固定資產(chǎn)管理辦法

固定資產(chǎn)管理辦法第一章

總則第1條為強化固定資產(chǎn)管理，及時精確核算集團固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值，監(jiān)督并推動各項固定資產(chǎn)的看管和合理采用，并使其處在較完整狀態(tài)，充分發(fā)揮其采用功效，特制訂本辦法。第2條本辦法適用于于集團、區(qū)域公司及項目部固定資產(chǎn)的管理。第3條本辦法所指固定資產(chǎn)就是指采用期限在一年以上（包含一年）的房屋及建筑物、機器、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、工具等物品；或者不屬于生產(chǎn)經(jīng)營，單位價值在2000元以上（包含2000元），并且采用期限少于兩年的物品。低值易耗品和通常辦公用品、設(shè)備的管理參看《辦公用品及設(shè)備管理辦法》。第二章

固定資產(chǎn)管理基本任務(wù)與職責分工第4條固定資產(chǎn)管理的基本任務(wù)：展開固定資產(chǎn)的核算和管理；強化固定資產(chǎn)的保護和維修保養(yǎng)，提升固定資產(chǎn)的主硅；在非政府資產(chǎn)存量流動和增量投向上提升固定資產(chǎn)的布局，提升固定資產(chǎn)利用率；檢查、分析和考量固定資產(chǎn)的采用效果，提升經(jīng)濟效益。第5條集團采用的固定資產(chǎn)，任何人嚴禁強占。固定資產(chǎn)的多寡變動，必須嚴苛按照管理分工，履行職責規(guī)定的審核權(quán)限和相關(guān)手續(xù)制度。第6條按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”和“歸口管理”的原則，推行集團、區(qū)域公司兩級管理。1.集團總部：負責管理集團所有固定資產(chǎn)的綜合管理，策劃資產(chǎn)管理方案并制訂固定資產(chǎn)管理辦法和措施；掌控集團固定資產(chǎn)的采用和多寡變動情況，負責管理審核區(qū)域公司大宗或超出預算范圍的固定資產(chǎn)加給；負責管理歸口管理集團總部采用的固定資產(chǎn)；負責管理監(jiān)督、指導區(qū)域公司的資產(chǎn)管理。2.區(qū)域公司：負責管理歸口管理本公司（不含所屬項目部）采用的固定資產(chǎn)，負責管理本公司固定資產(chǎn)的記錄和核算；在權(quán)限范圍內(nèi)負責管理本公司固定資產(chǎn)的加給或明確提出加給提出申請；負責管理本單位固定資產(chǎn)的采用、調(diào)配和多寡變動情況等實物管理工作；負責管理非政府本公司固定資產(chǎn)的保護、大修和更新改造；在權(quán)限規(guī)定范圍內(nèi)辦理有關(guān)固定資產(chǎn)的多寡變動、損失、除役的呈報和審核工作。第7條集團行政管理中心為集團固定資產(chǎn)的總體歸口管理部門，負責管理非政府創(chuàng)建集團資產(chǎn)管理體系，非政府對固定資產(chǎn)展開盤點、評估。集團各管理中心、區(qū)域公司各部門長期采用、擠占的固定資產(chǎn)或?qū)I(yè)器具類固定資產(chǎn)，由各中心、部門做為第一責任部門輕易管理，行政管理中心做為第二責任部門統(tǒng)籌規(guī)劃管理。第8條集團財務(wù)管理中心和區(qū)域公司財務(wù)部就是固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理部門，布局專職固定資產(chǎn)管理崗位，主要負責管理固定資產(chǎn)的記錄和核算；辦理固定資產(chǎn)盤盈、科穴、除役、損毀、出售等的呈報和審核相關(guān)手續(xù)及固定資產(chǎn)多寡變動的財務(wù)處置；創(chuàng)建和看管固定資產(chǎn)卡片，保證賬、卡吻合；展開固定資產(chǎn)綜合管理和檢查，綜合分析固定資產(chǎn)的經(jīng)濟效益。