保潔員年度工作計劃

第頁共頁保潔員年度工作方案保潔員年度工作方案保潔員年度工作方案11、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)視機制。XX年，我們將在原來的根底上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進展細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)視，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)“的“五定“方針，對詳細的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員構(gòu)造，更有利于以后工作的開展。2、樹立效勞品牌。效勞品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于進步部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，干凈一戶，滿意一戶“的原那么，為業(yè)主提供家政效勞，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。3、確定兩個工作目的。即到達青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標準和到達經(jīng)濟效率化的目的。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)效勞定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標準，并才能爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收買及家政效勞工作，限度地減員增效，進步物業(yè)的經(jīng)濟效率。4、做一個家政效勞公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政效勞的效果也不同；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。*家政公司，在保證效勞質(zhì)量，標準內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的效勞費用。5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)分開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)分開了綠化，就不會有花草樹木。假如兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者互相矛盾、互相推委、互相扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。保潔員年度工作方案2酒店已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前開展。為了更好的把酒店的衛(wèi)生工作做好做到位，嚴密配合部門工作，讓我們的工作給客人帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。一、首先從管理方面現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場消費作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性，能動性和工作積極性。團結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、平安地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。二、工作方面我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進展，隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次，根據(jù)情況隨時處理。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次，每月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池邊玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次?！矠檠娱L地毯的使用壽命〕。根據(jù)詳細情況酌情處理〔有污漬的部分處理〕其他的方案清潔，日常清潔工作不變。三、儀容儀表員工應(yīng)遵守員工守那么，注意形象，保持個人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo)，同事，或客人都要問候您好：遵守勞動紀律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。四、員工培訓(xùn)對使用藥劑，機械設(shè)備中，要隨時培訓(xùn)，講解：不懂就問，不會就學(xué)，工作前首先備好工具、清潔劑。保護機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。五、降低本錢，節(jié)約能為更好的節(jié)約能，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。