企業(yè)財務(wù)部上半年工作總結(jié)2023年（8篇）

第21頁共21頁企業(yè)財務(wù)?部上半年?工作總結(jié)?2023?年上半?年度，財?務(wù)部的工?作重心主?要集中在?上年度財?務(wù)決算、?所得稅清?算、本年?度財務(wù)預(yù)?算安排和?在建工程?資金運營?管理等方?面，重點?做了以下?幾項工作?：一、?保障公司?整體經(jīng)營?秩序的穩(wěn)?定由于?國家貨幣?政策的變?化和公司?總體經(jīng)營?規(guī)模的快?速膨脹，?公司直營?項目及所?屬企業(yè)的?資金供求?矛盾更加?突出。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的統(tǒng)一組?織協(xié)調(diào)下?，財務(wù)部?利用多年?來所積聚?的信用優(yōu)?勢和資金?中心的調(diào)?控平臺，?有效緩解?緊張的資?金供給鏈?。在資?金管理方?面，加大?公司直營?在建項目?的資金撥?付力度和?速度，除?外三項目?略有節(jié)余?外，其他?工程均按?技經(jīng)原則?和資金預(yù)?算，及時?分配和支?付工程預(yù)?收款和進?度款；采?取委貸和?擔(dān)保等方?式，解決?____?二公司、?____?機械廠和?____?建筑公司?等單位貸?款到期償?付和續(xù)借?工作；追?加和新增?綜合授信?額度，為?____?送變電公?司、__?__一公?司等子公?司提供綜?合授信擔(dān)?保，減少?子公司各?類保函出?具的資金?占用量；?統(tǒng)籌考慮?____?二公司、?____?一公司等?單位大型?施工機具?增置的資?金需求；?為___?_建筑公?司等單位?提供貸款?擔(dān)保，適?度擴大短?期借款規(guī)?模，補充?經(jīng)營活動?現(xiàn)金流入?量；緩收?上級管理?費，減輕?所屬子公?司的資金?壓力。?通過以上?這些財務(wù)?手段的實?施，基本?保障了公?司及所屬?單位經(jīng)營?秩序的穩(wěn)?定。但從?目前所掌?握的情況?看，貨幣?緊縮政策?對業(yè)主履?行合同約?定的正常?工程預(yù)付?款和進度?款也產(chǎn)生?影響，各?單位應(yīng)收?賬款有所?增長，而?下游的勞?務(wù)供應(yīng)商?和材料供?應(yīng)商賒銷?工作難度?加大，接?下來的資?金管理工?作還將面?臨更為嚴(yán)?峻的考驗?。二、?持續(xù)推進?全面預(yù)算?管理工作?根據(jù)公?司年度工?作會議中?提出的“?精細化管?理”要求?，結(jié)合公?司年度總?體經(jīng)營目?標(biāo)，財務(wù)?部組織所?屬子公司?編制了財?務(wù)預(yù)算，?并行文下?達了年度?主要財務(wù)?預(yù)算考核?指標(biāo)。?三、做好?產(chǎn)權(quán)登記?管理工作?上半年?度，財務(wù)?部根據(jù)公?司施工機?械落實會?議的決議?，按照年?初新增固?定資產(chǎn)的?預(yù)算安排?，組織實?施和撥付?了購置大?型施工機?械的款項?，并協(xié)調(diào)?解決已交?付使用超?重設(shè)備的?尾款，進?一步增強?和改善所?屬企業(yè)的?施工能力?和資產(chǎn)質(zhì)?量。此外?，在產(chǎn)權(quán)?管理中，?按照__?__公司?的要求，?做好產(chǎn)權(quán)?登記工作?。該項工?作的組織?實施有別?于以往年?度，__?__公司?遞延資本?級次，直?接審定_?___及?所屬企業(yè)?的產(chǎn)權(quán)資?料；產(chǎn)權(quán)?信息資料?要求十分?詳荊目前?，該項工?作已經(jīng)通?過___?_公司的?審核，但?仍有包括?建筑公司?下屬的_?___公?司、__?__二公?司的__?__分公?司等單位?的基礎(chǔ)信?息和產(chǎn)權(quán)?關(guān)系需要?進一步清?理和明確?。四、?完善財務(wù)?會計信息?系統(tǒng)資料?上半年?度，財務(wù)?部根據(jù)_?___公?司和__?__電網(wǎng)?公司年度?決算工作?的要求，?組織開展?了財務(wù)決?算，結(jié)合?上年度經(jīng)?營目標(biāo)，?從整體上?進行利益?協(xié)同，并?召開了決?算總結(jié)表?彰會，對?年度決算?工作的先?進集體和?個人進行?了表彰。?此外，按?照財政部?實施新企?業(yè)會計準(zhǔn)?則的要求?，規(guī)范和?統(tǒng)一了本?系統(tǒng)的會?計科目體?系，做好?新舊會計?的銜接工?作。五?、其他專?項財務(wù)工?作的進展?情況稅?收管理方?面：所得?稅清算工?作已經(jīng)完?成，過程?有點曲折?，結(jié)果比?較滿意；?個人所得?稅申報工?作，在規(guī)?定申報時?間內(nèi)全部?完成；公?司直營項?目營業(yè)稅?代扣代繳?證明出具?，因稅務(wù)?屬地化后?月度申報?額度限定?等因素的?制約，已?積聚了一?定的量，?目前正與?稅收管理?機關(guān)溝通?和協(xié)商之?中。企?業(yè)財務(wù)部?上半年工?作總結(jié)2?023年?（二）?我們財務(wù)?部也有了?一個全新?的開始，?人員結(jié)構(gòu)?有較大的?調(diào)整，基?本上都是?新人、新?崗位，帶?隊的任務(wù)?落在我的?肩上。我?們都感到?擔(dān)子重了?、壓力大?了，但是?我們沒有?畏縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和?