煤礦安全制度15篇

煤礦安全制度15篇【第1篇】煤礦安全生產(chǎn)標準化管理制度

第一章總則

為進一步加強安全質(zhì)量標準化管理工作，逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達標，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障職工生命安全，強化安全管理基礎(chǔ)，提高安全保障能力，結(jié)合公司實際，特制訂本管理制度。

第二章組織機構(gòu)與職責(zé)

一、工作目標

全礦質(zhì)量標準化按省一級標準執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長：李建

常務(wù)副組長：閆占武

副組長：劉德東劉彥春趙春林單玉江趙洪福

成員：趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標準化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由劉彥春（兼）。

質(zhì)量標準化辦公室工作職責(zé)：

1、負責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標準化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進。

2、在質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施分步達標規(guī)劃。

3、嚴格按照"旬檢月驗、評分定級"制度,認真組織安排標準化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。

4、根據(jù)標準化月度檢查、季度全面檢查驗收結(jié)果，提出獎懲方案，報領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

5、負責(zé)各隊組日常的質(zhì)量標準化檢查工作，組織有關(guān)部門接待上級的相關(guān)檢查，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各種任務(wù)。

第三章達標規(guī)劃

2017年是十八大之后的開局年，是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年，也是我礦確定的精細化管理年。做好今年工作，既利當(dāng)前，也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置，因此不容有失，不可懈怠。

黃花山煤礦2017年工作的總體思路是：以十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以精細化管理為總抓手，建設(shè)五項重點工程，完成八項指標，強化五項措施，努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個總抓手：精細化管理。

五項重點工程：138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。

八項指標：

原煤產(chǎn)量15萬噸，奮斗20萬噸；進尺1000米，奮斗750米;銷售收入實現(xiàn)8000萬元；實現(xiàn)利潤1000萬元；eva（企業(yè)經(jīng)濟增加值）400萬元；原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi)；職工人均收入較上年提高8%；全年實現(xiàn)安全無事故。

一項指標：進尺計劃1000米，奮斗1200米。

地面建設(shè)十四項重點工程，即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設(shè)備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。

2017年礦井各專業(yè)標準化等級達標規(guī)劃：

季度礦井專業(yè)采煤掘進機電運輸一通三防地測防治水信息調(diào)度應(yīng)急救援地面設(shè)施安全管理職業(yè)健康等級均分分數(shù)一三級76.478.178.375.876.678.570.573.3837480.172二三級70.578.578.676.476.778.670.573.383.37.58072.5三三級76.578.978.275.576.678.370.57383.275.28072.3四三級76.577.67875.776.578.370.573.383.575.38073.2

圍繞以上目標，要強化5項保障措施：

一、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強化安全生產(chǎn)責(zé)任

以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，嚴格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求，建設(shè)安全高效礦井。做好對標貫標達標工作，推進質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作。

落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核，分解各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任，強化風(fēng)險意識，建立風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。

二、抓好精細化管理降低成本增效益

我礦將2017年發(fā)展主題確定為"精細化管理年"。制訂了精細化管理考核辦法和實施方案，考核對象涉及生產(chǎn)、機關(guān)、后勤各部門，考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項目，并制訂了細致的精細化管理考核細則。2017年將從流程管理精細化、安全管理精細化、質(zhì)量標準化管理精細化、經(jīng)營管理精細化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作，由此帶動全公司精細化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產(chǎn)管理程序，明確管理職責(zé)，合理配置勞動力、設(shè)備等生產(chǎn)要素，優(yōu)化采掘布局，努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化；二是要強化成本管理，按照上級下達的指標，層層分解，落實責(zé)任，同時要加強車輛、辦公費等非生產(chǎn)性可控費用的管理，節(jié)省開支，要提高自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，以降低材料成本；三是強化人本管理，最大限度地發(fā)揮勞動力效能，提高勞動生產(chǎn)率；調(diào)整細化分配制度，將責(zé)任、貢獻、技能等納入分配，提高分配的科學(xué)性，激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，做到令行禁止，要知人善任，啟用能力的人，敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細化分解到每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細化管理，降低成本，提高效率，增加效益，保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制

創(chuàng)新是社會進步的源動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進步，優(yōu)化生產(chǎn)配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年，一要創(chuàng)新技術(shù)管理，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進步，提高職工素質(zhì)，逐步形成激勵廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照"技能決定崗位、貢獻決定收入"的原則，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要創(chuàng)新內(nèi)部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機制。對公司下達的經(jīng)營指標層層分解，進隊、組，到人頭，做到"指標硬、手段全、管理細、考核嚴"。從隊、組長到班到工人，人人都參與經(jīng)濟核算，人人都關(guān)心經(jīng)濟效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應(yīng)，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵，培訓(xùn)部門要重點組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及考核評級辦法》，按照十一個專業(yè)分類，參照優(yōu)秀礦井好的做法，加強對標管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上，進一步提升礦井質(zhì)量標準化等級，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍

我們要樹立"人才資源是第一資源"的管理理念，以愛才求才為共識，用長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進行人力資源管理，提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平，實行人才強企，打造人才高地。

一要加大培訓(xùn)力度。嚴格執(zhí)行招工就是招生的用人政策，并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵員工提升素質(zhì)的熱情，我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動，鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學(xué)成才的優(yōu)秀職工，在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)?？茖W(xué)歷的給予3000-5000元的獎勵，在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎勵。

二要完善人才引進機制。做到人盡其才，才盡其用，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，在感情留人的基礎(chǔ)上進一步提高各類人才的待遇，充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍，從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平，為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2017年面對新的形勢和任務(wù)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要，我們要堅持以人為本，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨組織建設(shè)，做好黨建基礎(chǔ)工作，在人員、機構(gòu)設(shè)置上，做好黨委建制的各項工作，扎實開展黨內(nèi)"創(chuàng)先爭優(yōu)"、"黨員先鋒崗"等活動，認真學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神，落實"三會一課"制度，要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合，與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合，與對全年的工作謀劃緊密結(jié)合，把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來，把行動統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來，把工作目標統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難，真心實意為群眾辦實事、做好事，促進企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立"大局意識、責(zé)任意識"，充分發(fā)揮各級黨組織的"兩個作用"。進一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制，全面推行干部責(zé)任追究，引咎辭職、末位淘汰等制度，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制，努力打造一支"決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉"的干部職工隊伍。

二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實廉潔自律各項要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項治理活動，在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中，對"三重一大"的決策和重點環(huán)節(jié)，要嚴格履行規(guī)定程序，規(guī)范管理，規(guī)范操作；進一步加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀條規(guī)教育，加強以"廉潔、守法、誠信"為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè)，提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)"文化強企"理念，通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力，充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，讓職工充分行使民主權(quán)力，為企業(yè)發(fā)展進言獻策。通過統(tǒng)一的形象識別標準，展示企業(yè)形象，豐富企業(yè)文化底蘊，增強企業(yè)的軟實力。