六、防止工傷和重大事故的發(fā)生有了平安不一定有了一切，但沒有平安就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時向有關(guān)部門匯報，及時解決、防止人身及財產(chǎn)受到損壞，注意保護好自身平安，公司財產(chǎn)等平安，排除一切不平安隱患。最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意為之努力。保潔員年度工作方案3一、加強思想管理在工作中，我們是保潔員，也是xx的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來效勞和幫助，我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主，我們要以效勞的心態(tài)去盡力的幫助，對待自己的工作，我們要帶著的責(zé)任感去完成。除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強理解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事，進步個人的價值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。二、工作上更加仔細更加嚴格保潔的工作并不負責(zé)，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在很多的地方照舊沒能稱得上是非常的負責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān)，另一方面，是自己的工作才能和效率的問題。所以在今后的工作中，我不僅要進步自己的自我管理，進步自己的工作質(zhì)量，更要加強自我的才能，進步工作效率，這樣才能更好的跟上方案，為業(yè)主們提供更加舒適的.生活環(huán)境，為我們xxx物業(yè)的開展奉獻出自己的力量。三、對自己做好管理和安排每天的工作時間是有限的，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會通過在工作中累積的經(jīng)歷，對自己的工作做好方案，嚴格的加強自我的管理，讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時間，進步自己的工作質(zhì)量。四、完畢語工作的進步不僅僅需要方案，更需要自己的努力和堅持。在20xx年的工作中，我會努力的提升自己，讓自己嚴格的做好自己的方案，為xx物業(yè)的開展做出自己的奉獻。保潔員年度工作方案4物業(yè)保潔工作雖然看似簡單卻著實在今年花費了自己不少的精力，無論是前往不同的區(qū)域進展清掃還是處理堆積的垃圾都比擬考驗保潔員的意志力，所幸的是自己的身體狀況還算不錯從而可以將每天的奔波當(dāng)做工作中的鍛煉，但隨著業(yè)主對保潔效勞的要求越來越高勢必要在工作中加強自身才能才行，為了不被淘汰還是應(yīng)該制定明年的物業(yè)保潔工作方案才可以沉著應(yīng)對可能出現(xiàn)的狀況。部分老化比擬嚴重的房屋清潔工作是令自己感到比擬費事的，由于需要自行攜帶清潔工具以及沒有電梯的緣故常常需要在這部分樓層間花費不少時間，實際上狹窄的樓梯口導(dǎo)致清理高層垃圾的時候顯得非常不方便，所以明年應(yīng)該對這部分區(qū)域的保潔工作進展合理的規(guī)劃用以提升自己的工作效率，尤其是在避開業(yè)主出行頂峰期的時間段盡快處理好這部分樓層的保潔工作才行，因此可以采取多人合作的方式從而在保潔工作的過程中遵循邊清掃邊清理的原那么，畢竟假設(shè)是因為嫌費事而進展推脫的話勢必會讓業(yè)主對物業(yè)保潔效勞感到不滿意。在物業(yè)保潔工作中應(yīng)該穿戴好制服以免給業(yè)主帶來不標準的感覺，也許是覺得物業(yè)公司下發(fā)的制服不合身的緣故導(dǎo)致今年的保潔工作中很少有人遵守這項規(guī)定，假設(shè)非是居住多年的老業(yè)主很有可能會將保潔員當(dāng)做小區(qū)外的生疏人員，因此為了防止這類為難的境況發(fā)生還是應(yīng)該在明年的保潔工作中統(tǒng)一制服比擬好，而且在處理保潔工作的過程中還可以搜集業(yè)主反應(yīng)的意見從而告知給物業(yè)主管人員，盡管看似微缺乏道卻可以在明年的物業(yè)保潔工作中幫助到有需求的業(yè)主。對物業(yè)提供的清潔工具進展更新?lián)Q代從而提升本來的工作效率，通過今年的保潔工作可以得知物業(yè)提供的部分清潔工具其實存在著損壞的狀況，假設(shè)是不進展更換的話勢必會影響明年保潔工作的效率，因此需要盡快向物業(yè)反映清潔工具損壞的問題從而采購新的物資用作日常的保潔工作，而且假設(shè)是可以在工具方面提供便利的話自然可以確保明年的保潔工作可以提升相應(yīng)的效率，只不過我也要更加用心地對待保潔工作才可以得到物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認可。在制定方案的過程中不難發(fā)現(xiàn)今年的物業(yè)保潔工作其實存在著許多有待改善的地方，因此我會牢牢記住自己在保潔工作中存在的缺乏并在明年相方法進展改善，無論是為了物業(yè)的信譽著想還是提升自身的才能都應(yīng)該在保潔工作中做到這點才行。保潔員年度工作方案5許多方面都得由我自己去適應(yīng)，這一學(xué)期是步入大學(xué)校門的第一個學(xué)期。而衛(wèi)生就是其中的一個方面。這所醫(yī)學(xué)院校，衛(wèi)生抓的很緊，檢查和監(jiān)視都比擬嚴，每周的周日到周五都進展衛(wèi)生檢查，周四進展全校性的大掃除。這樣的背景下，讓班上許多同學(xué)對衛(wèi)生清掃產(chǎn)生了抵觸情緒，清掃時也會時常抱怨，有的甚至不清掃衛(wèi)生。