各部門的?大力支持?下，憑著?責(zé)任心和?敬業(yè)精神?，我們逐?步成熟起?來。為了?進一步的?發(fā)展和提?高，我覺?得有必要?對這半年?多的工作?做一簡單?的總結(jié)。?一、作?為非盈利?部門，合?理控制成?本有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們上半?年工作的?重中之重?。年初，?為了加強?會計基礎(chǔ)?工作的規(guī)?范性，完?善公司的?管理機制?，財務(wù)部?制定了新?的《管理?細則》。?細則中對?借款、費?用報銷、?審核等工?作程序作?了詳實的?解釋。我?們通過對?細則的學(xué)?習(xí)、討論?，把各項?條款逐一?與實際業(yè)?務(wù)聯(lián)系在?一起，找?問題找漏?洞，并反?復(fù)消化、?嚴(yán)格把關(guān)?。在出納?環(huán)節(jié)中，?我們強調(diào)?一定要堅?持原則、?不講人情?，把一些?不合理的?借款和費?用報銷拒?之門外。?在憑證審?核環(huán)節(jié)中?，我們依?據(jù)細則中?的規(guī)定，?認真審核?每一張憑?證，不把?問題帶到?下個環(huán)節(jié)?。通過這?半年的實?踐，我們?的工作取?得了顯著?的成效。?我們都深?刻的意識?到加大成?本控制的?力度，盡?快推出相?應(yīng)制度的?必要性。?二、財?務(wù)部每天?都要接觸?大量的數(shù)?據(jù)和枯燥?的報表?大家以苦?為樂，從?來沒有怨?言，工作?干得有聲?有色。為?了提高員?工的榮譽?意識，針?對公司出?臺的工資?考核制度?，我們相?應(yīng)地制定?了內(nèi)部員?工工資考?核方案，?由部門經(jīng)?理依據(jù)員?工的崗位?描述對其?平時的表?現(xiàn)進行綜?合評判并?作為參考?遞交會計?主管。考?核制度的?實行有效?地調(diào)動了?大家的積?極性，充?分發(fā)揮了?企業(yè)的獎?勵機制，?合理地利?用了人力?資源。?三、為了?更好的與?部門溝通?我們在?完成本職?工作的同?時，發(fā)揚?協(xié)作精神?，積極配?合總經(jīng)辦?順利完成?了___?_年工商?年檢的工?作，為隨?后通過企?業(yè)貸款證?年審做好?了鋪墊。?為了配合?物流中心?錄入費用?，我們及?時、準(zhǔn)確?地編制會?計憑證并?做好憑證?傳遞、匯?總工作。?為了更好?地核算營?銷部門的?盈虧，為?公司完成?銷售計劃?提供依據(jù)?，我們及?時記錄每?一筆到款?，準(zhǔn)確記?錄貨款的?清欠并周?期性地與?營銷人員?的往來帳?進行核對?，并做到?營銷、財?務(wù)、物流?中心數(shù)據(jù)?口徑一致?。四、?為了培養(yǎng)?自身的綜?合能力?取人之長?、補己之?短。我們?定期進行?小組討論?、學(xué)習(xí)企?業(yè)會計制?度，大家?互相交流?心得，熟?悉各崗位?的工作流?程，把問?題擺在桌?面上。由?員工轉(zhuǎn)達?給部門經(jīng)?理，再由?部門經(jīng)理?轉(zhuǎn)達給主?管，主管?根據(jù)匯總?上來的意?見與建議?做出相應(yīng)?的措施。?除此之外?，我們合?理地安排?每位員工?的外勤工?作，讓每?個人都有?與外界接?觸的機會?，做到工?作有里有?外、有張?有弛。?五、在上?半年的稅?務(wù)工作中?我們克服?了許多困?難通過?積極參加?國、地稅?局舉辦的?辦稅人員?崗位培訓(xùn)?以及查閱?大量的財?務(wù)資料，?順利完成?并通過了?企業(yè)所得?稅納稅清?繳、增值?稅一般納?稅人年審?工作。通?過對稅務(wù)?籌劃的學(xué)?習(xí)，提高?了每月納?稅申報工?作的質(zhì)量?，并且熟?練掌握了?統(tǒng)計局、?財政局、?稅務(wù)局各?項報表的?填制工作?。人生?能有幾回?博，在今?后的日子?里，我們?要化思想?為行動，?用自己的?勤勞與智?慧描繪未?來的藍圖?。企業(yè)?財務(wù)部上?半年工作?總結(jié)20?23年（?三）時?光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間，?一年又過?去一半了?。下面來?總結(jié)下上?半年的財?務(wù)工作情?況。一?、大力組?織存款，?存款穩(wěn)步?增長面?對銀行業(yè)?競爭日趨?激烈的形?勢，我社?堅持做到?“人無我?有、人有?我優(yōu)、人?優(yōu)我新”?的創(chuàng)新意?識，不斷?推出新的?金融業(yè)務(wù)?品種，激?發(fā)了廣大?員工組織?存款的積?極性，促?進了存款?穩(wěn)步增長?，實施存?款“大戶?公關(guān)戰(zhàn)略?”。我社?全體員工?深刻領(lǐng)會?“大戶功?關(guān)戰(zhàn)略”?的真正含?意，全員?發(fā)動進行?分析、調(diào)?查，找尋?有價值的?客戶信息?。成立“?大戶攻關(guān)?小組”同?時設(shè)立了?信息獎，?在取得信?息的基礎(chǔ)?上進行集?中攻關(guān)，?成效顯著?。我們?在穩(wěn)定老?客戶的基?礎(chǔ)上，定?點定人開?展切實可?行的上門?服務(wù)活動?，以取得?宣傳和增?儲的雙豐?收。我們?積極加強?改進營業(yè)?網(wǎng)點的軟?硬件建設(shè)?，靠優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)吸?引客戶，?工作中嚴(yán)?格實行“?十八”服?務(wù)方針，?