四要切實維護穩(wěn)定大局，進一步改善職工的生活、工作環(huán)境，為職工辦實事，解除他們的后顧之憂，關(guān)心退休職工和困難職工的生活，優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境，充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能，使企業(yè)發(fā)展壯大，實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

安全質(zhì)量標準化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作，是強制執(zhí)行的工作，公司上下要統(tǒng)一思想，提高認識，在現(xiàn)場管理上下功夫，過硬招，做到"四個到位"目標責(zé)任必須落實到位，各項標準必須執(zhí)行到位，教育培訓(xùn)必須全員到位，獎罰兌現(xiàn)

實現(xiàn)"六個"轉(zhuǎn)變：安全目標從"防事故"向"無違章"轉(zhuǎn)變；安全達標從"靜態(tài)達標"向"常態(tài)達標"轉(zhuǎn)變；安全管理從"被動約束"向"綜合激勵"轉(zhuǎn)變；安全本質(zhì)從"思想認知"向"行為體現(xiàn)"轉(zhuǎn)變；安全態(tài)度從"要我標準"向"我要標準"轉(zhuǎn)變；安全管理從"單項治標"向"標本兼治"轉(zhuǎn)變。要以自我約束，持續(xù)改進為主線，以過程控制為手段，以動態(tài)達標為目的，采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制，把標準化建設(shè)的"規(guī)劃，實施，檢查，改進"有機銜接起來，賦予新的發(fā)展內(nèi)涵，不斷推進標準化建設(shè)，使本礦的標準化建設(shè)達到領(lǐng)先水平。

第四章檢查標準

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2017年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及考核評級辦法》進行評分、定級。

第五章檢查制度

以2017年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標準化標準及考核評分辦法》嚴格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質(zhì)量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢：質(zhì)標辦在每月的上旬和中旬對各（科室）隊組分別進行達標驗收一次，共計兩次；月驗：質(zhì)標辦每月下旬對各（科室）隊組分別進行一次驗收；中夜班動態(tài)抽查：督查組在中、夜班對各隊組進行動態(tài)抽查驗收；班質(zhì)量評估：隊組跟班安全員每班對各隊組進行驗收打分并為質(zhì)標辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。

月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。

（各專業(yè)隊組在季度質(zhì)量標準化評分中達到礦井年初質(zhì)量標準化等級規(guī)劃分數(shù)的，在本季度月末績效工資考核中按15%評分；達不到規(guī)劃分數(shù)的按實得分比例納入績效工資考核）

第六章獎懲辦法

依據(jù)各隊組每月安全質(zhì)量標準化考核評分結(jié)果進行排名，第一名獎勵10000元，第二名獎勵6000元，第三名獎勵3000元；倒數(shù)第一名罰款15000元，第二名罰款10000元，第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進行累計，對標準化工作先進的隊組、標準化工作整改成績突出的隊組，報主管經(jīng)理審批，進行重點獎勵。

每季度安全生產(chǎn)標準化獎勵分配，依據(jù)各隊組每月安全生產(chǎn)標準化考核評分排名結(jié)果，按適當(dāng)?shù)谋壤M行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

【第2篇】煤礦安全技術(shù)審批制度范本

安全技術(shù)是煤礦生產(chǎn)全過程中為保證安全生產(chǎn)所涉及的技術(shù)。為加強礦井生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范安全技術(shù)審批行為,實現(xiàn)礦井安全技術(shù)的編制、審批流程化、規(guī)范化、標準化,根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我公司實際情況,制定本制度。

一、管理機構(gòu)及職責(zé)

1、公司安全技術(shù)審批管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:公司總經(jīng)理

副組長:總工程師、生產(chǎn)副總、機電副總、安全副總

成員:生產(chǎn)技術(shù)處、安全監(jiān)查處、機電管理處、地測防治水處、通防處等有關(guān)處室專業(yè)技術(shù)負責(zé)人員

2、公司總工程師為安全技術(shù)審批管理分管負責(zé)人,日常審批管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部具體負責(zé)。

3、公司安全技術(shù)審批管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)負責(zé)安全技術(shù)日常審批管理工作,組織會審、審批。

(2)負責(zé)對安全技術(shù)的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

(3)負責(zé)安全技術(shù)審批制度的修改和完善工作。

4、各煤礦企業(yè)也必須建立本礦的技術(shù)審批管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

二、安全技術(shù)審批內(nèi)容

1、安全技術(shù)內(nèi)容分類

安全技術(shù)常規(guī)內(nèi)容:包括安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,安技措計劃,安全技術(shù)方案、設(shè)計,作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

安全技術(shù)按涉及的范圍、時效性、工程量,分為重大安全技術(shù)問題,重要安全技術(shù)問題,一般安全技術(shù)問題。

重大安全技術(shù)問題是指對礦井生產(chǎn)環(huán)境有根本改善,工程量大,工程實施后時效性長的安全技術(shù)問題,需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過并報公司批準。

重要安全技術(shù)問題是指對整個單位工程起作用,時間從單位工程開工至竣工,需經(jīng)礦總工程師批準的安全技術(shù)問題需報煤業(yè)公司備案。

一般安全技術(shù)問題是指對工程局部起作用,不涉及生產(chǎn)安全系統(tǒng)構(gòu)建,時間短的安全技術(shù)問題。

2、重大安全技術(shù)問題包括以下內(nèi)容:

(1)采區(qū)設(shè)計、開拓延深設(shè)計;

(2)礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告;

(3)地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱留設(shè)及變更;

(4)調(diào)整全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的措施;

(5)采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施;

(6)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃;

(7)試驗涉及安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的措施;

(8)安全技措工程計劃;

(9)礦井、采區(qū)、工作面防治水方案設(shè)計;

(10)需要報批的其它安全技術(shù)設(shè)計、措施。

3、重要安全技術(shù)包括以下內(nèi)容:

(1)采掘工程設(shè)計;

(2)采掘工作面作業(yè)規(guī)程;

(3)“一通三防”安全技術(shù)措施;

(4)一般安全技措工程設(shè)計、措施;

(5)巷道貫通措施;

(6)涉及“一通三防”的機電運輸安全技術(shù)措施。

4、一般安全技術(shù)包括以下內(nèi)容:

(1)采煤、掘進、巷修、“一通三防”工作的局部安全技術(shù)措施;

(2)機電、運輸安全技術(shù)措施;

(3)工程局部的變更設(shè)計;

(4)作業(yè)規(guī)程的復(fù)審意見、補充措施;

三、安全技術(shù)審批程序

1、重大安全技術(shù)審批程序:

總工程師召開專題會議說明工程的內(nèi)容、目的和意義→業(yè)務(wù)科室論證、設(shè)計優(yōu)化→總工程師組織會審、簽字→礦長審批→擬文呈報公司審批。

2、重要安全技術(shù)審批程序:

