工進(jìn)行?安全方?面的宣?傳教育?，增強(qiáng)?職工的?安全意?識(shí)，真?正使其?從“要?我安全?”向“?我要安?全”轉(zhuǎn)?變。并?讓職工?徹底的?明白安?全的重?要性及?“全國(guó)?安全月?”的由?來(lái)等安?全知識(shí)?。1?0、做?好外協(xié)?隊(duì)伍資?質(zhì)審查?和監(jiān)管?工作。?外協(xié)隊(duì)?伍是我?單位施?工過(guò)程?中不可?或缺的?協(xié)作單?位，其?作業(yè)人?員普遍?存在學(xué)?歷偏低?、安全?意識(shí)淡?薄、不?服從管?理等諸?多問(wèn)題?，所以?做好外?協(xié)人員?的三級(jí)?安全教?育是監(jiān)?管工作?的重點(diǎn)?。在工?作中，?我積極?組織新?進(jìn)人員?進(jìn)行三?級(jí)安全?教育培?訓(xùn)，切?實(shí)將安?全知識(shí)?帶給每?位施工?人員，?以“以?人為本?”的態(tài)?度認(rèn)真?完成培?訓(xùn)課程?，杜絕?存在流?于表面?的現(xiàn)象?發(fā)生;?嚴(yán)格審?查外協(xié)?單位資?質(zhì)，對(duì)?農(nóng)民工?工資發(fā)?放及人?身保險(xiǎn)?購(gòu)買進(jìn)?行過(guò)程?監(jiān)控，?確保每?位施工?人員的?利益。?11?、做好?特種設(shè)?備及車?輛管理?工作。?每當(dāng)?shù)?了一個(gè)?新的項(xiàng)?目部工?作，我?都會(huì)立?即著手?對(duì)車輛?及特種?設(shè)備的?統(tǒng)計(jì)。?近年來(lái)?，國(guó)家?及相關(guān)?部門(mén)對(duì)?特種設(shè)?備的管?理越來(lái)?越嚴(yán)格?，如果?消息閉?塞，特?種設(shè)備?管理不?到位，?項(xiàng)目部?很有可?能承受?不必要?的經(jīng)濟(jì)?損失和?名譽(yù)，?所以在?特種設(shè)?備安裝?前，我?都會(huì)積?極到相?關(guān)部門(mén)?進(jìn)行特?種設(shè)備?安裝告?知工作?，與他?們進(jìn)行?溝通和?咨詢，?保持良?好合作?關(guān)系，?確保特?種設(shè)備?審驗(yàn)工?作順利?展開(kāi);?每個(gè)項(xiàng)?目部車?輛都比?較多，?種類也?繁雜，?規(guī)范、?分類管?理是我?的制勝?法寶，?多與各?位司機(jī)?師傅取?經(jīng)交流?也是不?可或缺?的工作?。1?2、積?極開(kāi)展?隱患排?查工作?，切實(shí)?做到安?全事務(wù)?心中有?數(shù)。我?在每個(gè)?項(xiàng)目部?都積極?建立隱?患排查?治理制?度并認(rèn)?真開(kāi)展?隱患排?查登記?工作，?切實(shí)對(duì)?治理過(guò)?程進(jìn)行?監(jiān)控和?指導(dǎo)。?認(rèn)真聽(tīng)?取、收?集班組?的合理?化安全?建議和?意見(jiàn)，?向上級(jí)?切實(shí)反?映職工?的安全?心聲。?13?、對(duì)環(huán)?境方面?，我根?據(jù)《公?司重要?環(huán)境因?素及控?制措施?》__?__及?業(yè)主、?監(jiān)理部?的相關(guān)?要求，?制定了?自己的?環(huán)境控?制目標(biāo)?，并對(duì)?重要環(huán)?境因素?進(jìn)行記?錄，主?要有固?體廢棄?物的排?放、噪?聲、粉?塵、廢?油、廢?氣以及?火災(zāi)。?控制措?施有：?生活區(qū)?設(shè)置了?生活垃?圾池，?用于固?體廢棄?物的定?點(diǎn)堆放?，并定?期掩埋?;在辦?公生活?區(qū)設(shè)置?了垃圾?箱，收?集一般?的廢棄?物;施?工現(xiàn)場(chǎng)?固體廢?物包括?廢鋼材?、木材?、五金?材料等?等，由?項(xiàng)目部?物資部?組織及?時(shí)回收?，并分?類存放?，盡量?做到合?理回收?再利用?，減少?資源浪?費(fèi);為?施工人?員配備?防塵勞?保用品?;對(duì)生?活區(qū)和?施工區(qū)?實(shí)行每?月不定?期檢查?，主要?是電氣?線路的?檢查，?防止發(fā)?生電氣?火災(zāi)和?觸電事?故發(fā)生?。1?4、依?據(jù)業(yè)主?、監(jiān)理?部和公?司__?__，?我協(xié)助?項(xiàng)目部?順利完?成了每?年的防?汛檢查?和準(zhǔn)備?工作，?建立了?生活區(qū)?安全巡?查制度?，并制?定、上?報(bào)了詳?細(xì)的防?汛應(yīng)急?預(yù)案和?預(yù)案演?習(xí)計(jì)劃?。積極?組織項(xiàng)?目部施?工人員?參與工?區(qū)的防?汛演習(xí)?，在演?習(xí)中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，找出?不足，?確保真?正時(shí)刻?來(lái)臨時(shí)?，能夠?將損失?降低到?最小。?15?、不斷?學(xué)習(xí)充?實(shí)自己?，完成?更進(jìn)一?層的扎?實(shí)蛻變?。安全?是一個(gè)?永恒的?話題，?安全知?識(shí)的海?洋也是?浩瀚無(wú)?邊的。?我在工?作之余?，也在?不斷對(duì)?自己進(jìn)?行充電?。熟讀?相關(guān)安?全生產(chǎn)?法規(guī)、?相關(guān)工?種安全?操作規(guī)?程，多?多查閱?相關(guān)安?全技術(shù)?知識(shí)，?真正做?一個(gè)新?時(shí)代、?新思想?、有的?專職安?全管理?人員。?六年?來(lái),由?于對(duì)安?全生產(chǎn)?工作的?高度重?視,加?上項(xiàng)目?部各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)各?部門(mén)各?作業(yè)隊(duì)?各班組?的共同?努力,?項(xiàng)目部?的安全?生產(chǎn)工?作取得?了一些?成績(jī),?未發(fā)生?一起重?大安全?事故,?為公司?的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和?人員穩(wěn)?定作出?了貢獻(xiàn)?。在肯?定成績(jī)?的同時(shí)?,我也?清醒地?認(rèn)識(shí)到?安全生?產(chǎn)治理?工作仍?存在一?些不足?：第?一點(diǎn)是?少數(shù)負(fù)?責(zé)人安?全生產(chǎn)?意識(shí)不?強(qiáng),安?全生產(chǎn)?觀念還?比較淡?薄,存?有僥幸?心理;?第二點(diǎn)?是極少?數(shù)作業(yè)?隊(duì)安全?隱患整?改不及?時(shí)、不?到位,?并呈動(dòng)?態(tài)變數(shù)?,一般?小事故?偶有發(fā)?生;第?三點(diǎn)是?外協(xié)隊(duì)?伍很多?特殊工?種沒(méi)有?特殊工?種上崗?證，存?在無(wú)證?上崗問(wèn)?題;第?四點(diǎn)是?安全生?產(chǎn)