第9條集團工程管理中心和區(qū)域公司工程部為施工生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的專業(yè)管理部門，集團行政管理中心及區(qū)域公司辦公室（綜合部）為非施工生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的專業(yè)管理部門，負責管理各自所管固定資產(chǎn)的實物管理，掌控固定資產(chǎn)的多寡變動和技術(shù)狀況；負責管理本專業(yè)固定資產(chǎn)的建設(shè)、更新、改建和大修的申報；辦理固定資產(chǎn)的盤盈、科穴、除役、損毀、出售等的審查和申報；辦理固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)派、調(diào)整、停止使用、拆毀、租賃等的申報和審核相關(guān)手續(xù)；看管本專業(yè)固定資產(chǎn)卡片，保證賬卡吻合；分析、評價本專業(yè)固定資產(chǎn)采用效果，提升資產(chǎn)利用效率。第10條集團及區(qū)域公司各職能部門和項目部為固定資產(chǎn)的采用部門。各固定資產(chǎn)采用部門設(shè)立全職固定資產(chǎn)管理員，負責管理明確提出固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)派、調(diào)整、UESAC、拆毀、租賃等的提出申請；明確提出固定資產(chǎn)的建設(shè)、更新、改建和大修項目提出申請；看管本部門固定資產(chǎn)清冊，保證固定資產(chǎn)的實物與固定資產(chǎn)清冊的記錄吻合；幫助本部門固定資產(chǎn)的盤盈、科穴、除役、損毀、出售等的呈報相關(guān)手續(xù)；幫助展開年末固定資產(chǎn)的清查工作。第11條創(chuàng)建固定資產(chǎn)責任人制度，在固定資產(chǎn)清冊中明晰各項固定資產(chǎn)的管理責任人。按照“誰采用、誰看管、誰保護”的原則，管理責任人由固定資產(chǎn)的輕易采用人出任。管理責任人的主要職責為：負責管理固定資產(chǎn)的日常保護和看管，保證固定資產(chǎn)經(jīng)常處在較好狀態(tài)；協(xié)調(diào)行政部門和財務(wù)部門實行固定資產(chǎn)的除役、損毀、出售的審查以及固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)派、拆毀、出售等呈報和審核相關(guān)手續(xù)。固定資產(chǎn)管理責任人調(diào)動時，必須將固定資產(chǎn)交點確切并辦理必要的更替相關(guān)手續(xù)。第12條按照“歸口管理”的原則，固定資產(chǎn)專業(yè)管理部門負責管理創(chuàng)建固定資產(chǎn)臺賬，每年年終，財務(wù)管理中心負責管理非政府有關(guān)部門對固定資產(chǎn)實物展開清查盤點。通過清點辨認出的盤盈、科穴和損毀，應(yīng)當查明原因，按規(guī)定辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，以確保賬、卡、物吻合。第13條集團監(jiān)督審計工作中心為集團資產(chǎn)管理的監(jiān)督部門，負責管理監(jiān)督各部門、單位與否在繼續(xù)執(zhí)行資產(chǎn)管理制度，對各項資產(chǎn)流動展開監(jiān)控，非政府對大額資產(chǎn)加給與固定資產(chǎn)賣掉等流程展開審計工作。第三章

固定資產(chǎn)的分類和計價第14條固定資產(chǎn)按經(jīng)濟用途和采用情況分成以下幾類：1.生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。指生產(chǎn)經(jīng)營和管理用的各種固定資產(chǎn)，按經(jīng)營管理專業(yè)性質(zhì)明細表分類如下：①房屋及建筑物，包含為生產(chǎn)和為生產(chǎn)服務(wù)的管理部門用的房屋及建筑物；②施工機械；③運輸設(shè)備；④儀器儀表及實驗設(shè)備；⑤生產(chǎn)設(shè)備；⑥其它生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。