電子行業(yè)品管員個人年終總結（2篇）

第5頁共5頁電子行?業(yè)品管?員個人?年終總?結尊?敬的_?___?，各位?領導，?下午好?！時?光飛逝?，不知?不覺間?到工廠?已半年?時間，?從陌生?到熟悉?，與各?位領導?和同仁?的關心?和幫助?是分不?開的，?借此機?會向各?位表示?最衷心?的感謝?！承?蒙__?__董?和__?__的?信任使?我有機?會成為?___?_集團?的一員?，感謝?公司給?了我一?個這么?好的平?臺，我?會努力?學習，?取長補?短，為?公司的?發(fā)展貢?獻自己?微薄之?力。2?1世紀?是飛速?發(fā)展的?時代，?是以品?質取勝?的時代?，品質?是企業(yè)?的生命?，是我?們每一?位員工?的責任?，要讓?品質成?為每位?員工心?中重中?之重。?我們有?好的技?術，好?的服務?，更要?有過硬?的品質?才能在?客戶心?中樹立?公司良?好的形?象。?___?_年_?___?月__?__日?報到至?今主要?負責貼?片類產(chǎn)?品的品?質工作?，從原?材料入?料至最?終的成?品出貨?，需了?解各原?材料供?應商品?質狀況?，熟悉?產(chǎn)品特?性及客?戶要求?，通過?這半年?的學習?和了解?，對工?廠的整?體運作?與自身?的責任?有了更?深刻的?認識，?壓力也?隨之而?來，可?是俗語?說，有?壓力才?有動力?，我會?將這些?轉化為?動力，?為工廠?的發(fā)展?盡心盡?責。在?___?_家庭?中我資?歷最淺?，我會?努力學?習讓自?己跟上?公司的?發(fā)展，?做一個?合格的?___?_人。?以下是?我對_?___?年工作?及__?__年?規(guī)劃做?一個簡?單的敘?述，有?不足之?處還請?各位領?導給予?指正：?一.?進料品?質控制?：原?材料的?好與壞?直接影?響成品?的品質?和交期?，為了?更好的?掌控原?材料進?料狀況?，及時?發(fā)現(xiàn)問?題，便?于品管?數(shù)據(jù)收?集與追?溯，綜?合現(xiàn)有?的檢驗?記錄，?將工廠?原有的?四份不?同類別?材料所?使用的?檢驗記?錄進行?整合，?使記錄?實用且?更具數(shù)?據(jù)化。?貼片?類產(chǎn)品?的原材?料大多?是外購?件，i?qc的?責任很?重，要?及時發(fā)?現(xiàn)來料?問題，?確保產(chǎn)?線投料?生產(chǎn)，?為了避?免再次?發(fā)生鐵?芯上線?后才發(fā)?現(xiàn)不良?的現(xiàn)象?，要求?iqc?嚴格按?照材料?規(guī)格檢?驗，經(jīng)?公司領?導決定?，__?__月?初將貼?片電感?原材料?檢驗轉?至海安?，新增?iqc?一名，?節(jié)省了?材料來?回運送?時間，?也加強?了iq?c與產(chǎn)?線的配?合，可?以及時?發(fā)現(xiàn)問?題并跟?蹤處理?，__?__年?___?_月與?___?_月共?檢驗材?料19?4批，?不良4?批，不?良率為?___?_%。?二.?制程品?質控制?：建?立了不?良日、?周、月?報，對?每天不?良狀況?做到分?類明確?，使品?管及時?發(fā)現(xiàn)問?題并根?據(jù)不良?實際情?況做有?效的預?防與改?善，每?周開品?質周會?分析問?題原因?預防再?發(fā)生。?經(jīng)過在?貼片類?車間施?行結果?，對產(chǎn)?品合格?率有較?明顯的?提升，?目前骨?架類與?行線性?車間于?___?_月推?行此統(tǒng)?計方法??，F(xiàn)?場“5?s”整?理整頓?也有了?明顯的?改善，?尤其是?貼片電?感車間?的變化?比較大?，目前?流水線?上的廢?線已經(jīng)?基本得?到控制?；記得?最初來?車間時?地上隨?處可見?原材料?及半成?品，現(xiàn)?在雖然?還沒有?完全杜?絕，但?現(xiàn)場管?理人員?與員工?已經(jīng)意?識到此?問題的?存在，?做到積?極改善?。_?___?年貼片?類產(chǎn)品?接到客?訴__?__件?，總結?起來我?們所發(fā)?生的問?題均是?因為人?員疏忽?所造成?的，_?___?件客訴?是給我?們的警?鐘，同?時也說?明我們?在管理?上的欠?缺，我?們需要?在工作?中不斷?學習加?強專業(yè)?知識。?__?__年?是一個?嶄新的?開始，?也意味?著新的?挑戰(zhàn)到?來，如?何在新?的一年?讓品質?更上一?層樓，?計劃從?以下幾?個方面?展開：?1.?培訓：?讓各位?同仁有?更好的?品質意?識，不?能在問?題發(fā)生?后再來?強調，?要從頭?抓起，?新人的?培訓尤?為重要?，好的?習慣要?從開始?培養(yǎng)，?從材料?認識，?產(chǎn)品特?性，讓?每一位?員工做?到心中?有數(shù)，?品質要?求要明?確化。?2.?在器件?二部推?行“5?s”現(xiàn)?場管理?，并進?行評比?，使“?5s”?理念能?確實落?實到每?位員工?心中，?體現(xiàn)我?們企業(yè)?的優(yōu)秀?文化。?3.?運用q?c七大?