會計見習(xí)工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁會計見習(xí)?工作總結(jié)?范文時?光荏苒，?三個月的?實(shí)習(xí)期很?快就要過?去了，回?首過去的?三個月，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……（時?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間將?跨過三個?月實(shí)習(xí)期?之坎），?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。財務(wù)?工作十余?年，也寫?了近很多?份的總結(jié)?，按說，?定期對自?己進(jìn)行一?番盤點(diǎn)，?也是對自?己的一種?鞭策吧。?作為_?___集?團(tuán)子公司?的華品房?產(chǎn)、華建?策劃、商?業(yè)公司的?財務(wù)，財?務(wù)部應(yīng)算?是關(guān)鍵部?門之一，?對內(nèi)不僅?要求迅速?熟悉集團(tuán)?財務(wù)制度?，熟悉財?務(wù)軟件的?操作，而?且還應(yīng)適?應(yīng)不斷提?升財務(wù)管?理水平的?要求，對?外要應(yīng)對?稅務(wù)、審?計及財政?等機(jī)關(guān)的?各項檢查?、掌握稅?收政策及?合理應(yīng)用?。在這三?個月里在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持，在同?仁的配合?下我終于?將各項工?作都扛下?來了。本?人感覺自?身綜合工?作能力相?比以前又?邁進(jìn)了一?步?；?顧即將過?去的三個?月，在部?門經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，本人?的工作著?重于公司?的經(jīng)營方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?，在核算?、管理方?面做了應(yīng)?盡的責(zé)任?。為了總?結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚(yáng)成績?，克服不?足，以及?集團(tuán)行政?部的要求?，現(xiàn)將三?個月的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)。?實(shí)習(xí)期?的工作可?以分以下?三個方面?一、費(fèi)?用成本、?客戶往來?方面的管?理規(guī)范?了低值易?耗品的核?算管理，?全面建立?低值易耗?品臺帳，?從易耗品?的購買、?領(lǐng)用全面?跟蹤，方?便企業(yè)更?全面的了?解這些價?值較低物?資的分布?情況，加?強(qiáng)管理。?2.在?集團(tuán)財務(wù)?制度的基?礎(chǔ)上規(guī)范?了華品成?本費(fèi)用的?管理，明?確了成本?費(fèi)用的分?類，重新?整理了科?目，為加?強(qiáng)了項目?管理，分?門別類的?計算實(shí)際?消耗的費(fèi)?用項目，?真實(shí)反映?當(dāng)期的成?本。為績?效管理提?供參考依?據(jù)。3?.規(guī)范商?業(yè)公司財?務(wù)帳套布?局設(shè)置，?根據(jù)商業(yè)?公司特點(diǎn)?，設(shè)置相?應(yīng)帳套，?通過輔助?帳中客戶?、倉庫模?塊的核算?使博科軟?件充分發(fā)?揮出作用?，能夠及?時有效的?反映財務(wù)?數(shù)據(jù)，滿?足未來經(jīng)?營管理的?需要。?二、會計?基礎(chǔ)工作?認(rèn)真執(zhí)?行《會計?法》，進(jìn)?一步加強(qiáng)?財務(wù)基礎(chǔ)?工作的指?導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴(yán)格對原?始憑證的?合理性進(jìn)?行審核，?強(qiáng)化會計?檔案的管?理等。?根據(jù)集團(tuán)?的指示，?對華品公?司會計電?算化情況?進(jìn)行了備?案，使財?務(wù)工作符?合財政部?的需要，?更加規(guī)范?化，為不?斷提高財?務(wù)工作質(zhì)?量而努力?。按規(guī)?定時間編?制本公司?及集團(tuán)公?司需要的?各種類型?的財務(wù)報?表，及時?申報各項?稅金。?三、財務(wù)?核算與管?理工作?按公司要?求對商業(yè)?公司包租?的商業(yè)地?產(chǎn)進(jìn)行登?記、分析?，對各項?收入監(jiān)督?、審核，?制定相應(yīng)?的財務(wù)制?度。統(tǒng)一?核算口徑?，日常工?作中，及?時溝通、?密切聯(lián)系?并注意對?