電力生產(chǎn)部工作總結(jié)范文

第5頁共5頁電力生產(chǎn)?部工作總?結(jié)范文?____?年生產(chǎn)部?在公司總?經(jīng)理正確?指導(dǎo)和支?持下，經(jīng)?過廣大員?工的共同?努力，積?極開展工?作取得了?一定的成?績(jī)，但也?存在著某?些不足需?要我們總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)努?力克服。?一.工?作重點(diǎn)?1.配合?進(jìn)行1#?機(jī)的技改?及備件選?購(gòu)整理工?作一號(hào)?機(jī)的技改?工程從去?年年底拉?開帷幕，?由于前期?的準(zhǔn)備工?作沒有完?全到位，?對(duì)現(xiàn)有設(shè)?施的認(rèn)識(shí)?不夠充分?，以至于?基礎(chǔ)的重?建工作耽?誤了一號(hào)?機(jī)改造的?整個(gè)進(jìn)程?，在公司?總經(jīng)理的?多次督促?下，經(jīng)過?各方面的?通力協(xié)作?，機(jī)組比?計(jì)劃晚了?半個(gè)多月?完成了安?裝過程進(jìn)?入調(diào)試階?段。由于?新機(jī)組與?原mak?機(jī)存在較?大差異調(diào)?試仍然存?在較大的?困難，我?們與技改?方共同分?析原因查?找問題，?在不斷解?決了超速?、游車、?油霧探測(cè)?器頻繁動(dòng)?作等缺陷?之后機(jī)組?終于可以?穩(wěn)定運(yùn)行?并網(wǎng)發(fā)電?，并在高?峰用電期?間發(fā)揮了?相當(dāng)大的?作用。?在一號(hào)機(jī)?正常運(yùn)行?的階段，?生產(chǎn)部對(duì)?一號(hào)機(jī)的?遺留備件?進(jìn)行了大?規(guī)模的清?點(diǎn)，多次?赴江陰及?其他廠家?訂購(gòu)、定?做有關(guān)備?件，仔細(xì)?復(fù)核尺寸?，并將到?廠的備件?進(jìn)行徹底?的除碳清?潔并經(jīng)過?防銹處理?后分類保?存，確保?隨時(shí)可以?使用以滿?足一號(hào)機(jī)?備件需求?。2.?保證全年?順利完成?發(fā)電任務(wù)?進(jìn)入_?___年?發(fā)電任務(wù)?較往年有?很大的增?加，特別?是夏季進(jìn)?入用電高?峰期，機(jī)?組以連續(xù)?并網(wǎng)運(yùn)行?____?天半創(chuàng)造?歷史發(fā)電?的最高紀(jì)?錄，在此?期間生產(chǎn)?部面對(duì)繁?重的工作?量,適時(shí)?的安排班?次調(diào)整了?班組運(yùn)行?人員以適?應(yīng)新形勢(shì)?下的工作?需求，經(jīng)?受住了未?曾預(yù)料的?嚴(yán)峻考驗(yàn)?。由于連?續(xù)發(fā)電機(jī)?組多以疲?勞狀態(tài)運(yùn)?行，出現(xiàn)?問題的概?率明顯增?多，解決?機(jī)組的臨?時(shí)檢修和?不可缺少?的定期保?養(yǎng)也是迫?在眉睫的?問題，在?保證機(jī)組?無重大安?全事故發(fā)?生的前提?下，利用?發(fā)電間隙?合理組織?人員盡可?能快的完?成必須的?搶修工作?，保證了?機(jī)組全年?的正常穩(wěn)?定運(yùn)行。?二.日?常工作?1.由于?發(fā)電任務(wù)?繁重，機(jī)?組的檢修?工作相應(yīng)?增多，生?產(chǎn)部根據(jù)?任務(wù)的輕?重緩急合?理安排落?實(shí)有關(guān)的?檢修項(xiàng)目?，將檢修?工作票與?報(bào)修單落?實(shí)到人基?本做到小?修不過夜?，并發(fā)現(xiàn)?問題或故?障及時(shí)解?決，在保?證檢修質(zhì)?量的前提?下將大的?事故基本?消除在了?萌芽狀態(tài)?。2.?不斷強(qiáng)調(diào)?運(yùn)行人員?加強(qiáng)責(zé)任?心，認(rèn)真?貫徹各項(xiàng)?既定的規(guī)?