深圳市產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用可行性研究

深圳市產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用可行性研究組織落地實施并推廣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用對標國內(nèi)外先進水平，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心，重點打造一批現(xiàn)代時尚企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范標桿，總結(jié)典型經(jīng)驗及發(fā)展成效，逐步向全行業(yè)、全領(lǐng)域推廣。產(chǎn)業(yè)集群的作用和意義根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的形成機理和效應(yīng)，可以將產(chǎn)業(yè)集群的作用和意義概括為這幾點。（一）產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)首先，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，可以吸引更多的相關(guān)企業(yè)到此集聚，進一步加深區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)的分工和協(xié)作，可以提高區(qū)域生產(chǎn)效率，大大降低因企業(yè)間頻繁交易而產(chǎn)生的交通運輸成本。其次，還有很多相應(yīng)的研發(fā)服務(wù)機構(gòu)及專業(yè)人才，容易產(chǎn)生專業(yè)知識、生產(chǎn)技能、市場信息等方面的累積效應(yīng)，促進區(qū)域的創(chuàng)新。再者，由于集群內(nèi)部分工的不斷細化，可以衍生出更多的新生企業(yè)，新企業(yè)在此發(fā)展，可以面臨更多的市場機遇，獲得更豐富的市場信息及人才支持，降低市場風險。這些都可以擴大區(qū)域產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，增強集聚體自身的競爭能力，從而擴大和加強集聚效應(yīng)。（二）產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)聯(lián)效應(yīng)區(qū)域核心產(chǎn)業(yè)的集聚對上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更為強烈的需求，從而推動這些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進而在一個地方形成從原料供應(yīng)、元件配套、模具設(shè)計、加工生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，這種效應(yīng)就像塊根作物一樣，通過分化、膨脹和生長，產(chǎn)生加倍的經(jīng)濟效益。（三）產(chǎn)業(yè)集群的擴散效應(yīng)隨著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的延伸和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，眾多企業(yè)的聯(lián)合需求將促成專業(yè)化市場的出現(xiàn)和輔助性服務(wù)行業(yè)的形成，特定產(chǎn)業(yè)集群所在地區(qū)的人口將大規(guī)模增長，這必將帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，加大城鎮(zhèn)化的推進，從而促進區(qū)域經(jīng)濟和社會的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問題（一）協(xié)同的橫向廣度不夠產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同停留在單純的降低交易成本或樸素抱團發(fā)展的層次，缺乏宏觀層次的戰(zhàn)略協(xié)同、資源協(xié)同、信息協(xié)同、研發(fā)創(chuàng)新協(xié)同、物流協(xié)同、營銷協(xié)同等。（二）協(xié)同的縱向深度不夠產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈條較短，縱向協(xié)同不深入，價值鏈整合度不夠。中小企業(yè)集群大多是小而全的運作模式，如中山古鎮(zhèn)生產(chǎn)燈飾的1000多家燈具廠、溫州柳市大大小小的幾百家低壓電器產(chǎn)品廠等，大多是配套齊全的作坊式企業(yè)，這種企業(yè)間難以形成依靠各自具有的核心競爭能力相鏈接起來的專業(yè)化分工協(xié)作體系，導(dǎo)致企業(yè)之間利益同盟關(guān)系脆弱、集群發(fā)展存在較大風險。而且單純的橫向經(jīng)濟合作會導(dǎo)致群內(nèi)企業(yè)的趨同性，從而存在市場飽和情況下惡性競爭的可能。（三）企業(yè)間信任關(guān)系的不穩(wěn)定信任作為企業(yè)間的一種特殊的社會關(guān)系，在多個層面上對集群內(nèi)企業(yè)的績效產(chǎn)生影響。集群企業(yè)信任機制的構(gòu)建，可以降低企業(yè)的交易成本、加快技術(shù)和知識在集群內(nèi)的流動、促進集群敏捷供應(yīng)鏈的形成，從而提高資源的利用效率，促進產(chǎn)業(yè)集群的成長和發(fā)展。目前大部分產(chǎn)業(yè)集群的信任關(guān)系并不穩(wěn)定，企業(yè)間合作半徑小、合作深度淺，在市場飽和的情況下容易惡性競爭是非常松散的組織形態(tài)。