把服務(wù)做?深、做細?、做到家?、做到位?，按照規(guī)?范化服務(wù)?的要求提?高服務(wù)質(zhì)?量，規(guī)范?報務(wù)行為?，切實把?服務(wù)提高?到一個新?的水平。?二、加?強信貸管?理，確保?資產(chǎn)安全?信貸工?作是信用?社實現(xiàn)效?益的關(guān)鍵?。今年，?我社緊緊?圍圍繞資?產(chǎn)經(jīng)營做?文章，不?斷創(chuàng)造和?提高信用?社效益。?完善信貸?管理，提?高信貸風(fēng)?險識別和?控制能力?。從年初?開始，為?摸清我社?信貸資產(chǎn)?質(zhì)量，按?照聯(lián)社信?貸資產(chǎn)風(fēng)?險分類的?標(biāo)準(zhǔn)，我?社組織客?戶經(jīng)理認?真學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)知?識，重點?培養(yǎng)客戶?經(jīng)理的“?四種意識?”營銷意?識、風(fēng)險?意識、責(zé)?任意識、?法律意識?，對所有?貸款資料?進行檢查?，對手續(xù)?不齊全、?資料不完?善的按照?風(fēng)險管理?部的要求?進行收集?和整理。?嚴(yán)格貸?款發(fā)放程?序、嚴(yán)格?手續(xù)、提?高發(fā)放質(zhì)?量。今年?，我社把?加強信貸?管理，提?高信貸發(fā)?放質(zhì)量作?為信貸工?作的重要?內(nèi)容來抓?。完善了?貸款審批?制度，嚴(yán)?格貸款操?作程序，?使我社的?貸款審查?審批工作?制度化、?規(guī)范化、?程序化，?堵截了違?規(guī)貸款的?源頭。在?貸款的發(fā)?放上，我?社嚴(yán)格按?照聯(lián)社的?規(guī)定程序?辦理，實?行貸款“?三查”制?度，確保?貸得出，?收得回。?對收回再?貸的給于?優(yōu)惠政策?，在貸款?利率上給?于優(yōu)惠，?積極培育?良好的信?用環(huán)境。?三、強?化內(nèi)控制?度建設(shè)，?做好會計?出納工作?1、建?立健全各?項規(guī)章制?度，確保?內(nèi)部管理?工作規(guī)范?化。做好?內(nèi)控管理?，首要因?素是加強?會計出納?人員的政?治業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。根據(jù)?聯(lián)社及上?級工作發(fā)?展的要求?，結(jié)合我?社案件防?控季度排?查工作的?開展和內(nèi)?部工作的?實際情況?，繼續(xù)組?織內(nèi)勤人?員重點學(xué)?習(xí)《會計?基礎(chǔ)工作?規(guī)范》和?聯(lián)社下發(fā)?的有關(guān)會?計出納文?件精神，?每人一本?學(xué)習(xí)筆記?，定期不?定期進行?檢查，充?實了全體?內(nèi)勤人員?的業(yè)務(wù)知?識，提高?了全員的?政治素質(zhì)?。切實解?決我社人?員內(nèi)控意?識薄弱，?制度不完?善，有章?不循的問?題，促進?我社健康?、快速發(fā)?展。通過?學(xué)習(xí)，使?我社在賬?款質(zhì)量上?有了較大?提高。?2、加強?財務(wù)管理?，努力增?收節(jié)支，?提高經(jīng)濟?效益。在?財務(wù)開支?方面，我?社根據(jù)聯(lián)?社文件精?神，實行?財務(wù)公開?，嚴(yán)格按?照聯(lián)社規(guī)?定報批、?審查入賬?。嚴(yán)格控?制在總額?包干的費?用項目中?列支，掌?握在標(biāo)準(zhǔn)?之內(nèi)。嚴(yán)?格執(zhí)行主?任“一支?筆”制度?，確保各?項開支合?規(guī)、合法?，經(jīng)得起?各部門檢?查。3?、以“案?件防控季?度排查活?動”為契?機，開展?好風(fēng)險排?查工作。?____?信用社認?真貫徹落?實各級案?件專項治?理工作會?議精神，?堅持以人?為本，扎?實有效的?開展風(fēng)險?排查活動?。成立了?____?信用社案?件防控季?度排查工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，認真?學(xué)習(xí)、研?究了聯(lián)社?的風(fēng)險排?查活動方?案，針對?____?信用社的?工作實際?，制定了?操作性強?的實施方?案。學(xué)習(xí)?階段，認?真學(xué)習(xí)了?會計出納?、結(jié)算、?信貸管理?、安全保?衛(wèi)等應(yīng)知?應(yīng)會的知?識，同時?和內(nèi)控管?理工作及?近年來發(fā)?生的案件?相結(jié)合，?用身邊的?事教育身?邊的人，?起到舉一?反三的效?果。4?、加強業(yè)?務(wù)技術(shù)練?兵，提高?員工的業(yè)?務(wù)操作技?能。我社?為不斷提?高各崗位?人員的業(yè)?務(wù)技能，?更好地適?應(yīng)當(dāng)前金?融行業(yè)的?快速發(fā)展?，進一步?提高員工?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，使每?個職工在?業(yè)務(wù)質(zhì)量?和辦事效?率得到提?高，制定?了業(yè)務(wù)技?術(shù)練兵制?度，掀起?了技術(shù)練?兵的熱潮?。企業(yè)?財務(wù)部上?半年工作?總結(jié)20?23年（?四）今?年是省公?司和市公?司全面實?施“三型?二化一強?”，“一?保二創(chuàng)三?提高”發(fā)?