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文檔簡介
XXX公司管理信息系統(tǒng)
系統(tǒng)分析報告
二OO九年八月
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
MIS系統(tǒng)分析設(shè)計報告
1.概述...............................................4
1.1.系統(tǒng)名稱及系統(tǒng)目標(biāo)..................................4
1.2.項目背景...........................................4
2.現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查.......................................5
2.1.組織機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)范圍.................................5
2.1.1.企業(yè)組織概況....................................5
2.1.2.各科室業(yè)務(wù)范圍及職能說明........................7
2.2.企業(yè)信息處理流程..................................7
2.2.1.人秘科業(yè)務(wù)信息處理流程..........................7
2.2.2.調(diào)運(yùn)科業(yè)務(wù)信息處理流程..........................10
2.2.3.金屬科業(yè)務(wù)信息處理流程..........................12
2.2.4.鋼材市場業(yè)務(wù)信息處理流程........................15
2.2.5.金屬/有色倉庫業(yè)務(wù)信息處理流程...................15
2.2.6.鋼材/有色供應(yīng)站業(yè)務(wù)信息處理流程.................17
2.2.7.業(yè)務(wù)處理邏輯說明................................18
2.3.查詢及決策要求分析................................20
2.4.現(xiàn)行系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)分析.................................21
3.新系統(tǒng)概述..........................................22
3.1.新系統(tǒng)目標(biāo).......................................22
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Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
3.2.新系統(tǒng)功能范圍及劃分說明..........................22
4.代碼設(shè)計說明........................................24
4.1.物資碼.......................................................................................24
4.1.1.產(chǎn)品分類.......................................24
4.1.2.產(chǎn)品型號.......................................24
4.1.3.產(chǎn)品規(guī)格.......................................25
4.1.4.校驗碼.........................................25
4.1.5.總結(jié)...........................................25
4.2.合同編號.........................................25
4.3.發(fā)票編號.........................................26
5.新系統(tǒng)邏輯模型設(shè)計..................................27
5.1.管理信息系統(tǒng)邏輯模型設(shè)計...........................27
5.1.1.概述...........................................27
5.1.2.合同管理.......................................27
5.1.3.進(jìn)貨管理.......................................39
5.1.4.銷售管理.......................................56
5.1.5.庫存管理.......................................79
5.1.6.供應(yīng)商管理.....................................98
5.1.7.客戶管理.......................................104
5.1.8.人事管理.......................................108
5.2.決策支持系統(tǒng)邏輯模型設(shè)計..........................114
5.2.1.決策支持系統(tǒng)概述...............................114
第2頁
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5.2.2.方法庫.........................................115
5.2.3.模型庫及其管理系統(tǒng).............................116
5.2.4.人機(jī)交互系統(tǒng)..................................119
5.3.辦公自動化系統(tǒng)邏輯模型設(shè)計........................119
5.3.1.概述...........................................119
5.3.2.會議管理.......................................121
5.3.3.工作組管理....................................127
