高速公路邊線放樣及勘測定界測量方案Word版

高速公路邊線放樣及勘測定界測量方案###########測繪公司0目 錄1.................2.................2.1.................2.23.................3.1.................3.2.................4.................4.1.................4.2.................4.3.................4.3.5.................5.................6.................6.1.................6.2.................6.3.................6.4.................77.1.................7.2.................1、工作目的、內(nèi)容、依據(jù)工作目的***********(****測量，為工程建設(shè)項(xiàng)目提供基礎(chǔ)測繪資料。工作內(nèi)容1）放樣定測道路K00+000——K**+****里程（設(shè)計(jì)中線）左、右兩側(cè)用地范圍線，道路用地邊線經(jīng)過縱、橫斷面地形變化處，與線狀地物交叉處，橋梁、涵洞、隧道等均設(shè)有加樁。2）根據(jù)用地文件，對道路K00+000——K***+****批。工作依據(jù)坐標(biāo)系統(tǒng)19801985114技術(shù)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)1GB50026-200）CJJ/T8-2011(TD/T1008-2007)（JTG/TC102007）《全球定位系統(tǒng)實(shí)時動態(tài)測量（RTK）（CH/T2009―2010）6《1:5001:10001:2000GB/T20257.1-200）（7《1:5001:10001:2000外業(yè)數(shù)字測圖技術(shù)規(guī)范》 GB/T14912-2005《測繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收（GB/T-24356-2009）（CH/T1001-2005）2、工作安排工作計(jì)劃安排2020總工期控制在合同日期內(nèi)。工作計(jì)劃安排如表6.1所示。表6.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排表工序工序1234567891011121314151617181920工天資料收集實(shí)地踏勘技術(shù)設(shè)計(jì)控制測量放樣、勘界質(zhì)量檢查成果驗(yàn)收提交資料提交資料工程進(jìn)度保證措施強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃動態(tài)管理在測量中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取成。工程開工前，嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時檢措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。保證充足的人員投入我公司人員充足，對于本項(xiàng)目進(jìn)場施工的勞動力實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，保證滿足施工的需要。保證充足的儀器設(shè)備、材料配備項(xiàng)目所需的儀器設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械的配備，確保需要。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展要求，及時組織投入。工程施工進(jìn)度的控制方法的控制和調(diào)整根據(jù)工程總目標(biāo)，編制“總體施工進(jìn)度計(jì)劃表”。并根據(jù)動態(tài)監(jiān)控原理，對工程進(jìn)度進(jìn)行總體控制。工期的各種不利因素，及時調(diào)整工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制。圖6.1項(xiàng)目進(jìn)程控制流程圖3、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與作業(yè)技術(shù)人員安排物資等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組織保障該項(xiàng)目在人財(cái)物等方面得到充分保證。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，其領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)共有6人組成，各司其職專項(xiàng)檢查及成果提交。其項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工如表6.2，組織管理機(jī)構(gòu)如圖6.3專項(xiàng)檢查及成果提交示。