某上市地產(chǎn)公司標(biāo)桿產(chǎn)品戰(zhàn)略

**的產(chǎn)品戰(zhàn)略2008年11月1日目錄產(chǎn)品戰(zhàn)略(1)產(chǎn)品理念：以客戶為導(dǎo)向(2)產(chǎn)品選擇：鎖定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù)(3)研發(fā)體系：致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化(4)**八個產(chǎn)品品類及其中的重點產(chǎn)品系列房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)

延長產(chǎn)品線，鎖定終身客戶以檔次區(qū)分產(chǎn)品：低檔、中檔、高檔根據(jù)客戶全生命周期的購房行為來進(jìn)行產(chǎn)品類型區(qū)分首次置業(yè)、首次換房、二次換房、退休置業(yè)**確立了鎖定終身客戶的策略，就是為特定人群打造住宅產(chǎn)品，適應(yīng)他們在人生不同階段的的需求而做產(chǎn)品細(xì)分。**關(guān)注客戶的需求差異，并認(rèn)為目前中國城市消費者70％以上已經(jīng)歷首次置業(yè)，不少正在首次或二次換房，至于退休置業(yè)，隨著中國人口老齡化的趨勢，需求其實已經(jīng)存在。這種針對客戶生命周期所作的產(chǎn)品線延長和產(chǎn)品細(xì)分，使其集團(tuán)各項目之間，特別是同一區(qū)域同一城市間的項目不再是孤立的、單獨的個體，而成為一個有機(jī)整體，項目間互為補(bǔ)充，互為依托，使其集團(tuán)形成完整充實的產(chǎn)品鏈。是否以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)

