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word文檔專業(yè)資料專業(yè)文檔考試資料學(xué)習(xí)資料教育試題方案設(shè)計(jì)渤海精細(xì)化工管道工程渤海精細(xì)化工配氣工程、渤海精細(xì)化工(一化)配氣工程施工組繡設(shè)立計(jì)批科東俄人:檢核人:編成制人:基本建設(shè)日期:2011年5月26日1渤海精細(xì)化工管道工程目錄一、綜合表明二、項(xiàng)目班子主要管理人員三、專業(yè)人員技術(shù)力量四、勞動(dòng)力計(jì)劃五、施工進(jìn)度計(jì)劃六、施工進(jìn)度施工工期確保措施七、施工方案或方法和施工措施八、質(zhì)量保證措施九、各工序的協(xié)同措施十、現(xiàn)場文明及安全確保措施十一、工程交驗(yàn)后服務(wù)、質(zhì)保措施第三章:施工進(jìn)度計(jì)劃表2渤海精細(xì)化工管道工程第一章綜合表明一、工程概況1、工程概況:本工程為渤海精細(xì)化工及渤海精細(xì)化工(一化)配氣工程。工程施工范圍為:拆毀原渤海精細(xì)化工已鋪設(shè)管線DN2501200M;由已建好調(diào)壓箱已建好管線帶出沿渤海精細(xì)化工廠區(qū)東圍墻處管橋頭向南鋪設(shè),管線鋪設(shè)至氣3樁點(diǎn)后分為兩路,其中一路橫跨規(guī)劃三路后為渤泰公司設(shè)置留出閥門(配盲法蘭);另一路管線折向西沿著管墩向西鋪設(shè)至天津市有機(jī)化工一廠東圍墻(終點(diǎn))。本工程施工內(nèi)容包含管道拆毀、管材及管件檢測、利舊管材噴砂噴漆、管線恩上裝、管件加裝、閥門加裝等。其中渤海精細(xì)化工部分管線為DN250管材、閥門為利舊、管件須要更新,渤海精細(xì)化工(一化)部分管線為DN60、全部嶄新搞,相連接方式為氬電連焊接。本工程氬電連焊焊絲使用Q235焊絲、電弧焊罩面使用E4303焊條.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)工期:25天(具體內(nèi)容上開、完工日期按甲方建議)。2、工程特點(diǎn):2.1本工程為燃?xì)夤艿拦こ蹋瑢こ痰馁|(zhì)量存有很高的建議,確保管道沖壓、加裝、回去填上的施工質(zhì)量,保證采用安全就是本工程的關(guān)鍵所在。2.2.本工程存有為大量利舊管線;為確保工程施工質(zhì)量,需將原管線所有焊道全部烏割去,焊口雕琢清掃整潔。并將管材采樣,下架面試合格后方可以采用。二、基本建設(shè)原則1.在深入細(xì)致、全面地寫作本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上,領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)意圖及對施工非政府設(shè)計(jì)的建議,針對本工程的特點(diǎn)融合我公司在相似工程施工的技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗(yàn),本著實(shí)事求是、科學(xué)的態(tài)度,撰寫本工程施工非政府設(shè)計(jì)。2.根據(jù)本工程招標(biāo)文件,在本工程施工非政府設(shè)計(jì)中,將重點(diǎn)闡釋有關(guān)確保工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的保證體系及具體措施。并且將在確保本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下挑選最優(yōu)施工方案大力推進(jìn)施工速度,同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理,合理非政府部署施工,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本工程在施工過程中的檢查環(huán)評(píng)工作,強(qiáng)化原材料的質(zhì)量掌控及各施工工序的施工過程控制,體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、高效率、文明”之宗旨。三、基本建設(shè)依據(jù)1.渤海精細(xì)化工及渤海精細(xì)化工(一化)配氣工程施工圖紙;3渤海精細(xì)化工管道工程2.施工現(xiàn)場勘察及通過其它渠道以獲取的信息;3.本工程使用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn))、《石油天然氣工業(yè)運(yùn)送鋼管交貨條件第二部分B級(jí)鋼管》(GB/T9711.2-1997))、《擾動(dòng)流體運(yùn)送管道用螺旋掩埋弧焊鋼管》GB/T5037-2000GB12459-2005SY/T4071-93)《工業(yè)管道沖壓工程施工及環(huán)評(píng)規(guī)范》(GB50235-97))、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道沖壓工程施工及環(huán)評(píng)規(guī)范》(GB50236-98)GB/T12605GB11345)、《鋼制沖壓燃?xì)夤艿朗┕ぜ夹g(shù)建議》Q/MYJ01-200510)、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉潆姽こ淌┕ぜ碍h(huán)評(píng)規(guī)范》CJJ33-200511SY0401-98四、工程目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉潆姽こ淌┕ぜ碍h(huán)評(píng)規(guī)范》CJJ33-2005及其系列標(biāo)準(zhǔn),保證“一次環(huán)評(píng)通過,合格率100%”,達(dá)至國家施工環(huán)評(píng)規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2.工期目標(biāo)25天(日歷日)。3.安全目標(biāo)⑴杜絕輕傷和亡人事故;⑵通常事故頻率掌控在1.5以內(nèi)。4.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)⑴降低成本率為;⑵科技進(jìn)步效益率為3%。5.其它目標(biāo)⑴實(shí)行綠色施工和“五化”(硬化、凈化、綠化、美化、美化),創(chuàng)市級(jí)安全文明施工樣板工地;⑵創(chuàng)用戶令人滿意工程。4渤海精細(xì)化工管道工程1.2工程特點(diǎn):1.2.1.本工程為燃?xì)夤艿拦こ?,對工程的質(zhì)量存有很高的建議,確保管道沖壓、加裝、填埋的施工質(zhì)量,保證采用安全就是本工程的關(guān)鍵所在。1.2.2.防腐的質(zhì)量輕易關(guān)系到燃?xì)夤艿赖氖褂脡勖桶踩?,所以在防腐施工時(shí)必須嚴(yán)格控制。第二章、項(xiàng)目班子主要管理人員我公司為燃?xì)夤こ虒I(yè)隊(duì)伍。我公司存有齊全的施工燃?xì)夤こ趟璧脑O(shè)備,并累積了較多樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)以前的施工經(jīng)驗(yàn)并融合本工程的特點(diǎn),我公司擬將設(shè)立以下非政府機(jī)構(gòu),保證工程高質(zhì)、安全、如期完成。一、施工非政府機(jī)構(gòu)我公司擬將派遣業(yè)績注重,具備多樣相似施工經(jīng)驗(yàn)、協(xié)同能力弱的項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)管理人員共同組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目法管理,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部組繡機(jī)二重圖項(xiàng)目經(jīng)理劉金水技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人豐云祥呂作岐材可望恩全系列質(zhì)量管理管理

管理孫趙鄒志義志義播發(fā)江施工勞務(wù)隊(duì)長程立國2、項(xiàng)目部主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理5渤海精細(xì)化工管道工程報(bào)。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)管理監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)人繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:對本項(xiàng)目的技術(shù)工作展開全面管理。第二章、專業(yè)人員技術(shù)力量我公司具有一大批具有多樣施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員。本工程中須要資金投入的特種作業(yè)人員主要存有電焊工(氬弧焊、電弧焊)和電工兩種。第三章勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力緩急場計(jì)劃表按施工進(jìn)度展開調(diào)整序號(hào)機(jī)械名稱1普通工52電工13電焊工44氬弧焊工45起至重工27鉗工18管工29后勤210合計(jì)176渤海精細(xì)化工管道工程第五章施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃及工期確保措施第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程工期25天(日歷日)。具體內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃見到施工進(jìn)度計(jì)劃表第二節(jié)、施工工期確保措施我方允諾按甲方建議的工期動(dòng)工,按時(shí)完工。該項(xiàng)目因工期建議很緊,技術(shù)建議低,工程量小,考慮到施工機(jī)具的合理有效率資金投入,施工中各構(gòu)筑物能夠產(chǎn)生相互影響,對工期目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)導(dǎo)致非常大困難,我方將充分發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍,分體式套齊全,機(jī)械化施工水平低的優(yōu)勢,前期工作努力做到三慢,即為:進(jìn)場慢、安家慢、動(dòng)工慢;在確保重點(diǎn)、兼具通常、統(tǒng)籌安排、全面進(jìn)行的原則指導(dǎo)下,科學(xué)合理地非政府施工,確保在計(jì)劃的工期內(nèi)順利完成該項(xiàng)目的施工任務(wù),具體措施如下:1、非政府措施施工前展開項(xiàng)目經(jīng)理部的人員非政府、機(jī)構(gòu)創(chuàng)建。對該工程所需的機(jī)械設(shè)備展開檢修維修保養(yǎng),全面落實(shí)材料的產(chǎn)地和供應(yīng)情況,努力做到人員、材料和機(jī)械設(shè)備能夠按須要及時(shí)供應(yīng)妥當(dāng)。1.1基本建設(shè)切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,以工期總體目標(biāo)為掌控前提,掌控關(guān)鍵線路上的各工作的施工時(shí)間,合理的非政府立體交叉施工、分段流水作業(yè),推行工期動(dòng)態(tài)管理,確保施工按計(jì)劃展開。1.2.