根據(jù)業(yè)務(wù)科室的施工圖設(shè)計或安全生產(chǎn)需要→施工單位(一般為技術(shù)人員)編制→業(yè)務(wù)科室審查→分管副礦長組織會審→總工程師批準→報煤業(yè)公司備案。

3、一般安全技術(shù)措施審批程序:

根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要或工程的局部變更設(shè)計→施工單位技術(shù)人員編制→業(yè)務(wù)科室審批→分管副總工程師審批→總工程師批準。

4、排放瓦斯措施審批程序:

通防科技術(shù)人員編制→分管副總工程師(或總工程師)組織排放地點的施工單位、安檢科、調(diào)度室、通防隊、進行會審。

5、井下電氣焊、氣割措施審批程序:

施工單位技術(shù)人員編制→分管機電副礦長組織機電科、安檢科、調(diào)度室、通防科、施工單位進行會審、簽字→總工程師審批→礦長批準。

四、安全技術(shù)審批權(quán)限

(一)煤業(yè)公司安全技術(shù)審批管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批權(quán)限:

重大安全技術(shù)項目

(二)礦長審批權(quán)限:

井下電氣焊、氣割、錄像、拍照安全技術(shù)措施。

(三)總工程師審批權(quán)限:

1、回采

(1)采煤工作面作業(yè)規(guī)程;

(2)采煤工作面初采初放措施;

(3)綜采工作面調(diào)斜、旋轉(zhuǎn)安全技術(shù)措施;

(4)綜采工作面延長、縮短、對接安全技術(shù)措施;

(5)采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑榘踩夹g(shù)措施;

(6)采煤工作面過斷層(h≥2m)安全技術(shù)措施;

(7)采煤工作面過老巷安全技術(shù)措施;

(8)采煤工作面過陷落柱、火成巖、天然焦措施;

(9)采煤工作面過無煤帶、薄煤帶安全技術(shù)措施;

(10)采煤工作面過鉆孔安全技術(shù)措施;

(11)采煤工作面采煤工藝變更安全技術(shù)措施;

(12)采煤工作面沿空留巷安全技術(shù)措施;

(13)改變兩巷端頭支護、超前支護形式安全技術(shù)措施。

(14)采煤工作面收尾安全技術(shù)措施;

(15)采煤工作面安裝作業(yè)規(guī)程;

(16)采煤工作面設(shè)備回撤作業(yè)規(guī)程;

(17)“三下”開采安全技術(shù)措施;

(18)在同一采面采用不同類型或不同性能支柱的措施;

(19)采空區(qū)強制放頂安全技術(shù)措施;

(20)采煤工作面托偽頂開采安全技術(shù)措施。

2、掘進

(1)掘進工作面作業(yè)規(guī)程;

(2)泵房、水倉、變電所、煤倉、火藥庫、機頭硐室等大型硐室作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;

(3)巷道貫通安全技術(shù)措施;

(4)巷道穿(跨)越巷道安全技術(shù)措施;

(5)巷道瓦斯排放安全技術(shù)措施;

(6)巷道透老空、老巷安全技術(shù)措施;

(7)巷道探放水安全技術(shù)措施;

(8)大傾角(≥25°)上、下山掘進安全技術(shù)措施;

(9)巷道設(shè)計變更及其補充措施;

(10)巷道沿空送巷安全技術(shù)措施;

(11)巷道施工工藝變更安全技術(shù)措施;

(12)推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料等措施。

3、“一通三防”

(1)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施;

(2)改變一個采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施;

(3)主要通風(fēng)機性能測定安全技術(shù)措施;

(4)主要通風(fēng)機檢修停運、改變轉(zhuǎn)速或葉片角度的措施;

(5)礦井阻力測定方案及安全技術(shù)措施;

(6)工作面串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施;

(7)排放瓦斯安全技術(shù)措施;

(8)礦井主要巷道維修安全技術(shù)措施;

(9)深孔爆破、松動爆破、震動爆破、崩溜煤眼措施;

(10)礦井反風(fēng)演習(xí)計劃(安全技術(shù)措施)及報告;

(11)礦井年度《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》及季度補充計劃;

(12)礦井事故救援應(yīng)急預(yù)案安全技術(shù)措施;

(13)礦井綜合防塵安全技術(shù)措施;

(14)礦井井上、下防火安全技術(shù)措施;

(15)礦井安全監(jiān)控設(shè)備檢修、故障處理安全技術(shù)措施。

4、機電、運輸

(1)礦井主要通風(fēng)機單回路供電、單機運轉(zhuǎn)、檢修措施;

(2)中央變電所停電檢修安全措施;

(3)采區(qū)變電所停電檢修安全技術(shù)措施;

(4)水平大巷軌道整修安全技術(shù)措施;

(5)乘人裝置安裝與運行安全技術(shù)措施。

5、地質(zhì)測量

(1)礦井水平、采區(qū)、采掘工作面地質(zhì)報告或說明書;

(2)采掘工作面探放水設(shè)計;

(3)采掘工作面防治水工程設(shè)計;

(4)采掘工作面底板改造(打鉆、注漿)設(shè)計;

(5)井上、下供水孔設(shè)計;

(6)礦井局部探放水、防治水工程施工安全技術(shù)措施;

(7)地質(zhì)報告的修訂和完善;

(8)重要貫通測量設(shè)計或說明書;

(9)各種測量觀測站設(shè)計。

6、井巷維修

(1)井筒維修安全技術(shù)措施;

(2)井筒冬季防凍安全技術(shù)措施;

(3)開拓、準備巷道維修安全技術(shù)措施;

(4)主要井巷的報廢;

(5)從報廢巷道中回收材料與設(shè)備的安全技術(shù)措施。

7、其它

(1)水平與采區(qū)設(shè)計方案;

(2)采掘工作面設(shè)計;

(3)采掘工作面各系統(tǒng)設(shè)計及說明;

(4)車場、變電所、絞車房、煤倉、矸石倉、泵房、水倉、充電硐室等單項工程設(shè)計。

(三)生產(chǎn)副礦長審批權(quán)限:

生產(chǎn)副礦長除負責(zé)總工程師審批權(quán)限內(nèi)的“回采、掘進、井巷維修、其它”安全技術(shù)審批外,還負責(zé)以下安全技術(shù)審批:

1、回采

(1)采煤工作面遇頂(底)板松軟或破碎、過斷層(h;320極其危險5160—320高度危險470—160顯著危險320—70可能危險2現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的重點和薄弱環(huán)節(jié)安全檢查。對發(fā)生重大事故的要積極參加事故搶救工作,并盡快向上級匯報,要保護好事故現(xiàn)場,做好事故現(xiàn)場勘察記錄,按規(guī)定參加事故調(diào)查、統(tǒng)計、分析和上報。對事故防范措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)察檢查。