**的產(chǎn)品模式是以客戶為導(dǎo)向的**模式：客戶需求導(dǎo)向先研究客戶特征，再尋找合適地塊擅長概念創(chuàng)新，提倡把產(chǎn)品做活整個產(chǎn)品產(chǎn)出過程中，客戶需求是一條貫穿始終的主線。過程中引入客戶意見，迎合理性消費者需求金地模式：項目為導(dǎo)向先找合適地塊，再研究客戶特征擅長產(chǎn)品創(chuàng)新，主張把產(chǎn)品做精在產(chǎn)品定型后，其買點、熱點的打造也是非常重要的**的對產(chǎn)品的衡量標(biāo)準(zhǔn)是“客戶的滿意程度”，考量項目成功與否的最重要指標(biāo)、同時也是考核項目第一責(zé)任人的主要指標(biāo)，就是客戶滿意度。一旦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與客戶滿意度掛鉤，那就意味價值觀的轉(zhuǎn)變和整個經(jīng)營思路的調(diào)整。**產(chǎn)品形象**產(chǎn)品形象產(chǎn)品范圍專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)物業(yè)管理：**物業(yè)服務(wù)是其品牌形象不可或缺的支柱，**物業(yè)管理不僅成為維持品牌滿意度關(guān)鍵驅(qū)動因素，也成為消費者購買的關(guān)鍵驅(qū)動因素功能特性位置地段不理想小區(qū)環(huán)境格調(diào)典雅親情、人生的物管使用者白領(lǐng)、高學(xué)歷職業(yè)經(jīng)理人士質(zhì)量/價值出色的物管、小區(qū)環(huán)境給消費者帶來了很高的性價比品牌效應(yīng)所帶的品牌聲譽(yù)給消費者帶來較高的附加值產(chǎn)地/起源來自深圳的全國知名品牌營銷溝通《**》周刊文化傳播產(chǎn)生光環(huán)效應(yīng)王石人格魅力在主流媒體的社會影響前期策劃和銷售服務(wù)相輔相成的影響物管服務(wù)入住后的人性化管理制度社區(qū)文化締結(jié)的情感聯(lián)結(jié)品牌效應(yīng)帶來的尊貴感受2005年**從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)向關(guān)注客戶，學(xué)習(xí)帕爾迪，從客戶的收入、生命周期、以及價值取向進(jìn)行多維度細(xì)分基本情況經(jīng)濟(jì)務(wù)實家庭(25%)生活形態(tài)房屋需求關(guān)注晚年家庭(6%)職業(yè)新銳家庭(29%)彰顯成功家庭(9%)望子成龍家庭(31%)工作3-5年，有一定的積蓄和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，成員比較年輕，學(xué)歷較高，大部分無孩在意生活的品質(zhì)和享受生活，娛樂休閑活動最豐富對房屋的社會標(biāo)簽價值有認(rèn)同，房屋的物理特征上強(qiáng)調(diào)的是個性特征，好的戶型很重要收入水平一般，以孩子為生活核心是這類家庭的最大特點有著強(qiáng)烈的家庭觀念這類家庭對房屋有一種心理上的依賴，注重文化氛圍和居住健康性處于社會中高端階層，高學(xué)歷，高收入，高社會地位工作忙碌，經(jīng)常加班，休閑娛樂活動的層次比其他家庭都要高很多房屋購買是事業(yè)成功的標(biāo)志，注重健身場所，硬件設(shè)施，物業(yè)管理，山水園林，位置等有足夠經(jīng)濟(jì)實力的退休老人，同時又較為關(guān)心自身的生活。進(jìn)行老年人喜歡的安靜運動房屋是老人安享晚年的地，娛樂鍛煉場所、醫(yī)院、小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)等是看重的因素收入不是很高，對價格非常敏感，從現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)能力，未來事業(yè)發(fā)展出發(fā)來買房價格敏感型家庭在生活中的著多方面都表現(xiàn)的比較節(jié)省購房謹(jǐn)慎認(rèn)真，房屋有著重要的投資意義，務(wù)實的購房風(fēng)格，對房屋物理特征嚴(yán)格把關(guān)新的客戶細(xì)分使得**關(guān)注客戶“首次購房—首次換房－二次換房－退休用房”的終身購房計劃，終身客戶模式使得**使每類客戶需求產(chǎn)品得到專業(yè)研究和提升，也使**拓展了開發(fā)領(lǐng)域——從為中產(chǎn)階級白領(lǐng)、私營企業(yè)主開發(fā)城鄉(xiāng)結(jié)合部的中檔住宅中解放出來，開發(fā)從城市中心區(qū)、城郊結(jié)合部到遠(yuǎn)郊的各區(qū)域各檔次住宅?？蛻艏?xì)分帶來的客戶群擴(kuò)大大大延伸了其產(chǎn)品線2007年**調(diào)整了細(xì)分客戶類別客戶類別基礎(chǔ)特征購房動因產(chǎn)品需求特征年輕家庭25-30歲，以經(jīng)濟(jì)型客戶為主。首次置業(yè)對價格比較敏感、距離工作單位較近的位置、較為重視戶型設(shè)計、傾向于購買大型社區(qū)；戶型面積需求集中于90平米左右的緊湊型兩房兩廳小小太陽25-30歲,以普通職員和一般管理者為主，經(jīng)濟(jì)水平有限。通常夫妻中一人工作輕松首次置業(yè)或改善型經(jīng)濟(jì)務(wù)實型：價格水平、交通狀況是其最為關(guān)注；需求戶型以緊湊兩房為主中間收入水平：其對交通狀況的關(guān)注程度高于對價格的關(guān)注；對周邊自然環(huán)境和教育文化配套較為重視高收入水平：對價格不敏感，注重交通狀況和戶型布局、以及開發(fā)商品牌小太陽35-39歲，以中層管理和個體私營業(yè)主為主。通常夫妻中一人工作相對輕松。改善型經(jīng)濟(jì)務(wù)實型：需求戶型以兩房及緊湊三房為主中間收入水平：對交通狀況的關(guān)注程度高于對價格的關(guān)注高收入水平：對價格不敏感，注重交通狀況和戶型布局、以及開發(fā)商品牌，戶型選擇傾向于大面積三房后小太陽40-45歲，以企業(yè)中層管理者和個體私營業(yè)主為主。通常家庭生活工作壓力較大改善型經(jīng)濟(jì)務(wù)實型：需求戶型以緊湊兩房、三房為主中間收入水平：傾向于靠近高質(zhì)量中學(xué)購房；需求戶型以三房為主高收入水平：戶型選擇傾向于大面積戶型，小高層、高層或花園洋房。空巢家庭45歲以上，以經(jīng)濟(jì)型客戶為主。安度晚年以經(jīng)濟(jì)型空巢家庭客戶為主，對價格較為敏感，傾向戶型為緊湊型兩房兩廳。成功人士——滿足心理需求傾向于市中心的小規(guī)模社區(qū)，大面積高層、小高層住宅周邊環(huán)境較好的獨棟別墅，對稀缺性資源有較高要求**核心產(chǎn)品系列下的客戶細(xì)分產(chǎn)品系列品類主力細(xì)分客戶客戶描述客戶細(xì)分家庭生命周期比例年齡購買原因金色家園商務(wù)住宅，周邊寫字樓密集，商業(yè)價值高商務(wù)人士投資頂級商務(wù)人士投資改善居住，配套齊全三代（孩子）10%35-45歲改善后小太陽40%40-45歲改善小太陽40%35-39歲改善中年之家10%45-50歲空巢首次置業(yè)，低總價青年之家85%25-35歲首次青年持家15%25-30歲首次城市花園城郊改善居住環(huán)境三代（孩子）10%35-45歲改善后小太陽20%40-45歲改善小太陽30%35-39歲改善中年之家5%45-50歲空巢青年持家5%30-35歲改善小小太陽30%30-35歲改善產(chǎn)品系列品類主力細(xì)分客戶客戶描述客戶細(xì)分家庭生命周期比例年齡購買原因四季花園郊區(qū)首次置業(yè)，低價青年之家50%25-35歲首次小小太陽20%25-30歲首次青年持家10%25-30歲首次三代（孩子）10%25-30歲首次老年一代10%45歲以上空巢郊區(qū)享受型，改善居住為主三代（孩子）50%35-45歲改善后小太陽50%35-45歲改善高檔稀缺城市郊區(qū)，資源稀缺高城市稀缺地段，占有稀缺資源**對客戶進(jìn)行全生命周期的細(xì)分，同一經(jīng)濟(jì)水平范圍內(nèi)，同類客戶需求具有趨同性，因此剔出經(jīng)濟(jì)因素對區(qū)域選擇的影響，將客戶按家庭生命周期進(jìn)行細(xì)分，通過家庭生命周期、價值觀、支付能力三個緯度11個類別完成的，其目的是希望能夠在豐富產(chǎn)品線的同時，服務(wù)于更多的人群。為了更好的配合產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的開展，產(chǎn)品一定要保證具有鮮明的特質(zhì)，以便于客戶的清晰分類**不同目標(biāo)客群所對應(yīng)的產(chǎn)品客戶類別需求特征選擇產(chǎn)品項目名稱年輕家庭首次置業(yè)高層金色家園多層、小高層四季花城小高層、高層新里程小小太陽家庭首次置業(yè)多層、小高層四季花城小高層、高層魅力之城改善居住多層、小高層、高層城市花園小高層、高層魅力之城高層金色家園小高層、高層**城小高層、高層新里程小太陽家庭改善居住高層金色家園多層、小高層、高層城市花園小高層、高層魅力之城小高層、高層、花園洋房**城小高層、高層新里程客戶類別需求特征選擇產(chǎn)品項目名稱后小太陽家庭改善居住高層金色家園多層、小高層、高層城市花園多層、小高層四季花城小高層、高層新里程小高層、高層魅力之城小高層、高層、花園洋房**城高層金域蘭灣空巢家庭安度晚年高層金色家園多層、小高層、高層城市花園多層、小高層四季花城小高層魅力之城成功人士投資或改善高層金色家園高層金域蘭灣高層、花園洋房**城聯(lián)排別墅**藍(lán)山、燕南園獨棟別墅十七英里、第五園、蘭喬圣菲等目錄二、戰(zhàn)略篇1、愿景和價值觀2、商業(yè)模式3、產(chǎn)品戰(zhàn)略(1)產(chǎn)品理念：以客戶為導(dǎo)向(2)產(chǎn)品選擇：鎖定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù)(3)研發(fā)體系：致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化(4)**八個產(chǎn)品品類及其中的重點產(chǎn)品系列4、……從金域藍(lán)灣、、東海岸、17英里，到到**城………產(chǎn)品更為成成熟、風(fēng)格日日趨細(xì)致創(chuàng)造階段集中力量于面面向新興白領(lǐng)領(lǐng)階層的住宅宅產(chǎn)品：**以一種白領(lǐng)領(lǐng)文化為中國國城市白領(lǐng)階階層做產(chǎn)品最早的天景花園，，到榮獲“魯班獎獎”的荔景大廈從圍合式、人車分分流的城市花園，，到四季花城、金金色家園、青青家家園、水榭花都、、西山庭院起步階段成長階段90年代中期形成成，專注于城鄉(xiāng)結(jié)結(jié)合部面向新興白白領(lǐng)的中檔住宅區(qū)區(qū)90年代末期形成成城區(qū)高密度高層層中檔住宅區(qū)03年開始，發(fā)展展自然人文系列，，高端產(chǎn)品個性化化處理同時，致力于住宅宅產(chǎn)業(yè)化和定制化化產(chǎn)品研究確定專注于發(fā)展?jié)摑摿Υ蟮某鞘械淖∽≌a(chǎn)品的專業(yè)化化路線**的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定定位于城市主流產(chǎn)產(chǎn)品，大眾住宅開開發(fā)，以城市中產(chǎn)產(chǎn)階級為主要客群群，大規(guī)模住宅開開發(fā)為主1993年在對跨跨區(qū)域管理模式的的探討中，產(chǎn)品策策略走上“減法法”之路，品種集集中于城鄉(xiāng)結(jié)合部部的大眾住宅開發(fā)發(fā)2000年6月，，王石明確指出““商品住宅從面向向少數(shù)群體的奢侈侈消費轉(zhuǎn)向普通人人的大眾消費成為為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢勢”。