表6.2項(xiàng)目班子成員名單姓名姓名專業(yè)技術(shù)職稱擬任職務(wù)從事專業(yè)備注高級工程師/注冊測繪師項(xiàng)目總負(fù)責(zé)測繪高級工程師/注冊測繪師技術(shù)負(fù)責(zé)人測繪測繪工程師放樣測量負(fù)責(zé)人測繪測繪工程師勘測定界負(fù)責(zé)人測繪測繪工程師成果匯總負(fù)責(zé)人測繪圖6.3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)后勤負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)后勤負(fù)責(zé)放勘內(nèi)質(zhì)匯樣界業(yè)量總測測編檢整量量輯查理項(xiàng)目管理主要人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目保密負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目外業(yè)測量負(fù)責(zé)人、成果匯總負(fù)責(zé)人等。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)是該項(xiàng)目的主要管理人員，是項(xiàng)目的第一責(zé)任人，全面工作，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)配、資金籌集、組織評審、后勤保障、安生生產(chǎn)、文明施工、各方協(xié)調(diào)等工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、進(jìn)度控制、協(xié)調(diào)和解決各作業(yè)的有關(guān)技術(shù)問題，對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人安全、數(shù)據(jù)資料安全等。項(xiàng)目保密負(fù)責(zé)人項(xiàng)目保密負(fù)責(zé)人應(yīng)具有國家測繪局成果管理司頒發(fā)的涉密測繪成果管理保密工作證書。其責(zé)任和義務(wù)。確保項(xiàng)目計(jì)算機(jī)、儀器使用的安全；查工作；d5）項(xiàng)目外業(yè)測量負(fù)責(zé)人外業(yè)隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人由高級工程師或注冊測繪師擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)整個外業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)工作，也包括經(jīng)費(fèi)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、人員管理等工作。項(xiàng)目成果匯總負(fù)責(zé)人生產(chǎn)、檢查、指導(dǎo)、審核工作。后勤保障負(fù)責(zé)人調(diào)度，禁止車輛帶病作業(yè)等一切后勤保障工作。資源保障措施細(xì)致的安排。實(shí)行定崗定位，無特殊情況，確保人員、設(shè)備、軟件的在位，不得隨意抽調(diào)人員、設(shè)備、軟件等。安全保障措施能部門關(guān)系及職責(zé)。文明施工保證措施(H(S(E全員參與，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在施工中追求零事故、零傷害、零HSE管理體系，把文明施工貫徹到工程的每一個環(huán)節(jié)。項(xiàng)目人員安排及設(shè)備組成項(xiàng)目人員安排人員安排以及主要儀器設(shè)備的投入是本次項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)之一為此，擬投入15名骨干人員參與本次放樣、勘測定界任務(wù)。⑴項(xiàng)目人力資源配置原則按照項(xiàng)目工程量，采用先進(jìn)的勞動定額測算勞動力需求數(shù)量。⑵人力資源實(shí)行動態(tài)管理本項(xiàng)目的各階段作業(yè)會交叉重疊。將按照工程進(jìn)度，在人員的調(diào)配使用上按月做出計(jì)劃，合理調(diào)整，使工程量、作業(yè)進(jìn)度與人力資源相平衡。⑶人力資源使用原則分作業(yè)區(qū)承包責(zé)任制，提高生產(chǎn)效率，做到人盡其用。⑷作業(yè)力量的具體安排作業(yè)區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作的管理，向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)作業(yè)計(jì)劃（日程表）的制定與修訂，人員設(shè)置及其安排，儀器設(shè)備計(jì)劃的制定，材料計(jì)劃的制定，各作業(yè)小組工作安排、協(xié)調(diào)及檢查。⑸人力資源培訓(xùn)計(jì)劃為保證作業(yè)質(zhì)量，在項(xiàng)目實(shí)施前組織安排參與本項(xiàng)目的作業(yè)人行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后方能上崗。3.2.1擬投入設(shè)備情況表6.3擬投入的儀器設(shè)備序號序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注4、項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)施方案一項(xiàng)重要措施。本項(xiàng)目是***至***高速公路(****縣境內(nèi))道路邊線放樣、勘測定界測量，為工程建設(shè)項(xiàng)目提供基礎(chǔ)測繪資料?？刂茰y量方案采用RTKGPS15°。同時遠(yuǎn)離（200m）大功率無線發(fā)射源（如電視臺，微波站等，遠(yuǎn)離高壓輸送電線（其距離大于50米，附近無強(qiáng)烈干擾衛(wèi)星信號接收機(jī)的物體，避開大面積水域。