展戰(zhàn)略的?第一年，?財務(wù)科全?體成員明?確目標(biāo)、?振奮精神?、扎實工?作，以提?高經(jīng)濟效?益、改善?財務(wù)狀況?為主線，?以清產(chǎn)核?資、利用?審計成果?為支撐，?全面提升?財務(wù)管理?水平，為?公司改革?發(fā)展服務(wù)?。時間過?去了一半?，我們在?資產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)、加?強成本管?理、規(guī)范?財務(wù)行為?等方面做?了大量工?作，具體?情況總結(jié)?如下：?一、做好?清產(chǎn)核資?實施工作?按照省?公司統(tǒng)一?部署，公?司系統(tǒng)清?產(chǎn)核資工?作于去年?年底全面?展開，經(jīng)?過全科人?員加班加?點、任勞?任怨的努?力，上報?、審核階?段也已告?一段落。?我們在清?產(chǎn)核資的?基礎(chǔ)上，?針對清產(chǎn)?核資工作?中暴露出?來的企業(yè)?管理方面?存在的問?題，認真?分析，總?結(jié)經(jīng)驗，?提出相關(guān)?的整改措?施。二?、做好工?程財務(wù)管?理工作?按照省公?司要求，?做好__?__工程?回頭看工?作，對_?___工?程資金進?行清算，?為這項德?政工程畫?上圓滿問?號。及時?向上級單?位申請下?撥縣城網(wǎng)?工程資金?，保證縣?城網(wǎng)建設(shè)?的資金需?要。三?、完善大?財務(wù)管理?工作在?全公司范?圍內(nèi)開展?收支兩條?線財務(wù)管?理工作，?取消站所?主業(yè)在當(dāng)?地的銀行?存款帳戶?，由公司?財務(wù)科直?接到當(dāng)?shù)?銀行開設(shè)?電費收入?存款專用?帳戶，堅?決不允許?有任何理?由坐支、?墊支現(xiàn)象?出現(xiàn)，電?費實行專?戶存儲，?任何單位?和個人不?得挪用，?對嚴(yán)重違?規(guī)違紀(jì)的?單位和個?人通報批?評，不斷?提高廣大?干部和財?務(wù)人員法?制觀念，?規(guī)范財務(wù)?基礎(chǔ)工作?。另外今?年___?_財務(wù)程?序正式投?入運行，?使我公司?財務(wù)工作?得到了穩(wěn)?定、健康?、有序發(fā)?展。四?、搞好成?本控制、?電費回收?和資金上?交工作?在全社會?經(jīng)濟下滑?情況下，?我們加大?了成本控?制、增供?擴銷力度?，采用多?途徑、多?手段地搞?好電費回?收工作。?使我局電?費回收、?資金上交?工作繼續(xù)?保持雙結(jié)?零。五?、面臨的?問題為?了進一步?加強基層?站所財務(wù)?管理和電?費核算工?作，全面?推進收支?兩條線的?貫徹執(zhí)行?，防范經(jīng)?營財務(wù)風(fēng)?險，真實?反映用戶?欠費，省?公司要求?電費核算?直接納入?財務(wù)科，?根據(jù)實際?工作量，?財務(wù)科急?需再配備?幾名財務(wù)?人員，才?能把省公?司的工作?要求落到?實處。另?外，自從?____?改造工程?啟動后，?財務(wù)科由?于人員緊?張，僅僅?只能應(yīng)付?日常工作?，對基層?財務(wù)工作?沒有時間?和精力進?行全面檢?查，目前?基層站所?的財務(wù)狀?況究竟如?何，我們?自已心里?也沒有底?。下半?年我們會?繼續(xù)做好?____?改造工程?回頭看整?改工作，?為迎接外?部審計工?作奠定良?好基礎(chǔ)。?搞好縣城?網(wǎng)改造工?程的材料?和基礎(chǔ)資?料的收集?、匯總、?核對、清?算工作，?為決算和?結(jié)算打好?基礎(chǔ)。?企業(yè)財務(wù)?部上半年?工作總結(jié)?2023?年（五）?___?_上半年?，我財務(wù)?部在行領(lǐng)?導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?在全行員?工的大力?支持和配?合下，同?心協(xié)力，?艱苦奮斗?，緊緊圍?繞年初既?定的目標(biāo)?，以更扎?實的工作?作風(fēng)，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度，圓?滿的完成?了行領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項任務(wù)。?現(xiàn)將這半?年的工作?總結(jié)材料?匯報如下?：一、?工作落實?情況（?一）組織?部門員工?進行定期?學(xué)習(xí)，以?此提高部?門員工的?業(yè)務(wù)技能?水平和法?律意識。?每周星?期一，我?部門按質(zhì)?按量的遵?照行領(lǐng)導(dǎo)?的安排部?署進行相?關(guān)知識的?學(xué)習(xí)，其?中包括人?事教育、?安全法、?會計基礎(chǔ)?知識，法?律法規(guī)知?識、稅法?知識以及?思想道德?素質(zhì)的學(xué)?習(xí)等。通?過學(xué)習(xí)，?使我部門?員工更為?深刻的認?識到自己?工作崗位?的重要性?：文件上?傳下達的?及時性，?人事教育?培訓(xùn)的科?學(xué)性、車?輛資金重?要空白憑?證的安全?性。人?們常說，?思想決定?行動，行?動決定執(zhí)?行力。我?部門正是?注重了這?一點，使?行之有效?的執(zhí)行力?得到了充?分發(fā)揮，?從根本上?轉(zhuǎn)變了他?們的工作?態(tài)度，調(diào)?動了他們?的工作積?極性，出?色的完成?了各自的?工作，保?證了工作?質(zhì)量又快?又好的發(fā)?展。（?