章制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制?度，設(shè)備?巡視檢查?制度，并?將行政辦?公會(huì)議及?值班長(zhǎng)會(huì)?議的決議?有效落實(shí)?，努力發(fā)?揮一線青?年黨員及?骨干員工?的先鋒模?范作用，?在獎(jiǎng)金考?核中拉開?了員工之?間的差距?加大了獎(jiǎng)?懲力度，?這一做法?起到了很?好的效果?。3.?不斷督促?員工加強(qiáng)?對(duì)工作環(huán)?境及設(shè)備?衛(wèi)生狀況?的重視。?在保證機(jī)?組安全穩(wěn)?定運(yùn)行的?前提下，?努力解決?“三漏”?問題，保?證設(shè)備及?廠區(qū)處于?健康的生?產(chǎn)工作環(huán)?境之中。?下半年由?于機(jī)組待?命時(shí)間較?多，運(yùn)行?人員以設(shè)?備的油漆?工作作為?工作重點(diǎn)?，___?_臺(tái)機(jī)組?將以嶄新?的外觀進(jìn)?入___?_年。?4.加強(qiáng)?員工的崗?位學(xué)習(xí)，?提高自身?業(yè)務(wù)水平?及動(dòng)手實(shí)?踐能力，?在___?_年全體?員工經(jīng)過?學(xué)習(xí)順利?通過安規(guī)?考試及現(xiàn)?場(chǎng)考問。?三.安?全與管理?___?_年是安?全與管理?年,為切?實(shí)加強(qiáng)全?員的安全?意識(shí),消?除去年連?串惡性事?故造成的?陰影，遏?制各類事?故的頻繁?出現(xiàn),防?止設(shè)備重?大故障及?人身傷害?的發(fā)生,?生產(chǎn)部做?了以下工?作：?1.上半?年為通過?iso9?1質(zhì)量管?理論證,?多次組織?全體員工?進(jìn)行全廠?區(qū)的衛(wèi)生?清掃工作?,力爭(zhēng)不?留死角,?徹底打掃?、整理機(jī)?修車間、?分油機(jī)、?卸油泵房?等零散設(shè)?備較亂,?積存垃圾?較多的區(qū)?域,對(duì)備?件進(jìn)行了?整理歸類?,使用設(shè)?備保養(yǎng)卡?,檢修卡?等有效手?段,并使?設(shè)備管理?工作進(jìn)入?電腦化管?理的新階?段。在最?終的評(píng)審?中生產(chǎn)部?以一項(xiàng)不?合格順利?通過論證?。電力?生產(chǎn)部工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年生產(chǎn)?部在公司?總經(jīng)理正?確指導(dǎo)和?支持下，?經(jīng)過廣大?員工的共?同努力，?積極開展?工作取得?了一定的?成績(jī)，但?也存在著?某些不足?需要我們?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?努力克服?。一.?工作重點(diǎn)?1.配?合進(jìn)行1?#機(jī)的技?改及備件?選購(gòu)整理?工作一?號(hào)機(jī)的技?改工程從?去年年底?拉開帷幕?，由于前?期的準(zhǔn)備?工作沒有?完全到位?，對(duì)現(xiàn)有?設(shè)施的認(rèn)?識(shí)不夠充?分，以至?于基礎(chǔ)的?重建工作?耽誤了一?號(hào)機(jī)改造?的整個(gè)進(jìn)?程，在公?司總經(jīng)理?的多次督?促下，經(jīng)?過各方面?的通力協(xié)?作，機(jī)組?比計(jì)劃晚?了半個(gè)多?月完成了?安裝過程?進(jìn)入調(diào)試?階段。由?于新機(jī)組?與原ma?k機(jī)存在?較大差異?調(diào)試仍然?存在較大?的困難，?我們與技?改方共同?分析原因?查找問題?，在不斷?解決了超?速、游車?、油霧探?測(cè)器頻繁?動(dòng)作等缺?陷之后機(jī)?組終于可?以穩(wěn)定運(yùn)?行并網(wǎng)發(fā)?電，并在?高峰用電?期間發(fā)揮?了相當(dāng)大?的作用。?在一號(hào)?機(jī)正常運(yùn)?行的階段?