7、遇有違章作業(yè)以及危害人身安全情況,要立即制止,并向礦長匯報。

8、有權(quán)停止違章作業(yè)者的工作,有權(quán)制止或拒絕任何人的違章指揮。遇有緊急險情或重大事故隱患時,有權(quán)調(diào)動人員做出及時處理。而后匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),保證安全生產(chǎn)。

9、對影響工作面安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié),提出改進安全生產(chǎn)的合理化建議。

10、參與組織安全大檢查,經(jīng)常檢查現(xiàn)場事故的隱患,督促有關(guān)單位對隱患“五定”處理,限期整改,并跟蹤復(fù)查整改情況。

11、嚴禁睡崗、脫崗、串崗。

12、負責(zé)對新員工日常全員安全教育指導(dǎo)工作,指導(dǎo)班組安全教育,抓好員工復(fù)工及變換工種安全教育。

13、督促檢查員工勞動防護用品正確使用和防護用品及時發(fā)放。

14、負責(zé)對分管區(qū)域施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

15、對重要施工和危險性作業(yè)項目開工前,必須到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全防護措施的落實完善,并參加開工前的安全技術(shù)措施交底。

16、負責(zé)對施工單位的安全施工、文明施工進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

17、對習(xí)慣性違章人員按規(guī)定進行處罰并對違反安規(guī)又屢次不改的施工人員,根據(jù)情節(jié)輕重,提請礦給予行政處分。

18、負責(zé)完成臨時性工作的監(jiān)督檢查。

19、安全監(jiān)查員上崗必須佩帶明顯的標識,從穿衣戴帽等各種行為舉止到現(xiàn)場作業(yè),時時處處樹立良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)良的工作作風(fēng)。

20、安全監(jiān)查員要通過本安辦、生產(chǎn)指揮中心人員定位系統(tǒng)考勤,如兩處考勤不一致時,實際考核以少的為依據(jù)。

五、考核細則

安全監(jiān)查員的日?？己擞嫹衷u定和處罰、獎勵由安全辦主任負責(zé)(一)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,給予罰款,并通報批評:

1、礦跟班人員日常安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)查員分管區(qū)域或施工班組人員習(xí)慣性違章行為總數(shù)每月達到或超過2人次者(不計專職安全監(jiān)查員本人發(fā)現(xiàn)并處罰人數(shù)),本月對該分管區(qū)域的安全監(jiān)查員罰款500元。

2、未及時發(fā)現(xiàn)分管區(qū)域存在的嚴重事故隱患,一次罰款1000元。

3、發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患,未及時撤出人員,未向生產(chǎn)指揮中心匯報,一次罰款500元。

4、安全監(jiān)查員未做到一班三匯報、特殊情況未及時匯報,一次罰款200元。

5、安全監(jiān)查員不填寫當(dāng)班交接班記錄或交接班記錄填寫不清的,一次罰款200元。

6、安全監(jiān)查員未按班前會布置內(nèi)容作業(yè)、未完成巡查任務(wù),罰款300元。

7、對“五定”整改單落實情況未在接班前30分鐘向本安辦匯報的,一次罰款200元。

8、對施工區(qū)隊或班組未按規(guī)定辦理特殊危險作業(yè)工作手續(xù)擅自開工的行為未制止的,一次罰款500元。

9、對違章作業(yè)人員不及時制止的,一次罰款1000元。

10、未預(yù)先請假又無特殊情況,不按時參加班前會、安全監(jiān)查員安全例會、本安辦月度工作會的,一次罰款200元。

11、對于無特殊原因、未請假而提前升井的安全檢查員,一次罰款500元。

12、未完成每月“三違”任務(wù)的,每缺一人罰款200元。(“三違”任務(wù)全為駐礦施工隊的,視完成月“三違”任務(wù)1人次,并對其考核200元。)

13、安全監(jiān)查員有睡崗、脫崗、串崗行為之一的,一次罰款500元。

14、安全監(jiān)查員月出勤與當(dāng)月獎金掛鉤,完成每月標準出勤天數(shù)的不獎不罰,未完成標準出勤天數(shù)的(不含曠工),每少一天罰款200元。

15、未在現(xiàn)場監(jiān)督隱患整改處理工作,罰款500元。

(二)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,調(diào)離安全工作崗位:

1、安全監(jiān)查員三次考核評定不合格者。

2、工作中參與隱瞞事故者。

3、對反事故措施、對策未認真監(jiān)督落實,因而導(dǎo)致事故或同類事故的重復(fù)發(fā)生。

4、責(zé)任區(qū)域發(fā)生事故,經(jīng)分析為直接責(zé)任者或負有主要責(zé)任的。

5、利用職務(wù)之便收受錢物的或故意刁難職工的。

(三)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,按曠工處理:

1、安全監(jiān)查員請病假未持醫(yī)保中心指定醫(yī)院出具的診斷休息證明到本安辦主任辦公室辦理請假手續(xù)。

2、安全監(jiān)查員因事請假,與當(dāng)班前一二個小時電話告知,且自已沒有協(xié)調(diào)替班人員。

3、不請假,無顧不來上班。

(四)安全監(jiān)查員有下列情況之一者,給予獎勵:

1、安全監(jiān)查員工作積極負責(zé),表現(xiàn)突出,同時當(dāng)月考核為優(yōu)秀分管區(qū)域無各類事故發(fā)生的,給予獎勵100~500元,礦通報表揚。

2、當(dāng)月“三違”任務(wù)每超額完成1人次,給予獎勵200元。

堿溝煤礦本安辦

二零一三年一月二十日

【第9篇】煤礦班組安全管理的基本制度

班組安全管理工作還應(yīng)有符合班組安全管理實際的基本制度，實施科學(xué)有效的管理?；局贫戎饕幸韵?項：

一、班組目標管理制度

1、班組的安全目標管理制度，是根據(jù)企業(yè)安全管理總制度和上層次分目標的要求，把班組承擔(dān)的各項安全管理責(zé)任轉(zhuǎn)化為班組安全管理的目標。

2、班組在制定目標管理制度時應(yīng)遵循以下5點要求：

（1）要根據(jù)上一層次安全管理的分目標或子目標及班組自身的實際情況，與職工一起共同制定。班組的安全目標管理制度應(yīng)與上級和部門制度協(xié)調(diào)一致，要保證上一層次目標的實現(xiàn)，必須在班組中進行細化。

（2）班組安全目標管理制度應(yīng)使整個班組的安全管理工作與每一個職工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體，即安全管理制度的建立與班組及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，并形成規(guī)范化的制度管理，以所制定的制度來要求和規(guī)范班組成員的安全行為。

（3）班組安全目標管理是一種過程和動態(tài)管理，要通過檢查、監(jiān)督、信息反饋的調(diào)整，保證班組安全生產(chǎn)工作的完成。

（4）班組安全目標管理制度要切合實際，要分清主次，突出重點，內(nèi)容明確，具有可操作性。

（5）對班組安全目標管理制度的實際效果應(yīng)進行評估、考核，確定獎懲辦法，激勵職工自覺地遵守各項安全制度和操作規(guī)程，并養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