本工程做為公司重點(diǎn)工程,公司將在人力、物力、財(cái)力上充份做好準(zhǔn)備工作,保證工程資金專款專用,并非政府公司有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)協(xié)作,確保本工程勞動(dòng)力、工程材料、周轉(zhuǎn)回材料及時(shí)精確妥當(dāng)。1.3.深入細(xì)致審查圖紙及有關(guān)技術(shù)文件,嚴(yán)苛技術(shù)交底制,將圖紙中的錯(cuò)誤殲滅在原始社會(huì)中。搞好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作工作,保證施工順利進(jìn)行。1.4.施工現(xiàn)場推行統(tǒng)一安排,統(tǒng)一均衡調(diào)度,分階段精心安排綜合作業(yè)計(jì)劃,創(chuàng)建每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)同聯(lián)系可以制度,及時(shí)化解交叉施工中存有的問題,確定各種影響施工進(jìn)度的因素。1.5.合理利用空間,狠抓各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)和協(xié)同工作。施工時(shí)保證質(zhì)量,一次長成,防止出錯(cuò),按期順利完成全處分項(xiàng)工作。1.6.搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),及時(shí)把設(shè)計(jì)或更改的內(nèi)容的定下來,7渤海精細(xì)化工管道工程確保已連續(xù)施工,保證進(jìn)度和質(zhì)量。2、技術(shù)確保措施2.1保證機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力資金投入,包好機(jī)械設(shè)備易損件,底上發(fā)電機(jī),確保機(jī)械設(shè)備的采用,根據(jù)工程須要,可以再調(diào)到機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,進(jìn)一步強(qiáng)化施工力量,大力推進(jìn)施工進(jìn)度。2.2外部環(huán)境容許條件下,非政府夜間施工。2.3嚴(yán)苛按施工方案非政府施工,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,影響施工進(jìn)度。2.4若突遇不容預(yù)知情況,出現(xiàn)工期晚點(diǎn),必須及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,加班加點(diǎn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2.5對使用新材料、新工藝、新技術(shù)的施工項(xiàng)目,在工程動(dòng)工前必須搞好充份的準(zhǔn)備工作,防止匆忙動(dòng)工后,施工方法不當(dāng),施工準(zhǔn)備工作嚴(yán)重不足,并使施工無法已連續(xù),導(dǎo)致浪費(fèi),影響進(jìn)度。2.6施工中出現(xiàn)問題,需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)同。2.7協(xié)同不好與施工外部環(huán)境的關(guān)系,非政府不好施工用的用水、用電,避免因斷水、割斷電影響施工進(jìn)度,并協(xié)同不好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系,增加外界因素的阻礙。第六章機(jī)械搭載資金投入計(jì)劃1.擬將資金投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表中序生產(chǎn)用作施工

機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量附注

號(hào)能力部位116t汽車吊1拆毀、運(yùn)輸、加裝2長材運(yùn)輸車2加裝拆毀、運(yùn)輸、3低電壓電焊機(jī)4加裝4氬弧焊機(jī)4加裝5砂輪切割機(jī)2加裝6電動(dòng)角磨機(jī)10加裝7手動(dòng)好像鏈4加裝8叉車1現(xiàn)場加裝8渤海精細(xì)化工管道工程9空氣壓縮機(jī)機(jī)2運(yùn)輸10試壓設(shè)備2加裝11經(jīng)緯儀1測量12切口機(jī)1加裝13發(fā)電機(jī)2加裝2.機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的目的,就是確保機(jī)械設(shè)備合理采用和保持機(jī)械設(shè)備較好的技術(shù)性能夠,以確保施工能夠已連續(xù)、協(xié)同、高效率地按計(jì)劃展開。⑴機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作工作為了合理采用機(jī)械設(shè)備并提升其利用率,施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)搞好以下準(zhǔn)備工作工作:①事先搞好機(jī)械進(jìn)場的準(zhǔn)備工作工作。一些大型機(jī)械進(jìn)場,對運(yùn)輸?shù)缆返呢?fù)荷存有一定建議,例如現(xiàn)有道路無法滿足要求時(shí),必須展開修整處置。②根據(jù)施工建議和現(xiàn)場條件,合理布置機(jī)械設(shè)備。③根據(jù)機(jī)械設(shè)備采用建議,事先搞好水、電、壓縮空氣等的供應(yīng),線路鋪設(shè)妥當(dāng)。④根據(jù)施工非政府設(shè)計(jì)確認(rèn)的機(jī)械設(shè)備需以計(jì)劃,非政府不好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場順序和時(shí)間,須要租賃者按計(jì)劃辦成出租相關(guān)手續(xù),確保按時(shí)進(jìn)場。⑤步入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)當(dāng)保持良好的技術(shù)落后狀態(tài),并在作業(yè)前展開必要的檢查和維修保養(yǎng),以保證在作業(yè)中能安全運(yùn)轉(zhuǎn)。⑦根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的建議,確認(rèn)機(jī)械設(shè)備的作業(yè)班組,并確認(rèn)作業(yè)班制,對大型機(jī)械要提升其利用率。⑧在機(jī)械設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場,必須裝設(shè)通俗易懂的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的標(biāo)牌。⑵機(jī)械設(shè)備的合理采用機(jī)械設(shè)備的全理采用就是提升機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)率和保持其較好技術(shù)性能的關(guān)鍵,同時(shí)也可以防止機(jī)械事故和安全事故,就是機(jī)械設(shè)備管理中的關(guān)鍵內(nèi)容之一。在這方面應(yīng)當(dāng)特別注意以下各點(diǎn):①人機(jī)緊固,推行機(jī)械采用和維修保養(yǎng)的責(zé)任制,將機(jī)械設(shè)備的效益和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛勾,充分調(diào)動(dòng)操作方式人員的積極性。②機(jī)械設(shè)備的操作方式人員,必須按規(guī)定搞好機(jī)械設(shè)備的例會(huì)維修保養(yǎng),并使機(jī)械設(shè)備始終處在較好的狀態(tài)。③機(jī)械設(shè)備無法超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和違章作業(yè),避免機(jī)械設(shè)備早期磨損或產(chǎn)生安全事故。④在機(jī)械作業(yè)前,有關(guān)技術(shù)人員或管理人員必須向機(jī)械操作方式人員展開安全技術(shù)交底,并使9渤海精細(xì)化工管道工程機(jī)械操作方式人員對施工建議、周圍環(huán)境和場地條件及一些特殊要求等存有確切的介紹,統(tǒng)一指揮人員必須根據(jù)機(jī)械設(shè)備的安全操作方式精心安排工作和統(tǒng)一指揮生產(chǎn),嚴(yán)禁殘暴施工、違章作業(yè)和強(qiáng)令機(jī)械母舒氏操作方式。⑤必須為機(jī)械設(shè)備的施工締造不利的條件,包含場地布置、道路通暢、夜間照明設(shè)備、水電供應(yīng)等。⑥推行操作證制度,上崗上崗,推行崗位責(zé)任制,專門的操作方式人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試,考試合格,由專業(yè)單位發(fā)給操作證,憑證上崗,展開機(jī)械操作方式,這就是合理采用機(jī)械和縮短機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵措施。⑦機(jī)械設(shè)備盡量努力做到一機(jī)多用,以提升機(jī)械的利用率。例如起重機(jī)械除用作構(gòu)件或其它物件橫向運(yùn)輸或加裝外,還可以用作裝運(yùn)、堆滿等作業(yè);挖土機(jī)經(jīng)過裝配后也可以展開多種并作業(yè)等。⑧必須根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃非政府和協(xié)同不好機(jī)械的流水作業(yè),并使機(jī)械努力做到平衡、已連續(xù)的作業(yè),盡量不停息或少停息,對大型機(jī)械盡量三班作業(yè),充份提升其利用率。⑨做好班組核算,強(qiáng)化考核和鞭策。⑶機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和修理①機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)的目的就是為了維持機(jī)械設(shè)備較好的技術(shù)狀態(tài),提升運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,縮短使用壽命,提升機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率。機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的內(nèi)容包含潔凈、套管、陽入T5800、殺菌和防腐。潔凈就是對機(jī)械設(shè)備的零件定期展開檢查和維修保養(yǎng),以增加零件運(yùn)動(dòng)時(shí)的磨損。套管就是對機(jī)械設(shè)備零部件的連接件及時(shí)檢查和套管,以防止零部件的收緊,引發(fā)零部件受力和易,產(chǎn)生沖擊、漏電、漏油等故障。調(diào)整就是對零件的相對關(guān)系和工作參數(shù)(間隙、角度、行程等)展開檢查調(diào)整,以確保零部件的正常工作。殺菌就是按操作方式規(guī)定定期填入或更改潤滑油,以增加零件磨損。防腐就是對機(jī)械表面或零部件涂抹油脂或防銹漆,以避免因破損而影響機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)回。機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)分后例會(huì)維修保養(yǎng)和強(qiáng)制性維修保養(yǎng)。