防損員工作小結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)防損員?工作小?結(jié)1?.超市?防損部?門崗位?職責(zé)及?防損部?規(guī)章制?度。要?搞好防?損管理?工作，?提高防?損工作?效益，?首先必?須要加?強(qiáng)對(duì)防?損員的?管理，?提高防?損員自?身的管?理水平?能力，?加強(qiáng)對(duì)?防損員?的素質(zhì)?教育，?提高防?損員的?自律能?力，才?能把防?損管理?工作深?化到各?個(gè)領(lǐng)域?中去，?才能把?防損管?理工作?真正落?實(shí)到實(shí)?處，才?能按照?公司的?要求去?完成各?項(xiàng)防損?任務(wù)。?2.?每個(gè)防?損員要?想圓滿?地完成?各項(xiàng)防?損指標(biāo)?任務(wù)，?首先要?認(rèn)真學(xué)?習(xí)和掌?握公司?的內(nèi)部?《管理?工作條?例》，?按照防?損工作?的要求?，認(rèn)真?執(zhí)行每?個(gè)崗位?的工作?流程，?確實(shí)行?使防損?工作的?職責(zé)，?才能達(dá)?到預(yù)期?的成果?。要搞?好防損?管理工?作，防?損員的?責(zé)任是?十分重?要的，?對(duì)防損?員的要?求是不?能與一?個(gè)普通?員工相?比較的?，所以?、對(duì)防?損員的?要求也?就不同?，防損?員要有?高度的?政治思?想覺(jué)悟?、要有?高尚的?思想品?德、要?有高度?的責(zé)任?感和強(qiáng)?烈的責(zé)?任心；?要搞好?防損管?理工作?，防損?員必須?要去掉?好人主?義思想?，要不?怕惡人?惡意，?要樹(shù)立?為宏輝?爭(zhēng)效益?的良好?形象，?時(shí)刻要?有為宏?輝著想?的奉獻(xiàn)?精神。?這樣，?才能起?到一個(gè)?防損員?的真正?作用。?3.?管理工?作是由?多層次?組成的?，管理?制度是?根據(jù)各?種不同?性質(zhì)的?需要而?建立的?，其中?包括有?政治管?理、經(jīng)?濟(jì)管理?、物質(zhì)?管理、?人才和?人員管?理等等?，每一?種管理?制度都?有它們?不同的?管理方?法和管?理模式?；當(dāng)然?，宏輝?是一個(gè)?以經(jīng)濟(jì)?為實(shí)體?的企業(yè)?集團(tuán)公?司，它?所呈現(xiàn)?的是以?經(jīng)濟(jì)管?理制度?為主體?，防損?管理工?作只是?經(jīng)濟(jì)管?理工作?中不可?缺少的?一個(gè)重?要部分?，防損?管理是?一個(gè)企?業(yè)集團(tuán)?增加效?益必須?所具備?的措施?。（大?家都很?清楚，?___?_超市?要把防?損管理?放在一?個(gè)重要?的位置?，防損?員的工?資__?__要?高于普?通員工?的工資?呢，這?就說(shuō)明?了防損?管理的?重要性?，同時(shí)?、也是?超市領(lǐng)?導(dǎo)人對(duì)?防損員?的重視?和關(guān)心?。）因?此、我?們防損?隊(duì)員要?人性化?的理解?企業(yè)對(duì)?我們的?支持和?幫助。?我們必?須要從?理論上?認(rèn)識(shí)這?一點(diǎn)。?4.?防損管?理是一?項(xiàng)十分?重要而?艱巨的?任務(wù)，?防損管?理工作?的好與?壞，直?接體現(xiàn)?在每個(gè)?防損員?的工作?中；我?們防損?隊(duì)伍為?了更多?更好的?為公司?增加效?益和財(cái)?富，首?先必須?要從防?損員本?身做起?，防損?隊(duì)員必?須要有?