二、班組具體管理制度

1、班組具體管理制度就是依據(jù)安全工作的任務(wù)、各項管理規(guī)定及總體工作目標化、規(guī)范化制定的規(guī)章制度。

2、要求：

（1）明確班組及每個職工的權(quán)力和責(zé)任，用權(quán)力的制衡、獎勵和懲罰來保證制度的實施。

（2）所制定的安全管理制度要突出工作任務(wù)的標準化、規(guī)范化、實效性和操作性。

3、班組具體管理制度的核心：

核心就是明確各自崗位的職責(zé)、以規(guī)章和制度為基礎(chǔ)，以完善的安全管理規(guī)范、安全技術(shù)標準和系統(tǒng)性管理理論為依據(jù)，保證各項管理工作有秩序和高效率地進行。

三、班組創(chuàng)新性管理制度

1、班組創(chuàng)新性管理制度：根據(jù)本企業(yè)不斷開展技術(shù)改造和技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等，為了提高設(shè)備的本質(zhì)安全，建立以人為本的管理觀念，而不斷開拓符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新型安全管理方式和方法。

2、要求：班組要把安全管理創(chuàng)新納入班組管理之中，從目標的制定到具體工作安排，從方式到內(nèi)容，從方法到手段等，都要進行全面規(guī)劃，確保創(chuàng)新能力，創(chuàng)造力的落實。

3、如何貫徹執(zhí)行：①班組長和班組成員都應(yīng)熟知安全規(guī)章制度，特別是第一線的人員，要認真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度，并經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進行對照，找出問題，不斷改進，提高自己遵章守紀的自覺性。②建立完善的班組檢查、考核和激勵機制，才能取得良好效果。班組應(yīng)根據(jù)自身的特點建立與管理水平相配套的班組檢查考核細則，將考核細則納入企業(yè)的崗位責(zé)任制大檢查和各類專項檢查之中，在檢查的基礎(chǔ)上，對照考核細則進行嚴格的考核，并將考核結(jié)果與班組經(jīng)濟責(zé)任制、目標責(zé)任制等掛鉤，定期予以兌現(xiàn)獎懲。

4、班組的安全制度管理是班組在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等各項活動中共同遵守的安全規(guī)范和行為準則，班組制定、執(zhí)行和完善安全規(guī)章制度的過程叫做班組的安全制度管理。

5、班組的安全制度一般包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)交接班制度、安全檢查制度、設(shè)備和工具的維修制度、防護用品的發(fā)放和使用制度、安全教育制度、安全活動日制度、隱患整改制度、傷亡事故的報告和處理制度等。班組應(yīng)結(jié)合自身的特點，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全制度，結(jié)合生產(chǎn)實際，制定各項安全標準。同時，應(yīng)建立崗位經(jīng)濟責(zé)任制，明確班組各崗位人員的職責(zé)，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合的原則。

【第10篇】煤礦安全監(jiān)督管理制度

第一條為加大安全檢查和隱患排查整改力度，適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的需要，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

第二條煤礦企業(yè)是預(yù)防安全事故的責(zé)任主體，礦長、總工程師對本礦安全監(jiān)督檢查工作實行全面負責(zé)制，分管安全、生產(chǎn)、機電運輸、的副礦長實行分管負責(zé)制。其他安全生產(chǎn)管理人員實行崗位負責(zé)制。

第三條加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，切實落實副礦長和管理人員下井帶班制度和特種作業(yè)人員現(xiàn)場跟班盯守制度。礦長每月下井不得少于是5次，總工程師每月下井不得少于是15次，其他副礦長每月下井不得少于25次，每少一次罰款100元。

第四條井下每班必須要有1名礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上，每班進行巡回檢查的次數(shù)不少于2次；在盯守中必須做到不漏系統(tǒng)、不漏作業(yè)點，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，不能及時整改的要及時報告，并按“五定”原則處理。

第五條帶班礦領(lǐng)導(dǎo)對違章作業(yè)不制止，重大隱患視而不見，發(fā)現(xiàn)隱患不采取措施視為不負責(zé)的表現(xiàn)。

第六條帶班礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)相關(guān)記錄的填寫。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)中途脫崗，罰款基數(shù)以1000元為基數(shù)，上級主管部門督查罰款承擔(dān)20%。

第七條特種作業(yè)人員（安全員、瓦檢員）必須跟班檢查。如中途脫崗，罰款基數(shù)以200元為基數(shù)，上級主管部門督查罰款承擔(dān)10%。超過20分鐘取消當(dāng)月噸煤工資。

第八條特種作業(yè)人員（安全員、瓦斯檢查員）執(zhí)行下列職責(zé)：

1、對瓦檢器進行使用和管理，不帶瓦檢器或失效瓦檢器帶入井下的罰款100元。帶好鋼卷尺、鋼絲鉗、補風(fēng)筒膠等專用工具，未執(zhí)行罰款50元/次。

2、執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，即對所管區(qū)域的各工作面、井下硐室、主巷、回風(fēng)巷等，沿整個工作面全長定點檢查煤幫、工作面、采面上偶角、放炮地點附近20m范圍內(nèi)的瓦斯含量分別在進班作業(yè)前、班中、交班前各一次。未執(zhí)行罰款50元/次。

3、執(zhí)行“一炮三檢”制度，即裝藥前、放炮前、放炮后各一次，放炮地點20米范圍內(nèi)瓦斯嚴禁超限。未執(zhí)行罰款50元/次。

4、執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”放炮制度，即放炮員、瓦斯員、班長在場放炮。未執(zhí)行按中途脫崗論處。檢查時做好“三對口”，即檢查牌板、檢查記錄、瓦斯日報表數(shù)值對口，未執(zhí)行罰款50—200元/次。

5、負責(zé)對瓦斯探頭按要求擺放，掘進工作面t1探頭放在回風(fēng)側(cè),離工作面不大于5米，離頂板不大于300mm，離邦不小于200mm?；夭晒ぷ髅鎡0放在上偶角，t1放在距離t0不大于10米的位置，否則罰款50元/次。

6、瓦斯超限或瓦斯超限未及時處理、未匯報，按50—100元/次罰款。

7、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)，特別是本人檢查范圍內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)。經(jīng)常檢查通風(fēng)設(shè)施，保證通風(fēng)系統(tǒng)完整，發(fā)現(xiàn)損壞，及時處理匯報。否則罰款50元/次。

8、對局部扇風(fēng)機專職管理，嚴禁無計劃停開風(fēng)機，檢查風(fēng)機風(fēng)流情況，發(fā)現(xiàn)局部吃循環(huán)風(fēng)及時處理、匯報。臨時停工的作業(yè)點負責(zé)組織打好柵欄，設(shè)好警示牌及瓦斯檢查牌。否則罰款50—100元/次。