5.3.4.公文管理管理..................................131
5.3.5.權(quán)限管理......................................136
5.3.6.信息發(fā)布......................................140
5.3.7.知識管理.......................................144
5.3.8.OA數(shù)據(jù)存貯定義...............................148
5.4.商務(wù)智能系統(tǒng)邏輯模型設(shè)計..........................150
5.4.1.概述...........................................150
5.4.2.數(shù)據(jù)處理.......................................151
5.4.3.在線分析(OLAP)................................................................151
5.4.4.數(shù)據(jù)挖掘.......................................152
5.4.5.前端分析.......................................156
6.課程設(shè)計工作總結(jié).....................................157
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1.概述
1.1.系統(tǒng)名稱及系統(tǒng)目標(biāo)
系統(tǒng)名稱初步擬定為“XXX公司管理信息系統(tǒng)”。
系統(tǒng)目標(biāo)是:適應(yīng)和促進(jìn)物資流通的社會化、合理化、信息化,建立一個能靈敏、高
效、全面提供物資經(jīng)營、管理和決策信息的公司微觀管理信息系統(tǒng)。
?實現(xiàn)進(jìn)銷存,統(tǒng)計及財務(wù)工作的全面的計算機(jī)處理,提高工作效率和工作質(zhì)量。
?提高物資流通的社會效益,建立物資配送信息子系統(tǒng)。
?及時提供物資經(jīng)營、管理和輔助決策的信息,提高經(jīng)營管理水平。
?能進(jìn)行各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的動態(tài)分析及市場預(yù)測、財務(wù)預(yù)測。
?能提供與經(jīng)營環(huán)境有關(guān)的供貨廠商和客戶單位供、需、價格、資源需求等方面的
市場信息,以利于以后供應(yīng)鏈的整合。
?實現(xiàn)信息共享,滿足地各類物資信息處理的準(zhǔn)確性、一致性、時效性和提高靈敏
度的要求。
L2.項目背景
該項目由劉仲英教授組織,系統(tǒng)服務(wù)對象為無錫市物資局及其下屬金屬公司,亦可用
于類似進(jìn)行進(jìn)銷存管理的公司或單位部門,本小組01級信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的6位同
學(xué)(朱妙敏、王伶綺、蔡穎樂、賀帆、時偉、王華君)負(fù)責(zé)對老系統(tǒng)分析和新系統(tǒng)的設(shè)
計工作。具體分工如下:
姓名承擔(dān)的任務(wù)
朱妙敏庫存管理、供應(yīng)商、客戶資料管理
王伶綺進(jìn)貨管理
蔡穎樂銷售管理
賀一帆人事管理、決策支持系統(tǒng)
王華君合同管理
時偉倉庫、資料管理
第4頁
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2.現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查
2.1.組織機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)范圍
2.1.1.企業(yè)組織概況
以下為企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖:
第5頁
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第6頁
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2.1.2.各科室業(yè)務(wù)范圍及職能說明
A.人秘科
負(fù)責(zé)全公司的勞資,人事,組織,職教,宣傳,紀(jì)檢,文書等管理工作。
具體業(yè)務(wù)范圍包括:
?負(fù)責(zé)人事變動及員工檔案資料的管理。
?負(fù)責(zé)員工日常的考勤管理和紀(jì)律檢查的工作。
?負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)
?負(fù)責(zé)公司各類組織活動和宣傳工作。
?草擬文件及各類文案管理。
B.調(diào)運(yùn)科
負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)的調(diào)度與管理。
C.金屬科
主要進(jìn)行計劃內(nèi)統(tǒng)配金屬材料的進(jìn)、銷、存管理和計劃外資源的籌集和銷售。
具體業(yè)務(wù)過程有:
?進(jìn)行本市和市屬縣金屬材料的計劃編制和分配
?計劃外金屬材料的籌集和分配
?合同資源的督催(外勤)
?合同資料的管理,包括合同分析與統(tǒng)計
?金屬材料的進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)管理
?負(fù)責(zé)全公司的物資統(tǒng)計工作
D.鋼材市場
以市場交易的形式進(jìn)行計劃外金屬材料的購銷經(jīng)營活動。
E.鋼材/有色倉庫
負(fù)責(zé)倉庫物資的驗收,入庫,存放,保管,保養(yǎng)及物資出庫工作。
F.鋼材/有色供應(yīng)站
負(fù)責(zé)向客戶及時提供貨源信息,收集整理來自業(yè)務(wù)員及客戶的反饋信息,及時通知有
關(guān)的業(yè)務(wù)科室。
G.財務(wù)科
負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營活動中的各種帳務(wù)和資金管理,進(jìn)行財務(wù)分析,編制財務(wù)報表。
2.2.企業(yè)信息處理流程
2.2.1.人秘科業(yè)務(wù)信息處理流程
人秘科功能圖叮數(shù)據(jù)流程圖:
第7頁
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人秘科功能圖
第8頁
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人事單據(jù)
考勒記錄、敬科匯總
1.1膽
人事與考勤記錄