2.非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。所指與生產(chǎn)經(jīng)營并無輕易關(guān)系的各種固定資產(chǎn)。3.未采用固定資產(chǎn)。指加給順利完成尚未投產(chǎn)采用，撥歸有待加裝，展開擴建改建的固定資產(chǎn)，轉(zhuǎn)派中的固定資產(chǎn)，以及核準停止使用的固定資產(chǎn)。4.不需以固定資產(chǎn)。指生產(chǎn)管理不再穩(wěn)步須要的各種固定資產(chǎn)。5.承租固定資產(chǎn)。指經(jīng)核準在經(jīng)營性出租方式下租賃給外單位采用的固定資產(chǎn)。6.融資承租固定資產(chǎn)。指公司以融資租賃方式承租的固定資產(chǎn)，在租賃期內(nèi)，應(yīng)當視同自建固定資產(chǎn)展開管理。7.土地。指已經(jīng)估價單獨進賬的土地。因征地而繳付的補償費，應(yīng)當扣除與土地有關(guān)的房屋、建筑物的價值內(nèi)，不單獨做為土地價值進賬。土地使用權(quán)無法做為固定資產(chǎn)管理。第15條固定資產(chǎn)的計價。固定資產(chǎn)應(yīng)當按其獲得時的成本做為進賬的價值。固定資產(chǎn)獲得時的成本應(yīng)根據(jù)具體情況分別確認：1.自制的固定資產(chǎn)的成本包含蠡湖、增值稅、進口關(guān)稅等有關(guān)稅費，以及為并使固定資產(chǎn)達至原訂可以采用狀態(tài)前所出現(xiàn)的可以輕易歸屬于該資產(chǎn)的其他支出，例如場地整理費和、運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務(wù)費等。如果以一筆款項購得多項沒單獨標價的固定資產(chǎn)，按各項固定資產(chǎn)公允價值的比例對總成本展開分配，分別確認各項固定資產(chǎn)的進賬價值。2.自行修建的固定資產(chǎn)，按修建該項資產(chǎn)達至原訂可以采用狀態(tài)前所出現(xiàn)的必要開支，做為進賬價值。3.投資者資金投入的固定資產(chǎn)，按投資各方證實的價值，做為進賬價值。4.融資承租的固定資產(chǎn)，按出租已經(jīng)開始日出租資產(chǎn)的原賬面價值與最高出租退款額的現(xiàn)值兩者中較低者，做為進賬價值。如果融資租賃資產(chǎn)占到企業(yè)資產(chǎn)總額比例等同于或大于30%的，在出租已經(jīng)開始日，也可以按最高出租退款額，做為固定資產(chǎn)的進賬價值。5.在舊有固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上展開擴建、改建的，按原固定資產(chǎn)的賬面價值，加之由于擴建、改建而并使該項資產(chǎn)達至原訂可以采用狀態(tài)前出現(xiàn)的開支，減至擴建、改建過程中出現(xiàn)的變價總收入，做為進賬價值。6.拒絕接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式獲得的固定資產(chǎn)，或以應(yīng)收賬款債權(quán)換出固定資產(chǎn)的，按應(yīng)收賬款債權(quán)的賬面價值加之應(yīng)當繳付的有關(guān)稅費，做為進賬價值。牽涉補價的，按以下規(guī)定確認轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)的進賬價值：①接到補價的，按應(yīng)收賬款債權(quán)的賬面價值乘以補價，加之應(yīng)當繳付的有關(guān)稅費，做為進賬價值；②繳付補價的，按應(yīng)收賬款債權(quán)的賬面價值加之繳付的補價和應(yīng)當繳付的有關(guān)稅費，做為進賬價值。7.以非貨幣性交易換出的固定資產(chǎn)，按追成資產(chǎn)的賬面價值加之應(yīng)當繳付的有關(guān)稅費，做為進賬價值。