例會(huì)維修保養(yǎng)實(shí)乃正常采用的管理工作,它不擠占機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,由機(jī)械操作方式人員在工作之前或機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙展開,其主要內(nèi)容為機(jī)械潔凈、檢查和殺菌。強(qiáng)制性維修保養(yǎng)就是外木一定10渤海精細(xì)化工管道工程周期、機(jī)械設(shè)備停建展開的維修保養(yǎng)。維修保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、壯并作保護(hù)水平等確認(rèn)。②機(jī)械設(shè)備的修理機(jī)械設(shè)備的修理就是對機(jī)械的正常損耗展開檢查和復(fù)原,對磨損難受的零部件展開復(fù)原或更改,確定機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的故障,確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),縮短機(jī)械使用壽命。機(jī)械設(shè)備的佩修成分成大修、中修和小修。第七章、施工方案或方法和施工措施施工流程:管線拆毀水解下架面試管線噴砂噴漆管材運(yùn)輸?shù)跹b管線加裝、管道桑利縣檢測、強(qiáng)度試驗(yàn)、泄漏性試驗(yàn)先行甩、吹起洗管線外表面防腐氮?dú)廪D(zhuǎn)讓1、施工前搞好各種消防救火措施,嗣后先考量不好可能會(huì)出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)。并搞好適當(dāng)?shù)陌踩婪洞胧?、原管線的拆毀邊線在公用管道橋頭和管廊上,研磨邊線均為原焊口,在拆毀工程中要防止毀壞其它管道,采用乙炔氣割將管線切開管段,用吊裝帶將管及段緊固后,依次吊裝。該段管線存有6處桁架,桁架上的管線拆毀時(shí),拆毀人員在桁架上展開拆毀施工時(shí),需系不好安全帶,管線的吊裝使用橫向吊裝,嚴(yán)禁吊車側(cè)面提高管道。3、拆下來的閥門、儀表用煤油沖洗整潔。拆毀施工完后確保施工現(xiàn)場的干凈,以便加裝工程的穩(wěn)步施工。(三)噴砂噴漆鍋底并面試合格的管材送來至廠內(nèi)展開噴漆。噴漆可以使用噴砂或拋丸。噴漆等級(jí)不高于Sa2.5級(jí),管道內(nèi)壁浮銹的去除,我單位使用拉鏜的方法,拉鏜工具為自造鋼絲球籠,兩端系鋼絲,在管道內(nèi)壁往復(fù)扣扎。扎噴漆后管道外壁在場內(nèi)刷上一遍底漆后用防潮的材料將管材外包裝好運(yùn)至施工現(xiàn)場。(四)管材運(yùn)輸運(yùn)輸過程中避免機(jī)械對管材的受損。吊裝時(shí)采用吊帶展開吊裝。(五)管線氬電連焊本工程管道主要為碳鋼()管道,管道焊口均使用氬弧腮紅,手工電弧焊蓋面。焊接接前,根據(jù)沖壓工藝測評(píng)基本建設(shè)沖壓工藝卡,技術(shù)員按照沖壓工藝卡的建議展開沖壓。1、管道混凝土11渤海精細(xì)化工管道工程1.1、混凝土前,先清掃平坦混凝土場地。1.2、在清掃平坦不好的場地上,內(nèi)要兩米左右一排道木,以利管道的對口與沖壓。1.3、在主管上展開支管開孔時(shí),必須預(yù)先上開不好,并清掃整潔管道內(nèi)部的物。1.4、管道材料研磨下料時(shí),應(yīng)當(dāng)展開量測實(shí)量,并將測量結(jié)標(biāo)于后半封閉的管段應(yīng)當(dāng)考量組焊邊線和調(diào)節(jié)裕量,盡量減少固焊口的量。1.5、鋼材的研磨及管道坡口的加工:DN≤50的碳鋼管、鍍鋅鋼管,使用機(jī)研磨;DN>50的碳鋼管和鍍鋅鋼管需用氧乙炔氣割后展開管子切口表面應(yīng)當(dāng)平坦、并無裂縫、重皮、毛刺、凹凸、縮口、溶渣、氧化物、鐵屑等,切口端面彎曲偏差不大于管子徑的1%,且不遜于3mm。1.6、壁薄相同的管道共同組成件組在時(shí),增加收入內(nèi)壁寧堡,其弄錯(cuò)邊量不遜于壁薄的10%,且不大于0.5mm。1.7、管道原材料予制前,清掃管子內(nèi)部,封口運(yùn)往現(xiàn)場。予制完的管道(包含支架)清掃完后,用記號(hào)筆搞好圖號(hào)標(biāo)記,半封閉管口,并堆滿整齊,以供加裝時(shí)2、管道加裝2.1管道加裝的基本順序:先大管,后小管;先主管,后伴管;先干線,后支線;先高壓管,后中擾動(dòng)管。2.2管道加裝時(shí),不必使用臨時(shí)支吊架,更嚴(yán)禁用鐵絲、麻繩、石等盡早加裝正式宣布支吊架。管架制安嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)圖紙展開,未設(shè)計(jì)位面同,汪其型式和規(guī)格,特別就是熱力管線、機(jī)器出入口管線和高壓管線更必須一絲不。2.3管道對口時(shí),在距離USB中心200mm處測量彎曲度,當(dāng)管子公稱直徑大于100mm時(shí),容許偏差≤1mm;當(dāng)管子公稱直徑大于等同于100mm時(shí),容許偏差≤2mm。但全長容許略偏高均10mm。2.4管道相連接時(shí),嚴(yán)禁用強(qiáng)力對口、提偏墊或提多層枕頭等方法去消解USB端面的偏移、空隙、錯(cuò)口等瑕疵。2.5法蘭相連接應(yīng)當(dāng)與管道同心,確保螺栓能夠民主自由射出,加裝方向一致。螺栓套管應(yīng)當(dāng)均等距,長短適度,套管后的螺栓和螺母寧堡。2.6墊片采用嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)圖展開,嚴(yán)禁混用。墊片周邊應(yīng)當(dāng)整齊,封面二者。2.7管道上儀表取源部件的開孔和沖壓在管道加裝前展開。2.8設(shè)備進(jìn)出口管線與設(shè)備法蘭連接處應(yīng)當(dāng)設(shè)立隔絕并搞好詳盡記,等待管道吹起洗臉合格,12渤海精細(xì)化工管道工程試車前經(jīng)證實(shí)后除。3、法蘭的加裝3.1法蘭加裝前,再檢查一遍法蘭密封面及墊片,無法存有影響密封性能的化等3.2相連接法蘭的螺栓能夠在螺栓孔中成功通過。法蘭密封面的平行偏差及間符令表中5.4-1的規(guī)定:3.3法蘭相連接采用同一規(guī)格的螺栓,加裝方向一致,套管后螺栓與螺平。表中6.4-1法蘭密封面間的平行偏差及間(單位mm)管道別平行偏差間距DN≤300DN>300SHA0.40.7墊片+1.5SHB0.61.0墊片+2.03.4加裝墊片時(shí),必須并使墊片與法蘭同心,避免墊片填入管子部。3.5室外裝置法蘭螺栓應(yīng)當(dāng)涂敷二硫化。4、閥門的加裝4.1閥門應(yīng)當(dāng)在整潔的前提下加裝,除了沖壓和熱處理時(shí)將閥門上開之,在配管過程中不得將閥門關(guān)上。4.2加裝存有流向的閥門時(shí)應(yīng)按照配管圖并使其與流向一致。對于閥門流向與管線的流向恰好相反時(shí),必須特別注意,并轉(zhuǎn)讓備注。5、支吊架的加裝5.1支吊架按照管架詳圖展開加裝,部分予制不好的支吊架稍加修整即可加裝,支吊架加裝穩(wěn)固,并與管子碰觸較好。5.2無熱加速度的吊架吊桿橫向加裝。存有冷加速度的吊架吊點(diǎn)在恰好相反方向加速度的1/2邊線。存有冷加速度的管道的緊固支架的加裝方向必須特別注意。5.3管道加裝過程中,存有坡度的管道支架,加裝時(shí)應(yīng)確保管道的坡向和坡度。5.4管道臨時(shí)支架的采用應(yīng)當(dāng)特別注意,嚴(yán)禁將其焊接在管道上,管道定位后,及時(shí)將臨時(shí)支架更換為正式宣布支架。5.5加裝完后,逐個(gè)錄入,證實(shí)。5.6、管道靜電中劇接地線按設(shè)計(jì)建議加裝,用做靜電中劇的材料和零件,加裝前嚴(yán)禁刷漆,電接觸面13渤海精細(xì)化工管道工程必須噴漆并相連接可信。6、管道沖壓建議:6.1技術(shù)員必須在合格的項(xiàng)目內(nèi)展開管道的沖壓,已連續(xù)中斷合格項(xiàng)目沖壓工作六個(gè)月以上,仍須要展開壓力管道沖壓時(shí),必須再次展開考核。6.2沖壓環(huán)境溫度高于-20℃時(shí),應(yīng)當(dāng)暫停施工或采取措施提升環(huán)境溫度展開施工。6.3在大風(fēng)、雨、雪天氣中施工,必須采取措施滿足用戶沖壓工藝建議。需用防雨布架設(shè)一個(gè)大棚子,在小棚子里面沖壓。6.4沖壓之前,焊件表面必須潔凈整潔,不容許存有鐵銹、鐵磷、油污、油漆、沙子等異物。6.5用作潔凈焊件的金屬刷應(yīng)分離,相同的材質(zhì)采用相同的金屬刷。6.6嚴(yán)禁在焊件表面引弧或試驗(yàn)電流。6.7所有管道必須實(shí)行多層沖壓,在上層的溶渣、裂紋或其他瑕疵徹底清除后,再展開下一層的沖壓,已完成的焊件周圍的溶渣和飛濺物在沖壓回去后,立即殺掉。(1、管道系統(tǒng)吹起洗管線加裝完后需以起點(diǎn)壓力為0.1MPa的壓縮空氣對管段展開分段吹起洗,吹掃時(shí)應(yīng)逐漸提升風(fēng)速,平衡風(fēng)速嚴(yán)禁大于20m/s吹起洗反反復(fù)復(fù)展開多次,直到出風(fēng)口并無雜物噴出時(shí)為合格。吹掃回去后方許加裝所有閥門。2、試壓:2.1強(qiáng)度試驗(yàn):試驗(yàn)介質(zhì)為壓縮空氣,試驗(yàn)壓力為0.6MPa,試驗(yàn)順序?yàn)橹胤侄魏笳w展開,試壓時(shí),壓力應(yīng)當(dāng)緩慢增高,達(dá)至試驗(yàn)壓力后,穩(wěn)壓1小時(shí),然后認(rèn)真展開外觀檢查,并對全部管口、法蘭和沖壓接點(diǎn)部位用刷上肥皂水的方法檢查,例如不漏氣,壓力表讀數(shù)不上升,則強(qiáng)度先行驗(yàn)為合格。2.2氣密性試驗(yàn):試驗(yàn)介質(zhì)亦為壓縮空氣,壓力為0.46MPa,在氣密性試驗(yàn)已經(jīng)開始之前,應(yīng)當(dāng)向管道內(nèi)充氣至試驗(yàn)壓力,維持一定時(shí)間,達(dá)至溫度和壓力平衡。氣密性試驗(yàn)時(shí)間為24小時(shí),壓力降不少于下式計(jì)算結(jié)果為合格:氣密性試驗(yàn)的計(jì)算公式見到:保證工程質(zhì)量和工期的措施14渤海精細(xì)化工管道工程9、桑利縣檢測管道焊口桑利縣檢測由具有檢測資質(zhì)的第三方負(fù)責(zé)管理(甲方委托)。(九)資料整理、竣工驗(yàn)收:資料的搜集、整理工作由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同,由資料員負(fù)責(zé)管理,應(yīng)當(dāng)搜集如下資料:9.1設(shè)計(jì)審核,質(zhì)量監(jiān)督環(huán)評(píng)報(bào)表。9.2上開、完工報(bào)告。9.3圖紙會(huì)審記錄,測量放線記錄。9.4完工圖,設(shè)計(jì)變更通告。9.5焊縫外觀檢查記錄及桑利縣熔接報(bào)告。9.6防腐工程環(huán)評(píng)記錄。9.7管道吹起洗記錄,工程送檢及壓力試驗(yàn)送檢記錄。9.9設(shè)備和材料的合格證書及檢驗(yàn)合格證。第八章、工程質(zhì)量確保措施一、質(zhì)量保證體系1.質(zhì)量保證體系1.1質(zhì)量保證非政府機(jī)構(gòu)嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行GB/19001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在已通過國家認(rèn)證中心貫徹落實(shí)看清楚的基礎(chǔ)上,遵從既定的管理方針,創(chuàng)建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,專職質(zhì)檢員居多,各部門、專業(yè)的負(fù)責(zé)人及技之術(shù)人員、管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人共同組成的質(zhì)量保證體系,構(gòu)成從上到下全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。