9、地面主扇因故停運時，應(yīng)有組織地將人員撤到大巷新鮮風(fēng)流中；局扇因故停開、瓦斯超限等應(yīng)立即切斷停風(fēng)區(qū)域內(nèi)的電源，人員撤到大巷新鮮風(fēng)流中?；謴?fù)供電及時恢復(fù)通風(fēng)。否則罰款200—500元/次。

10、對風(fēng)筒進行專職管理，風(fēng)筒出口離工作面不大于5米，風(fēng)筒接口嚴密不漏風(fēng)、不脫節(jié)，風(fēng)筒無破口，風(fēng)筒吊掛平直不拐死彎。否則罰款20—50元/次。

11、對所管區(qū)城內(nèi)的采空區(qū)、廢舊巷道、盲巷等密閉進行管理，每班不少于一次瓦斯檢查，并填好相應(yīng)記錄，瓦斯超限及時處理、匯報，否則罰款50元/次。

12、按要求進行瓦斯排放，執(zhí)行一級排放時，排出的瓦斯在匯合點瓦斯?jié)舛炔坏贸^1.5%，并切斷回風(fēng)流電源，撤出回風(fēng)流中作業(yè)人員，排放開始及結(jié)束時向礦匯報。否則罰款50元/次。

13、對所管區(qū)城內(nèi)的巷道定期進行灑水清塵，巷道中、風(fēng)筒、設(shè)備無粉塵堆積。否則罰款50元/次。

14、協(xié)助、督促施工隊對所管區(qū)城內(nèi)的巷道管線吊掛整齊，做好文明生產(chǎn)管理。否則罰款50元/次。

15、對作業(yè)場所按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及上級主管部門、礦的安全要求進行安全監(jiān)管，并承擔(dān)安全處罰連帶責(zé)任。出現(xiàn)工傷的班受處罰連帶責(zé)任。

16、對作業(yè)場所按《作業(yè)規(guī)程》的要求進行工程質(zhì)量監(jiān)管，不合格的工程及時責(zé)令其返工。全月對所管區(qū)域進行工程質(zhì)量考評，并負連帶責(zé)任。

17、對作業(yè)場所施工隊違反《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及上級主管部門、礦的安全要求有權(quán)進行處罰。對違章作業(yè)不制止，重大隱患視而不見，發(fā)現(xiàn)隱患不采取措施，如：未執(zhí)行有掘必探、未使用前探梁臨時支護、未使用水炮泥放炮、一次裝藥分次放炮、機尾無雙壓柱等，安全員、瓦檢員負連帶責(zé)任，處予50—200元/次的罰款，情節(jié)嚴重的作開除處理。

18、協(xié)助對作業(yè)場所的生產(chǎn)系統(tǒng)進行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

19、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度和入井檢身制度，不準空班、漏檢、誤檢、假檢，不準在崗上睡覺，否則罰款50元—100元/次，直至辭退。

20、負責(zé)組織本作業(yè)場所施工隊召開班前會，并做好班前會記錄、考勤表等相關(guān)資料，否則罰款50元/次。

21、按時參加礦組織的各種會議，缺一次罰款50元/次。

22、學(xué)習(xí)煤礦專業(yè)知識，專業(yè)知識以《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作為考評基礎(chǔ)，違章指揮、違章操作和重大隱患拿不出處理意見和解決辦法，視為不具備專業(yè)知識，并實行待崗。再培訓(xùn)合格后，方能上崗。待崗時期無編制無工資。

23、嚴格履行請銷假制度，不請假、請霸王假、不找好替班人員的按曠工論處，出現(xiàn)曠工，取消當(dāng)月噸煤工資。

24、考核辦法：全月由礦領(lǐng)導(dǎo)、各施工隊對全礦特種作業(yè)人員（安全員、瓦斯檢查員）進行全面考核，內(nèi)容為：所管區(qū)域安全生產(chǎn)狀況、工程質(zhì)量情況、責(zé)任心、空班漏檢和脫崗情況、受處罰情況、業(yè)務(wù)能力等。對表現(xiàn)突出的進行獎勵。對評比不合格的取消當(dāng)月安全獎。

第七條加強隱患排查整改，礦實行每周六以隱患排查為主要內(nèi)容的安全自檢自查，參加人員為：不當(dāng)班的礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。無故不參加檢查的按50元/次罰款。并召開專題會，參會人員為班長以上的安全生產(chǎn)管理人員，無故不參加會議的按20—50元/次罰款。對查出的各類隱患問題要進行登記，落實整改措施和責(zé)任人員，限期進行整改，在整改結(jié)束后，按規(guī)定由礦長、總工程師組織進行驗收。未整改必須進行罰款處理。

第八條上級主管部門來礦檢查召開通報會時，參會人員為：不當(dāng)班的礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、各隊隊長等。無故不參加按50元—100/次罰款。提出的隱患，按“五定”進行整改，未按時整改必須進行罰款處理。

第九條煤礦每半月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)的相關(guān)問題。每少一次罰主持人200元/次。無故不參加按20—50元/次罰款。

第九條每月的單號日晚7：30時，為全礦安全生產(chǎn)調(diào)度會，對全礦安全生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查和落實。參加人員為：不當(dāng)班的礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、各隊隊長等。遲到20元/次罰款，無故不參加按50元/次罰款。

第十一條機電管理按下列制度執(zhí)行：

1、機電設(shè)備安裝建立臺帳及掛牌管理，實行誰安裝誰負責(zé)。

2、有值班和交班記錄；重要場所、機房、硐室等，制度、相關(guān)記錄齊全；值班人員嚴禁脫崗；否則按200元/次罰款。

3、嚴禁機電設(shè)備失爆，否則按200—500元/次罰款。

4、各保護裝置(漏電保護、保護接地、過流保護、煤電鉆與信號照明綜合保護等)齊全，否則按200—500元/次罰款。

5、實行“三專二閉鎖”否則按200—500元/次罰款。

6、停送電實行工作票（請示、匯報）并掛牌，否則按100元/次罰款。引起瓦斯超限及人身事故加重處罰。主扇停止運行，必須及時切斷井下所有電源?；謴?fù)主扇運行后，全負壓通風(fēng)巷道無瓦斯超限后方可恢復(fù)井下電源。

7、主扇、空壓機、監(jiān)控中心實行雙回路供電，否則按100元/次罰款。引起瓦斯超限及人身事故加重處罰。

8、重要設(shè)備要保持完好、有備用，否則按100元/次罰款。

9、電纜懸掛按要求進行并掛牌，否則按200元/次罰款。

10、開關(guān)設(shè)備上臺架，擺放平整并掛牌，五小件懸掛并掛牌，三臺以上開關(guān)進硐室，所有開關(guān)設(shè)備無粉塵。否則按200元/次罰款。