GPSCORSCJJ/T8-2011CJJ/T73CORS-RTK6.4RTKGNSS6.5表6.4CORS-RTK平面測量技術(shù)要求等級等級相鄰點(diǎn)間距離（m）點(diǎn)位中誤差（cm）邊長相對中誤差測回?cái)?shù)圖根≥1005≤1/4000≥2碎部碎部—0.5mm—≥1注：困難地區(qū)相鄰點(diǎn)間距離縮至表中的2/3，邊長較差不應(yīng)大于2cm。觀測窗口狀態(tài)表6.5GNSS衛(wèi)星的狀況的基本要求15°以上的衛(wèi)星個數(shù)PDOP值良好≥6≤5可用不可用5<5≤8≥8CORSRTK測量的一般規(guī)定：RTKCORS10°2互通視的點(diǎn)對，相鄰點(diǎn)間距離應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定。CORSRTK果應(yīng)符合以下要求：CORSRTK足點(diǎn)位平面殘差HRMS≤±2cm，高程殘差VRMS≤±3cm。CORSRTK取各次觀測結(jié)果的平均值作為最終成果。CORSRTK區(qū)域內(nèi)，檢核較差應(yīng)滿足：平面≤±5cm、高程≤±8cm。CORS1006.6表6.6控制點(diǎn)平面校核測量技術(shù)要求邊長較差相對中誤邊長較差相對中誤角度校核較差限差導(dǎo)線聯(lián)測檢核角度閉導(dǎo)線聯(lián)測檢核邊長等級差（″）合差（″）相對閉合差圖根1/50006040n1/4000注：n為測站數(shù)放樣測量工作方案量、條件點(diǎn)測量、計(jì)算及測設(shè)、資料整理和資料檢查驗(yàn)收等工作。放樣測量工作的一般規(guī)定1）以規(guī)劃或政府部門下達(dá)的定線或撥地文件為依據(jù)。2）應(yīng)采用解析法測量作業(yè)。3）50mm4）1:10001:2000放樣測量工作的實(shí)施本項(xiàng)目才用直接坐標(biāo)法放樣測量。根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖或規(guī)劃用地CORSRTK放樣出用地界樁點(diǎn)。CORSRTK測量的方法、要求等符合《全球定位系統(tǒng)實(shí)時動態(tài)測量（RTK）（CH/T2009―2010）的相關(guān)規(guī)定?？睖y定界測量工作方案勘測定界測量的一般工作程序集圖件及勘測資料→現(xiàn)場踏勘及制定技術(shù)方案→實(shí)地調(diào)繪→勘測定界→提交勘測定界成果→成果資料的檢查驗(yàn)收等。調(diào)繪工作底圖的準(zhǔn)備工作底圖是用于進(jìn)行勘測定界及編繪勘測定界圖的基礎(chǔ)圖件。工作底圖應(yīng)是地籍圖、地形圖、標(biāo)準(zhǔn)分幅土地利用現(xiàn)狀圖。工作底圖的比例尺不小于1：20001：10000。近和界址范圍內(nèi)的地形地物進(jìn)行修測或補(bǔ)測。權(quán)屬界線的調(diào)繪查閱用地范圍內(nèi)的土地利用現(xiàn)狀調(diào)查及土地登記的有關(guān)資料其它土地權(quán)屬界線的確認(rèn)需要在當(dāng)?shù)貒临Y源行政主管部門的組織下，由相關(guān)權(quán)屬單位有關(guān)人員按《土地利用現(xiàn)狀調(diào)查技術(shù)規(guī)要求共同到現(xiàn)場指界，并將權(quán)屬界線測繪到工作底圖上。土地利用類型及土地利用類型界線的調(diào)繪進(jìn)行核實(shí)，與實(shí)地不一致的，按變更地籍調(diào)查的有關(guān)規(guī)定處理。基本農(nóng)田界線的調(diào)繪在當(dāng)?shù)貒临Y源行政主管部門查閱用地范圍區(qū)域的土地利用總田的范圍，并實(shí)地核定。農(nóng)用地轉(zhuǎn)用范圍線的調(diào)繪如果項(xiàng)目用地占用土地利用總體規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)確定的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用制在工作底圖上。界址點(diǎn)的放樣及界標(biāo)的埋設(shè)實(shí)地?fù)芊沤鐦?biāo)的位置實(shí)地?fù)芊沤鐦?biāo)的位置一般有兩種方法：1）（或明顯地物點(diǎn)坐標(biāo)和擬用地界址點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算放樣數(shù)據(jù)（反算邊長、方位角，利用擬用地界址點(diǎn)鄰近控制點(diǎn)（或明顯地物點(diǎn)）采用極坐標(biāo)法放樣界標(biāo)位置。2）關(guān)系距離法放樣。根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖或規(guī)劃用地范圍圖或工程地物的邊長（三條以上，或利用給定的擬用地邊界與現(xiàn)有地物的距離夾角等。在實(shí)地采用邊交會、邊角交會等方法放樣界標(biāo)位置。如果項(xiàng)目用地范圍行政隸屬不同（自治區(qū)、直轄市、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的行政界線交點(diǎn)上加設(shè)界標(biāo)?；缇€的交點(diǎn)應(yīng)加設(shè)界標(biāo)。150置界標(biāo)。（各類界標(biāo)應(yīng)用范圍參照《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程。+里程尾數(shù)編號。土地權(quán)屬界線、行政界線與用地范圍線的交叉界址點(diǎn)編表示與地區(qū)（市）表示與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）表示與村界的交點(diǎn)；表示與村民小組界的交點(diǎn)。