明晰項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及各級(jí)管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技之術(shù)、操作方式人員的質(zhì)量職責(zé),同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一次成優(yōu)、整體創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。15渤海精細(xì)化工管道工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師物資部施工部經(jīng)營部施技部安質(zhì)部材料施工經(jīng)營計(jì)劃優(yōu)化方案監(jiān)督檢查進(jìn)場管理技術(shù)資料測評(píng)質(zhì)量檢驗(yàn)測先行挖溝運(yùn)管坡口焊接電工量班驗(yàn)室班班班班班測量抽查放線試驗(yàn)工程質(zhì)量全面掌控質(zhì)量保證非政府機(jī)構(gòu)1.2設(shè)立全面質(zhì)量管理(TQC)小組根據(jù)本工程的特點(diǎn)及高質(zhì)量建議的難點(diǎn),同意設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為副組長,專職質(zhì)檢員為副組短;有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對主要工序及工程中低、難度的分項(xiàng)工程,展開(處置)工程程序循環(huán),不斷地提升工程質(zhì)量。1.3質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門、人員、作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制,明晰各工作崗位應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的責(zé)任及達(dá)至的質(zhì)量建議,為同時(shí)實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有的權(quán)限范圍;達(dá)至質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)當(dāng)贏得的利益及超過沒質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)予的行政處罰。16渤海精細(xì)化工管道工程管理層質(zhì)量責(zé)任制創(chuàng)建后,將其列入年度考核內(nèi)容,與年度工獎(jiǎng)掛勾,作業(yè)層推行“的定人員、的定任務(wù)、的定工期、的定質(zhì)量、的定安全(包含文明施工)、的定報(bào)酬、的定獎(jiǎng)懲”的“七的定”質(zhì)量承包責(zé)任制。1.4專職質(zhì)檢員搭載:根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,融合本工程施工工期、質(zhì)量目標(biāo)等情況,搭載2人負(fù)責(zé)管理管道沖壓的專職質(zhì)檢員,分工明晰,責(zé)任落實(shí)到人。1.5質(zhì)量目標(biāo)管理1.5.1本工程質(zhì)量目標(biāo)就是:總體質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)精品工程,黨建優(yōu)良工程。必須廣為宣傳、教導(dǎo)嘏,并使每個(gè)職工必須存有明晰的創(chuàng)優(yōu)名牌意識(shí),喚起職工對質(zhì)量的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性,敢于向上的進(jìn)取心,充分發(fā)揮每個(gè)倒戈人員最小的潛在能力,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,為同時(shí)實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而奮力拼搏。1.5.2項(xiàng)目管理班子在非政府施工過程中,重點(diǎn)注重質(zhì)量進(jìn)度出現(xiàn)矛盾時(shí),必須順從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量立法權(quán)的促進(jìn)作用。1.5.3在質(zhì)保體系有效率運(yùn)轉(zhuǎn)上下工夫,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。1.5.4重點(diǎn)健全施工現(xiàn)場管理體系,深入開展“三工序管理”,努力做到檢查上工序,確保本工序,服務(wù)下工序,并使全過程處在THF1狀態(tài)。1.6標(biāo)準(zhǔn)化管理1.6.1的定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)對度角觀感影響很大及難發(fā)生質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程,從原材料、操作方式工藝及質(zhì)量往下壓新制等多方面,明晰質(zhì)量建議和措施。1.6.2的定分項(xiàng)工程樣板標(biāo)準(zhǔn)各主要分項(xiàng)工程施工前,均必須由TQC小組明確提出質(zhì)量建議,由作業(yè)層技術(shù)骨干作出較低水平的樣板,以實(shí)物樣板做為技術(shù)交底的一部分。TQC小組從操作方式工藝、操作規(guī)程上對作業(yè)層展開指導(dǎo),真正達(dá)至樣板建議后,方可展開大面積施工。1.6.3的定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)建筑材料的質(zhì)量優(yōu)劣,就是影響工程質(zhì)量的一個(gè)很大的因素,為確保本工程達(dá)至優(yōu)質(zhì)水平,我公司將嚴(yán)苛把不好建材質(zhì)量關(guān),不合格建材決不采用至工程上。2.推行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)措施2.1我公司誠懇向業(yè)主允諾,若工程質(zhì)量無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)前述質(zhì)量目標(biāo),愿為業(yè)主經(jīng)濟(jì)行政處罰。17渤海精細(xì)化工管道工程2.2針對本工程特點(diǎn),我公司內(nèi)部推行質(zhì)量責(zé)任制,層層簽定質(zhì)量責(zé)任書,推行質(zhì)量目標(biāo)管理,并逐級(jí)分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),明晰各級(jí)人員的責(zé)、權(quán)、利,且與各級(jí)人員的經(jīng)濟(jì)總收入輕易掛勾,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。推行質(zhì)量駁回及質(zhì)量責(zé)任追責(zé)制度,對質(zhì)量問題努力做到“三不放過”,即為問題原因、責(zé)任未查清不放過;責(zé)任者末受行政處罰、教育不放過;制止、預(yù)防措施冰裂實(shí)不放過。具體措施為工程動(dòng)工前項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員與公司簽定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程責(zé)任書,項(xiàng)目部按工程建筑面積向公司預(yù)先繳納質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證金,完工后達(dá)至質(zhì)量目標(biāo)后,保證金全部退還,業(yè)主及上級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)款全部由項(xiàng)目部支配。公司按規(guī)定推行獎(jiǎng)勵(lì),明確規(guī)定創(chuàng)下創(chuàng)優(yōu)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金,對創(chuàng)優(yōu)professionals項(xiàng)目展開獎(jiǎng)勵(lì)。同樣對于各創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組也采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,在進(jìn)場前,應(yīng)當(dāng)先同項(xiàng)目部簽定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書,明晰其各自分項(xiàng)工程的質(zhì)量水解目標(biāo)。2.3推行“質(zhì)量工資制”。項(xiàng)目部崗位人員獎(jiǎng)金與施工質(zhì)量密切掛勾,作業(yè)班組推行明晰的獎(jiǎng)罰制度,繼續(xù)執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。凡經(jīng)項(xiàng)目部管理人員按內(nèi)控指標(biāo)檢查判定為優(yōu)良的(項(xiàng)目部內(nèi)往下壓質(zhì)量檢驗(yàn)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)?shù)陀趪屹|(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn))不合格部分的出錯(cuò)及由此導(dǎo)致的損失,由責(zé)任者分擔(dān)。2.4推行“質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核制”,由項(xiàng)目部每旬一次,分公司每月一次,公司每季度一次對項(xiàng)目部管理人員和作業(yè)班組推行嚴(yán)苛的質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核,真正努力做到并使項(xiàng)目部管理人員至作業(yè)工人均存有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)行計(jì)劃,通過嚴(yán)苛的各級(jí)考核,并與獎(jiǎng)金、工資及其他措施掛勾,并使質(zhì)量責(zé)任制以求認(rèn)真落實(shí),并引導(dǎo)各自均創(chuàng)下優(yōu)質(zhì)精品分項(xiàng)工程,從而保證整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。二、.施工過程質(zhì)量控制措施1.施工前控制措施1.1創(chuàng)建健全的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系,基本建設(shè)質(zhì)量保證計(jì)劃,制訂現(xiàn)場的各種管理制度,健全計(jì)量檢測技術(shù)和手段。1.2根據(jù)工程實(shí)際情況基本建設(shè)全處分項(xiàng)工程的施工方案。深入細(xì)致展開設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)工程特點(diǎn)確認(rèn)施工流程、工藝和方法。