出現(xiàn)這些問題后，跟同學(xué)們做出理解釋，并在衛(wèi)生安排中充分聽取了同學(xué)們意見，奉行公平第一的原那么，使同學(xué)們用平靜的心去對待。平時的學(xué)習(xí)生活中監(jiān)視同學(xué)們做好清潔保潔工作，也投入到同學(xué)中宣傳清潔衛(wèi)生的重要性。要知道，一個良好的學(xué)醫(yī)環(huán)境，不僅需要提供者，更需要維持者。學(xué)校是醫(yī)學(xué)院校，對衛(wèi)生的嚴格要求是必須的畢竟將來我要救死扶傷，而保證清潔干凈就非常重要了通過班上同學(xué)的共同努力，過去的幾個月里。班在衛(wèi)生方面獲得比擬好的成績，接下來的時間只要我可以團結(jié)一致保持這種態(tài)勢，相信中會獲得更好的成績。同時在本學(xué)期當(dāng)中，學(xué)校對我們新生安排了密集的課外活動。隨之而來的是繁重衛(wèi)生清掃。通過和同學(xué)們的協(xié)商，安排了班上的同學(xué)對所屬的范圍進展衛(wèi)生清掃。在接下來的衛(wèi)生工作中，我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正、公平、公開的原那么安排好監(jiān)視好班上的衛(wèi)生清掃，為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。后段時間工作方案內(nèi)容1，衛(wèi)生工作再接再厲，團結(jié)班上同學(xué)，爭取更加優(yōu)秀的成績。2，配合班上其他班干部的工作，以班級利益為重。保潔員年度工作方案6一、學(xué)校進展大范圍的消毒新一學(xué)期里，經(jīng)過了一個假期，學(xué)校也很久沒有打理，為了保證整個學(xué)校的衛(wèi)生平安和環(huán)境的保潔，因此實用消毒水進展大范圍的消毒，讓整個校園在開學(xué)之前就做一個消毒，保證學(xué)生們和教師們的安康，徹底的做個保潔。尤其是教室里的桌椅，這些都是學(xué)生們近身接觸的物品，必需要消毒到底。再有就是學(xué)生食堂，事關(guān)學(xué)生食品平安，消毒更要徹底，把衛(wèi)生搞干凈。二、開學(xué)搞大掃除一開學(xué)，首先就是把學(xué)校的衛(wèi)生整體搞一遍，每個班級為一個集體，負責(zé)自己班上教室和公共衛(wèi)生去的大掃除，不僅要掃地，還要拖地，以及把天花板上的蜘蛛網(wǎng)清掃下來，并且把進展了消毒了的桌椅清洗一遍，搬到室外曬太陽，把教室空出來洗一遍，充分的保潔。三、實行垃圾分類上一學(xué)期學(xué)校沒有進展分類垃圾，所以垃圾弄得很亂，影響衛(wèi)生情況。大部分的垃圾都堆到一起，看著都很難入眼，還很難聞，這學(xué)期，學(xué)校就要加強對垃圾的一個分類，讓我們小學(xué)開場把垃圾都分類，設(shè)置多個垃圾桶，并且說明垃圾類別，這樣學(xué)生就不會去亂丟垃圾了，也就能保障學(xué)校的衛(wèi)生和保潔了。四、加強學(xué)生注意衛(wèi)生的意識學(xué)生們的衛(wèi)生意識有待加強，為了讓大家可以更加安康，所以學(xué)校會在每周最后一節(jié)課作為專門講解衛(wèi)生需要注意的班會，讓他們的知道注意衛(wèi)生的重要性。同時在廁所和洗手的地方設(shè)置標牌，讓他們勤洗手。在日常中就不斷的告訴他們要注重個人的保潔，加強學(xué)生們的衛(wèi)生和保潔意識。保潔員年度工作方案7一、加大員工培訓(xùn)力度保潔工作不只是簡單的清掃一下衛(wèi)生而已，更多是讓客人感到環(huán)境的舒適，這就不能用平常的保潔方法了，所以一定培訓(xùn)是要的，這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈，而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能，如此才會讓客人滿意，也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務(wù)分配和高效清掃是個方面進展培訓(xùn)，要讓客人看到的保潔員是個認可的職業(yè)，而且還要受人尊重，更好的做好衛(wèi)生清掃。二、穩(wěn)定保潔員隊伍從以往的工作看，我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職，因此保潔員流失就很嚴重，每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費，因此本年度，我作為主管，要努力分配好不同地方的保潔工作，盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職，就要及時吸進新的保潔員，以保證保潔工作正常的運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生人少導(dǎo)致無法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)倪M步他們的工資待遇，這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作，不會總是有人往外走，讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。三、加強自己的管理才能我在管理方面的工作還不夠成熟，所以對于手下的員工的管理不是嚴，這樣于保潔的工作也是不利的，所以我想要加強自己在這方面的才能，讓員工對我有著敬畏，才能更好的去工作，不會產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