公司獎懲制度

PAGE11/2頁獎懲制度1.目的及適用范圍為明確獎懲的依據(jù)、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。本制度適用于公司所有員工，包括試用期員工。2.獎懲審批程序2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級反映，情況較為惡劣不便直接反映的也可以向生產(chǎn)總監(jiān)及總經(jīng)理反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實后，由員工的直接上級開出獎罰單。2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時行政部組織有關(guān)主管評議通過。2.3凡涉及嘉獎、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門主管審核，交總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)后，由行政部實施。2.4凡涉及記大功及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)部門主管報總經(jīng)理審核后，總經(jīng)理批準，由行政部實施。2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由質(zhì)量部提出書面意見，由相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準，由人事部實施。3.獎勵的原則、種類、標準3.1獎勵的原則公司對有突出表現(xiàn)和貢獻的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據(jù)，寧缺毋濫，嚴禁弄虛作假，否則將嚴厲查處，相關(guān)人員將予以開除。3.2獎勵的種類：3.2.1嘉獎：對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎：A)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚者；B)發(fā)現(xiàn)職責外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；D)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細心維護公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；E)有其它突出成績者。3.2.2記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。A)對于營運策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項目等提出改進建議或方案，經(jīng)采納實施有顯著成效者；B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；C)對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；E)發(fā)生非常事故或災(zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問題或重大機器設(shè)備故障時，勇于負責，及時處理，避免公司損失者；F)舉報盜竊案件，檢舉營私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時制止或使案件得以及時破獲，奮不顧身維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安者；G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、不斷改進、廉潔奉公，本職工作業(yè)績突出、事跡突出者；I)其他有顯著績效者；3.2.3記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。A)發(fā)生意外事故時，不避艱險，為保護公司財產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；B)對各項生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進或提出合理化建議，取得重大成效者；C)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績卓著者；D)在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面作出顯著成績者；E)奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安方面有顯著功績者；F)維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護公司財產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者；G)其它維護公司重大利益，作出重大的功績者；H）對客戶提出重大改善建議，獲得客戶特別嘉獎，得到現(xiàn)金獎勵的，公司內(nèi)部同等級獎勵。3.3獎勵的標準：3.3.1嘉獎：一次性獎勵20-100元，同時公告表揚。3.3.2記功：一次性獎勵200-500元，同時公告表揚。3.3.3記大功：一次性獎勵500-3000元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚3.3.4其它獎勵：根據(jù)公司相關(guān)獎勵措施實施執(zhí)行。4.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述4.1處罰的原則4.1.1公司堅持以教育為主，思想教育和處罰相結(jié)合并對情節(jié)嚴重者從重處罰的原則，給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。4.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。4.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進行進一步處理。4.1.4處罰由相關(guān)負責人按制度規(guī)定填寫處罰單，由總經(jīng)理在批準后執(zhí)行。4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運作。4.1.5有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由相關(guān)管理人員召開管理會議決定。4.2處罰的種類和標準處罰包括通報批評、書面警告、罰款、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P，凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰。4.2.1通報批評并處罰20元將靜電服或靜電鞋穿出車間等非工作區(qū)域；不佩戴員工證及佩戴他人員工證，或不穿廠服（工鞋）打卡、到車間工作，員工證丟失的需及時到行政部補辦；4.2.2通報批評并處罰50元如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時罰款50元：A）考勤漏打卡兩次以上每次處罰50元；B)公司內(nèi)門窗、衛(wèi)生間隔斷、墻上、地面等地方亂畫、亂寫；C)公司內(nèi)隨地扔垃圾、吐痰，在樓內(nèi)往窗外倒水、丟物品；D)下班前，未經(jīng)主管同意而停止工作、整理或擱置工具；E)工作中效率低，應(yīng)及時解決的問題未解決，或未及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的某項工作的；F)故意攀折、損壞、挪用公司花草、樹木的；G)未經(jīng)批準，擅自留宿外來人員；H)無正當理由，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的，發(fā)生三次以上按辭退處理；I)撕毀、涂改、粉飾公文或公告文件的；J）一線員工上班期間不得將手機等通訊產(chǎn)品帶入車間，第二次發(fā)現(xiàn)處罰100/次，主管連帶處罰50元/次；K）吸煙區(qū)吸煙，煙蒂未隨地亂扔，沒有扔進指定煙筒內(nèi)；L）攜帶非工作必需品（如手機，小說、食品，零食等）進生產(chǎn)車間。