11、嚴格按操作規(guī)程要求操作（如砍電纜頭、帶電維修操作和搬運、開關(guān)停電不閉鎖、地面檢修不使用專用工具和保護等），否則按200—500元/次罰款。

12、值班電工接到作業(yè)通知不及時到現(xiàn)場處理的，按200元/次罰款。

13、有較大工作量需統(tǒng)一調(diào)動電工時，不服從分工的，按200元/次罰款，直至辭退。

14、設(shè)備和材料定點存放并掛牌，設(shè)備維修保養(yǎng)及時。

15、機電礦長外出需經(jīng)礦長批準，并保持手機通信暢通。否則按100元/次罰款。

第十二條運輸管理按下列制度執(zhí)行：

1、材料巷絞車、鋼絲繩和連接裝置檢查維修指定專人，并有檢查維修記錄。

2、材料巷提升安全裝置齊全，否則按100元/次罰款。

3、嚴格執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”提升制度，嚴禁人員蹬礦車上、下材料斜巷，否則按100—200元/次罰款。固定專人為絞車司機，非專人嚴禁開絞車，否則按100元/次罰款。

4、電機車前后燈、剎車裝置、行車信號等保持完好。

5、非皮帶司機嚴禁啟動皮帶；皮帶機頭、尾有壓柱；皮帶保護裝置齊全完好并正常使用。否則按100元/次罰款。

6、皮帶司機無故缺崗，按200元/次罰款。

7、皮帶、刮板機有聯(lián)絡(luò)信號電鈴，否則按200元/次罰款。

第十三條安全監(jiān)控管理按下列制度執(zhí)行：

1、監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)探頭失效、斷線必須在本班處理到位，否則按100元/次罰款。分站出故章及時與維修中心聯(lián)系。

2、分站、斷電器等上臺架并掛牌，嚴禁失爆。否則按200元/次罰款。

3、監(jiān)控探頭布置符合要求，線路長度、懸掛符合要求。否則按200元/次罰款。

4、接線盒、電纜嚴禁失爆。否則按200元/次罰款。

5、監(jiān)控探頭、瓦斯檢查報警儀按規(guī)定送檢及更遞使用，否則按100元/次罰款。

6、監(jiān)控中心值班員嚴禁脫崗，瓦斯超限時按流程處理，各種記錄齊全。否則按100元/次罰款。

7、人員定位系統(tǒng)識別器布置符合要求，識別卡信息和用工情況相符、真實。否則按100元/次罰款。識別卡每丟失一個，按200元罰款。

8、信號電纜不得與動力電纜懸掛在一起，否則按100元/次罰款。

9、電話失修必須在本班處理好，否則按100元/次罰款。

10、電話布置符合要求，電話牌更新及時。否則按100元/次罰款。

第十四條礦根據(jù)實際制定“回采工作面安全管理辦法”、“掘進工作面質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理辦法”、“三違處罰條例”。并嚴格執(zhí)行檢查和落實。

第十五條為全面加強職工隊伍監(jiān)管，所有新工人入礦前必須進行安全培訓(xùn)再辦理入礦手續(xù)。未辦理入礦手續(xù)而入井作業(yè)的，處罰隊長100元/人.班，發(fā)生工傷，礦方不承擔(dān)任何費用。

【第11篇】煤礦安全生產(chǎn)職責(zé)制度

一、主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負總體責(zé)任;

二、依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;

四、持續(xù)具備法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;

五、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要;

六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

七、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。

八、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用;

九、對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控;

十、預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害;

十一、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進行技術(shù)檢測檢驗。

十二、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實操作崗位應(yīng)急措施。

十三、及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患;

十四、積極采用先進安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平;

十五、保證新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)依法實行安全設(shè)施"三同時";

十六、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承擔(dān)單位安全生產(chǎn)工作;

十七、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。

十八、按要求上報生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險救援善后處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ?

十九、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

【第12篇】煤礦安全費用提取和使用制度

為了進一步明確禹舉明煤礦安全費用的使用范圍，合理安排安全投入的比例分配，改善礦井安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全費用的管理，本著“?？顚Ｓ茫蕴嶙杂谩钡脑瓌t，保證礦安全費用的正常提取和使用，特制訂本制度。

第一章使用原則及范圍

第1條

礦按照當(dāng)年原煤實際產(chǎn)量（證照齊全后）從成本中提取。安全費用按照噸煤不低于45元提取。

第2條

安全費使用要遵循的原則：

1.專款專用原則：安全費用必須用于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)指出，做到?？顚Ｓ?，專戶儲存，年度結(jié)余資金，允許結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。安全費用不得擠占和挪作他用。

2.重點保證原則：安全費用要分輕重緩急，重點保證安全設(shè)備更新、風(fēng)機改造、瓦斯治理、煤塵治理、防滅火等設(shè)施；瓦斯抽放和安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)改造；一通三防等安全設(shè)施完善。

3.突出效果原則：安全費用最終要落到使用效果上，根據(jù)?？顚Ｓ觅Y金計劃通過實施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)竣工驗收，確保投入運行后達到預(yù)期效果。

第3條安全費用的使用范圍：

1.礦井主要通風(fēng)設(shè)備設(shè)施。

2.礦井瓦斯檢測監(jiān)控和抽放系統(tǒng)；

3.礦井綜合防塵與瓦斯突出防治；

4.完善和改進礦井的供電系統(tǒng)安全設(shè)施；

5.礦井防塵系統(tǒng)；

6.礦井防滅火系統(tǒng)；

7.煤礦安全救護、安全設(shè)備檢測、安全整頓、安全評價等；

8.其他與煤礦安全直接相關(guān)的支出。

第二章計劃管理

第4條

礦安全費用的提取和使用計劃的編制，以年度為期限，每年度的生產(chǎn)計劃與安全費用使用計劃同時編制、同時審批、同時下達計劃執(zhí)行。

安全費用使用計劃由礦井的生產(chǎn)、通風(fēng)、機電、安檢、調(diào)度、地質(zhì)等部門分口編制，經(jīng)分管安全副礦長和總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長等組織審核，礦長辦公會議研究通過后，報公司。

第三章實施程序及管理

第5條

礦生產(chǎn)、通風(fēng)、機電、安檢、調(diào)度、地質(zhì)等部門要加強對計劃的跟蹤、監(jiān)督管理，所有項目要層層落實、責(zé)任到人。

第6條對形成固定資產(chǎn)的計劃外項目，須按照逐級上報的原則進行審批，未經(jīng)審批不得擅自開工采購。

第7條計劃內(nèi)設(shè)備、材料、配件的采購，必須按礦出臺的有關(guān)招投標辦法執(zhí)行。安全設(shè)備的技術(shù)協(xié)議必須有相關(guān)部門及使用單位簽字后方可訂貨。