**提出了“標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化”“專業(yè)化化”，要像造汽車車一樣造房子，即即用標(biāo)準(zhǔn)化手段來來解決規(guī)模化生產(chǎn)產(chǎn)和跨地域開發(fā)的的問題。**專注于培養(yǎng)核核心產(chǎn)品系列有利利于提高品牌的核核心競爭力，已經(jīng)經(jīng)形成了穩(wěn)定的主主產(chǎn)品、副產(chǎn)品線線，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程程度高大眾住宅中低端住宅高端住宅**產(chǎn)品結(jié)構(gòu)示意意圖蘭喬圣菲系列等特點：高端≠豪宅宅**積極尋找具有有優(yōu)勢地段和優(yōu)勢勢資源的地塊，打打造高端產(chǎn)品系列列，提升品牌形象象兩限房、廉租房特點：非盈利性，，不納入產(chǎn)品線，，但是對于提升企企業(yè)社會參與度有有一定的推動作用用代表項目目：北京京豐臺紅紅獅兩限限房鎖定大眾眾住宅開開發(fā)為核核心業(yè)務(wù)務(wù)，平衡衡兩端產(chǎn)產(chǎn)品大眾住宅**開發(fā)低端產(chǎn)品的步伐受到宏觀調(diào)控政策的影響很大。高端產(chǎn)品的利潤較之大眾住宅高很多，對哪個有實力的開發(fā)商都是一種誘惑低端產(chǎn)品品積累社社會影響響和政府府資源2004年前后，，當(dāng)國內(nèi)內(nèi)主流開開發(fā)商集集體“向向上”時時，只有有**率率先“向向下”延延伸產(chǎn)品品線。2006年“國六六條”和和九部委委《意見》，表態(tài)要要加大廉廉租房等等政策性性住房的的建設(shè)力力度，2005年10月，**啟動關(guān)關(guān)注城市市低收入入人群住住房問題題的“海海螺計劃劃”，成成就“新新式圍屋屋”的廉廉租房構(gòu)構(gòu)想。2006年前**在上海海、天津津等地便便已陸續(xù)續(xù)推出其其小戶型型產(chǎn)品““螞蟻工工房”，，與后來來主管部部門力推推的“90/70”政策，積積極發(fā)展展小戶型型住宅的的精神，，不謀而而合。高端產(chǎn)品品保證利利潤**2000年就推出出了一批批精品樓樓盤，將將產(chǎn)品線線向上延延長，深深圳彩園園、俊園園、溫馨馨家園、、北京**星園園、上海海優(yōu)詩美美地、華華爾茲花花園、沈沈陽**花園新新城等充充分表現(xiàn)現(xiàn)了融環(huán)環(huán)境、土土地、住住宅和人人于一體體的風(fēng)格格。2006年11月21日，上海海**通通過股權(quán)權(quán)收購正正式獲取取浦東濱濱江項目目，一舉舉進(jìn)入城城市核心心地帶，，實現(xiàn)了了上海**14年來的愿愿望，首首度進(jìn)入入市中心心高檔住住宅市場場。在**區(qū)區(qū)域布局局的大部部分市場場，**都已經(jīng)經(jīng)進(jìn)入了了高端市市場。能夠把握握一輪很很好的發(fā)發(fā)展機(jī)會會，分散散風(fēng)險。。但產(chǎn)品品體系建建立是否否能跟上上新的模模式，還還要時間間去驗證證。**以城城市城郊郊結(jié)合部部為重點點區(qū)域，，以中心心區(qū)的物物業(yè)走精精品路線線，以新新興白領(lǐng)領(lǐng)為主力力消費群群，進(jìn)行行大規(guī)模模開發(fā)和和復(fù)制在城郊結(jié)結(jié)合部拿拿地的價價格低，，難度小小各個城市市對城郊郊結(jié)合部部的大規(guī)規(guī)模開發(fā)發(fā)政策使使**意意識到靠靠規(guī)模經(jīng)經(jīng)營可以以降低成成本和形形成競爭爭優(yōu)勢，，而規(guī)模模經(jīng)營還還有一個個大的好好處是可可以有完完善的服服務(wù)設(shè)施施配套。。上海**城市花花園的成成功，讓讓**意意識到了了城郊結(jié)結(jié)合部住住宅開發(fā)發(fā)的無窮窮潛力以城市城郊結(jié)合部為重點區(qū)域近幾年新新興白領(lǐng)領(lǐng)發(fā)展成成為住宅宅市場的的主導(dǎo)性性顧客群群體。新興白領(lǐng)領(lǐng)受經(jīng)濟(jì)濟(jì)能力的的制約，，中檔戶戶型是他他們的最最佳選擇擇**面對對的更多多的是城城市的白白領(lǐng)，從從中高檔檔到高檔檔調(diào)整到到以中檔檔為主少少數(shù)高檔檔這樣的的定位，，始終把把握主流流市場。。中心區(qū)的的物業(yè)發(fā)發(fā)展堅持持走**精品路路線，同同時希望望把**水準(zhǔn)提提升到一一個新的的高度，，讓**品牌有有一個更更高的期期望值，，讓**地產(chǎn)有有一個更更高的美美譽(yù)度。。以新興白領(lǐng)為主力消費群標(biāo)準(zhǔn)化大規(guī)模復(fù)制降低了成本，縮短了開發(fā)周期中心區(qū)物業(yè)**連續(xù)續(xù)幾年快快速增長長，得益益于選擇擇了需求求空間巨巨大風(fēng)險險最小的的住宅市市場資料來源源：公司司年報**主要要業(yè)務(wù)指指標(biāo)2004—2007三三年間，，**主主營業(yè)務(wù)務(wù)收入快快速增長長，住宅產(chǎn)業(yè)業(yè)的自主主性剛性性需求是是**過過去和未未來業(yè)績績穩(wěn)定增增長的基基石。城城鎮(zhèn)化的的進(jìn)程加加速決定定了未來來我國房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)尤其全全國區(qū)域域的城鎮(zhèn)鎮(zhèn)住宅產(chǎn)產(chǎn)業(yè)將處處于迅速速發(fā)展階階段。我我國的住住房剛性性需求旺旺盛，供供需矛盾盾短期內(nèi)內(nèi)無法解解決。相相對于商商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)，住宅宅開發(fā)也也是難度度相對較較低、周周轉(zhuǎn)相對對較快、、風(fēng)險最最小的房房地產(chǎn)細(xì)細(xì)分市場場。**專注于于住宅開開發(fā)，無無疑是選選擇了需需求空間間最大，，風(fēng)險最最小的房房地產(chǎn)細(xì)細(xì)分市場場。目錄二、戰(zhàn)略略篇1、愿愿景和價價值觀2、商商業(yè)模式式3、產(chǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略略(1)產(chǎn)產(chǎn)品理理念：以以客戶為為導(dǎo)向(2)產(chǎn)產(chǎn)品選選擇：鎖鎖定大眾眾住宅開開發(fā)為核核心業(yè)務(wù)務(wù)(2)研研發(fā)體體系：致致力于住住宅產(chǎn)業(yè)業(yè)化研究究和產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)化化(3)**八八個產(chǎn)品品品類及及其中的的重點產(chǎn)產(chǎn)品系列列4、………產(chǎn)品系列列形成產(chǎn)產(chǎn)品品牌牌，與企企業(yè)品牌牌構(gòu)成互互動式發(fā)發(fā)展模式式企業(yè)品牌牌系統(tǒng)子品牌1：產(chǎn)品品品牌子品牌2：物業(yè)業(yè)管理品品牌城市花園園系列四季花城城系列金色系列列創(chuàng)新產(chǎn)品品系列品牌產(chǎn)品品子品牌3：企業(yè)業(yè)文化子品牌4：客戶戶關(guān)系管管理復(fù)制擴(kuò)張張互動式發(fā)發(fā)展模式式：建立立系統(tǒng)的的品牌管管理結(jié)構(gòu)構(gòu)，在企企業(yè)品牌牌和產(chǎn)品品品牌的的運作上上，形成成以項目目品牌帶帶動企業(yè)業(yè)品牌，，再通過過企業(yè)品品牌帶動動多項目目的良性性互動式式發(fā)展一線城市市：深圳圳、上海海、廣州州、北京京二線城市市：沈陽陽、南京京、武漢漢、成都都三線城市市：佛山山、蘇州州、大連連、鞍山山全國性思思維本地化運運作2006年開始始，隨著著客戶細(xì)細(xì)分而延延伸產(chǎn)品品線，目目前**產(chǎn)品線線的劃分分標(biāo)準(zhǔn)基基本還是是按照八八個產(chǎn)品品品類，，依據(jù)土土地性質(zhì)質(zhì)來進(jìn)行行的，未未來的發(fā)發(fā)展方向向?qū)⑹歉哺采w客戶戶生命周周期的產(chǎn)產(chǎn)品線四大產(chǎn)品品系列以距離城城市中心心遠(yuǎn)近劃劃分城市花園園系列四季花城城系列金色家園園系列創(chuàng)新系列列八大產(chǎn)品品品類結(jié)合項目目所處位位置和客客戶需求求特點進(jìn)進(jìn)一步歸歸納細(xì)化化G1：酒店式式公寓G2：城市改改善G3：城市棲棲居C：城城郊改善善T1：郊區(qū)棲棲居T2：舒適養(yǎng)養(yǎng)老TOP1：城市中中心高端端TOP2：郊區(qū)高高端Golden系系列City系列TH系列列Top系系列全產(chǎn)品線線針對客群群：第一次購購房第一次換換房第二次換換房老年用房房鎖定客戶戶，建立立覆蓋全生生命周期期的產(chǎn)品品線專業(yè)化創(chuàng)創(chuàng)造核心心競爭力力:產(chǎn)品品創(chuàng)新策策略產(chǎn)品創(chuàng)新新策略在細(xì)分客客戶價值值的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，形形成住宅宅產(chǎn)品體體系，建建立**住宅標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；通過工廠廠化生產(chǎn)產(chǎn)，提高高住宅的的品質(zhì)和和性價比比；推進(jìn)節(jié)能能省地型型產(chǎn)品的的研究和和應(yīng)用；；以和諧、、自然、、生態(tài)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行未來可可能住宅宅的研發(fā)發(fā)，為住住宅產(chǎn)業(yè)業(yè)貢獻(xiàn)更更多的自自主知識識產(chǎn)權(quán)。。產(chǎn)品研發(fā)發(fā)引領(lǐng)行行業(yè)發(fā)展展1994年11月，**設(shè)立立了一個個與設(shè)計計單位密密切溝通通的平臺臺——萬萬創(chuàng)建筑筑設(shè)計顧顧問有限限公司，，開始從從規(guī)劃設(shè)設(shè)計方面面提煉更更高的產(chǎn)產(chǎn)品競爭爭力。萬萬創(chuàng)一方方面作為為開發(fā)商商與設(shè)計計單位之之間的橋橋梁，另另一方面面成為**規(guī)劃劃設(shè)計人人才的寶寶庫。1994年北京京**城城市花園園的德國國式低層層高密度度設(shè)計，，和上海海**城城市花園園的新加加坡式設(shè)設(shè)計，是是**在在城郊結(jié)結(jié)合部進(jìn)進(jìn)行大規(guī)規(guī)模開發(fā)發(fā)的成功功嘗試。。1998年年，**成成立建筑研研究中心，，專責(zé)研究究與建筑、、住宅、生生活密切相相關(guān)的前瞻瞻性課題。。**的注注意力，開開始集中于于消費者的的細(xì)節(jié)需求求以及住宅宅產(chǎn)品本身身。2000年年**推出出的溫馨家家園、北京京**星園園等樓盤表表現(xiàn)了融環(huán)環(huán)境、土地地、住宅和和人于一體體的風(fēng)格，，其中北京京**星園園被聯(lián)合國國人居委員員會評為2000年年全國優(yōu)秀秀社區(qū)環(huán)境境金獎。