ERP-業(yè)務(wù)流程-PP-BPD-PP-004工藝路線創(chuàng)建流程-V1.0-IBM咨詢方案-XX車輛廠ERP方案及實(shí)施資料-業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段

工藝路線創(chuàng)建流程文件名:FILENAMEERP-業(yè)務(wù)流程-PP-BPD-PP-004工藝路線創(chuàng)建流程-V1.0.doc 5/13頁南車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目未來業(yè)務(wù)流程定義PP模塊工藝路線創(chuàng)建流程BPD-PP-004版本1.0文檔控制文檔名稱南車四方股份ERP實(shí)施項(xiàng)目PP模塊工藝路線創(chuàng)建流程文檔代碼BPD-PP-004文檔描述工藝路線創(chuàng)建流程版本信息修改日期版本描述作者20V0.1創(chuàng)建方喜風(fēng)20V0.2修改方喜風(fēng)2010年5月26日V1.0修改李峰流程定義文檔簽署表未來業(yè)務(wù)流程定義文檔是描述未來在SAPECC中處理業(yè)務(wù)的詳細(xì)流程定義，其中所涉及的SAP功能已得到以下項(xiàng)目組成員的接受并已簽署。角色姓名簽署日期（YY/MM/DD）文檔編制方喜風(fēng)10/05/08文檔審核流程負(fù)責(zé)人流程相關(guān)負(fù)責(zé)人1流程相關(guān)負(fù)責(zé)人2項(xiàng)目經(jīng)理（南車四方股份）柳少華項(xiàng)目經(jīng)理（IBM）易洪職能部門領(lǐng)導(dǎo)呂任遠(yuǎn)目錄1. 業(yè)務(wù)流程目的及適用范圍 32. 業(yè)務(wù)流程說明及相關(guān)原則 33. 業(yè)務(wù)流程所帶來的相關(guān)改變 34. 業(yè)務(wù)流程 34.1 業(yè)務(wù)流程圖 34.2 業(yè)務(wù)流程詳細(xì)描述 45. 業(yè)務(wù)流程所涉及的表單 66. 業(yè)務(wù)流程所涉及的報表 67. 系統(tǒng)接口與SAP增強(qiáng) 67.1 系統(tǒng)接口 67.2 SAP增強(qiáng) 68. 流程實(shí)施中SAP權(quán)限控制要求 69. 參考文件 6業(yè)務(wù)流程目的及適用范圍該流程主要描述了工藝路線創(chuàng)建步驟及相關(guān)負(fù)責(zé)部門。本流程主要適用于南車青島四方機(jī)車車輛股份公司工藝路線創(chuàng)建的相關(guān)部門。業(yè)務(wù)流程說明及相關(guān)原則該流程描述了工藝路線的的編制,審核及在ERP系統(tǒng)的創(chuàng)建過程。。該流程中關(guān)鍵步驟的概述：在工藝設(shè)計使用PLM系統(tǒng)之前，此流程的關(guān)鍵問題是通過轉(zhuǎn)化程序?qū)F(xiàn)有的白明細(xì)的工藝數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成滿足SAP要求的工藝路線.在工藝設(shè)計使用PLM系統(tǒng)時，此流程的關(guān)鍵問題是要求技術(shù)工程部在PLM系統(tǒng)中創(chuàng)建按實(shí)際生產(chǎn)情況的工藝路線.流程重點(diǎn)：將來PLM系統(tǒng)是否存在轉(zhuǎn)換功能決定中間件的存在與否.如果PLM系統(tǒng)存在轉(zhuǎn)換功能,則不需要通過中間件即可將工藝數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成ERP需要的工藝路線;若PLM系統(tǒng)不存在轉(zhuǎn)換功能，則需要中間件將PLM系統(tǒng)中的工藝數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成ERP需要的工藝路線.工藝路線主要包含了生產(chǎn)某個自制件物料的生產(chǎn)步驟,簡稱工序.對于各生產(chǎn)分廠并行生產(chǎn)的情況,工藝路線上按照并行順序的方式處理.并行工序多出現(xiàn)在三大分廠的流水線工序,例如總裝分廠的總組裝,車體分廠的組焊,轉(zhuǎn)向架分廠的組裝等.工藝路線維護(hù)時,需要將生產(chǎn)該物料的組件分配到對應(yīng)的工序上.