（四）集群的協(xié)同管理效率低、協(xié)同成本高高效的信息流動和全面的信息共享對提高中小企業(yè)集群的效率具有重要影響。但目前集群企業(yè)還缺乏高效、安全、敏捷的協(xié)同管理信息交流平臺，信息交流渠道不暢、信息交流成本高、信息共享度差。適應(yīng)集群環(huán)境的信息交流平臺應(yīng)該是異構(gòu)分布、松散耦合、可重構(gòu)的，從而使企業(yè)之間信息協(xié)同、過程協(xié)同更加高效，提高整個集群的協(xié)同效率。培育發(fā)展現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)集群到2025年，我市現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)增加值達到420億元，培育營收超500億元的企業(yè)1-2家，超100億元的企業(yè)3-5家，超50億元的企業(yè)8-10家。時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合能力顯著提高，創(chuàng)意設(shè)計水平進一步提升，品牌影響力不斷增強，要素資源聚集能力凸顯，產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系持續(xù)完善，形成深圳設(shè)計深圳品牌深圳產(chǎn)品的高端供給新格局，建成具有國際競爭力和市場影響力的現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)集群。（一）服裝產(chǎn)業(yè)高端化數(shù)字化水平領(lǐng)先。建成若干產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，搭建2-3個服裝產(chǎn)業(yè)行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，新增10家以上全國知名品牌。（二）家具產(chǎn)業(yè)裝配化智能化水平突出。搭建1-2個引領(lǐng)全國的裝配式家具數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺，打造10家以上全國知名品牌。（三）黃金珠寶產(chǎn)業(yè)特色化健康化發(fā)展。新增5-8個珠寶全國知名品牌，建設(shè)深圳國際珠寶玉石綜合交易中心。（四）鐘表產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和品牌力雙提升。引入或培育5-10位鐘表技術(shù)人才、高技能工匠和專業(yè)設(shè)計師。（五）皮革、眼鏡、化妝品等產(chǎn)業(yè)核心競爭力持續(xù)增強。建設(shè)3-4個數(shù)字化材料圖書館、高通量實驗室和原料評估公共服務(wù)平臺。（六）工業(yè)設(shè)計提質(zhì)增效賦能制造業(yè)。力爭建成2-3家工業(yè)設(shè)計研究院，打造1-2個工業(yè)設(shè)計行業(yè)云平臺。（七）會展行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。培育1-2家具有國際競爭力的會展集團，年度展覽總面積爭取達到1100萬平方米?！队媱潯诽岢隽笾攸c任務(wù)，分別是：加快企業(yè)數(shù)字化改造，加強核心技術(shù)研究，提升創(chuàng)意設(shè)計能力，營造時尚消費環(huán)境，推動會展產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。此外，《計劃》提出七大重點工程，分別是產(chǎn)業(yè)集聚工程、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能工程、設(shè)計能力提升工程、三品戰(zhàn)略工程、國際會展之都建設(shè)工程、國際化拓展工程、支撐體系建設(shè)工程。產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路構(gòu)建深圳市現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心+產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、行業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺的1+N數(shù)字化創(chuàng)新體系。建設(shè)深圳市現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心，依托成熟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，在時尚產(chǎn)業(yè)推動應(yīng)用一批可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化解決方案，加速推進時尚產(chǎn)業(yè)設(shè)計過程、生產(chǎn)方式、商業(yè)運營、消費模式的全面變革。市區(qū)聯(lián)動，充分發(fā)揮水貝黃金珠寶基地、大浪時尚小鎮(zhèn)、光明時間谷、橫崗眼鏡城等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的資源優(yōu)勢，鼓勵建設(shè)集數(shù)字化服務(wù)平臺、工業(yè)設(shè)計賦能中心、線上直播展銷中心、產(chǎn)品體驗中心等于一體的綜合性公共服務(wù)平臺。通過系列舉措，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新水平，推動上下游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，構(gòu)建共生共創(chuàng)共享的數(shù)字生態(tài)，促進全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期數(shù)字化轉(zhuǎn)型。