牽涉補價的，按以下規(guī)定確認換出固定資產(chǎn)的進賬價值：①接到補價的，按追成資產(chǎn)的賬面價值加之應(yīng)當證實的收益和應(yīng)當繳付的有關(guān)稅費乘以補價后的余額，做為進賬價值；②繳付補價的，按追成資產(chǎn)的賬面價值加之應(yīng)當繳付的有關(guān)稅費和補價，做為進賬價值。8.盤盈的固定資產(chǎn)，按以下規(guī)定確認其進賬價值：①同類或相似固定資產(chǎn)存有活躍市場的，按同類或相似固定資產(chǎn)的市場價格，乘以按該項資產(chǎn)的新舊程度估算的價值損耗后的余額，做為進賬價值。②同類或相似固定資產(chǎn)不存有活躍市場的，按該項固定資產(chǎn)的預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，做為進賬價值。9.經(jīng)核準撥用調(diào)到的固定資產(chǎn)，按移出單位的賬面價值加之出現(xiàn)的運輸費、安裝費等有關(guān)費用，做為進賬價值。第16條固定資產(chǎn)的進賬價值中，還應(yīng)包含為獲得固定資產(chǎn)而繳納的契稅、耕地擠占稅、車輛購置稅等有關(guān)稅費。第17條企業(yè)添置計算機硬件所附帶的、未單獨計價的軟件，與所添置的計算機硬件一并做為固定資產(chǎn)管理。第18條已達至原訂可以采用狀態(tài)但尚未辦理完工財政預算相關(guān)手續(xù)的固定資產(chǎn)，可以先按估算價值記賬，等待確認實際價值后，再展開調(diào)整。第四章

固定資產(chǎn)多寡變動及處理程序第19條引發(fā)固定資產(chǎn)出現(xiàn)多寡變動的因素：1.固定資產(chǎn)的減少：①自行修建和購得；②其他單位投資轉(zhuǎn)至和融資承租；③其他單位有償、撥用轉(zhuǎn)至；④盤盈；⑤展開固定資產(chǎn)改建、改建變現(xiàn)；⑥按國家規(guī)定資產(chǎn)評估（重估）價值減化；⑦其他。2.固定資產(chǎn)的增加：①經(jīng)核準除役、損毀或非常損失；②投資轉(zhuǎn)回出來；③經(jīng)核準撥用移出和出售；④科穴；⑤捐獻轉(zhuǎn)回出來；⑥按國家規(guī)定資產(chǎn)評估（重估）價值調(diào)減；⑦其他。第20條建設(shè)項目完工交付使用的固定資產(chǎn)，根據(jù)正式宣布完工財政預算中交付使用資產(chǎn)明細表，由工程管理中心非政府人員與采用部門辦理實物更替相關(guān)手續(xù)，工程管理中心填制固定資產(chǎn)總收入憑證，一式三份，一份送來行政管理中心，一份送來財務(wù)管理中心，一份實以。財務(wù)管理中心錄入吻合后，據(jù)以填制固定資產(chǎn)卡片，并辦理賬務(wù)處置相關(guān)手續(xù)，同時將變動后的固定資產(chǎn)清冊分別呈交各采用部門。第21條集團總部固定資產(chǎn)的加給。1.加給審核權(quán)限。①房屋、車輛的添置由董事長審核。②其他生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備添置，30萬元（不含）以下的，由總裁審核；30萬元以上的，由董事長審核。③集團低管層發(fā)動的大宗固定資產(chǎn)加給，先由集團高層經(jīng)營班子辦公會議表決，再日報董事會審核。2.加給的程序。①采用部門負責人提出申請，并經(jīng)部門分管領(lǐng)導審核；②行政管理中心、財務(wù)管理中心、企業(yè)管理中心展開會審；③行政副總、總裁、董事長展開審核。④確認出售渠道、退款方式后非政府加給，必要時應(yīng)通過招投標方式加給。⑤出售后由行政管理中心和財務(wù)管理中心證實追加資產(chǎn)狀態(tài)，創(chuàng)建資產(chǎn)憑證和卡片，更新資產(chǎn)臺帳，并搞賬務(wù)處置。第22條區(qū)域公司固定資產(chǎn)的加給。1.加給審核權(quán)限。①5000元以下（不含）的固定資產(chǎn)加給由區(qū)域公司在財政預算范圍內(nèi)自行加給，超出預算的固定資產(chǎn)加給須要按照財政預算管理程序展開審核。