2002年年3月18日，國家家知識產(chǎn)權(quán)權(quán)局受理了了**“戶戶戶帶花園園或露臺的的住宅”設(shè)設(shè)計的實用用新型專利利申請，標(biāo)標(biāo)志著**住宅標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化與產(chǎn)品品創(chuàng)新的成成功結(jié)合涵蓋住宅的的合理功能能、性能、、可持續(xù)發(fā)發(fā)展等方面面的《**住宅標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》與《室室外工程、、環(huán)境工程程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)設(shè)計體系》》、《規(guī)劃劃設(shè)計、配配套系統(tǒng)、、物業(yè)管理理的標(biāo)準(zhǔn)化化設(shè)計體系系》一起，，構(gòu)成**設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化體系產(chǎn)品研發(fā)引引領(lǐng)行業(yè)發(fā)發(fā)展（續(xù)））2002年年1月投資資4000萬元的**建筑研研究中心大大樓落成。。作為**對建筑研研究、新材材料新技術(shù)術(shù)應(yīng)用研究究的基地，，大樓本身身就包含多多項新技術(shù)術(shù)產(chǎn)品的應(yīng)應(yīng)用研究中心的的任務(wù)，是是以市場需需求為導(dǎo)向向，深刻了了解客戶的的需求，追追蹤行業(yè)發(fā)發(fā)展的新亮亮點，關(guān)注注住宅科技技成果的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用用，確保**在住宅宅開發(fā)領(lǐng)域域的技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)先地位。。至今，中心心已經(jīng)就復(fù)復(fù)合式廚房房、住宅衛(wèi)衛(wèi)生間設(shè)計計、滲水地地磚研究、、室內(nèi)空氣氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等課題進(jìn)進(jìn)行了詳細(xì)細(xì)的探討，，部分研究究成果已經(jīng)經(jīng)或即將應(yīng)應(yīng)用于深圳圳大梅沙項項目、武漢漢四季花城城、沈陽四四季花城、、南京金色色家園等項項目研究中心依依托有關(guān)政政府主管部部門、中國國建筑設(shè)計計研究院、、中國建筑筑科學(xué)研究究院以及各各大高校建建筑系和科科研所，建建立了專家家?guī)?，同時時與日本建建筑中心、、加拿大房房屋署、香香港理工大大學(xué)、香港港城市大學(xué)學(xué)等境外科科研機(jī)構(gòu)建建立了密切切聯(lián)系。美國麻省理理工大學(xué)為為深圳**四季花城城進(jìn)行了節(jié)節(jié)能設(shè)計；；瑞士聯(lián)邦邦高等工科科大學(xué)的低低能耗住宅宅概念在**廣泛流流傳；日中中建筑住宅宅產(chǎn)業(yè)協(xié)議議會向**介紹了日日本建材生生產(chǎn)廠商情情況和住宅宅產(chǎn)業(yè)化研研究成果；；東京筑波波技術(shù)短期期大學(xué)對老老年住宅的的研究令**受益匪匪淺；針對對深圳金域域藍(lán)灣項目目，研究中中心專門請請教了香港港建筑署對對濕地環(huán)境境設(shè)計的見見解……通過國際交交流以較低低的成本，，把外國的的成熟技術(shù)術(shù)引進(jìn)到中中國的房地地產(chǎn)開發(fā)項項目中來。。以領(lǐng)先的技技術(shù)持續(xù)滿滿足和超越越客戶不斷斷提高的需需求，是**的研究究方向。99年政府建設(shè)設(shè)部等八部部委提出住住宅產(chǎn)業(yè)化化,王石是第一一個也是唯唯一一個響響應(yīng)者2005年10月，**工工業(yè)化實驗驗1號樓破土動動工2006年4月，高薪聘聘請外籍專專家伏見文文明（原豐豐田建設(shè)技技術(shù)總監(jiān)））擔(dān)任產(chǎn)品品技術(shù)總監(jiān)監(jiān)，負(fù)責(zé)**住宅產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化事宜宜；引入原原寶潔信息息流程管理理專家陳東東鋒，負(fù)責(zé)責(zé)**信息息化標(biāo)準(zhǔn)化化的工作住宅產(chǎn)業(yè)元元年起步期成長期2007年11月，集合**工業(yè)化化生產(chǎn)資源源的第一個個市場化項項目“上海海新里程””進(jìn)入市市場八年的努力力，**住住宅產(chǎn)業(yè)從從理想逐步步變?yōu)楝F(xiàn)實實，并開始始投入市場場未來隨著中中外精英的的加入，**住宅產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的步步伐將加快快99050607**致力于于住宅標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化和住宅宅產(chǎn)業(yè)化，，形成產(chǎn)品品系列也是是住宅產(chǎn)業(yè)業(yè)化的方式式和步驟**一直致致力于住宅宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)進(jìn)程，采取取了一系列列的手段進(jìn)進(jìn)行推進(jìn)時間住宅產(chǎn)業(yè)化舉措目的及意義1994年成立萬創(chuàng)建筑設(shè)計顧問有限公司增強(qiáng)設(shè)計控制能力，輸出設(shè)計人才1998年成立**建筑研究中心進(jìn)行住宅產(chǎn)業(yè)化研究的機(jī)制保障2001年啟動“合金計劃”把各地公司各個階段比較優(yōu)秀的開發(fā)操作經(jīng)驗融合在一起，提煉出一套性能穩(wěn)定，可廣泛覆蓋的執(zhí)行規(guī)范2002-2004年出臺《項目設(shè)計流程》、《項目設(shè)計成果標(biāo)準(zhǔn)》、《**生態(tài)住宅標(biāo)準(zhǔn)》及《**住宅節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)》優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)流程，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率2005年上半年產(chǎn)品線管理，明晰產(chǎn)品線職能部門的工作搭建一個完整的“住宅工業(yè)化”研究和生產(chǎn)平臺2005年下半年推出“全面家居解決方案”圍繞業(yè)主需求設(shè)計覆蓋不同層面的住宅產(chǎn)品，制定一系列精裝標(biāo)準(zhǔn)體系2006年初上海首試住宅產(chǎn)業(yè)化“全面家居解決方案”首試住宅產(chǎn)業(yè)化2006年4月首次引入外籍高管伏見文明（原豐田住宅中國首席代表）擔(dān)任產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)高薪聘請國內(nèi)外優(yōu)秀人才提高**住宅工廠化水平2007年11月“上海新里程”開盤，工業(yè)化生產(chǎn)資源的第一個市場化項目進(jìn)入市場標(biāo)志著**“搭積木”時代到來住宅產(chǎn)業(yè)化化與傳統(tǒng)開開發(fā)模式相相比，能夠夠保證企業(yè)業(yè)快速發(fā)展展1000億億的營業(yè)收收入需要每年1000萬萬平米的生產(chǎn)規(guī)模模來保障，，而傳統(tǒng)的的模式只能能生產(chǎn)100萬平米米住宅產(chǎn)業(yè)化是實實現(xiàn)十年千億目目標(biāo)的重要手段段傳統(tǒng)住宅開發(fā)模模式難以實現(xiàn)規(guī)規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化化，阻礙了企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展以傳統(tǒng)開發(fā)模式式，**每年只只能建10000套房子，難以滿滿足現(xiàn)有的住房房需求傳統(tǒng)住宅開發(fā)模模式的弊端住宅規(guī)?；枰⑵甬a(chǎn)業(yè)化化體系，住宅開開發(fā)更要走工業(yè)業(yè)化道路提高生產(chǎn)效率、、提高住宅質(zhì)量量、減低生產(chǎn)成成本日本、美國都已已經(jīng)建立起住宅宅產(chǎn)業(yè)化體系，，住宅產(chǎn)業(yè)化將將是房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)的一次技術(shù)革革命住宅產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)優(yōu)勢設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化試驗產(chǎn)品定型化構(gòu)件工廠化預(yù)制制現(xiàn)場裝配化實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化化生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)如同同生產(chǎn)汽車一樣樣，配件和安裝裝分開，也就是是說，**根據(jù)據(jù)規(guī)劃圖紙，在在“非工地”的的“配件工廠””里生產(chǎn)出建筑筑所需的柱子、、大梁、樓梯、、樓板等一切““配件”，然后后，將這些“配配件”運輸?shù)健啊肮さ亍边M(jìn)行組組裝《住宅使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》《住宅性能標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》完成住宅產(chǎn)品體體系的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)設(shè)計，形成標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化部品體系住宅產(chǎn)業(yè)化的實實踐與最新動向向——全面家居居解決方案，圍圍繞業(yè)主需求設(shè)設(shè)計覆蓋不同層層面的住宅產(chǎn)品品，制定一系列列精裝標(biāo)準(zhǔn)體系系未來趨勢第一次革命的數(shù)數(shù)量需求：大戶戶型、面子第二次革命品質(zhì)質(zhì)需求：高品質(zhì)質(zhì)、舒適性**全面家居解決方方案單個產(chǎn)品難以滿滿足客戶的需求求（例如：海爾的的全面家電解決決方案）特點毛坯房產(chǎn)品成品房開發(fā)成本低高開發(fā)難度低高產(chǎn)品品質(zhì)低高產(chǎn)品的可復(fù)制性強(qiáng)弱產(chǎn)品競爭力弱強(qiáng)隨著房地產(chǎn)市場場的逐步成熟，，產(chǎn)品趨于同質(zhì)質(zhì)化，成品房在在提高產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)和產(chǎn)品競爭力力方面明顯優(yōu)于于毛坯房**利用其較完完善的產(chǎn)品體系系和成本控制上上的優(yōu)勢，全面面推行成品房，，將提升其在住住宅市場的產(chǎn)品品競爭力**全面家居解解決方案不同于于單純的精裝修修/全裝修，是是涵蓋不同層面面的住宅產(chǎn)品，，形成覆蓋開發(fā)發(fā)全過程的一系系列標(biāo)準(zhǔn)體系裝修對象：毛坯坯房沒有完整的產(chǎn)品品體系裝修與室內(nèi)設(shè)計計脫節(jié)設(shè)計只是起到美美化的作用，在在功能改造上無無能為力精裝修/全裝裝修全面家居解決決方案裝修對象：成成型的戶型具有完整的產(chǎn)產(chǎn)品體系建筑設(shè)計、室室內(nèi)設(shè)計和景景觀設(shè)計并行行設(shè)計的重點是是實用性，設(shè)設(shè)計的復(fù)雜性性和技術(shù)要求求更高承建商供應(yīng)商監(jiān)理公司