第8條所有建設(shè)單位都要嚴格履行建設(shè)程序，基建部負責(zé)審查工程預(yù)算。須招標的工程項目嚴格按照礦有關(guān)招投標規(guī)定執(zhí)行。

第9條礦負責(zé)組織施工單位、建設(shè)單位、專業(yè)部門、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等有關(guān)單位對工程實行月度工程驗收，核實工程進度、工程質(zhì)量。

第四章監(jiān)督管理

第10條

礦負責(zé)對礦安全費用的提取、使用、安排、執(zhí)行情況、進行全方位的監(jiān)督與檢查。對違規(guī)使用，有否決權(quán)。

第11條

安全費用的使用要主動接受廣大員工群眾的監(jiān)督。

第12條

煤礦是安全費用的實施主體，要按照專業(yè)分類建立轉(zhuǎn)帳管理，做到專帳、專用、?？?，明確專人管理；

第13條

本辦法解釋權(quán)屬禹舉明煤礦。

第14條

本辦法從2018年1月1日起執(zhí)行。

【第13篇】煤礦礦長安全生產(chǎn)承諾制度

一、總則

1、為強化安全意識，深入落實安全責(zé)任，提高遵章守紀的自覺性，確保安全生產(chǎn)，特制定該制度。

2、認真落實安全承諾制度是礦長履行崗位安全職責(zé)的基本保證，即簽訂安全承諾書。

3、按照礦安全部門下發(fā)的安全承諾書，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾。

二、安全承諾內(nèi)容

1、認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，保證遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定。

2、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅決做到不安全不生產(chǎn)，保證隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。

3、保證做到經(jīng)常督促、檢查礦井的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。

4、建立健全礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案。保證礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的有效實施。

5、從嚴管理，從嚴要求，按規(guī)定對員工進行安全教育和培訓(xùn)，保證全員持證上崗，保證各項安全管理制度落實到位，一切工作服從和服務(wù)于安全。

6、嚴格執(zhí)行干部帶班現(xiàn)場指揮制度，保證井下班班有干部在現(xiàn)場指揮，保證不違章指揮。

7、嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，控制下井作業(yè)人數(shù)，保證井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

8、加強礦井“一通三防”、機電運輸、防治水和頂板安全管理，保證做到不違章作業(yè)。

9、保證做到證照齊全，決不證照失效或者無證照非法生產(chǎn)。10、負責(zé)落實本礦副礦長、班組長安全責(zé)任。

11、保證安全生產(chǎn)管理費用按規(guī)定提取、并足額上交，安全投入到位。

三、安全承諾的范圍和程序

1、此承諾制度針對礦長。

2、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾書一式兩份，一份由承諾人保存，一份由安全部門存檔。

四、安全承諾的要求和違反承諾的責(zé)任

1、礦長向與礦井簽訂勞動合同的所有人員進行安全承諾。

2、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴重的按照我礦制定的相關(guān)制度等進行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

【第14篇】煤礦供電安全隱患排查治理制度

1、認真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復(fù)檢制度,利用多種手段及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各采掘承包隊負責(zé)人,必須經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患,對于重大事故隱患的處理,要有計劃、有步驟、有措施。

3、安瓦員必須貫徹巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患當(dāng)場指出,并要求現(xiàn)場施工單位立即進行整改,如果有重大事故隱患必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,升井后,還必須填定好匯報記錄。

4、安監(jiān)部門或其它職能部門對檢查出來的安全隱患要及時下達整改通知單,并注意跟蹤檢查,確保安全隱患的及時有效處理。對于處理隱患不及時的要查出原因,如果是主觀因素的要追究責(zé)任。

5、施工單位或者隱患處理負責(zé)人,必須無條件處理各種安全隱患,處理隱患時要指定人員現(xiàn)場指導(dǎo),并把整改通知單及時反饋到安監(jiān)部門。

6、安監(jiān)部門要隨時追蹤各種安全隱患的處理情況,對于難度較大的,要派專人負責(zé)監(jiān)察,甚至下達停產(chǎn)整改意見通知書。

7、對于查出的重大安全隱患,礦安監(jiān)站必須追蹤檢查整改完成情況,本礦無法排查的事故隱患,由安監(jiān)站書面匯報礦務(wù)局協(xié)助處理。

8、重大事故隱患處理后,要依照事故處理的“三不放過”原則,進行分析和總結(jié)。

【第15篇】某某煤礦安全檢查制度

某煤礦安全檢查制度

(一)日常性檢查制度

1、采、掘、開工作面必須有安全員、瓦斯檢查員不間斷進行動態(tài)檢查,由安全科統(tǒng)一管理。一般情況下采取巡回檢查制度,特殊時期或重點區(qū)域、地點要采取盯崗制。動態(tài)檢查過程中,要及時發(fā)現(xiàn)隱患、問題,及時組織采取措施糾正,對重大問題要及時匯報。

2、除專、兼職安全員班班隨時檢查外,各隊至少每旬要組織自查自糾一次,要組織經(jīng)常性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。

3、生產(chǎn)崗位的跟班領(lǐng)導(dǎo)、班(組)長及工人要嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查的職責(zé),及時解決生產(chǎn)中的安全問題。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全檢查人員和生產(chǎn)技術(shù)人員要在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促有關(guān)部門或單位進行整改。

(二)專業(yè)性檢查制度

1、針對特殊作業(yè)、特殊設(shè)備、特殊場所、專業(yè)系統(tǒng)必須進行專業(yè)性檢查。

2、專業(yè)性檢查要采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方法進行,由相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《行業(yè)規(guī)范》和公司相關(guān)規(guī)定,認真組織執(zhí)行。

3、對提升、運輸系統(tǒng)、主要機電設(shè)備、火工品管理、一通三防重要安全設(shè)施要求每月必須由相關(guān)部門組織定期進行一次全面檢查、剖析、分析安全狀況,進行綜合評估,提出整改意見,并督促解決。

4、針對季節(jié)性的特點要針對性開展季節(jié)性專業(yè)檢查,以保障安全生產(chǎn)的特殊要求,如春季防火、防瓦斯;夏季防訊、防雷電;冬季防寒、防凍等。各有關(guān)業(yè)務(wù)部門要有計劃、有安排、有重點地進行。安全部門要根據(jù)季節(jié)要求及時督促落實。

(三)安全質(zhì)量檢查驗收制度

1、安全質(zhì)量標準化檢查采取旬檢查、月驗收制度,每旬由各專業(yè)組組織相關(guān)人員進行抽查,要對全礦各采、掘工作面進行1次質(zhì)量檢查,確保每旬覆蓋一遍,每月末進行一次驗收評級。

2、月末驗收評級由安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)辦公室組織各專業(yè)組相關(guān)人員進行全面查驗評級,評級結(jié)果參與生產(chǎn)考核。

3、對安全質(zhì)量標準化檢查要求嚴格執(zhí)行公司制定的《安全質(zhì)量標準化標