②5000元以上、5萬元以下（不含）的固定資產(chǎn)添置由區(qū)域公司呈報加給提出申請，集團總裁批準后方可加給。③5萬元以上的固定資產(chǎn)添置由區(qū)域公司呈報加給提出申請，由集團總裁、董事長審核后方可以加給。④大型機械設(shè)備的添置，先由集團高層經(jīng)營班子辦公會議表決，再日報董事會審核。2.加給的程序采用部門根據(jù)生產(chǎn)施工或管理的實際須要明確提出書面提出申請，辦公室（綜合部）審查匯總后書面報區(qū)域公司領(lǐng)導審核，根據(jù)管理權(quán)限須要呈報集團審核的應(yīng)呈報集團審核。經(jīng)批準后由辦公室（綜合部）非政府加給。辦公室（綜合部）在訂貨順利完成或工程完工交貨后應(yīng)立即根據(jù)購貨發(fā)票、工程決算單以及有關(guān)資料及時展開物帳處置，非政府或委托有關(guān)單位展開檢驗，檢驗合格后，填制固定資產(chǎn)總收入憑證和固定資產(chǎn)卡片，一式三份呈交財務(wù)部并辦理退庫相關(guān)手續(xù)。財務(wù)部門應(yīng)當深入細致錄入全部單據(jù)、資料，錄入有誤后及時展開賬務(wù)處置，同時將蓋章后的固定資產(chǎn)總收入憑證和卡片脫辦公室（綜合部）一份展開臺帳備案和看管，呈交采用單位一份備案管理。第23條固定資產(chǎn)的租賃。為提升固定資產(chǎn)的利用效率，對機具、工具及儀器儀表等設(shè)備，集團在各區(qū)域公司之間推行固定資產(chǎn)的有償采用制度，由工程管理中心核定租賃費用標準并制訂有關(guān)細則。各區(qū)域公司應(yīng)當在成本效益原則下盡量挑選內(nèi)部出租；對外租賃固定資產(chǎn)必須請示本單位領(lǐng)導的同意，由綜合部簽定出租合約。財務(wù)部按合同規(guī)定按期繳納租賃費。第24條固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)派和遷移，應(yīng)當按以下規(guī)定辦理手續(xù)：1.固定資產(chǎn)向集團以外的其他單位遷移，原則上均推行有償轉(zhuǎn)讓。推行有償轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)應(yīng)當按質(zhì)論價繳納價款。2.在集團所屬范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)派推行撥用轉(zhuǎn)派，由集團轉(zhuǎn)派部門填制《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)派通知單》（見到附件1），送來調(diào)到、移出單位和有關(guān)財務(wù)部門。移出單位根據(jù)上述通告單位文件填制《固定資產(chǎn)遷移單》（見到附件2），調(diào)到單位根據(jù)“固定資產(chǎn)遷移單”審查有誤后進賬和遷移實物。移出、調(diào)到單位列賬月份應(yīng)一致，同時減化、調(diào)減固定資產(chǎn)卡片、清冊以及采用地點。3.財務(wù)部門、采用部門必須相互密切配合，及時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)派的有關(guān)審核和賬務(wù)處置相關(guān)手續(xù)，對不能符合規(guī)定或相關(guān)手續(xù)不完善的轉(zhuǎn)派事項，集團有關(guān)部門應(yīng)當予以立案；在固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)派中，有關(guān)備品、附件以及技術(shù)資料檔案狀態(tài)參數(shù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)派，嚴禁侵吞，以確保固定資產(chǎn)完整無缺。