手法與?spc?管制，?使品質?管理體?系更完?善。?4.客?訴下降?___?_%，?貼片變?壓器制?程合格?率提升?至__?__%?，貼片?電感制?程合格?率提升?至__?__%?。值?此新春?佳節(jié)之?際，預?祝各位?領導：?新春?愉快！?萬事如?意電?子行業(yè)?品管員?個人年?終總結?（二）?尊敬?的__?__，?各位領?導，下?午好。?時光?飛逝，?不知不?覺間到?工廠已?半年時?間，從?陌生到?熟悉，?與各位?領導和?同仁的?關心和?幫助是?分不開?的，借?此機會?向各位?表示最?衷心的?感謝。?承蒙?___?_董和?___?_的信?任使我?有機會?成為_?___?集團的?一員，?感謝公?司給了?我一個?這么好?的平臺?，我會?努力學?習，取?長補短?，為公?司的發(fā)?展貢獻?自己微?薄之力?。__?__世?紀是飛?速發(fā)展?的時代?，是以?品質取?勝的時?代，品?質是企?業(yè)的生?命，是?我們每?一位員?工的責?任，要?讓品質?成為每?位員工?心中重?中之重?。我們?有好的?技術，?好的服?務，更?要有過?硬的品?質才能?在客戶?心中樹?立公司?良好的?形象。?報到?至今主?要負責?貼片類?產(chǎn)品的?品質工?作，從?原材料?入料至?最終的?成品出?貨，需?了解各?原材料?供應商?品質狀?況，熟?悉產(chǎn)品?特性及?客戶要?求，通?過這半?年的學?習和了?解，對?工廠的?整體運?作與自?身的責?任有了?更深刻?的認識?，壓力?也隨之?而來，?可是俗?語說，?有壓力?才有動?力，我?會將這?些轉化?為動力?，為工?廠的發(fā)?展盡心?盡責。?在__?__家?庭中我?資歷最?淺，我?會努力?學習讓?自己跟?上公司?的發(fā)展?，做一?個合格?的__?__人?。以下?是我對?___?_年工?作及_?___?年規(guī)劃?做一個?簡單的?敘述，?有不足?之處還?請各位?領導給?予指正?：一?、進料?品質控?制：?原材料?的好與?壞直接?影響成?品的品?質和交?期，為?了更好?的掌控?原材料?進料狀?況，及?時發(fā)現(xiàn)?問題，?便于品?管數(shù)據(jù)?收集與?追溯，?綜合現(xiàn)?有的檢?驗記錄?，將工?廠原有?的四份?不同類?別材料?所使用?的檢驗?記錄進?行整合?，使記?錄實用?且更具?數(shù)據(jù)化?。貼?片類產(chǎn)?品的原?材料大?多是外?購件，?iqc?的責任?很重，?要及時?發(fā)現(xiàn)來?料問題?，確保?產(chǎn)線投?料生產(chǎn)?，為了?避免再?次發(fā)生?鐵芯上?線后才?發(fā)現(xiàn)不?良的現(xiàn)?象，要?求iq?c嚴格?按照材?料規(guī)格?檢驗，?經(jīng)公司?領導決?定，_?___?月初將?貼片電?感原材?料檢驗?轉至海?安，新?增iq?c一名?，節(jié)省?了材料?來回運?送時間?，也加?強了i?qc與?產(chǎn)線的?配合，?可以及?時發(fā)現(xiàn)?問題并?跟蹤處?理，_?___?年__?__月?與__?__月?共檢驗?材料_?___?批，不?良__?__批?，不良?率為_?___?%。?二、制?程品質?控制：?建立?了不良?日、周?、月報?，對每?天不良?狀況做?到分類?明確，?使品管?及時發(fā)?現(xiàn)問題?并根據(jù)?不良實?際情況?做有效?的預防?與改善?，每周?開品質?周會分?析問題?原因預?防再發(fā)?生。經(jīng)?過在貼?片類車?間施行?結果，?對產(chǎn)品?合格率?有較明?顯的提?升，目?前骨架?類與行?線性車?間于_?___?月推行?此統(tǒng)計?方法。?現(xiàn)場?“5s?”整理?整頓也?有了明?顯的改?善，尤?其是貼?片電感?車間的?變化比?較大，?目前流?水線上?的廢線?已經(jīng)基?本得到?控制；?記得最?初來車?間時地?上隨處?可見原?材料及?半成品?，現(xiàn)在?雖然還?沒有完?全杜絕?，但現(xiàn)?場管理?人員與?員工已?經(jīng)意識?到此問?題的存?在，做?到積極?改善。?__?__年?貼片類?產(chǎn)品接?到客訴?___?_件，?總結起?來我們?所發(fā)生?的問題?均是因?為人員?疏忽所?造成的?，__?__件?客訴是?給我們?的警鐘?，同時?也說明?我們在?管理上?的欠缺?，我們?需要在?工作中?不斷學?習加強?專業(yè)知?識。?___?_年是?一個嶄?新的開?始，也?意味著?新的挑?戰(zhàn)到來?，如何?在新的?一年讓?品質更?上一層?樓，計?劃從以?下幾個?方面展?開：?1.培?訓。讓?各位同?仁有更?好的品?質意識?，不能?在問題?發(fā)生后?再來強?調，要?從頭抓?起，新?人的培?訓尤為?重要，?好的習?慣要從?開始培?養(yǎng)，從?材料認?識，產(chǎn)?品特性?，讓每?一位員?工做到?心中有?數(shù)，品?質要求?要明確?化。?2.在?器件二?部推行