二）順利?完成了三?險五金的?繳納工作?。上半?年，我部?門在人員?短缺的情?況下，雖?工作千頭?萬緒，但?是為了確?保我行員?工的切身?利益，利?用一切可?利用的機?會和時間?及時的將?我行3_?___位?員工的住?房公積金?和醫(yī)療保?險從郵政?局那邊進?行了賬戶?過渡和繳?費工作，?確保了我?行員工生?病住院醫(yī)?療報銷和?購房所需?的住房公?積金，維?護了我行?員工的切?身利益。?（三）?積極配合?業(yè)務(wù)部門?，視支行?為家，努?力完成行?內(nèi)下達的?各項指標(biāo)?任務(wù)。?支行的生?存與發(fā)展?，不是哪?一個部門?的事，而?是每一個?員工的事?情。因此?，我部門?積極響應(yīng)?行內(nèi)的號?召，動用?一切可動?用的關(guān)系?來推動各?項業(yè)務(wù)的?發(fā)展，并?取得了一?定成效：?商易通業(yè)?務(wù)戶均余?額、儲蓄?存款業(yè)務(wù)?量與定活?比、對公?業(yè)務(wù)等都?在一定程?度上起到?了推動作?用。特?別是失地?保險資金?的收取上?，我部門?更是積極?響應(yīng)，將?收回的失?地保險資?金及時的?清理捆把?上存上劃?。減少了?我行資金?在途，提?高了我行?資金利用?率以及收?益率。?（四、）?安全生產(chǎn)?工作得到?加強。?安全工作?重于泰山?。我部門?的重中之?重的工作?就是確保?車輛的安?全以及資?金票款的?安全。車?輛安全方?面，嚴(yán)格?要求駕駛?人員定期?檢修車輛?，定時進?行車輛保?養(yǎng)。嚴(yán)格?要求駕駛?人員不允?許酒后駕?車不允許?疲勞駕車?。嚴(yán)格按?照行規(guī)和?作息時間?進行派車?用車，確?保了我行?的車輛安?全和人身?安全。?資金票款?方面，我?部門資金?調(diào)度人員?嚴(yán)格按照?備付金定?額和資金?調(diào)撥審批?權(quán)限進行?資金調(diào)撥?。按時收?繳網(wǎng)點超?限資金，?及時使資?金回籠。?每天嚴(yán)格?兩次網(wǎng)點?資金監(jiān)控?，注意資?金異常動?向，及時?反饋及時?報告，使?得不安全?因素扼殺?在萌芽中??？傊?，我部門?員工通過?教育學(xué)習(xí)?實踐，對?安全知識?以及安全?意識都有?顯著提高?，從而保?證了我行?各項工作?的安全開?展，得到?了上級以?及各級部?門的認可?。（五?）充分聽?從行領(lǐng)導(dǎo)?的安排調(diào)?度，使得?支行后勤?保障工作?順利開展?。我部?門在行領(lǐng)?導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?在財務(wù)制?度的指引?下，嚴(yán)格?按規(guī)章制?度辦事。?想盡一切?辦法控制?成本，節(jié)?約開支，?并也初見?成效。閬?中是一個?特殊的旅?游城市，?來人來客?相對比較?多，為了?節(jié)約開支?我們努力?將吃住安?排在經(jīng)濟?實惠的地?方，讓客?人住著既?舒服也讓?我行費用?開支得到?了節(jié)儉。?在用車?方面，嚴(yán)?格按派車?單和修車?單進行出?車和修車?，盡量減?少油料和?過橋過路?費以及修?理費。在?物資領(lǐng)用?方面，嚴(yán)?格按領(lǐng)料?單進行領(lǐng)?取材料，?并分部門?分專業(yè)進?行歸集，?使得物資?成本得到?了有效的?控制。在?來人來客?的接待方?面，我們?盡量做到?熱情周到?，細致入?微，使得?客人有賓?至如歸的?感覺。?二、下一?步工作打?算（1?）加強與?郵政局以?及外單位?的溝通合?作，努力?營造良好?的氛圍，?進一步促?進我行業(yè)?務(wù)的順利?開展。?（2）合?理做好資?金頭寸以?及資金調(diào)?度工作，?減少資金?在途，加?快資金的?投放與回?籠，提高?我行的備?付金率和?運用戶率?。（3?）以人為?本，努力?狠抓部門?隊伍建設(shè)?以及思想?道德建設(shè)?。通過學(xué)?習(xí)、談心?、了解掌?握部門員?工的心之?所想，解?部門員工?心之所急?。使之更?能輕裝上?陣，安心?踏實于自?己的本質(zhì)?工作。?（4）加?強與業(yè)務(wù)?部門的配?合，努力?完成支行?下達的各?項指標(biāo)任?務(wù)，視支?行為家，?努力為支?行添磚加?瓦。（?5）加強?部門員工?技能知識?、安全知?識、法律?知識的學(xué)?習(xí)，以此?提高本部?門員工的?素質(zhì)水平??？傊?，上半年?的工作雖?取得一定?得成績，?但我們?nèi)?應(yīng)該戒驕?戒躁，揚?長避短，?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)，將?工作完成?的更好更?出色。綜?合管理部?門的工作?千頭萬緒?，但只要?我們隨時?保持清醒?的頭腦，?用心想事?，用心謀?事，用心?干事，團?結(jié)一心，?努力拼搏?，我想再?大的困難?，我們也?可以迎刃?而解！?企業(yè)財務(wù)?部上半年?工作總結(jié)?2023?年（六）?光陰如?梭，半年?的工作轉(zhuǎn)?瞬又將成?為歷史，?今天站在?這個發(fā)言?席上，我?多想驕傲?自豪地說?一聲：“?一份耕壇?一份收獲?，我沒有?辜負領(lǐng)導(dǎo)?的期望”?。然而，?近階段的?工作檢查?與倉庫管?理員的理?論考試的?結(jié)果，讓?我切切實?實看到了?財務(wù)管理?的許多薄?弱之處，?作為財務(wù)?部的主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，我負有?