過(guò)硬的?本領(lǐng)，?更要防?損員自?已過(guò)得?硬，防?損員要?具備嚴(yán)?格的_?___?紀(jì)律觀?念，在?工作中?時(shí)刻要?嚴(yán)格求?自已，?防損員?在任何?時(shí)候、?任何情?況下都?要堅(jiān)定?不移地?堅(jiān)持原?則，堅(jiān)?決維護(hù)?公司的?利益；?真正認(rèn)?識(shí)和理?解防損?工作的?重要性?。（在?這里我?向大家?分析一?個(gè)數(shù)據(jù)?、說(shuō)明?一下防?址損耗?的必要?性。就?晨星店?而言、?從去年?___?_月份?到今年?的__?__月?份止、?在短短?的六個(gè)?月時(shí)間?里，就?有__?__個(gè)?課組虧?損、成?本金額?是__?__萬(wàn)?元、損?耗率是?千之3?.5、?虧損金?額達(dá)到?___?_萬(wàn)元?。象這?些損耗?，除了?鼠耗、?質(zhì)變、?破損等?一部分?屬于自?然損耗?外，還?有另外?一部分?損耗，?防損員?有著不?可推卸?的責(zé)任?，其中?、洗滌?課損耗?率達(dá)到?千分之?7、百?貨課損?耗率高?達(dá)千分?之16?.6、?極大的?超出了?自然損?耗標(biāo)準(zhǔn)?，它即?不是副?食類、?又不容?易質(zhì)變?，__?__會(huì)?有這么?高的損?耗率。?這就明?了我們?在實(shí)際?工作中?還存在?多方面?的問(wèn)題?，離公?司的要?求還很?遠(yuǎn)，沒(méi)?有認(rèn)真?執(zhí)行工?作流程?，工作?責(zé)任不?到位，?才導(dǎo)至?商品流?失的現(xiàn)?象。）?因此，?我們必?須要從?理論上?認(rèn)識(shí)防?損工作?的重要?性。?防損位?編制?入口、?出口銀?線、收?貨、內(nèi)?巡、監(jiān)?控、機(jī)?動(dòng)領(lǐng)班?防損?的職責(zé)?是降?低損耗?、維護(hù)?公司文?化和價(jià)?值觀、?保障公?司可持?續(xù)發(fā)展?為己任?務(wù)。?防損員?工作小?結(jié)（二?）一?、員工?通道崗?：1?.檢查?下班員?工隨身?攜帶的?物品，?是否夾?帶商品?等。?2.負(fù)?責(zé)來(lái)訪?人員的?登記，?禮貌回?答來(lái)訪?人員的?咨詢，?并通過(guò)?電話或?其他途?徑通知?被訪人?員，同?時(shí)維護(hù)?辦公?區(qū)域的?工作秩?序，及?清潔衛(wèi)?生的監(jiān)?督。?3.制?止未著?工衣、?戴工牌?的員工?從通道?進(jìn)入商?常4?.禁止?員工私?自拆修?、涂抹?指紋打?卡器，?一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)立即?辭退。?5.?禁止當(dāng)?班員工?無(wú)故離?開(kāi)商場(chǎng)?，因工?作需要?離開(kāi)的?要做好?外出登?記。?6.對(duì)?從該通?道拿出?商場(chǎng)的?商品要?認(rèn)真檢?查，問(wèn)?清原因?并做好?登記，?核實(shí)單?據(jù)與實(shí)?物是否?相符，?嚴(yán)格執(zhí)?行（物?品出入?流程）?。7?.制止?員工帶?包（裝?）和工?作無(wú)關(guān)?物品從?通道進(jìn)?入商常?8.?禁止顧?客，送?貨人員?及其他?無(wú)關(guān)人?員進(jìn)出?通道。?9.?對(duì)夜間?辦公區(qū)?因工作?需要值?班的人?員要核?實(shí)登記?，未登?記不得?進(jìn)入。?10?.夜班?清場(chǎng)完?