1.3對工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等財(cái)政預(yù)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),基本建設(shè)產(chǎn)品采購計(jì)劃,確認(rèn)產(chǎn)Fanjeaux質(zhì)量檢驗(yàn)和控制措施,并基本建設(shè)適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)計(jì)劃。1.4對必須使用的“四嶄新”技術(shù)均必須深入細(xì)致審查其技術(shù)的可行性、成熟性及適用范圍。1.5按照工程實(shí)際情況展開質(zhì)量目標(biāo)水解,將質(zhì)量目標(biāo)全面落實(shí)至每一個(gè)分項(xiàng)工程,并嚴(yán)苛按18渤海精細(xì)化工管道工程照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對每道工序展開嚴(yán)苛的質(zhì)量掌控,并使施工全過程處在THF1狀態(tài)。2.施工中控制措施2.1按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。2.2嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按程序施工。2.3積極開展QC活動(dòng),攻下技術(shù)難點(diǎn)。2.4嚴(yán)構(gòu)過程質(zhì)量掌控。2.5嚴(yán)苛隱密工程驗(yàn)收。3.施工后質(zhì)量控制措施施工后質(zhì)量掌控主要搞好以下5方面工作。3.1功能性檢查;3.2產(chǎn)品維護(hù);3.3環(huán)評(píng);3.4完工資料;3.5質(zhì)保。4.各施工要素的質(zhì)量控制措施4.1施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施充份搞好施工前準(zhǔn)備工作工作,仔細(xì)閱讀施工工藝,介紹施工流程,基本建設(shè)科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)4.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施4.2.1施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審就是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),資質(zhì)證書必須認(rèn)真、深入細(xì)致、特別注意關(guān)鍵,特別應(yīng)當(dāng)特別注意結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)對工程質(zhì)量的關(guān)系,明確提出合理化建議。4.2.2技術(shù)交底以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),基本建設(shè)技術(shù)交底文件,注重交底的重點(diǎn),著重可操作性,以保證質(zhì)量為目的,并使參予施工的人員介紹所肩負(fù)施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)建議、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及“四嶄新”技術(shù)的特殊要求等。4.2.3累積工程施工技術(shù)資料工程施工技術(shù)資料就是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄,也就是工程檔案。它充分反映西薩基工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,就是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際彰顯,也就是施工信譽(yù)的19渤海精細(xì)化工管道工程彰顯。故必須按規(guī)定全面、科學(xué)、精確地記錄,及時(shí)精確整理書稿,各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)簽章完善,不得假造、錄入、后遷調(diào)等現(xiàn)象。4.2.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1)發(fā)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)①所有發(fā)貨材料及半成品均需按程序文件規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。②工程所用材料需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格,方可入庫和投入使用,經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為合格的應(yīng)作出來顯著的準(zhǔn)用標(biāo)識(shí)。③甲可供材料也應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序環(huán)評(píng)合格方可采用。(2)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)①施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)在班組送檢、互檢、更替驗(yàn)的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部施工員對質(zhì)量展開送檢并測評(píng)等級(jí),再由專職質(zhì)檢員核定。②過程中上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格,嚴(yán)禁步入下道工序,并做出標(biāo)識(shí)。③過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府測評(píng),分公司核定。④施工過程中對特定部位的過程檢驗(yàn),例如隱密工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)證書,并搞好記錄。⑤過程中的混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必須展開試驗(yàn),送來測試中心展開測試。⑥在原材料、成品、半成品進(jìn)場后,除應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)與否存有按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定展開的先行(檢)檢記錄外,施工單位還要按規(guī)定展開某些材料的面試、同意與否采用。并無出廠證清或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備,嚴(yán)禁進(jìn)場采用。4.3施工操作方式的質(zhì)量控制措施施工操作方式人員就是工程質(zhì)量的輕易責(zé)任者,故從施工操作方式人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均嚴(yán)苛的建議,在操作方式人員強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),強(qiáng)化管理,以確保操作過程中的質(zhì)量建議。4.3.1對每個(gè)步入本項(xiàng)目施工的人員,均建議達(dá)至一定的技術(shù)等級(jí),具備適當(dāng)?shù)牟僮骷寄?,特定工種必須上崗上崗。對每個(gè)進(jìn)場的操作工展開考核,同時(shí),在施工中展開實(shí)地考察,對不能合格的施工人員極力退場,以確保操作者本身具備合格的技術(shù)素質(zhì)。4.3.2強(qiáng)化對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提升他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程展開作業(yè),在質(zhì)量掌控上強(qiáng)化自覺性。4.3.3施工管理人員,特別就是關(guān)鍵及質(zhì)檢人員,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)對操作方式人員所施工的內(nèi)容、過程入行檢查,在現(xiàn)場為他們化解施工難點(diǎn),展開實(shí)物質(zhì)量的檢測、表示超過沒質(zhì)量建議的部位,20渤海精細(xì)化工管道工程建議操作者自查。4.3.4施工中各工序必須秉持送檢、互檢、專檢制度,在整個(gè)施工過程中,努力做到工前交底,過程存有檢查,工后存有環(huán)評(píng)的“系列”操作方式管理方式,以保證工程質(zhì)量。4.4施工計(jì)量的控制措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量掌控中就是一個(gè)關(guān)鍵的措施,在計(jì)量工作中,我們將強(qiáng)化各種計(jì)量器具的檢測工作,按公司的計(jì)量管理規(guī)定展開周密管理。同時(shí),按規(guī)定建議定期對所用的計(jì)量設(shè)備展開測驗(yàn),并使整個(gè)計(jì)量工作全然THF1,從而保證工程施工質(zhì)量。5成品保護(hù)措施5.1針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境,必須采取有效的護(hù)、紙盒、砌、封等保護(hù)措施。措施由施工員制定,報(bào)質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人核定。5.2保護(hù)措施必須因地制宜,切實(shí)可行,必須落實(shí)到人,并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛勾。5.3施工管理人員必須根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施,隨時(shí)檢查全面落實(shí),并嚴(yán)苛獎(jiǎng)懲。6施工技術(shù)質(zhì)量制度6.1施工非政府設(shè)計(jì)審核制度全處分項(xiàng)施工前要預(yù)先基本建設(shè)施工非政府設(shè)計(jì),并提交總公司工程部展開審核合格后方而況工。6.2技術(shù)、質(zhì)量交底制度⑴、技術(shù)交底主要內(nèi)容:施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材可望性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程更改聯(lián)系及其他注意事項(xiàng)。⑵、技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)逐級(jí)交底的原則:由公司、分公司、項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)科或技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)展開交底直到班組。⑶、技術(shù)質(zhì)量交底的建議:①.各級(jí)交底工作應(yīng)當(dāng)努力做到存有書面記錄,拒絕接受交底人(包含班組長)理應(yīng)蓋章,并列為技術(shù)檢查資料。②.