業(yè)務(wù)流程所帶來的相關(guān)改變序號變革點(diǎn)變革類型變革描述受影響部門及崗位業(yè)務(wù)規(guī)則業(yè)務(wù)流程崗位職責(zé)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀未來1工藝路線數(shù)據(jù)的整合√目前無標(biāo)準(zhǔn)的工藝路線數(shù)據(jù),是以白明細(xì)的方式體現(xiàn)維護(hù)用以指導(dǎo)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)的工藝路線技術(shù)工程部各生產(chǎn)分廠2維護(hù)工藝路線標(biāo)準(zhǔn)工時√目前工藝分析時未設(shè)定工序的標(biāo)準(zhǔn)工時按照SAP的要求，需要設(shè)定工藝路線中的工序的標(biāo)準(zhǔn)工時技術(shù)工程部人力資源部各生產(chǎn)分廠3PLM系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)的接口集成√目前無PLM系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)PLM與SAP系統(tǒng)無縫集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與直接讀取信息技術(shù)部IBM4轉(zhuǎn)換程序√目前在CAPP系統(tǒng)中進(jìn)行工藝設(shè)計通過轉(zhuǎn)換程序，將現(xiàn)有的工藝白明細(xì)轉(zhuǎn)換成滿足SAP要求的工藝路線信息技術(shù)部IBM業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程詳細(xì)描述步驟：說明：當(dāng)事業(yè)部與用戶簽訂新訂單后，技術(shù)中心按照合同與技術(shù)協(xié)議的要求進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計1部門/人員：技術(shù)中心/各室設(shè)計人員輸入：事業(yè)部新產(chǎn)品項(xiàng)目合同、技術(shù)協(xié)議輸出：EBOM、設(shè)計文檔、制造技術(shù)條件等（包括電子版及紙質(zhì)）事務(wù)代碼：N/A過程編號：步驟：說明：技術(shù)中心進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計后，提交電子版EBOM（設(shè)計BOM）以及圖紙文檔、制造技術(shù)條件等2部門/人員：技術(shù)中心/各室設(shè)計人員輸入：EBOM、設(shè)計文檔、制造技術(shù)條件等（包括電子版及紙質(zhì)）輸出：EBOM、設(shè)計文檔、制造技術(shù)條件等（包括電子版及紙質(zhì)）事務(wù)代碼：N/A過程編號：步驟：說明：在PLM系統(tǒng)中進(jìn)行工藝設(shè)計3部門/人員：技術(shù)工程部/各專業(yè)組工藝人員輸入：EBOM、設(shè)計文檔、制造技術(shù)條件等（包括電子版及紙質(zhì)）輸出：工藝路線數(shù)據(jù)事務(wù)代碼：N/A過程編號：步驟：說明：在PLM平臺上進(jìn)行工藝設(shè)計，生成工藝路線數(shù)據(jù)4部門/人員：技術(shù)工程部/各專業(yè)組工藝人員輸入：工藝路線數(shù)據(jù)輸出：生成的工藝路線數(shù)據(jù)事務(wù)代碼：N/A過程編號：步驟：說明：將來PLM系統(tǒng)是否包含轉(zhuǎn)換功能決定了中間件存在與否，若PLM系統(tǒng)包含轉(zhuǎn)換功能，則不需要通過中間件即可將工藝路線轉(zhuǎn)化成SAP的工藝路線;若PLM系統(tǒng)不包含轉(zhuǎn)換功能，則需要中間件將PLM中的工藝路線轉(zhuǎn)化為SAP的工藝路線5部門/人員：技術(shù)工程部輸入：生成的工藝路線數(shù)據(jù)輸出：轉(zhuǎn)換完成符合SAP要求的工藝路線事務(wù)代碼：N/A過程編號：步驟：說明：工藝設(shè)計在使用PLM平臺前，在CAPP（TDM）工藝平臺上進(jìn)行工藝設(shè)計6部門/人員：技術(shù)工程部/各專業(yè)組工藝人員輸入：EBOM、設(shè)計文檔、制造技術(shù)條件等（包括電子版及紙質(zhì)）輸出：CAPP中的工藝路線數(shù)據(jù)事務(wù)代碼：N/A過程編號：步驟：說明：將CAPP的相關(guān)的工藝路線數(shù)據(jù)導(dǎo)出7部門/人員：技術(shù)工程部/各專業(yè)組工藝人員輸入：CAPP中的工藝路線數(shù)據(jù)輸出：EXCEL格式的工藝路線數(shù)據(jù)事務(wù)代碼：N/A過程編號：步驟：說明：通過中間程序?qū)APP中導(dǎo)出的工藝路線轉(zhuǎn)化成SAP的工藝路線8部門/人員：技術(shù)工程部/各專業(yè)組工藝人員輸入：EXCEL格式的工藝路線數(shù)據(jù