時尚產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化機會（一）與國內(nèi)其他時尚城市對比分析時尚城市指數(shù)對比：上海84．78、北京82．97、深圳78．86、廣州75．82。二級指數(shù)對比：深圳在創(chuàng)新指數(shù)、包容指數(shù)相對前述三個時尚城市相對有優(yōu)勢，但是在消費指數(shù)和傳播指數(shù)等方面則不具備太多優(yōu)勢。在時尚行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級應(yīng)用方面，相比于北京、上海、廣州、杭州等國內(nèi)城市，深圳整體存在明顯短板：缺少綜合性在線交易平臺，消費平臺（Toc）和產(chǎn)業(yè)ToB的交易平臺。北京有京東/字節(jié)跳動/美團、上海有拼多多/一號店、杭州有阿里，廣州有唯品會/百布（ToB）等，而深圳缺少知名綜合性交易平臺，平臺對本地的時尚產(chǎn)業(yè)支撐能力不足。深圳則更多的是中高端產(chǎn)品和設(shè)計等方面的優(yōu)勢，線上運營是短板。深圳大部分規(guī)模以上企業(yè)增長緩慢甚至遇到增長天花板，加之外部消費環(huán)境變化和互聯(lián)網(wǎng)及電商線上的沖擊，整體業(yè)績不容樂觀，甚至明顯下滑，創(chuàng)一代企業(yè)家守業(yè)居多，普遍對數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級認知較淺，甚至無感。（二）與國際時尚之都對比分析國際公認的五大時尚之都巴黎、倫敦、米蘭、紐約、東京在時尚領(lǐng)域都具備了卓越的競爭力和優(yōu)勢，塑造了各具特色的時尚經(jīng)濟和商業(yè)文化。深圳作為科技創(chuàng)新移民城市，在科技、文化、制度創(chuàng)新等多方面承擔著中國特色社會主義先行示范區(qū)的歷史使命，同時時尚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，在向國際化時尚大都市看齊的過程中，充分發(fā)揮深圳后起文化創(chuàng)意設(shè)計、科技創(chuàng)新等優(yōu)勢，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，科技與時尚進行充分結(jié)合，在深圳打造創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計之都的過程中充分發(fā)揮時尚的獨特價值。通過與國際五大時尚之都和國內(nèi)北京、上海、廣州等城市比較分析發(fā)現(xiàn)：深圳雖然在傳統(tǒng)時尚產(chǎn)業(yè)體量和科技方面存在一定優(yōu)勢，但在時尚文化、時尚媒體傳播影響力方面非常薄弱。年輕時尚品牌偏少，具有一定規(guī)模的時尚產(chǎn)業(yè)園區(qū)或載體相對缺乏，從時尚高等教育、時尚媒體、國際化品牌運作等多個要素組成的完整時尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系不健全。（三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型機會1、先行示范區(qū)帶來的區(qū)位先發(fā)優(yōu)勢雙循環(huán)新發(fā)展格局為中國經(jīng)濟發(fā)展指明了方向，跨境電商就是連通國內(nèi)國際兩個市場的重要形式。深圳時尚產(chǎn)業(yè)在跨境電商領(lǐng)域有著天然的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢，如果能夠以產(chǎn)業(yè)升級為先導(dǎo)，輔以大規(guī)模創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新場景的投資，進而激活產(chǎn)業(yè)要素升級，在供需同步啟動內(nèi)循環(huán)自我強化，最后以時尚產(chǎn)業(yè)的內(nèi)循環(huán)重塑其外循環(huán)。2、全球VUCA時代背景下的轉(zhuǎn)型機會雙循環(huán)驅(qū)動下的供應(yīng)鏈創(chuàng)新將成為時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要發(fā)力點。而供應(yīng)鏈創(chuàng)新也是跨境電商發(fā)展的核心問題。在全球經(jīng)濟全面進入VUCA（多變、不確定、復(fù)雜、模糊）時代的背景下，深圳時尚企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級，充分整合、靈活配置國內(nèi)與國際的資源和能力，從而提升供應(yīng)端的韌性（Resilience）；快速、準確響應(yīng)國內(nèi)外市場的需求變化（Responsiveness）；為全球消費者提供更有競爭力的產(chǎn)品及服務(wù)。3、突破深圳缺失中心化流量平臺的困境騰訊的去中心化生態(tài)和基于微信等社交工具，為深圳時尚企業(yè)的私域流量開發(fā)提供了優(yōu)勢場景。深圳時尚品牌的集聚優(yōu)勢所形成的以品牌作為信任主體去構(gòu)建的私域流量池，其體量是非常龐大的，利用數(shù)字化提升將私域流量轉(zhuǎn)化為訂單能力則是關(guān)鍵。4、抓住深圳時尚品牌二次發(fā)展的戰(zhàn)略窗口期新消費場景下的市場變化，為更多新型時尚品牌提供了全新的競爭環(huán)境。數(shù)字化轉(zhuǎn)型給深圳新生時尚創(chuàng)新品牌帶來的巨大發(fā)展契機，應(yīng)成為深圳時尚產(chǎn)業(yè)需要重點引入和培育的新興領(lǐng)域，這也將成為深圳時尚產(chǎn)業(yè)二次騰