4.2.3警告并處罰100元如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時罰款100元。A)醉酒后工作或任何時間內(nèi)在工作場所飲酒；B）破壞或教唆他人破壞公共秩序，致使公司遭受損失，賠償公司損失外同時罰款；C）工作中出現(xiàn)差錯情節(jié)嚴重或給公司造成損失的，除賠償相應(yīng)損失外，每次處罰100元；D）對公司設(shè)備有故意破壞行為的，除按情節(jié)做出相應(yīng)賠償外，每次處罰100元；E）以辦公事的名義外出辦理私事；F)重大異常無法追責到具體責任人員的，部門管理責承擔管理失職責任，每次處罰100元；4.2.4警告并處罰300元如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時罰款300元。A)未獲批準、未預(yù)先請假而缺勤、工作時間內(nèi)未經(jīng)允許而擅自離廠一天；B)煽動員工罷工、停工或怠工；C)打架斗毆、行兇、幫兇、糾集邪惡勢力來公司鬧事情節(jié)輕微的；D)未經(jīng)許可擅自翻查公司之記錄、檔案、資料等業(yè)務(wù)秘密；E)在公司宿舍放置和使用不允許使用的電器及物品；F）在非允許吸煙時間吸煙及其他時間及區(qū)域禁止抽煙，當事人處罰款300元/次，對應(yīng)主管通報處理；G）抽煙期間穿戴靜電衣、帽、鞋；H）上班時間內(nèi)擅離職守，嚴重影響其他員工正常上班的，如生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)玩紙牌、賭博或在上班時間內(nèi)看與工作無關(guān)的報紙、雜志、玩電腦或手機游戲，在車間內(nèi)用電腦或手機看無關(guān)的電影或其他視頻（用手機看個人或單位核發(fā)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料（視頻，ppt，電子書等）除外）；如崗位需求需攜帶手機進車間的員工，需填寫《攜帶手機申請表》由部門主管同意后由生產(chǎn)總監(jiān)或總經(jīng)理簽字后同意后方可攜帶手機進入車間；I）違反抽煙禁令、上班睡覺等，嚴重違反紀律且處罰達300元 或以上者，半年內(nèi)不得升職加薪；J）在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吃零食或其他食物的行為。4.2.4警告并處罰300-1000元因違規(guī)動作造成重大質(zhì)量客訴隱患的。無視現(xiàn)有流程要求，明知故犯，主觀意識存在違規(guī)操作，指導(dǎo)言行。包括無工藝文件，安排員工繼續(xù)操作。指導(dǎo)員工跳流程操作、指揮員工不按照工藝文件操作、安排員工無相關(guān)上崗證資格認證，進行崗位操作。包含但不限于客戶駐廠人員、本公司質(zhì)量巡檢發(fā)現(xiàn)違規(guī)。主觀違規(guī)行為，內(nèi)部質(zhì)量人員稽核，責任人處罰300元；客戶稽核造成經(jīng)濟處罰1000元以下的，責任人處罰500元；客戶稽核經(jīng)濟處罰1000元以上的，責任人處罰1000元。4.2.5辭退符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。A)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責任的；B)有打架、斗毆、酗酒、情節(jié)嚴重的；C）有任何偷盜行為；D)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；E)對公司員工或客戶進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；F)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；G)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；H)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；I)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者；J）連續(xù)曠工三天者；K)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；L)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；M)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。N)故意損毀公司財物，情節(jié)嚴重；O)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者；P)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴重；Q)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者R)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；S)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者；T)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者；U）煽動員工罷工、停工或怠工情節(jié)嚴重或發(fā)生兩次及以上；V）因個人原因，不能完成公司所分配任務(wù)，使公司信譽及經(jīng)濟造成影響的；W）將物料私自帶回宿舍或私藏物料按物料價值兩倍進行處罰，情節(jié)嚴重移送公安機關(guān)處理；X）其它嚴重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者。5、批質(zhì)量事故獎罰制度詳見《億美質(zhì)量事故獎罰制度》《PCBA質(zhì)量考核方案》物料損耗獎懲制度詳見《億美物料損耗方案》7、附加處罰措施公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。8處罰申訴8.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。8.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或行政部申訴；對直接上級或行政部的答復(fù)不滿意，可向總經(jīng)理申訴，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當給與答復(fù)。9、獎懲辦法9.1獎勵辦法9.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政部公告表揚，獎金隨當月工資一起或現(xiàn)金發(fā)放；9.1.2員工如獲記大功獎勵，由行政部公告表揚，并頒給總經(jīng)理簽字的獎勵證書，獎金隨當月工資一起或現(xiàn)金發(fā)放；9.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行