)輸出：轉(zhuǎn)換后的符合SAP要求的工藝路線數(shù)據(jù)事務(wù)代碼：N/A過程編號：步驟：說明：審核生成的SAP工藝路線9部門/人員：技術(shù)工程部/各專業(yè)組工藝設(shè)計組長輸入：PLM系統(tǒng)中或者EXCEL格式(CAPP導(dǎo)出)的工藝路線輸出：審核通過的PLM系統(tǒng)中或者EXCEL格式(CAPP導(dǎo)出)的工藝路線:進(jìn)行校驗(yàn)處理；審核不通過的PLM系統(tǒng)中或者EXCEL格式(CAPP導(dǎo)出)的工藝路線:則返回第4步或第9步重新修改事務(wù)代碼：N/A過程編號：步驟：說明：審核通過后的工藝路線在向SAP批導(dǎo)入時首先檢查物料主數(shù)據(jù)是否存在10部門/人員：技術(shù)工程部/數(shù)據(jù)組人員輸入：審核通過的PLM系統(tǒng)中或者EXCEL格式(CAPP導(dǎo)出)的工藝路線輸出：檢查通過的工藝路線:進(jìn)行MBOM存在檢查，檢查不通過的工藝路線:進(jìn)入物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程事務(wù)代碼：N/A過程編號：步驟：說明：物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程，當(dāng)工藝路線向SAP系統(tǒng)中批導(dǎo)入時首先檢查物料主數(shù)據(jù)是否存在，若物料主數(shù)據(jù)不存在，則需要先導(dǎo)入物料主數(shù)據(jù)11部門/人員：數(shù)據(jù)組/數(shù)據(jù)維護(hù)員輸入：物料主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)上載清單輸出：ERP系統(tǒng)內(nèi)物料主數(shù)據(jù)事務(wù)代碼：MM01過程編號：步驟：說明：對審核通過,并且檢查存在物料主數(shù)據(jù)工藝路線的抬頭物料,檢查是否存在MBOM12部門/人員：技術(shù)工程部/各專業(yè)組工藝人員輸入：審核通過,并且檢查存在物料主數(shù)據(jù)的工藝路線輸出：檢查存在MBOM的工藝路線:進(jìn)行工作中心檢查;檢查不存在MBOM的工藝路線:轉(zhuǎn)入MBOM創(chuàng)建流程事務(wù)代碼：N/A過程編號：步驟：說明：MBOM創(chuàng)建流程，當(dāng)工藝路線向SAP系統(tǒng)中批導(dǎo)入時,如果檢查到MBOM不存在，則需要先導(dǎo)入MBOM13部門/人員：數(shù)據(jù)組/數(shù)據(jù)維護(hù)員輸入：檢查不存在MBOM的工藝路線輸出：ERP系統(tǒng)內(nèi)MBOM主數(shù)據(jù)事務(wù)代碼：CS01/CS71過程編號：步驟：說明：對審核通過,并且檢查存在物料主數(shù)據(jù)和MBOM的工藝路線,需要檢查其工序中對應(yīng)的工作中心是否存在14部門/人員：技術(shù)工程部/各專業(yè)組工藝人員輸入：對審核通過,并且檢查存在物料主數(shù)據(jù)和MBOM的工藝路線輸出：工作中心存在:進(jìn)行工藝路線創(chuàng)建;工作中心不存在:轉(zhuǎn)入工作中心維護(hù)流程事務(wù)代碼：N/A過程編號：步驟：說明：工作中心維護(hù)流程，當(dāng)工藝路線向SAP系統(tǒng)中批導(dǎo)入時需要檢查工作中心是否存在，若工作中心不存在，則需要先導(dǎo)入工作中心數(shù)據(jù)15部門/人員：數(shù)據(jù)組/數(shù)據(jù)維護(hù)員輸入：檢查不存在的工作中心輸出：ERP系統(tǒng)內(nèi)工作中心主數(shù)據(jù)事務(wù)代碼：CR01過程編號：步驟：說明：創(chuàng)建工藝路線16部門/人員：數(shù)據(jù)組輸入：審核并經(jīng)過物料主數(shù)據(jù),MBOM,工作中心檢查都存在的工藝路線輸出：在ERP系統(tǒng)中創(chuàng)建的工藝路線事務(wù)代碼：CA01過程編號：步驟：說明：由制造分廠提供自制件工序標(biāo)準(zhǔn)工時，技術(shù)工程部提供各組裝件工藝周期，創(chuàng)建工藝路線中各工序的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間，以便于排產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)成本的核算17部門/人員：生產(chǎn)分廠/定額員技術(shù)工程部/工藝人員輸入：標(biāo)準(zhǔn)工時記件工藝周期標(biāo)準(zhǔn)格式輸出：SAP工藝路線的工時定額數(shù)據(jù)事務(wù)代