交底工作應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開,交底內(nèi)容理應(yīng)針對性,交底任務(wù)應(yīng)當(dāng)明晰。⑷、各施工操作方式班組組員接受任務(wù)后,在施工生產(chǎn)過程中,必須嚴(yán)苛按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量必須謀展開作業(yè)。例如因交底錯(cuò)誤而出現(xiàn)的質(zhì)量事故,由交底者負(fù)責(zé)管理,如因不繼續(xù)執(zhí)行交底建議而播發(fā)生質(zhì)量事故,由班組負(fù)責(zé)管理。⑸、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳盡,任務(wù)不明晰,操作方式班組有權(quán)暫不拒絕接受精心安排,直至確切后再21渤海精細(xì)化工管道工程接受任務(wù)。6.3質(zhì)量檢查制度⑴、質(zhì)量檢查應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)施工操作方式班組送檢,項(xiàng)目部送檢,分公司月檢、公司季檢的原則。⑵、質(zhì)量檢查應(yīng)當(dāng)實(shí)行送檢、互檢、專檢和交接班檢查結(jié)合形式展開。⑶、質(zhì)量檢查主要內(nèi)容:①.操作前的準(zhǔn)備工作檢查,檢查材料、用具、機(jī)械的協(xié)調(diào),原材料的規(guī)格,質(zhì)量與否合乎必須謀。②.施工過程中督促檢查,檢查與否按技術(shù)質(zhì)量交底建議操作方式,與否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,辨認(rèn)出違章立即暫停。③.收工前的產(chǎn)品檢查,檢查當(dāng)天順利完成的產(chǎn)品,工作質(zhì)量與否符合要求,并及時(shí)搞好記錄,努力做到邊檢查邊明確提出制止改良措施,并使產(chǎn)品能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。④.各工序、各工種更替互檢,每個(gè)單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員等搞不好牽線,經(jīng)處置自查合乎質(zhì)量建議后,就可以展開下一道工序的施工。⑤.有關(guān)專項(xiàng)檢查:根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等相同情況,必要時(shí)應(yīng)實(shí)行特定的專項(xiàng)檢查,實(shí)行必要的措施,確保工作質(zhì)量的提升。⑥.產(chǎn)品(成品)的技術(shù)檢查,單位工程的主要技術(shù)檢查工作。例如定位標(biāo)高、軸線、灰線加強(qiáng)樣等,必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員展開檢查,復(fù)查后必須存有文字會(huì)簽,列為技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外形、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)與否安全、恰當(dāng),必須由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人可以同質(zhì)量員展開檢查,復(fù)查后做好記錄會(huì)簽,列為技術(shù)資料檔案。⑦.原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、交付各種材料時(shí),必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量訂貨,外加工的成品、半成品等,必須存有產(chǎn)品合格證,并經(jīng)檢查合格,才科東俄進(jìn)場,同時(shí)應(yīng)當(dāng)按選定地點(diǎn),分后規(guī)格分散堆滿,不得采用材質(zhì)未明、不合格或并無質(zhì)量合格證,并無試驗(yàn)報(bào)告的原材料、成品、半成品。三、工序質(zhì)量保證措施1、測量放線時(shí)嚴(yán)格控制管道軸線的邊線和水平標(biāo)高的測設(shè),并嚴(yán)苛辦理復(fù)查、檢驗(yàn)和親筆簽名相關(guān)手續(xù)。按照圖紙建議設(shè)置緊固觀測點(diǎn)并采取措施維護(hù)不好。必須經(jīng)常對經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀展開檢驗(yàn)校核工作。管道軸線和標(biāo)高等工作在放線人員收工線后,必須經(jīng)質(zhì)安員和主管工程師檢查有誤并辦理親筆簽名相關(guān)手續(xù)后方可以展開下一工序的施工。、管材和管件均理應(yīng)出廠合格證及材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)場時(shí)必須并作外觀檢查,所采用的22渤海精細(xì)化工管道工程材料均應(yīng)屬合格品。高壓閥均用閥。、搞好對鋼管沖壓焊縫的檢測,搞好4、秉持“上崗上崗制度,確保上崗者均為合格者。5、搞好技術(shù)交底工作,秉持工序更替的質(zhì)量簽認(rèn)制度和技術(shù)交底簽認(rèn)制度。四、燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量檢查、檢標(biāo):1鋼管沖壓的質(zhì)量鋼管沖壓質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)至下焊縫余高容許略偏1+0.1×δ且≤3mm;外壁錯(cuò)邊量容許略偏0.15×δ且≤3mm;接點(diǎn)彎曲度容許略偏0.2×δ。外觀檢查深裂、氣孔和夾渣等瑕疵,咬傷邊深度不大于0.5毫米;且咬傷邊長度不過焊縫短的10%,且大于80mm。焊縫表面不得出來2氣密性試驗(yàn)的排序式:氣密性試驗(yàn)的排序式:40T同一管徑:ΔP=───dT(d1×1+d2×L+,+dn×)相同管徑:ΔP=40×───────────────d11+d22+,dn×L2×L2×Ln式中:ΔP─容許壓力降(Pa)T─試驗(yàn)間(h)D─管段內(nèi)徑(m)d1、d,dn─各管段內(nèi)徑(m)L1、L,Ln─各管及段長度(m)試驗(yàn)量測的壓力降應(yīng)當(dāng)根據(jù)在試壓期間管內(nèi)溫度和大氣壓的化以+t123渤海精細(xì)化工管道工程ΔP?=(H1+)-(H2+)×────+t2式中:ΔP─修正壓力(Pa)1、─試驗(yàn)已經(jīng)開始和完結(jié)時(shí)的壓力念(Pa)1、─試驗(yàn)已經(jīng)開始和完結(jié)時(shí)的氣壓念(Pa)t1、t─試驗(yàn)已經(jīng)開始和完結(jié)時(shí)的管(℃)計(jì)算結(jié)果ΔP≤ΔP即為為氣密性試驗(yàn)3坡口的雕琢標(biāo)準(zhǔn):管道交會(huì)點(diǎn)焊時(shí)用電動(dòng)砂輪機(jī)研磨、雕琢坡口以標(biāo)準(zhǔn):管壁厚度δ=5mm;7mm者:α=70°±5°;C=±1mm;P=1±1mm管壁厚度δ=9mm者:α=60°±°;C=2±0.5mm;P=2±0.5mmα為坡口角度;C為坡口余高;P為間隙尺寸。第九章、各工序的協(xié)同施如果我方中標(biāo),將單一制承攬本項(xiàng)燃?xì)夤こ?。我方將非政府以?xiàng)目經(jīng)理居多,出來力人員,積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位、其它專業(yè)承包商及社會(huì)各方展開互協(xié)同處置不好各種問題,確保本工程的利工。一、與業(yè)主單位間的工作協(xié)同及時(shí)與業(yè)主單位聯(lián)系,進(jìn)一步介紹業(yè)主對建筑與否存有更改建議,對施工管理及工程質(zhì)量存有何意見和建議,已便強(qiáng)化項(xiàng)目部的管理,有助于掌控工程進(jìn)度,提升工程質(zhì)量。二、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)同1.如果中標(biāo),即為與設(shè)計(jì)單位挑聯(lián)系,以進(jìn)一步介紹設(shè)計(jì)意圖及工程建議,提供更多優(yōu)質(zhì)工程;2.對施工中發(fā)生的情,除按監(jiān)理單位意見及時(shí)處理,還應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)修正可以發(fā)生的設(shè)計(jì)弄錯(cuò)訛,并會(huì)同發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位、國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照總進(jìn)度建議,分后工程的展開試水、中間環(huán)評(píng)、中途質(zhì)量環(huán)評(píng)、調(diào)試、工環(huán)評(píng)等;3.幫助設(shè)計(jì)單位化解諸如因多管道同列等原因引發(fā)的標(biāo)高、幾何尺寸的均衡協(xié)同工作和不可以預(yù)測的其他因素引發(fā)的事。協(xié)同施工中而因設(shè)計(jì)單位協(xié)商化解的問題,幫助設(shè)計(jì)員24渤海精細(xì)化工管道工程化解因不容預(yù)測因素引發(fā)的地質(zhì)下陷、裂縫等變化。4.進(jìn)場后立即對工程的施工圖紙展開會(huì)審,幫助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商(制造商)明確提出建議健全設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。三、.與監(jiān)理師工作的協(xié)同1.在施工全過程中,嚴(yán)苛按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師核準(zhǔn)的施工非政府設(shè)計(jì)展開對工程的施工與質(zhì)量安全管理。在班組送檢和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上,拒絕接受監(jiān)理師的環(huán)評(píng)和檢查,并按照監(jiān)理建議不予自查。2.貫徹落實(shí)我方已創(chuàng)建的質(zhì)量掌控、檢查、管理制度,并據(jù)此對施工質(zhì)量不予檢控,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)至優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),我方對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)負(fù)最終責(zé)任,杜絕現(xiàn)場施工人員不順從監(jiān)理工作的不能正常現(xiàn)象出現(xiàn),并使監(jiān)理師的一切指令獲得全面繼續(xù)執(zhí)行。3.所有步入現(xiàn)場采用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師遞交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定采用前須要展開物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料,主動(dòng)提交檢測結(jié)果報(bào)告,圣戈當(dāng)縣用的材料、設(shè)備不給工程導(dǎo)致浪費(fèi)。4.