設(shè)計師共贏**的作用系統(tǒng)和平臺的的搭建者資源集成者全面家居解決決方案＝“共共生體系”全面家居解決決方案將形成成八大功能系系統(tǒng)，未來產(chǎn)產(chǎn)品以成品房房為主八大功能系統(tǒng)玄關(guān)空間系統(tǒng)衛(wèi)浴空間系統(tǒng)收納空間系統(tǒng)家政空間區(qū)域家居智能化系統(tǒng)廚房空間系統(tǒng)廳房空間系統(tǒng)公共空間區(qū)域2007年：：項目裝修房房開工面積達(dá)達(dá)到50%2008年：：項目裝修房房開工面積達(dá)達(dá)到80%（（除別墅）2010年：：項目裝修房房開工面積達(dá)達(dá)到100%50%80%100%在未來2-3年將全面實現(xiàn)全家居解決方案，提升**產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力目錄二、戰(zhàn)略篇1、愿景和和價值觀2、商業(yè)模模式3、產(chǎn)品戰(zhàn)戰(zhàn)略(1)產(chǎn)品品理念：以客客戶為導(dǎo)向(2)產(chǎn)品品選擇：鎖定定大眾住宅開開發(fā)為核心業(yè)業(yè)務(wù)(3)研發(fā)發(fā)體系：致力力于住宅產(chǎn)業(yè)業(yè)化研究和產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化(4)**八個個產(chǎn)品品類及其中中的重點產(chǎn)品系列列4、……產(chǎn)品系列核心價值品類金色GOLDEN系列(城市住宅)便捷的城市生活注重工作便利,關(guān)心產(chǎn)品服務(wù)及品質(zhì)G1（商務(wù)住宅）追求居住改善和品質(zhì)G2（城市改善）低總價優(yōu)勢G3（城市棲居）城花