第25條固定資產(chǎn)除役必須合乎國家有關(guān)規(guī)定和除役條件，經(jīng)專業(yè)部門的技術(shù)鑒定后，由固定資產(chǎn)采用部門填制《固定資產(chǎn)除役申請單》（見到附件3），呈交行政管理中心、財務(wù)管理中心復審后，上繳財務(wù)總監(jiān)、行政副總審核，再日報集團總裁或董事會審核。1.固定資產(chǎn)的除役審核權(quán)限：采用屆滿、固定資產(chǎn)已提足的固定資產(chǎn)正常除役，單位原值在5萬元（不含）以下的，報集團總裁審核；單位原值在5萬元以上的，報董事長審核。固定資產(chǎn)非正常除役，資產(chǎn)減值損失在5萬元（不含）以下的，報集團總裁審核；資產(chǎn)減值損失在5萬元以上的，報董事長審核。2.固定資產(chǎn)的除役程序。除役固定資產(chǎn)必須合乎國家有關(guān)規(guī)定和除役條件，由工程管理中心或行政管理中心非政府鑒別小組或有關(guān)專業(yè)人員深入細致展開技術(shù)鑒定，填制《固定資產(chǎn)除役目錄》（見到附件4）交由財務(wù)部門呈報審核。經(jīng)批準后由工程管理中心或行政管理中心展開清掃，會同財務(wù)管理中心投檔固定資產(chǎn)清掃報告，同時展開賬務(wù)處置，有關(guān)部門均應(yīng)當凍結(jié)該項固定資產(chǎn)卡片。3.對于已提滿固定資產(chǎn)但仍可以穩(wěn)步采用的固定資產(chǎn)，應(yīng)當穩(wěn)步采用，嚴禁擅自展開除役，等待其物理壽命或技術(shù)壽命到期后，經(jīng)批準后方可展開除役。第26條固定資產(chǎn)出現(xiàn)的盤盈、科穴，應(yīng)當由行政管理中心填制固定資產(chǎn)盤盈、（科穴、損毀）報告單，按規(guī)定程序經(jīng)集團總裁審查后，由財務(wù)管理中心報當?shù)囟悇?wù)部門審核后展開賬務(wù)處置，確保賬、卡吻合；同時調(diào)整固定資產(chǎn)清冊，確保卡、物吻合。第五章

固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)及方法第27條集團的固定資產(chǎn)使用平均值年限法計提固定資產(chǎn)。年折舊率=（1－天量殘值率為（3%））/預計采用年限*100%第28條預計采用年限和預計天量殘值由集團行政管理中心、企業(yè)管理中心、財務(wù)管理中心、工程管理中心非政府會議初定，報集團高層經(jīng)營班子會議審核。固定資產(chǎn)預計采用年限和預計天量殘值、固定資產(chǎn)方法等，一經(jīng)確認嚴禁隨意更改，例如須要更改，需經(jīng)董事會或股東大會核準，并在會計報表備注中不予表明。第29條因更新改造等原因而調(diào)整固定資產(chǎn)價值的，應(yīng)根據(jù)調(diào)整后價值，預計尚可采用年限和凈殘值，按所采用的固定資產(chǎn)方法計提固定資產(chǎn)。第30條融資承租的固定資產(chǎn)，應(yīng)使用與自建Jaguaribe固定資產(chǎn)資產(chǎn)相一致的固定資產(chǎn)政策。能合理確認租賃期屆滿時將可以獲得出租資產(chǎn)所有權(quán)的，應(yīng)在出租資產(chǎn)尚可采用年限內(nèi)計提固定資產(chǎn)；無法合理確認租賃期屆滿時能獲得出租資產(chǎn)所有權(quán)的，應(yīng)在租賃期與出租資產(chǎn)尚可采用年限兩者中較短的期間內(nèi)計提固定資產(chǎn)。第31條除以下情況外，集團應(yīng)付所有固定資產(chǎn)計提固定資產(chǎn)：1.已提足固定資產(chǎn)仍穩(wěn)步采用的固定資產(chǎn)；2.按照規(guī)定單獨估價做為固定資產(chǎn)進賬的土地。第32條集團通常應(yīng)當按月抽取固定資產(chǎn)，當月減少的固定資產(chǎn)，當月不加固定資產(chǎn)，從下月起至計提固定資產(chǎn)；當月增加的固定資產(chǎn)，當月照提固定資產(chǎn)，從下月起至不加固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)提足固定資產(chǎn)后，不管若想穩(wěn)步采用，均不再抽取固定資產(chǎn)；提早除役的固定資產(chǎn)，也不再遷調(diào)加固定資產(chǎn)。抽取固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)，應(yīng)當按月基本建設(shè)《固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)排序表中》（見到附件5），恰當計提，不許多加、少提或鑿加，確保及時足額抽取各項固定資產(chǎn)。第六章