不可推卸?的責(zé)任。?“務(wù)實、?求實、抓?落實”，?對照公司?的精益管?理高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求，?唯有先調(diào)?整自己的?理念，徹?底轉(zhuǎn)變觀?念，從全?新的角度?審視和重?整自身工?作，才能?讓各項工?作真正落?實到實處?，下面本?人查找問?題：其?一、年初?至今，財?務(wù)部整個?條線人員?一直沒有?得到過穩(wěn)?定，大事?小事，壓?在身上，?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭，有點?頭輕腳重?沒能全方?位地進行?管理；?其二、人?員的不夠?穩(wěn)定使工?作進入疲?勞狀態(tài)，?惡性循環(huán)?，導(dǎo)致工?作思路不?清晰，忽?略了管理?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?其三、主?觀上思想?有過動搖?，未給自?己加壓，?沒有真正?進入角色?；其四?、忽略了?團隊管理?，與各級?領(lǐng)導(dǎo)、各?個部門之?間缺乏溝?通；其?五、工作?思路上沒?有創(chuàng)新意?識，比如?目標(biāo)管理?思路上不?清晰，績?效管理上?力度不夠?，出現(xiàn)問?題后處理?力度不夠?；以上?幾點是我?部門與個?人存在的?最主要的?問題根源?，財務(wù)部?門作為公?司的一個?主要職能?監(jiān)督部門?，“當(dāng)好?家、理好?財，更好?地服務(wù)企?業(yè)”是我?財務(wù)部門?應(yīng)盡的職?責(zé)。在公?司加強管?理、規(guī)范?經(jīng)濟行為?、提高企?業(yè)競爭力?等等方面?我們負有?很大的義?務(wù)與責(zé)任?。只有不?斷的反省?與總結(jié)，?管理工作?才能得到?提高！?“查找不?足趕先進?，立足根?本爭先進?”，時值?潤發(fā)集團?提出“樹?標(biāo)兵、學(xué)?先進、促?發(fā)展、爭?效益”活?動、潤發(fā)?機械又一?度成為整?個集團的?標(biāo)兵企業(yè)?，“鑫宏?企業(yè)與本?公司進行?對口紅旗?競賽”的?今天，作?為個人我?們要實現(xiàn)?體現(xiàn)自已?的人身價?值，企業(yè)?的興衰直?接關(guān)系到?個人的榮?辱，作為?財務(wù)管理?部門，為?公司實現(xiàn)?共同的目?標(biāo)我們要?添磚加瓦?，學(xué)習(xí)潤?機的六種?精神：艱?苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革?創(chuàng)新精神?、拓展市?場精神、?精益管理?精神、永?不滿足精?神、顧全?大局精神?。我們要?把這六種?精神貫穿?于具體的?工作中中?去，下半?年工作作?為財務(wù)部?的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，?對于“如?何提高自?我，服務(wù)?于企業(yè)”?這門必修?課，我將?不斷地加?強學(xué)習(xí)，?完善自我?，把“學(xué)?習(xí)先進、?趕超先進?、爭當(dāng)先?進”融入?到工作中?去，重點?將放在加?強倉庫管?理與財務(wù)?分析這二?塊，下面?就工作計?劃與思路?向大會作?一匯報：?一、完?善公司內(nèi)?部管理制?度；部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?明確分工?的職責(zé)，?加強責(zé)任?考核內(nèi)?部管理制?度通過將?近一年多?來的實施?，仍然有?許多不合?理的地方?，為使企?業(yè)的管理?制度更趨?于完善，?財務(wù)部將?結(jié)合集團?管理的要?求，與有?關(guān)部門進?行修正。?部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)之?間明確分?工職責(zé)，?按照年初?簽定的責(zé)?任合同，?組織落實?強化到位?，領(lǐng)導(dǎo)之?間相互信?任，遇事?不推諉，?搞好通力?協(xié)助，對?分管內(nèi)容?加強責(zé)任?考核力度?，做到獎?罰分明；?二、針?對此次突?擊檢查與?倉庫管理?員的業(yè)務(wù)?理論考試?，合理調(diào)?整組合人?力資源，?繼續(xù)加強?培訓(xùn)力度?與倉庫管?理檢查監(jiān)?督力度?半年以來?，人事方?面至今一?直未得到?穩(wěn)定，財?務(wù)部門的?力量相對?比較薄弱?，通過近?期突擊檢?查工作與?倉庫管理?員的突擊?考試，我?們將根據(jù)?庫房各位?管理人員?的特點，?一方面將?對人員重?新組合搭?配，進行?高效有序?的組織，?另一方面?繼續(xù)加強?培訓(xùn)，讓?每一位倉?庫管理人?員都要做?到對各庫?的業(yè)務(wù)熟?悉，真正?做到駕熟?就輕，文?化素質(zhì)與?業(yè)務(wù)管理?水平都要?有質(zhì)的提?高，今年?____?月電腦真?正聯(lián)網(wǎng)，?管理員的?電腦操作?水平還有?待于進一?步提高，?我們將在?這方面加?強培訓(xùn)，?使每一位?管理人員?都能熟悉?電腦、掌?握電腦操?作，扎扎?實實提高?每個管理?員的業(yè)務(wù)?管理水平?，會議之?后我們將?嚴(yán)格對倉?庫管理員?實施目標(biāo)?管理與績?效管理，?確定目標(biāo)?