CITY系列(城郊住宅)

舒適居住

（第一居所）追求舒適居住C（城郊改善）四季

TOWN系列(郊區(qū)住宅)低價格價格務(wù)實T1（郊區(qū)棲居）舒適居住

（第二居所）

考慮父母養(yǎng)老或休閑——T2（郊區(qū)享受）

高檔TOP系列自然人文占有稀缺資源銷售價格在市區(qū)均價2倍以上TOP1（城市豪宅）TOP2（郊區(qū)豪宅）

**目前產(chǎn)品系列列可以大致歸集到到八個產(chǎn)品品類中中，實際上八個產(chǎn)產(chǎn)品品類最本質(zhì)的的還是根據(jù)地塊屬屬性來確定金色GOLDEN系列(城市住宅宅)品類土地屬性主力細(xì)分客戶構(gòu)成產(chǎn)品典型項目項目命名結(jié)構(gòu)價值排序比例家庭生命周期年齡購買動機(jī)主力戶型產(chǎn)品

類型產(chǎn)品核心價值點G1

（商務(wù)住宅）1)商務(wù)屬性高,周邊寫字樓密集，交通高度發(fā)達(dá)

2)地塊可能有不利因素影響，如交通噪音以及人群復(fù)雜等

3)商業(yè)價值高、居住價值一般**商務(wù)人士*投資單房（25—35）

一房（35－45）高層商務(wù)服務(wù)海晟名苑**X路X號頂級商務(wù)人士投資大戶型：有高端傾向

二房160-170

三房180-200高層北京US聯(lián)邦公寓G2

（城市改善）1)周邊配套完善，交通便捷，通常較為安靜

2)適宜居住110%孩子三代35－45改善四房（180—220）小高層

高層大家庭生活成都金色**金XXX240%后小太陽40-45改善三房（150－180）小高層

高層功能完善340%小太陽35-39改善三房（150－180）小高層

高層凸顯主人功能410%老年一代45-50空巢二房（100－120）小高層

高層凸顯自我功能G3

（城市棲居）1）要求公共交通密集，站點在步行距離內(nèi)