按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,并使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能將發(fā)生的在工作中意見不一的情況,遵從“磋商復(fù)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,保護(hù)不好監(jiān)理師的權(quán)威性第十章、現(xiàn)場文明及安全確保措施第一節(jié)現(xiàn)場文明施工措施一、文明施工管理非政府及目標(biāo)文明施工就是施工單位維持施工場地干凈、衛(wèi)生,并使施工非政府科學(xué)、施工程序合理的一種施工活動(dòng)?,F(xiàn)場文明施工的水平,就是施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn),就是關(guān)系到我公司在某市的信譽(yù)和形象。同時(shí),也就是推動(dòng)施工生產(chǎn)、施工安全的有效率確保,一流的施工企業(yè),除了必須存有一流的質(zhì)量、一流的安全外,還必須具備一流的文明施工現(xiàn)場。本工程文明施工的目標(biāo)就是:通過全體員工的不懈努力,各部門全力協(xié)調(diào),把工地建立為文清施工優(yōu)良工地。并將按照業(yè)主在招標(biāo)表明文件中的各項(xiàng)規(guī)定,以及某市有關(guān)文明施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)去積極開展施工。為了保證文明施工中的各項(xiàng)工作能成功地貫徹落實(shí),我公司將設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)銜,以主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、捍衛(wèi)副組長為骨干的項(xiàng)目文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,25渤海精細(xì)化工管道工程全面負(fù)責(zé)管理工地現(xiàn)場的文明施工工作。二、文明施工規(guī)劃及管理制度1.文明施工積極開展1.1平面布置精心安排精細(xì)、貼心,考量全面;1.2按照某市文明施工標(biāo)準(zhǔn)以及局質(zhì)量體系文件建議實(shí)行;1.3嚴(yán)苛履行職責(zé)“工完場清”,推行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制;1.4堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)非施工區(qū)域的管理。2.平面管理與CI布置施工現(xiàn)場總平面布置必須在滿足用戶施工生產(chǎn)的條件下,充份地考慮到文明施工的各項(xiàng)建議,再分理的利用現(xiàn)場的地形和地貌,努力做到科學(xué)利用、合理布置。3..辦公區(qū)域辦公區(qū)域建議干凈、清爽、迷人,該區(qū)場地全部使用C20砼硬化,并設(shè)置洗手間、茶水間等基本設(shè)施,以及會(huì)議室、娛樂室等場所,并存有保潔員專門負(fù)責(zé)管理清掃。5.標(biāo)志牌及CI工作施工現(xiàn)場大門入口處成立標(biāo)志牌。分別為"工程概況牌、項(xiàng)目非政府網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防雷須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、企業(yè)精神及質(zhì)量方針"。全部標(biāo)志牌利用七夾板制作,上部建有雨蓬,射燈,現(xiàn)場還將按CI建議設(shè)置多塊導(dǎo)向牌,例如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。員工建議衣著整齊,并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)CI管理人員及一、二線工人,并建議分包單位在安全帽和服裝上面存有顯著的標(biāo)識(shí),以便于復(fù)一管理。三、工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度1.施工過程中最難產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給潔凈的環(huán)境導(dǎo)致“二次污染”。工完場明制度必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行,在現(xiàn)場施工中,每一道施工工序,除了展開安全、技術(shù)交底外,還必須存有文明施工內(nèi)容,工作順利完成以后,必須對施工中導(dǎo)致的污染展開深入細(xì)致的清掃。2.除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場清以外,我公司在現(xiàn)場還創(chuàng)建文明施工責(zé)任區(qū)制度,根據(jù)安全總監(jiān)、材料副組長、各施工工長具體內(nèi)容的工作區(qū)域,將整個(gè)施工現(xiàn)場分割為若干個(gè)責(zé)任區(qū),推行轉(zhuǎn)讓制,并使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)至文明施工的各項(xiàng)建議,項(xiàng)目定期展開檢查,辨認(rèn)出問題,立即自查,并使施工現(xiàn)場維持干凈。26渤海精細(xì)化工管道工程3.由項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員、安全總監(jiān)、捍衛(wèi)干事定期對員工展開文明施工教育、法律和法規(guī)科學(xué)知識(shí)教育,以及遵章守紀(jì)教育。提升大家的文明施工意識(shí)和法制觀念,建議現(xiàn)場努力做到“五存有、四整齊、三無”,以及“四清、四凈、四不見蹤影”,每月按項(xiàng)目勞動(dòng)競賽制度,將文明施工列為重點(diǎn)展開檢查、評(píng)選、考核,入選為好壞班組展開獎(jiǎng)罰,并張榜公布。第二節(jié)、施工安全確保措施安全身心健康環(huán)境管理方針:安全第一,預(yù)防為主;以人為本,工程創(chuàng)優(yōu)。安全身心健康環(huán)境目標(biāo):杜絕人身輕傷、死亡事故;杜絕關(guān)鍵性施工機(jī)械設(shè)備損毀事故;杜絕正數(shù)主責(zé)的關(guān)鍵性及以上交通事故;杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)事故;杜絕持續(xù)輕微抽檢排放量的環(huán)境污染事故。一、安全施工目標(biāo)和安全保證體系1.方針目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo):保證建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。1.1在施工中,始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、省市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作列入施工非政府設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,并使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全系列與身心健康,防范各類事故出現(xiàn),以安全海匪。1.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,通過非政府全面落實(shí)、責(zé)任至人、定期檢查、深入細(xì)致自查,保證死亡事故為零,盡量減少重傷事故的工作目標(biāo)。2.安全施工保證體系嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行GB/T28001-2002《職業(yè)身心健康安全管理體系規(guī)范》,遵從既定的職業(yè)身心健康安全方針,創(chuàng)建健全的安全保證體系。27渤海精細(xì)化工管道工程安全施工保證體系公司安全監(jiān)督部建設(shè)、監(jiān)理單位趙年樹工程總指揮部項(xiàng)目經(jīng)理劉金水安全員材料員質(zhì)量員班組長

孫志義鄒志江程立國

趙義播發(fā)1、安全施工11、非政府上崗人非政府設(shè)計(jì)的材料的訂貨和質(zhì)前安全交底。員展開恩全生基本建設(shè)與實(shí)行。量掌控工作。產(chǎn)。22、繼續(xù)執(zhí)行各恩2、繼續(xù)執(zhí)行安全生措施和安全設(shè)施全系列制度。的訂貨與派發(fā)。的施工、質(zhì)量往下壓產(chǎn)。33、負(fù)責(zé)管理班內(nèi)恩新制和維修保養(yǎng)。與考核期檢查與消防設(shè)立全系列生產(chǎn)制度的34、安全培訓(xùn)對備的定期更改。的采用與管理。貫徹落實(shí)和謂行工4并作。用品采用情況。4、安全培訓(xùn)各施工人員嚴(yán)苛按照安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度展開安全施工2.1創(chuàng)建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部創(chuàng)建各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制:施工現(xiàn)場創(chuàng)建各級(jí)責(zé)任人員的安全職責(zé),設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)及專職安全員,各班組長為全職安全員。制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程,用鏡框擺在現(xiàn)場辦公室。2.2創(chuàng)建定期安全檢查制度,公司質(zhì)安處為每季非政府一次安全檢查,分公司每月非政府檢查一次,項(xiàng)目部每周非政府檢查一次,搞好檢查記錄。每次檢查推行三定一減半一復(fù)查的原則,對揭發(fā)的事故隱患,努力做到的定人、的定時(shí)間、的定措施T580028渤海精細(xì)化工管道工程改為。2.3創(chuàng)建安全教育制度,全面落實(shí)三級(jí)安全教育,創(chuàng)建教育登記表,安全教育通過托福試卷測驗(yàn)形式核查受到教育效果,職工考核合格方能夠上崗。2.4創(chuàng)建班前活動(dòng)制度,創(chuàng)建活動(dòng)臺(tái)帳,每日由作業(yè)班長記錄。所有特種作業(yè)人員上崗上崗。2.5現(xiàn)場使用標(biāo)準(zhǔn)的禁令標(biāo)志,根據(jù)安全標(biāo)志平面布置圖恰當(dāng)裝設(shè)。2.6一旦出現(xiàn)工傷事故按事故調(diào)查處理程序展開,創(chuàng)建工傷事故檔案。第二節(jié)安全施工確保措施1.施工安全管理制度1.1安全交底制度1.1.1項(xiàng)目部建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任層層落實(shí)到人,簽定各項(xiàng)合約或協(xié)議書必須存有責(zé)任明晰的安全生產(chǎn)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。1.1.2廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),并使廣大職工穩(wěn)固踐行安全第一的思想,提升安全意識(shí),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。