，生產(chǎn)部?對(duì)一號(hào)機(jī)?的遺留備?件進(jìn)行了?大規(guī)模的?清點(diǎn)，多?次赴江陰?及其他廠?家訂購(gòu)、?定做有關(guān)?備件，仔?細(xì)復(fù)核尺?寸，并將?到廠的備?件進(jìn)行徹?底的除碳?清潔并經(jīng)?過防銹處?理后分類?保存，確?保隨時(shí)可?以使用以?滿足一號(hào)?機(jī)備件需?求。2?.保證全?年順利完?成發(fā)電任?務(wù)進(jìn)入?____?年發(fā)電任?務(wù)較往年?有很大的?增加，特?別是夏季?進(jìn)入用電?高峰期，?機(jī)組以連?續(xù)并網(wǎng)運(yùn)?行___?_天半創(chuàng)?造歷史發(fā)?電的最高?紀(jì)錄，在?此期間生?產(chǎn)部面對(duì)?繁重的工?作量,適?時(shí)的安排?班次調(diào)整?了班組運(yùn)?行人員以?適應(yīng)新形?勢(shì)下的工?作需求，?經(jīng)受住了?未曾預(yù)料?的嚴(yán)峻考?驗(yàn)。由于?連續(xù)發(fā)電?機(jī)組多以?疲勞狀態(tài)?運(yùn)行，出?現(xiàn)問題的?概率明顯?增多，解?決機(jī)組的?臨時(shí)檢修?和不可缺?少的定期?保養(yǎng)也是?迫在眉睫?的問題，?在保證機(jī)?組無重大?安全事故?發(fā)生的前?提下，利?用發(fā)電間?隙合理組?織人員盡?可能快的?完成必須?的搶修工?作，保證?了機(jī)組全?年的正常?穩(wěn)定運(yùn)行?。二.?日常工作?1.由?于發(fā)電任?務(wù)繁重，?機(jī)組的檢?修工作相?應(yīng)增多，?生產(chǎn)部根?據(jù)任務(wù)的?輕重緩急?合理安排?落實(shí)有關(guān)?的檢修項(xiàng)?目，將檢?修工作票?與報(bào)修單?落實(shí)到人?基本做到?小修不過?夜，并發(fā)?現(xiàn)問題或?故障及時(shí)?解決，在?保證檢修?質(zhì)量的前?提下將大?的事故基?本消除在?了萌芽狀?態(tài)。2?.不斷強(qiáng)?調(diào)運(yùn)行人?員加強(qiáng)責(zé)?任心，認(rèn)?真貫徹各?項(xiàng)既定的?規(guī)章制度?，嚴(yán)格執(zhí)?行交接班?制度，設(shè)?備巡視檢?查制度，?并將行政?辦公會(huì)議?及值班長(zhǎng)?會(huì)議的決?議有效落?實(shí)，努力?發(fā)揮一線?青年黨員?及骨干員?工的先鋒?模范作用?，在獎(jiǎng)金?考核中拉?開了員工?之間的差?距加大了?獎(jiǎng)懲力度?，這一做?法起到了?很好的效?果。3?.不斷督?促員工加?強(qiáng)對(duì)工作?環(huán)境及設(shè)?備衛(wèi)生狀?況的重視?。在保證?機(jī)組安全?穩(wěn)定運(yùn)行?的前提下?，努力解?決“三漏?”問題，?保證設(shè)備?及廠區(qū)處?于健康的?生產(chǎn)工作?環(huán)境之中?。下半年?由于機(jī)組?待命時(shí)間?較多，運(yùn)?行人員以?設(shè)備的油?漆工作作?為工作重?點(diǎn)，__?__臺(tái)機(jī)?組將以嶄?新的外觀?進(jìn)入__?__年。?4.加?強(qiáng)員工的?崗位學(xué)習(xí)?，提高自?身業(yè)務(wù)水?平及動(dòng)手?實(shí)踐能力?，在__?__年全?體員工經(jīng)?過學(xué)習(xí)順?利通過安?規(guī)考試及?現(xiàn)場(chǎng)考問?。三.?安全與管?理__?__年是?安全與管?理年,為?切實(shí)加強(qiáng)?全員的安?全意識(shí),?消除去年?連串惡性?事故造成?的陰影，?遏制各類?事故的頻?繁出現(xiàn),?防止設(shè)備?重大故障?及人身傷?害的發(fā)生?,生產(chǎn)部?做了以下?工作：?1.上?半年為通?過iso?91質(zhì)量?管理論證?