他們的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見，與?各分公司?、集團(tuán)財?務(wù)管理部?建立了良?好的合作?關(guān)系。?正確計算?各項稅款?及個人所?得稅，及?時、足額?地繳納稅?款，積極?配合稅務(wù)?部門新的?稅收申報?要求，及?時發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?在緊張的?工作之余?，加強(qiáng)財?務(wù)部團(tuán)隊?建設(shè),打?造一個業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊。作為?一個基層?財務(wù)工作?管理者，?注意充分?發(fā)揮財無?部其他員?工的主觀?能動性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的部門新?形象。?作為基層?管理者，?我充分認(rèn)?識到自己?既是一個?管理者，?更是一個?執(zhí)行者，?是集團(tuán)財?務(wù)管理部?對外的一?個窗口。?要想做好?財務(wù)工作?，除了熟?悉業(yè)務(wù)外?，還需要?負(fù)責(zé)具體?的工作及?業(yè)務(wù)，首?先要以身?作則，這?樣才能保?證在目前?的情況下?，大家都?能夠主動?承擔(dān)工作?。新的?工作崗位?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)，本人?決心再接?再厲，更?上一層樓?。在今后?的日子里?我們將向?財務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)?軍，精細(xì)?化財務(wù)管?理需要“?確保營運(yùn)?資金流轉(zhuǎn)?順暢”、?“確保投?資效益”?、“優(yōu)化?財務(wù)管理?手段”等?，這樣，?就足以對?公司的財?務(wù)管理做?精做細(xì)。?要以“細(xì)?”為起點(diǎn)?，做到細(xì)?致入微，?對每一崗?位、部門?的每一項?具體的業(yè)?務(wù)，都建?立起一套?相應(yīng)的成?本歸集。?并將財務(wù)?管理的觸?角延伸到?公司的各?個經(jīng)營領(lǐng)?域，通過?行使財務(wù)?監(jiān)督職能?，拓展財?務(wù)管理與?服務(wù)職能?，實(shí)現(xiàn)財?務(wù)管理“?零”死角?，挖掘財?務(wù)活動的?潛在價值?。雖然，?精細(xì)化財?務(wù)管理是?件極為復(fù)?雜的事情?，其實(shí)正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?會計見?習(xí)工作總?結(jié)范文（?二）時?光荏苒，?三個月的?實(shí)習(xí)期很?快就要過?去了，回?首過去的?三個月，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?……（時?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間將?跨過三個?月實(shí)習(xí)期?之坎），?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。財務(wù)?工作十余?年，也寫?了近很多?份的總結(jié)?，按說，?定期對自?己進(jìn)行一?番盤點(diǎn)，?也是對自?己的一種?鞭策吧。?作為_?___集?團(tuán)子公司?的華品房?產(chǎn)、華建?策劃、商?業(yè)公司的?財務(wù)，財?務(wù)部應(yīng)算?是關(guān)鍵部?門之一，?對內(nèi)不僅?要求迅速?熟悉集團(tuán)?財務(wù)制度?，熟悉財?務(wù)軟件的?操作，而?且還應(yīng)適?應(yīng)不斷提?升財務(wù)管?理水平的?要求，對?外要應(yīng)對?稅務(wù)、審?計及財政?等機(jī)關(guān)的?各項檢查?、掌握稅?收政策及?合理應(yīng)用?。在這三?個月里在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持，在同?仁的配合?下我終于?將各項工?作都扛下?來了。本?人感覺自?身綜合工?作能力相?比以前又?邁進(jìn)了一?步。回?顧即將過?去的三個?月，在部?門經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，本人?的工作著?重于公司?的經(jīng)營方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開工?作，緊跟?公司各項?工作部署?，在核算?、管理方?面做了應(yīng)?盡的責(zé)任?。為了總?結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚(yáng)成績?