董事長秘書個人年終總結(jié)（2篇）

第3頁共3頁董事長秘?書個人年?終總結(jié)?____?年公司科?是扎實(shí)工?作和富有?成效的一?年。一年?來，在辦?黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?分管領(lǐng)導(dǎo)?的具體指?導(dǎo)下，我?們緊扣年?初目標(biāo)管?理任務(wù)，?深入企業(yè)?調(diào)查研究?，詳細(xì)內(nèi)?容請看下?文董事長?秘書個人?年終總結(jié)?。目前?有___?_家企業(yè)?入選我市?擬上市后?備企業(yè)資?源庫，其?中有__?__家企?業(yè)為我市?重點(diǎn)上市?后備企業(yè)?，___?_家企業(yè)?為湖南省?重點(diǎn)上市?后備企業(yè)?。融資工?作再上新?臺階，中?科電氣、?勝景山河?、金誠實(shí)?業(yè)股權(quán)融?資___?_萬元，?如岳紙債?券和短期?融資券發(fā)?行成功，?可從資本?市場直接?融資__?__億元?。天一科?技___?_月10?正式復(fù)牌?;天潤發(fā)?展高管班?子換屆工?作順利完?成，工作?已步入正?規(guī);岳陽?恒立增發(fā)?復(fù)牌工作?取得了實(shí)?質(zhì)性進(jìn)展?。精心?選擇培育?，著力挖?掘上市后?備資源?1、抓政?策引導(dǎo)，?營造企業(yè)?上市氛圍?。為搶?抓資本市?場發(fā)展機(jī)?遇，鼓勵?和引導(dǎo)我?市企業(yè)通?過資本市?場實(shí)現(xiàn)資?源優(yōu)化配?置和制度?創(chuàng)新，支?持企業(yè)做?大做強(qiáng)，?在充分調(diào)?查，認(rèn)真?研究，多?次反復(fù)修?改的基礎(chǔ)?上，制定?出臺了《?岳陽市人?民政府關(guān)?于促進(jìn)企?業(yè)上市的?若干意見?》?！兑?見》的出?臺，得到?了企業(yè)的?普遍好評?。為認(rèn)真?貫徹落實(shí)?《意見》?，確保我?市企業(yè)上?市工作朝?著有序化?、組織化?發(fā)展，_?___月?____?日組織召?開了我市?企業(yè)上市?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組會議?。會議通?過了《岳?陽市企業(yè)?上市工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?工作職責(zé)?及議事規(guī)?則》和《?岳陽市上?市后備企?業(yè)的基本?條件、申?報(bào)及確認(rèn)?程序》。?會后，我?們又組織?各縣（市?）、區(qū)金?融證券辦?就相關(guān)工?作進(jìn)行了?部署，要?求進(jìn)一步?提高認(rèn)識?，積極為?企業(yè)上市?服好務(wù)。?2、抓?組織培訓(xùn)?，增強(qiáng)感?性認(rèn)識。?為進(jìn)一?步規(guī)范企?業(yè)管理，?提高企業(yè)?上市積極?性、主動?性。__?__月份?，組織全?市___?_家擬上?市企業(yè)參?加了在長?沙舉辦的?全省中小?企業(yè)改制?上市培訓(xùn)?班。中國?證監(jiān)會、?深交所有?關(guān)專家針?對企業(yè)發(fā)?行上市重?點(diǎn)關(guān)注的?問題，進(jìn)?行了深入?的講解，?培訓(xùn)班反?響良好。?____?月___?_日，在?全市上市?公司和擬?上市公司?董秘聯(lián)席?會上，又?組織全市?____?家上市公?司、__?__家擬?上市重點(diǎn)?企業(yè)董事?會秘書和?證券期貨?營業(yè)部負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?了培訓(xùn)。?通過相互?交流，集?中培訓(xùn)，?進(jìn)一步提?高了企業(yè)?上市的積?極性和主?動性，為?企業(yè)上市?打下了良?好的思想?基礎(chǔ)。?董事長秘?書個人年?終總結(jié)（?二）通?過近兩年?的工作和?學(xué)習(xí)，我?已經(jīng)甩掉?了當(dāng)初的?迷惘和無?所適從，?現(xiàn)在基本?熟悉公司?總體情況?并且與同?事之間建?立了深厚?的友誼，?相處融洽?而和睦，?這些讓我?感到了工?作的快樂?。專業(yè)和?非專業(yè)上?不懂的問?題虛心向?同事學(xué)習(xí)?請教，不?斷提高充?實(shí)自己，?提升自己?的素質(zhì)能?力，希望?能盡早獨(dú)?當(dāng)一面，?為公司做?出更大的?貢獻(xiàn)。?初入職場?，也出過?許多差錯?，但前事?之鑒，后?事之師，?這些經(jīng)歷?也讓我不?斷成熟，?使我在以?后的工作?中能考慮?得更全面?。在此，?我要再次?感謝您對?我工作中?出現(xiàn)的失?誤所給予?的寬容和?提醒。相?信有您的?指導(dǎo)和同?事的幫助?，我一定?會改正缺?點(diǎn)，不斷?成長起來??？吹焦?司的迅速?發(fā)展，我?深深地感?到驕傲和?自豪，對?公司的未?來充滿了?希望。當(dāng)?然，我也?知道自己?在這二年?來工作表?現(xiàn)的平庸?，離您要?求的有差?距，也感?到羞愧。?但我會積?極努力的?去學(xué)習(xí)，?去改進(jìn)。?到公司快?二年了，?將自己所?了解的公?司組織結(jié)?構(gòu)和年的?工作的計(jì)?劃和安排?匯報(bào)如下?，請董事?長斧正：?公司目?前的狀況?：由于?所處行業(yè)?的優(yōu)勢和?這幾年的?有色金屬?牛市，利?潤這幾年?都保持較?大幅度的?上升，公?司員工數(shù)?量加上工?人已超過?____?人。在現(xiàn)?階段我們?企業(yè)是在?董事長對?原材料和?產(chǎn)品的市?場價格準(zhǔn)?確鎖定的?條件下不?斷取得業(yè)?績的，而?這又主要?是依靠老?員工的經(jīng)?驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)?的。從?上至下各?部門領(lǐng)導(dǎo)?，管理理?念普遍缺?失，管理?水平還是?停留在作?坊式管理?向公司管?理的過渡?階段，管?理人員基?本上沒有?接受過管?理培訓(xùn)。?董事長是?一個反應(yīng)?敏捷，思?路清晰的?人，但板?不起臉，?大家一團(tuán)?和氣。隨?著公司的?發(fā)展，董?事長你希?望企業(yè)步?入正軌，?但精力有?限一直無?力做。在?工作目標(biāo)?或者工作?任務(wù)的具?體執(zhí)行中?，例行化?的計(jì)劃制?定、檢查?、跟蹤、?反饋環(huán)節(jié)?沒有建立??；A(chǔ)?業(yè)務(wù)管理?方面：基?礎(chǔ)管理方?面比較缺?失，企業(yè)?的工作計(jì)?劃只能實(shí)?施一部分?，沒有檢?查，沒有?考評（考?評只是事?后的好好?先生，沒?有任何意?義，缺乏?績效考核?的配套獎?懲措施）?，開會解?決