界標(biāo)位置在實(shí)地確定后，有條件的地區(qū)應(yīng)在現(xiàn)場測記至二對點(diǎn)之記，但明顯的拐點(diǎn)應(yīng)做點(diǎn)之記。條件時再補(bǔ)設(shè)界標(biāo)。界址點(diǎn)測量樣埋設(shè)后，須用解析法進(jìn)行界址點(diǎn)測量。角度半測回測定，經(jīng)緯儀對中中誤差不得超過±3mm，一測站結(jié)束后200m，個別放300m2尺段。相鄰測站至少應(yīng)檢測一界址點(diǎn)。在±5cm范圍范圍內(nèi)。解析法測定的界址點(diǎn)坐標(biāo)與原擬用地界址點(diǎn)坐標(biāo)之差10cm面積計(jì)算和匯總積。計(jì)算面積，也可以采用幾何圖形法、求積儀法量算面積。、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、村（組）核。次量算的均值。兩次面積量算的較差應(yīng)滿足下式：Δ≤0.0003MP式中:P——量算面積m2；MΔ<2.04ML/P式中:P——量算面積m2；ML——界址邊量算的中誤差m。位或不同土地利用類型面積之和，當(dāng)其相對誤差小于1/200時，將誤差按面積比例分配。面積量算單位為m2，0.01m2?？睖y定界圖圖上編繪或直接測繪。4.3.6.12勘測定界圖的主要內(nèi)容包括：用地界址點(diǎn)和線、用地型界線；地上物、文字注記、數(shù)學(xué)要素等。1：2000，1：10000。0.3mm紅色實(shí)線表示，界址點(diǎn)用直徑為1mm的圓圈表示；基本農(nóng)田0.3mm1.5mm的點(diǎn)線表示。注記權(quán)屬單位名稱和面積；每個地塊均應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢米⒂浀貕K編號、土地利用類型號和面積。其注記方式如：（號，右側(cè)表示該地塊的面積?？睖y定界圖圖式按照《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》及《土地利應(yīng)按照國家頒布的現(xiàn)行比例尺圖式執(zhí)行。6.7表6.7勘測定界圖的平面位置精度項(xiàng)目用地范圍涉及多幅圖紙，應(yīng)編繪圖幅接合表。1：10000的土地利用1：50000。成果資料的檢查與驗(yàn)收一般規(guī)定成果檢查、驗(yàn)收的制度二級檢查由施測單位的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)和專職檢查人員在一級檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行。檢查、驗(yàn)收中問題的登記和處理各級檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須做好記錄并提出處理意見。檢查、驗(yàn)收報告書a實(shí)施。b二級檢查和驗(yàn)收工作完成后應(yīng)分別寫出檢查、驗(yàn)收報告。5、提交的成果資料——勘測定界圖——勘測定界技術(shù)報告書——勘測定界用地范圍圖——檢查驗(yàn)收報告6、項(xiàng)目生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制方案項(xiàng)目生產(chǎn)中的工序管理量的有效方法和手段。程中做到有的放矢、目標(biāo)明確，達(dá)到工序管理的目的。質(zhì)量管理體系ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求，建立了以過程質(zhì)量管理為基礎(chǔ)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理將嚴(yán)格按照ISO9001：2008的要求，將日常生產(chǎn)質(zhì)量管理與ISO9001：2008質(zhì)量管理體系結(jié)合起來，制定切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)方案、質(zhì)量檢查方法，嚴(yán)格控制作業(yè)中每一過程、每一工序的質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證測繪成果的最終質(zhì)量。以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式顧客顧客顧客滿意要求輸入輸出圖6.4以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式圖質(zhì)量管理體系主要過程流程圖圖6.5 質(zhì)量管理體系主要過程流程圖質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理組織架構(gòu)司質(zhì)檢部進(jìn)行。所有成果需報公司總工程師審定。100%的檢查，二級檢查是項(xiàng)目部質(zhì)檢組對修補(bǔ)測成果的全面檢查,也要做100%100%；一級驗(yàn)收是公司質(zhì)檢部對修補(bǔ)測成果的30%2010%以上的測點(diǎn)檢查。質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)持“產(chǎn)品求精，顧客滿意”的質(zhì)量宗旨和方向，以先進(jìn)的技術(shù)手段，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，向甲方提供高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品和服務(wù)。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)如下：各項(xiàng)成果符合業(yè)主的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并通過業(yè)主組織的驗(yàn)收。