1.1.3嶄新工人上崗和每道工序已經(jīng)開始前必須展開安全教育,構(gòu)成書面,須經(jīng)受教育者本人簽下名,工人轉(zhuǎn)換工種須展開嶄新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。1.1.4推行三級(jí)安全技術(shù)交底制度,在動(dòng)工前和每月由總公司對項(xiàng)目部展開安全技術(shù)交底,在分項(xiàng)分部工程動(dòng)工前和每周由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人對班組展開安全技術(shù)交底,每天下班前由班組長對員工展開上崗前5分鐘安全生產(chǎn)動(dòng)員工作會(huì)議。1.2安全檢查制度1.2.1施工作業(yè)前及全處分項(xiàng)工程必須展開安全技術(shù)交底,書面安全技術(shù)交底必須全面、具體內(nèi)容、存有針對性,并履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù),安全技術(shù)交底必須檔案看管。1.2.2創(chuàng)建定期的安全檢查制度,由項(xiàng)目經(jīng)理非政府有關(guān)業(yè)務(wù)人員,對工地從安全意識(shí)、恩全系列制度、安全措施各個(gè)方面檢查,并展開小結(jié)測評(píng)。1.2.3由工地管理人員主要就是施工員、專職安全員及班組長展開周或旬的安全檢查,并存有記錄,辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)明確提出整改措施,并存有自查結(jié)果復(fù)查測評(píng)記錄。1.2.4由工地專職安全員展開日常性安全檢查,并搞好各項(xiàng)安全資料及時(shí)檔案。1.2.5各作業(yè)班組融合上崗交底,每天積極開展安全上崗檢查,確保操作方式用機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。29渤海精細(xì)化工管道工程1.2.6上崗上崗檢查專門從事電工、經(jīng)考核合格后,上崗上崗。機(jī)械操作方式人員必須經(jīng)總公司安全科培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,上崗上崗。特種作業(yè)人員和機(jī)械操作方式人員的操作證必須按期初審,嚴(yán)禁超期采用。嚴(yán)格控制并無證或違憲上崗上崗。1.2.7建立健全安全檢查制度,檢查必須存有重點(diǎn)、存有建議、存有針對性,謝澤生書面記錄和履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù),對揭發(fā)的事故隱患,努力做到的定人、的定時(shí)間、的定措施,展開自查,對關(guān)鍵性事故隱患等核發(fā)限期自查通告?,F(xiàn)場必須及時(shí)采取措施展開自查,對自查不力的施工現(xiàn)場,檢查人員有權(quán)責(zé)令其停建整頓。1.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.3.1各施工班組采用的外來工作人員,必須拒絕接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,不得上崗作業(yè)。1.3.2施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育,分別由施工班組負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行,總學(xué)時(shí)嚴(yán)禁多于24學(xué)時(shí)。1.3.3施工人員上崗前須由施工班組勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人將非擬隊(duì)人員名單提供更多給項(xiàng)目部安全部門,匯總、登記注冊備案,由安全部門負(fù)責(zé)管理非政府安全生產(chǎn)教育,講課時(shí)間嚴(yán)禁多于8學(xué)時(shí)。1.3.4施工人員上崗作業(yè)前,必須由外胡隊(duì)長(或班組長)負(fù)責(zé)管理非政府本隊(duì)(組)自學(xué)本工種的安全操作規(guī)程和通常安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)。1.4安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度1.4.1以項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)銜,各施工分項(xiàng)及班組專職安全員共同組成專門小組為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。1.4.2根據(jù)作業(yè)人員情況設(shè)立2-4人的現(xiàn)場“安全糾察隊(duì)”目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全Preachers”臂章,積極開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。1.4.3每半月舉行一次安全生產(chǎn)工作討論會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。1.4.4各施工班組在非政府施工中,必須確??扇氚嘟M施工人員施工作業(yè)時(shí)必須存有班組領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值守,嚴(yán)禁空崗、失控。1.4.5嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在繼續(xù)執(zhí)行中辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向存有第一關(guān)部門匯報(bào)。修改方案和措施時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后實(shí)行,否則任何人嚴(yán)禁擅自修改方案和措施。30渤海精細(xì)化工管道工程1.4.6創(chuàng)建并繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。建議各施工項(xiàng)目必須存有書面安全技術(shù)交底,恩全系列技術(shù)交底必須具備針對性,并存有交底人與拒絕接受人蓋章。創(chuàng)建并繼續(xù)執(zhí)行班前安全生產(chǎn)交底制度。創(chuàng)建并繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。1.4.7創(chuàng)建機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置順利完成后的環(huán)評(píng)制度。未經(jīng)過環(huán)評(píng)和環(huán)評(píng)不合格的不得采用。2.安全生產(chǎn)確保措施2.1施工人員步入施工現(xiàn)場必須穿不好安全帽,特定工種必須努力做到上崗上崗,進(jìn)場嶄新工人(紙盒內(nèi)加民工)必須展開安全教育。2.2施工機(jī)械嚴(yán)禁母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn),安全裝置齊全有效率。各種機(jī)械必須遵從安全操作規(guī)程展開壯并作,橫向運(yùn)輸工具的加裝、采用必須嚴(yán)苛按機(jī)械管理部門的技術(shù)方案展開施工。2.3施工現(xiàn)場臨時(shí)用電。⑴、臨時(shí)用電按照三相五線制,推行兩級(jí)漏電維護(hù)的規(guī)定,合理布置臨時(shí)用電系統(tǒng),現(xiàn)場所用配電箱應(yīng)當(dāng)合乎部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并經(jīng)檢查環(huán)評(píng)后采用。配電箱必須設(shè)置圍欄,并配上安全警告標(biāo)志。⑵、臨時(shí)用電施工非政府設(shè)計(jì),按規(guī)定展開按程序。⑶、創(chuàng)建施工現(xiàn)場臨時(shí)用電定期檢查制度,并將檢查,檢驗(yàn)記錄檔案備查。⑷、臨時(shí)用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線必須使用絕緣導(dǎo)線,嚴(yán)禁使用膠軟線,不得成串架空鋪設(shè),也嚴(yán)禁沿地面清鋪設(shè)。⑸、配電系統(tǒng)必須推行分級(jí)配電,各類配電箱、控制器箱外觀應(yīng)當(dāng)完備、穩(wěn)固、防雨、防尖,箱體應(yīng)當(dāng)外涂安全色,統(tǒng)一編號(hào),箱內(nèi)并無雜物,停止使用的配電箱應(yīng)當(dāng)阻斷電源,箱門鎖上。⑹、單一制的配電系統(tǒng)必須按部標(biāo)準(zhǔn)使用三相五線新制的接零維護(hù)系統(tǒng),各種電氣設(shè)備和施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定實(shí)行可信的接零或中劇維護(hù),在使用中劇和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)立兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,推行分級(jí)維護(hù),構(gòu)成完備的維護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的挑選應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。各種矮小設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)防雷裝置。⑺、拿著電動(dòng)工具的采用應(yīng)當(dāng)符合國家的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線應(yīng)當(dāng)較完整。電源線嚴(yán)禁任一楊開第和對調(diào),工具的外絕緣應(yīng)當(dāng)完好無損,修理和看管應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)管理。⑻、凡在通常場所使用220V電源照明設(shè)備的,必須按規(guī)定在電源一側(cè)提單項(xiàng)漏電保護(hù)器,特殊場所必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采用安全電壓照明設(shè)備器。31渤海精細(xì)化工管道工程⑼、電焊機(jī)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)立控制器,電焊機(jī)外殼理應(yīng)接零或中劇維護(hù),一次線長度應(yīng)當(dāng)大于5m,二次線長度應(yīng)當(dāng)大于30m,兩側(cè)接線應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固,并加裝可信的防護(hù)罩。焊把線應(yīng)當(dāng)雙線妥當(dāng),嚴(yán)禁籌錢用金屬管道、金屬腳手架、及結(jié)構(gòu)鋼筋搞電路地線,焊把線應(yīng)當(dāng)桑

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