2）周邊有較完善的生活配套

3）居住價值一般170%青年之家25－35棲居一房（30－50）二房（65－80）高層功能緊湊武漢C8-B8

成都加州灣**XX匯、**XX閣、萬客XX苑、**XX工房215%青年持家25－30棲居三房（80－90）高層功能緊湊315%小小太陽30－35棲居三房（80－90）高層功能緊湊城花CITY系列列(城郊住宅)品類土地屬性主力細(xì)分客戶構(gòu)成產(chǎn)品典型項目項目命名結(jié)構(gòu)價值排序比例家庭生命周期年齡購買動機(jī)主力戶型產(chǎn)品

類型產(chǎn)品核心價值點C

（城郊改善）1）交通便捷，可快速到達(dá)；離城市成熟區(qū)域比較近

2）相對市中心居住密度低

3）地塊所在區(qū)域居住氛圍良好（水質(zhì)、空氣質(zhì)量好）110%孩子三代35－45改善四房（150－190）

四房（200—240）情景洋房

TownHouse享受功能水晶城西山庭院**XXX園220%后小太陽40－45改善三房（130－150）情景洋房情趣功能三房（180—200）TownHouse330%小太陽35－39改善三房（130－150）情景洋房炫耀展示三房（180—200）TownHouse45%老年一代45-50空巢二房（90－100）多層

小高層凸顯自我功能55%青年持家30-35改善三房（110－130）注重父母630%小小太陽30-35改善三房（110－130）功能合理四季TOWN系列列(郊區(qū)住宅)品類土地屬性主力細(xì)分客戶構(gòu)成產(chǎn)品典型項目項目命名結(jié)構(gòu)價值排序比例家庭生命周期年齡購買動機(jī)主力戶型產(chǎn)品

類型產(chǎn)品核心價值點T1

（郊區(qū)棲居）1）距離目標(biāo)客戶原有居住（工作）地點較遠(yuǎn)

2）交通不便利，公交線路缺乏或基本沒有

3）項目周邊通常無配套，依賴小區(qū)內(nèi)部解決

4）要有小區(qū)環(huán)境

5）地塊條件通常只有三通（水電路）*50%青年之家25－35棲居二房（75－85）多層

小高層

高層功能實用上海假日風(fēng)景一二期

深圳四季花城一到五期**XXX城20%小小太陽25-30棲居二房（75－85）功能實用10%青年持家25－30棲居三房（90－110）功能實用10%孩子三代25-30棲居三房（90－110）功能實用10%老年一代45以上空巢二房（75－85）功能實用T2

（郊區(qū)享受）

1）有自然資源

2）距離城市較遠(yuǎn),但有快速道路可達(dá)

3）沒有完善生活配套,但地塊周邊可能有休閑配套(或有條件可做到)150%孩子三代35－45空巢三房（200—240）TownHouse資源擁有杭州良渚

深圳東海岸以資源命名250%后小太陽35－45改善一房兩房（50-90）情景多層資源擁有高檔TOP系列自自然人文品類土地屬性主力細(xì)分客戶構(gòu)成產(chǎn)品典型項目項目命名結(jié)構(gòu)價值排序比例家庭生命周期年齡購買動機(jī)主力戶型產(chǎn)品