定和甲方的要求；10090%以上；對成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；以創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”作為項(xiàng)目追求的最高質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量審核檢查小組構(gòu)成。1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長1人，副組長1人，組員2人組成。2質(zhì)量審核小組，由組長1人，組員1人組成。（2）質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理要求，制定具體的質(zhì)量職責(zé)分工，讓參與作業(yè)的表6.7質(zhì)量管理職責(zé)分工表部門、單位部門、單位質(zhì)量職責(zé)與分工備注總工辦成果評審、審批質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量審核小組成果質(zhì)量檢查和審核項(xiàng)目質(zhì)量檢查小組過程質(zhì)量控制及過程檢查作業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、質(zhì)量自檢質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制的基本原則1）則。不符合質(zhì)量要求的工程，沒有任何使用價值，數(shù)量和進(jìn)度都失去意義。因此，必須認(rèn)真研究質(zhì)量和數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系，堅(jiān)持好中求多，好中求快，好中求省。預(yù)防為主原則：在施工過程中，認(rèn)真研究影響質(zhì)量的各種潛種不合質(zhì)量要求的因素出現(xiàn)，從而達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。為用戶服務(wù)原則：樹立“下道工序就是用戶”的思想，確保道工序”這個“用戶”滿意。用數(shù)據(jù)說話原則：通過對準(zhǔn)確的反映客觀實(shí)際的數(shù)據(jù)和資料握提高質(zhì)量的客觀規(guī)律，制定質(zhì)量改進(jìn)的有效措施。準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1）質(zhì)量要求、安全生產(chǎn)進(jìn)行交底，提高全體作業(yè)人員質(zhì)量意識。2）培訓(xùn)等。外業(yè)工作的質(zhì)量控制1）要求作業(yè)，確保測量記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和清晰。2）法補(bǔ)救。作業(yè)中如儀器、設(shè)備發(fā)生故障，引起資料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，應(yīng)立責(zé)人檢查無誤后簽字驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時返工。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，加強(qiáng)作業(yè)組自查和過程檢查，避免將上正措施，以防止不合格品的再發(fā)生。項(xiàng)目質(zhì)量檢查小組根據(jù)要求對作業(yè)成果進(jìn)行外業(yè)抽檢，抽檢1510%。內(nèi)業(yè)工作的質(zhì)量控制1）責(zé)、一絲不茍。精度指標(biāo)、文字報告要進(jìn)行100％檢查和校核。符合要求后才能繪出圖件或打印出成果資料提交質(zhì)量審核小組進(jìn)行檢查。整改，必要時交給外業(yè)人員實(shí)地核實(shí)。檢查工作的質(zhì)量控制1）和質(zhì)量隱患制定糾正、預(yù)防措施。首件產(chǎn)品的作業(yè)方法和質(zhì)量，規(guī)范作業(yè)人員的作業(yè)方法。求，檢查審核各項(xiàng)測量成果。根據(jù)檢查情況對測繪產(chǎn)品作出符合客觀實(shí)際的質(zhì)量評價。安全管理體系及保密措施安全管理體系ISO9000ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18000健康安全管理有章可循，有法可依。/1）/職業(yè)健康安全管理方針2）/職業(yè)健康安全管理目標(biāo)“零傷亡事故”作為本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全目標(biāo)。/職業(yè)健康安全管理制度///職業(yè)健/職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展工作。根據(jù)公司環(huán)境因素清單和危險源清單，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)對項(xiàng)目建立各級人員環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度，明施工。實(shí)行環(huán)境/職業(yè)健康安全獎罰制度，將環(huán)境/產(chǎn)狀況作為獎金分配的依據(jù)之一。安全管理措施1）資料的接受和管理類整理，做好詳細(xì)登記，簽字后備案。資料的保管對涉密資料不得損壞、遺失、轉(zhuǎn)借第三者或挪作他用等。同時，從經(jīng)濟(jì)上采取最嚴(yán)厲的獎