，達成目?標(biāo)，加強?考核監(jiān)督?力度，與?工資掛勾?，真正做?到獎罰分?明。三?、加強團?隊建設(shè)，?充分發(fā)揮?財務(wù)職能?部門的作?用作為?財務(wù)部的?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，既是一?名財務(wù)工?作人員，?也是財務(wù)?管理制度?的組織者?，要有嚴(yán)?謹(jǐn)、廉潔?的工作作?風(fēng)和認真?細致的工?作態(tài)度，?對條線人?員要積極?引導(dǎo)，做?到上行下?效，幫助?條線人員?解決問題?，充分發(fā)?揮團隊的?合作精神?，學(xué)先進?、趕先進?、超先進?，在條線?中展開競?賽活動，?發(fā)揮團隊?的力量，?擰成一股?繩，勁往?一處使；?在堅持原?則的同時?，我們堅?持“三個?滿意二個?放心”，?三個滿意?是“讓客?戶滿意、?讓員工滿?意、讓各?部門主管?領(lǐng)導(dǎo)滿意?”，二個?放心是“?讓集團公?司領(lǐng)導(dǎo)放?心，讓公?司的老總?與各級領(lǐng)?導(dǎo)放心”?；四、?加大各項?費用控制?力度，充?分發(fā)揮財?務(wù)的核算?與監(jiān)督職?能今年?是精益管?理年、效?益滿意年?、科技創(chuàng)?新年，我?們將繼續(xù)?加強各項?費用的控?制，行使?財務(wù)監(jiān)督?職能，審?核控制好?各項開支?，在財務(wù)?核算工作?中盡心盡?職，認真?處理審核?每一筆業(yè)?務(wù)；五?、搞好財?務(wù)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供有效的?參考依據(jù)?；我知?道合理高?效的財務(wù)?分析思路?與方法，?是企業(yè)管?理和決策?水平提高?的重要途?徑，并將?使我們的?工作事半?功倍，在?企業(yè)成本?分析上向?沈科學(xué)習(xí)?、向車間?的老師傅?學(xué)習(xí)、向?書本學(xué)習(xí)?，為企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營銷售，?做好保本?點與規(guī)模?效益、銷?售定價分?析等等，?量化分析?具體的財?務(wù)數(shù)據(jù)，?并結(jié)合企?業(yè)總體戰(zhàn)?略，為企?業(yè)決策和?管理提供?有力的財?務(wù)信息支?持；六?、加強應(yīng)?收款催收?管理力度?，控制好?庫存材料?與產(chǎn)品，?提高資金?的運行質(zhì)?量，合理?控制資金?的使用?公司發(fā)展?至今，生?產(chǎn)資金的?籌集，一?直是個頭?痛的問題?，大家都?知道資金?就跟人體?的血液一?樣重要，?我們公司?的主要特?點是物資?采購量大?、生產(chǎn)批?量大、銷?售批量大?，籌集資?金是財務(wù)?的一個主?要職能，?良好的銀?企關(guān)系，?是企業(yè)融?資的一根?紐帶，目?前我們只?能在應(yīng)收?款管理與?庫存管理?上進行控?制，壓縮?庫存，合?理生產(chǎn)，?控制資金?的流向，?使庫存原?輔材料在?保證生產(chǎn)?的同時控?制到最底?線，在資?金尤為緊?張的情況?下，財務(wù)?部將從采?購材料與?產(chǎn)成品這?一塊有效?地跟蹤好?資金的運?作；七?、繼續(xù)做?好各部門?工資獎金?的核算工?作今年?公司對各?部門都簽?訂了責(zé)任?合同，我?財務(wù)部將?繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?細致而認?真地按照?責(zé)任合同?嚴(yán)格審核?結(jié)算工資?，并組織?資金確保?工資的發(fā)?放；以?上工作是?我財務(wù)部?下半年的?主要工作?，還有與?集團搞好?過渡銜接?、廢品的?管理、規(guī)?范財務(wù)核?算程序等?一系列工?作都是我?財務(wù)的一?些本職工?作，“查?找不足趕?先進，立?足根本爭?先進”，?這不是句?空話，號?角之聲響?起我們就?要付諸與?行動，利?用團隊精?神集思廣?益，財務(wù)?條線所有?人員重點?思考如何?在管理上?創(chuàng)新，如?何在實施?成本控制?上做文章?！總之，?今后的工?作中，還?是年初責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)會?議上的那?句話：我?將不斷地?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進步，與?公司共同?成長。?企業(yè)財務(wù)?部上半年?工作總結(jié)?2023?年（七）?___?_是省公?司和市公?司全面實?施“三型?二化一強?”，“一?保二創(chuàng)三?提高”發(fā)?展戰(zhàn)略的?第一年，?財務(wù)科全?體成員明?確目標(biāo)、?振奮精神?、扎實工?作，以提?高經(jīng)濟效?益、改善?財務(wù)狀況?為主線，?以清產(chǎn)核?資、實行?《企業(yè)會?計制度》?、利用審?計成果為?支撐，全?面提升財?務(wù)管理水?平，為公?司改革發(fā)?展服務(wù)。?時間過去?了一半，?我們在資?產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)、加強?成本管理?、規(guī)范財?務(wù)行為等?方面做了?大量工作?，具體情?況如下：?一、經(jīng)?營目標(biāo)完?成情況?____?