類型產(chǎn)品核心價值點TOP1

（城市豪宅）位于城市稀缺地段或占有城市的稀缺景觀資源——————高——————資源占有俊園——TOP2

（郊區(qū)豪宅）

位于郊區(qū),占有稀缺景觀資源資源占有十七英里經(jīng)過幾個階段**已經(jīng)形成幾個主主流產(chǎn)品系列，尤尤其是為外界熟知知的四大產(chǎn)品系列列第一代產(chǎn)品：起步步階段時間：1988-1998特點：處于產(chǎn)品開發(fā)初級級階段，并沒有形形成規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化開發(fā)的產(chǎn)品系系列代表項目：天景花園、荔景大大廈（獲“魯班大大獎”）第二代產(chǎn)品：成長長階段時間：1999-2002特點：集中于住宅領(lǐng)域，，形成關(guān)注大眾住住宅的產(chǎn)品系列代表項目：GOLDEN(金金色家園)、CITY(城市花園園)、TOWN(四季花城)等三三大產(chǎn)品系列第三代產(chǎn)品：創(chuàng)新新階段時間：2002年年至今特點：在原有產(chǎn)品系列的的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)創(chuàng)新，產(chǎn)品更成熟熟，設(shè)計更加注重重客戶需求代表項目：金域藍(lán)灣、東海岸岸、17英里、**城從1992年開始始形成城郊住宅CITY(城市花園)系系列：90年代末形成城市住宅GOLDEN(金色)系系列：1999年開始形形成郊區(qū)住宅TOWN(四季)系列：：2003年開始形形成高檔TOP(自然人文)系列列：**形成了相對穩(wěn)穩(wěn)定的產(chǎn)品系列：：城市花園、四季季花城、金色家園園和自然人文系列列舉例產(chǎn)品特色產(chǎn)品線（形成時間間）產(chǎn)品系列深圳**四季花城城、**·東海岸岸、武漢**四季季花城地處城市郊區(qū)或城城市結(jié)合部；規(guī)模大，通常成片片開發(fā)；中檔低密度高層或或小高層建筑；大面積綠化景觀；；配套商業(yè)街、商商業(yè)廣場。四季花城系列（1999年開始））上海**城市花園園、深圳第五園、、成都**城市花花園城市中心區(qū)外圍住住宅產(chǎn)品，地處城城市邊緣地帶；能適應(yīng)城市發(fā)展要要求，融入成為城城市的一部分；中高檔郊區(qū)低密度度住宅，以小高層層大戶型為主；大面積綠化景觀城市花園系列花園新城系列（1992年開始））深圳**金色家園園、成都**金色色家園、**·金金域東郡城市中心區(qū)高密度度高層住宅；土地有限；高容積率；綠化帶狹窄，沒有有足夠的空間營造造園林。金色家園系列（90年代末期形成成）深圳**17英里里花園、上海**蘭喬圣菲、深圳圳天琴灣、北京西西山庭院、天津水水晶城特別地塊，特別處處理；高端客戶定位；住宅購買已超越““住”的意義，追追求的是高尚生活活方式。自然人文系列（2003年開始））四個主流成熟產(chǎn)品品系列城市布局過過程城市花園金色家園四季花城92上海北京天津沈陽深圳939495969798990102030405060700成都長春武漢大連廣州鞍山92939495969798990102030405060700南昌成都武漢上海沈陽深圳北京（在售））92深圳939495969798990102030405060700南京沈陽成都佛山天津?qū)幉ǎㄔ谠谑郏┨K州（在在售）武漢（在在售）共11個個項目，，269萬平米米共7個項項目，260萬萬平米共9個項項目，168萬萬平米城市花園園系列是是最早形形成品牌牌的系列列，最能能代表**產(chǎn)品品特點四季花城城系列已已經(jīng)覆蓋蓋一線城城市，規(guī)規(guī)模化程程度高金色系列列主要在在二線、、三線城城市布局局四個主流流產(chǎn)品系系列的核核心特征征：歸屬屬于哪個個產(chǎn)品系系列取決決于地快快屬性屬性系列名稱特點目標(biāo)客群相關(guān)的樓盤名稱成熟產(chǎn)品系列金色系列市區(qū)高層高密度住宅城市白領(lǐng)金色家園城花系列城郊的中低密度住宅白領(lǐng)、金領(lǐng)城市花園、假日風(fēng)景花城系列大規(guī)模郊區(qū)低密度住宅向往郊區(qū)生活的城市中產(chǎn)階級四季花城創(chuàng)新產(chǎn)品系列自然人文系列位于特殊地段或擁有稀缺資源的住宅高端客群十七英里、**第五園、金域藍(lán)灣、東海岸金色系列：0-10公里城花系列：11-30公里四季系列：〉30公里主流成熟熟產(chǎn)品系系列要素素分析系列名稱所在區(qū)域（距市區(qū)的距離）交通條件及出行方式規(guī)模（m2）容積率產(chǎn)品組合戶型區(qū)間（m2）配套核心價值點金色家園成熟區(qū)域（0-10公里）交通便捷，出行方便10-30萬2-6以小高層、高層為主，輔以洋房70-130主要依靠周邊配套城市中心區(qū)高品質(zhì)生活城市花園城鄉(xiāng)結(jié)合部（11-30公里）交通較便捷，出行依賴地鐵不定20-30萬1.2-1.9以多層、小高層為主，輔以高層和洋房70-130主要依靠周邊配套，內(nèi)部以生活配套為主城鄉(xiāng)圍合式住宅生活四季花城近郊區(qū)（大于30公里）交通較便捷，通勤時間較長25-70萬1-1.5以多層、花園洋房為主，配以少量小高層65-140內(nèi)部生活配套相對完善大社區(qū)小圍合成熟產(chǎn)品品系列準(zhǔn)準(zhǔn)確定位位了區(qū)域域客群的的需求，，形成了了穩(wěn)定的的產(chǎn)品開開發(fā)模式式，成為為**進(jìn)進(jìn)入新城城市的先先鋒，實實現(xiàn)了快快速復(fù)制制、快速速盈利的的目標(biāo)以二居、三居為主，戶型面積區(qū)間逐漸增大多層產(chǎn)品占總開發(fā)規(guī)模的80%距離市區(qū)越遠(yuǎn)，但是城市未來發(fā)展的重點區(qū)域**2007年開發(fā)項目目中的十四個個產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列規(guī)劃建筑面積占地面積07年開工面積07年竣工面積累計竣工面積魅力之城系列4,184,0932,771,2881,147,528348950790009**城系列3,675,0782,493,715665,417290,284634,679金域藍(lán)灣系列3,100,3691,047,796634,562189839365130四季花城系列2,325,3821,875,256331,406335,3861,619,210城市花園系列1,274,199960,78539,915253,3181,196,569金色家園系列1,259,897494,593525,08182903148937高爾夫系列1,151,481921,331167,703175,406372,728其他金域系列1,093,608327,390466,47400假日風(fēng)景系列872,162588,085273458168,569299,458藍(lán)山系列622,405653,83821,43786,946273,462蘭喬圣菲系列601,180902,723122,800110,828214,032其他金色系列409,902202,679240,64900金御系列404,657195,887259,00840,34540,345金色城品系列190,96377,313598544415344153總計21,165,37613,512,6794,955,2922,126,9275,998,712**產(chǎn)品系列列（按建筑面面積排序）在**2007年開發(fā)的的項目中，按按規(guī)劃建筑面面積計算有50%的項目目可以歸入14個產(chǎn)品系系列中。其中中，又以魅力力之城、**城、金域藍(lán)藍(lán)灣、世紀(jì)花花城、城市花花園系列為重重點。**產(chǎn)品線廣廣但集中度高高魅力之城、**城、金域域藍(lán)灣、四季季花城系列占占系列產(chǎn)品總總建筑面積的的63%**產(chǎn)品系列列詳情（1））產(chǎn)品線項目名稱位置占地面積規(guī)劃建筑面積**權(quán)益所屬區(qū)域假日風(fēng)景系列北京假日風(fēng)景豐臺區(qū)224,254421,97851%環(huán)渤海區(qū)域天津假日風(fēng)景西青區(qū)228,534296,57355%環(huán)渤海區(qū)域大連假日風(fēng)景甘井子區(qū)135,297153,611100%環(huán)渤海區(qū)域高爾夫系列昆山高爾夫巴城鎮(zhèn)484,000330,00085%長江三角洲區(qū)域東莞高爾夫花園寮步鎮(zhèn)301,711429,374100%珠江三角洲區(qū)域武漢高爾夫城市花園東西湖區(qū)135,620392,10749%其他金色家園系列廣州金色家園越秀區(qū)7,71634,987100%珠江三角洲區(qū)域佛山金色家園南海區(qū)86,007280,607100%珠江三角洲區(qū)域長沙金色家園雨花區(qū)12,76853,135100%珠江三角洲區(qū)域蘇州金色家園滄浪區(qū)134,771242,36055%長江三角洲區(qū)域無錫金色家園新區(qū)122,206295,98155%長江三角洲區(qū)域天津金色家園南開區(qū)58,400105,325100%環(huán)渤海區(qū)域鞍山金色家園鐵東區(qū)48,87497,884100%環(huán)渤海區(qū)域武漢金色家園江漢區(qū)23,851149,618100%其他**產(chǎn)品系列列詳情（2））產(chǎn)品線項目名稱位置占地面積規(guī)劃建筑面積**權(quán)益所屬區(qū)域金色城品系列杭州金色城品上城區(qū)3,58413,593100%長江三角洲區(qū)域南京金色城品雨花區(qū)42,31897,18570%長江三角洲區(qū)域上海金色城品浦東新區(qū)19,38944,153100%長江三角洲區(qū)域武漢金色城品江漢區(qū)12,02236,03255%其他其他金色系列廣州金色康苑荔灣區(qū)6,57657,823100%珠江三角洲區(qū)域廣州金色荔苑