，克服不?足，以及?集團(tuán)行政?部的要求?，現(xiàn)將三?個月的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)。?實(shí)習(xí)期?的工作可?以分以下?三個方面?一、費(fèi)?用成本、?客戶往來?方面的管?理規(guī)范?了低值易?耗品的核?算管理，?全面建立?低值易耗?品臺帳，?從易耗品?的購買、?領(lǐng)用全面?跟蹤，方?便企業(yè)更?全面的了?解這些價?值較低物?資的分布?情況，加?強(qiáng)管理。?2.在?集團(tuán)財務(wù)?制度的基?礎(chǔ)上規(guī)范?了華品成?本費(fèi)用的?管理，明?確了成本?費(fèi)用的分?類，重新?整理了科?目，為加?強(qiáng)了項目?管理，分?門別類的?計算實(shí)際?消耗的費(fèi)?用項目，?真實(shí)反映?當(dāng)期的成?本。為績?效管理提?供參考依?據(jù)。3?.規(guī)范商?業(yè)公司財?務(wù)帳套布?局設(shè)置，?根據(jù)商業(yè)?公司特點(diǎn)?，設(shè)置相?應(yīng)帳套，?通過輔助?帳中客戶?、倉庫模?塊的核算?使博科軟?件充分發(fā)?揮出作用?，能夠及?時有效的?反映財務(wù)?數(shù)據(jù)，滿?足未來經(jīng)?營管理的?需要。?二、會計?基礎(chǔ)工作?（1）?認(rèn)真執(zhí)行?《會計法?》，進(jìn)一?步加強(qiáng)財?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴(yán)?格對原始?憑證的合?理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)?化會計檔?案的管理?等。（?2）根據(jù)?集團(tuán)的指?示，對華?品公司會?計電算化?情況進(jìn)行?了備案，?使財務(wù)工?作符合財?政部的需?要，更加?規(guī)范化，?為不斷提?高財務(wù)工?作質(zhì)量而?努力。?（3）按?規(guī)定時間?編制本公?司及集團(tuán)?公司需要?的各種類?型的財務(wù)?報表，及?時申報各?項稅金。?三、財?務(wù)核算與?管理工作?（1）?按公司要?求對商業(yè)?公司包租?的商業(yè)地?產(chǎn)進(jìn)行登?記、分析?，對各項?收入監(jiān)督?、審核，?制定相應(yīng)?的財務(wù)制?度。統(tǒng)一?核算口徑?，日常工?作中，及?時溝通、?密切聯(lián)系?并注意對?他們的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見，與?各分公司?、集團(tuán)財?務(wù)管理部?建立了良?好的合作?關(guān)系。?（2）正?確計算各?項稅款及?個人所得?稅，及時?、足額地?繳納稅款?，積極配?合稅務(wù)部?門新的稅?收申報要?求，及時?發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)?的問題并?予以改正?，保持與?稅務(wù)部門?的溝通與?聯(lián)系，取?得他們的?支持與指?導(dǎo)。（?3）在緊?張的工作?之余，加?強(qiáng)財務(wù)部?團(tuán)隊建設(shè)?,打造一?個業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲?的團(tuán)隊。?作為一個?基層財務(wù)?工作管理?者，注意?充分發(fā)揮?財無部其?他員工的?主觀能動?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊?的整體素?質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的部?門新形象?。（4?）作為基?層管理者?，我充分?認(rèn)識到自?己既是一?個管理者?，更是一?個執(zhí)行者?，是集團(tuán)?財務(wù)管理?部對外的?一個窗口?。要想做?好財務(wù)工?作，除了?熟悉業(yè)務(wù)?外，還需?要負(fù)責(zé)具?體的工作?及業(yè)務(wù)，?首先要以?身作則，?這樣才能?保證在目?前的情況?下，大家?都能夠主?動承擔(dān)工?作。新?的工作崗?位意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)，本?人決心再?接再厲，?更上一層?樓。在今?后的日子?里我們將?向財務(wù)精?細(xì)化管理?進(jìn)軍，精?細(xì)化財務(wù)?管理需要?“確保營?運(yùn)資金流?轉(zhuǎn)順暢”?、“確保?投資效益?”、“優(yōu)?化財務(wù)管?理手段”?等，這樣?，就足以?對公司的?財務(wù)管理?做精