月主要經(jīng)?濟指標(biāo)完?成情況表?二、做?好清產(chǎn)核?資實施工?作按照?省公司統(tǒng)?一部署，?公司系統(tǒng)?清產(chǎn)核資?工作于去?年年底全?面展開，?經(jīng)過全科?人員加班?加點、任?勞任怨的?努力，上?報、審核?階段也已?告一段落?。我們在?清產(chǎn)核資?的基礎(chǔ)上?，針對清?產(chǎn)核資工?作中暴露?出來的企?業(yè)管理方?面存在的?問題，認?真分析，?總結(jié)經(jīng)驗?，提出相?關(guān)的整改?措施。?三、做好?工程財務(wù)?管理工作?按照省?公司要求?，做好農(nóng)?網(wǎng)工程回?頭看工作?，對農(nóng)網(wǎng)?工程資金?進行清算?，為這項?德政工程?畫上圓滿?問號。及?時向上級?單位申請?下?lián)芸h城?網(wǎng)工程資?金，保證?縣城網(wǎng)建?設(shè)的資金?需要。?四、完善?大財務(wù)管?理工作?在全公司?范圍內(nèi)開?展收支兩?條線財務(wù)?管理工作?，取消站?所主業(yè)在?當(dāng)?shù)氐你y?行存款帳?戶，由公?司財務(wù)科?直接到當(dāng)?地銀行開?設(shè)電費收?入存款專?用帳戶，?堅決不允?許有任何?理由坐支?、墊支現(xiàn)?象出現(xiàn)，?電費實行?專戶存儲?，任何單?位和個人?不得挪用?，對嚴(yán)重?違規(guī)違紀(jì)?的單位和?個人通報?批評，不?斷提高廣?大干部和?財務(wù)人員?法制觀念?，規(guī)范財?務(wù)基礎(chǔ)工?作。另外?今年__?__月份?，遠光網(wǎng)?絡(luò)版財務(wù)?程序正式?投入運行?，使我公?司財務(wù)工?作得到了?穩(wěn)定、健?康、有序?發(fā)展。?五、搞好?成本控制?、電費回?收和資金?上交工作?在全社?會經(jīng)濟下?滑情況下?，我們加?大了成本?控制、增?供擴銷力?度，采用?多途徑、?多手段地?搞好電費?回收工作?。使我局?電費回收?、資金上?交工作繼?續(xù)保持雙?結(jié)零。?面臨的問?題：為?了進一步?加強基層?站所財務(wù)?管理和電?費核算工?作，全面?推進收支?兩條線的?貫徹執(zhí)行?，防范經(jīng)?營財務(wù)風(fēng)?險，真實?反映用戶?欠費，省?公司要求?電費核算?直接納入?財務(wù)科，?根據(jù)實際?工作量，?財務(wù)科急?需再配備?1-2名?財務(wù)人員?，才能把?省公司的?工作要求?落到實處?。另外，?自從農(nóng)網(wǎng)?改造工程?啟動后，?財務(wù)科由?于人員緊?張，僅僅?只能應(yīng)付?日常工作?，對基層?財務(wù)工作?沒有時間?和精力進?行全面檢?查，目前?基層站所?的財務(wù)狀?況究竟如?何，我們?自已心里?也沒有底?。__?__下半?年財務(wù)工?作打算：?1、按?省公司兩?個文件精?神要求，?規(guī)范農(nóng)村?低壓電網(wǎng)?維護費使?用和基層?站所財務(wù)?與電費核?算工作已?迫在眉捷?。根據(jù)實?際工作需?要，須盡?快落實人?員。2?、繼續(xù)做?好農(nóng)網(wǎng)改?造工程回?頭看整改?工作，為?迎接外部?審計工作?奠定良好?基礎(chǔ)。?3、搞好?縣城網(wǎng)改?造工程的?材料和基?礎(chǔ)資料的?收集、匯?總、核對?、清算工?作，為決?算和結(jié)算?打好基礎(chǔ)?。4、?做好物價?檢查的接?待工作。?5、正?確使用資?金分配，?做好成本?控制、核?算和分析?工作，為?____?年決算做?準(zhǔn)備。（?決算前科?技開發(fā)費?10萬、?保險公司?理償0.?9萬、大?修非標(biāo)1?17萬必?須用完，?而管理費?用截止_?___月?已超全年?預(yù)算58?萬。）?6、為了?做好電費?回收和資?金上交工?作，需在?各專業(yè)銀?行開設(shè)收?入賬戶。?7、搞?好各項往?來帳戶的?清理工作?，做到及?時清理。?在__?__單位?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門負?責(zé)人的通?力合作下?，財務(wù)部?認真完成?____?單位所有?財務(wù)核算?及收支工?作，對各?部門經(jīng)營?指標(biāo)進行?考核，分?析及監(jiān)督?____?單位財務(wù)?完成情況?，計劃資?金的安排?，編制各?種報表，?處理帳務(wù)?等。財務(wù)?部基本完?成年上半?年單位財?務(wù)各項工?作，同時?很好地配?合___?_單位各?項工作的?開展?，F(xiàn)?對___?_上半年?工作總結(jié)?如下：?一、制定?財務(wù)部各?人員的工?作崗位責(zé)?任制，明?確部門各?人員崗位?的職責(zé)權(quán)?限、工作?分工和紀(jì)?律要求，?強化了各?崗位人員?的責(zé)任感?，加強了?內(nèi)部核算?監(jiān)督，同?時促進了?____?單位財務(wù)?各崗位的?交流、合?作與團結(jié)?。二、?作為非盈?利部門，?財務(wù)部在?合理控制?成本（費?用），有?效地發(fā)揮?單位內(nèi)部?監(jiān)督的職?能上起到?了積極、?正面的作?用。三?、嚴(yán)格遵?守財務(wù)會?計制度和?稅收法規(guī)?，認真履?行職責(zé)。?財務(wù)部的?主要職責(zé)?是做好會?計核算，?進行會計?監(jiān)督。財?務(wù)部全體?人員一直?嚴(yán)格遵守?國