固定資產(chǎn)維修第33條固定資產(chǎn)維修推行財政預算掌控，根據(jù)各種固定資產(chǎn)采用情況，由各采用部門明確提出固定資產(chǎn)維修計劃，以及維修費用財政預算，報行政管理中心審查核準，做為維修固定資產(chǎn)的依據(jù)。關(guān)鍵性的、突發(fā)性的固定資產(chǎn)維修按照財政預算管理原則推行完全相同審核制度。第34條施工生產(chǎn)用固定資產(chǎn)須要維修時，由采用部門制訂維修間隔期、維修質(zhì)量標準、費用定額等，交由工程管理中心統(tǒng)一組織實行。第35條出現(xiàn)的固定資產(chǎn)維修開支，扣除有關(guān)成本和費用。維修費用出現(xiàn)不平衡、數(shù)額較大的，可以使用等待攤或者預提的辦法。使用預提辦法的，實際出現(xiàn)的維修開支沖減預提費用，年末實際開支大于預提費用的差額，扣除有關(guān)成本和費用；大于預提費用的差額沖減有關(guān)成本和費用。第七章

固定資產(chǎn)記錄第36條固定資產(chǎn)記錄必須及時、恰當、全面地充分反映固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀及多寡變動情況，對固定資產(chǎn)減少、增加、采用、看管展開嚴格監(jiān)督。第37條集團所有固定資產(chǎn)均應(yīng)當設(shè)置“固定資產(chǎn)卡片”，備案各個資產(chǎn)的詳盡項目。財務(wù)管理中心負責管理固定資產(chǎn)賬面記錄、卡片記錄，確保賬、卡吻合；采用部門負責管理看管卡片，確?？ā⑽镂呛稀８鞣N設(shè)備以每一臺、部、架、套等為單位備案一卡；房屋及建筑物以每棟、每座、每套為單位備案一卡。固定資產(chǎn)卡片可以設(shè)置附卡，固定資產(chǎn)某些可以單一制存有的組成部分在附卡中展開記錄。在固定資產(chǎn)卡片上要及時記錄固定資產(chǎn)的變動情況。第38條固定資產(chǎn)記錄應(yīng)當按照以下規(guī)定展開備案：1.財務(wù)管理中心設(shè)置固定資產(chǎn)總賬、明細賬展開總額和分類核算，并設(shè)《固定資產(chǎn)登記簿》，按采用單位充分反映每一類固定資產(chǎn)的多寡變動情況，年度編訂《固定資產(chǎn)清冊》，綜合充分反映年度固定資產(chǎn)狀況。2.行政管理中心設(shè)置固定資產(chǎn)實物賬和固定資產(chǎn)卡片，按單項設(shè)備以臺、部、輛、組、柯季單位，一物一卡，詳盡備案資產(chǎn)的各個項目。3.為便于管理、錄入、搜尋，采用部門應(yīng)當制作固定資產(chǎn)卡片，并將其緊固于固定資產(chǎn)顯眼處。第39條財務(wù)管理中心、行政管理中心、采用部門必須定期錄入固定資產(chǎn)有關(guān)記錄，每年至少錄入一次，確保賬、卡、實吻合。第八章

固定資產(chǎn)清查第40條集團應(yīng)當于年度終了前非政府行政管理中心、財務(wù)管理中心及采用部門有關(guān)人員對固定資產(chǎn)展開一次全面清查，確?？▽嵨呛?、賬卡吻合、賬賬吻合。第41條盤盈的固定資產(chǎn)，經(jīng)集團總裁批準后扣除當期營業(yè)外總收入；科穴或損毀的固定資產(chǎn)，在乘以過錯人或者保險公司等賠款和殘料價值之后，扣除當期營業(yè)外開支。例如盤盈、科穴或損毀的固定資產(chǎn)，在期末結(jié)賬前尚未經(jīng)核準的，在對外提供更多財務(wù)會計報告時應(yīng)按上述規(guī)定展開處置，并在會計報表備注中作出表