|工?獎懲及人事變更>1財務(wù)
考勤部門
管理I
y
VV
考勤記錄員工檔案
A秘科第二層DFD—人事與考勤管理
人秘科第二層DFD—其它
第9頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
招聘指令
---------->
辭
退
指
令
V
錄取A員工檔案
^計
員工
辭退
1.3.31.3.4
組織>崗位調(diào)
培訓(xùn)整
Id員工檔案
A秘科第二層DFD—組織培訓(xùn)
2.22調(diào)運(yùn)科業(yè)務(wù)信息處理流程
調(diào)運(yùn)科功能圖與數(shù)據(jù)流程圖:
第10頁
Feiix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
調(diào)運(yùn)科功能圖
第11頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
2.2
2.3
人員車輛
調(diào)度調(diào)度
執(zhí)行
運(yùn)輸
任務(wù)
「2.5、
運(yùn)費(fèi)
ill11金屬科IIJi|
調(diào)運(yùn)科DFD
2.2.3.金屬科業(yè)務(wù)信息處理流程
金屬科功能圖與數(shù)據(jù)流程圖:
第12頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
計劃外勤
管理
銷售合同登記
進(jìn)貨合同登記
合同到貨處理
合同統(tǒng)計
核價
金屬科
業(yè)務(wù)管理造入庫單
業(yè)務(wù)
編拒付理由書
資源登記
銷售管理開票
做可供資源表
進(jìn)貨統(tǒng)計
統(tǒng)計管理
發(fā)貨統(tǒng)計
金屬科功能圖
第13頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
|鋼材
1市場
進(jìn)貨合同單
進(jìn)貨合同單
>外勤進(jìn)貨合同單
管理J3
預(yù)計供求量預(yù)計供求量
3.1.2、nr
計劃購貨要求
管理
計
劃
修
改
意
W見
|業(yè)務(wù)
I主管
計劃外勤管理DFD
]銷售
I管理
叵發(fā)貨單
3.2,
物資入庫單
------->統(tǒng)計統(tǒng)計表
管理
統(tǒng)計表
統(tǒng)計管理DFD
第14頁
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2.2.4.鋼材市場業(yè)務(wù)信息處理流程
鋼材市場功能圖可參閱組織職能示意圖。
數(shù)據(jù)流圖:
鋼材市場DFD
2.2.5.金屬/有色倉庫業(yè)務(wù)信息處理流程
金屬/有色倉庫功能圖與數(shù)據(jù)流程圖:
第15頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
金屬/有色倉庫功能圖
第16貞
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
實
際發(fā)貨單物資入庫單
庫
存
情\f
況
統(tǒng)
計建立
臺帳
>業(yè)務(wù)臺帳
A
帳
修
面
正
錯
后
誤
的
臺
V帳
金屬/有色倉庫DFD
2.2.6.鋼材/有色供應(yīng)站業(yè)務(wù)信息處理流程
鋼材供應(yīng)站功能圖見組織職能示意圖。
數(shù)據(jù)流圖:
第17頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
鋼材/有色供應(yīng)站DFD
2.2.7.業(yè)務(wù)處理邏輯說明
1.人秘科
1.1人事與考勤
人秘科科長按照上級人事調(diào)度的命令指示,修改相關(guān)記錄和檔案。每個工作日
由考勤員負(fù)責(zé)考勤工作,并每天登記“考勤記錄考勤員月底根據(jù)該月的''請
假記錄”,“出差記錄”,“考勤記錄”,“上下班時間安排表”,“值班記錄”制作
“閱讀員工考勤統(tǒng)計表統(tǒng)計表一式三份,一份由考勤員留底,一份交領(lǐng)導(dǎo)審
閱,一份交財務(wù)科,供財務(wù)科工資結(jié)算使用,同時整理考勤記錄。
1.2.1草擬文件
按照上級下達(dá)的指示,草擬通知文件,供領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)到各科室。
1.2.2宣傳工作
負(fù)責(zé)公司宣傳工作。
1.3.1組織面試
根據(jù)公司招聘需求,安排招聘新員工的面試題目,時間,地點(diǎn),及相關(guān)人員。
1.3.2錄取統(tǒng)計
對于新招聘的員工,按照公司既有規(guī)定,對其分配“職工號”。在分配號“職工
號”后,應(yīng)在“員工信息數(shù)據(jù)”種寫入新員工的信息,并在“人事變動”中作
記錄。
1.3.3組織培訓(xùn)
第18頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
對新員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1.3.4崗位調(diào)整
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,對員工工作崗位調(diào)整,下發(fā)通知給各相關(guān)科室,并修改相關(guān)員
工信息記錄。
1.3.5員工辭退
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,和經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辭退員工,下發(fā)通知給各相關(guān)科室,并修
改相關(guān)員工信息記錄。
2調(diào)運(yùn)科業(yè)務(wù)信息處理流程
2.1接受任務(wù)
調(diào)度員接受金屬科、鋼材市場、倉庫發(fā)出的調(diào)運(yùn)單,并作留存。
2.2人員調(diào)度
調(diào)度員根據(jù)調(diào)運(yùn)單及運(yùn)輸人員的工作狀態(tài)信息,安排運(yùn)輸人員。
2.3車輛調(diào)度
調(diào)度員根據(jù)調(diào)運(yùn)單及運(yùn)輸車輛的工作狀態(tài)信息安排車輛。
2.4執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)
運(yùn)輸員執(zhí)行完運(yùn)輸任務(wù)后應(yīng)將各類運(yùn)費(fèi)單據(jù)交給核算員。并將回執(zhí)單交給調(diào)運(yùn)科
負(fù)責(zé)人員,由他將回執(zhí)單轉(zhuǎn)交給金屬科,鋼材市場或倉庫。
2.5運(yùn)費(fèi)核算
核算員負(fù)責(zé)將各種運(yùn)費(fèi)單據(jù)匯總,編制統(tǒng)一表單,上交財務(wù)科(統(tǒng)一表單應(yīng)附上各種單
據(jù)。
3金屬科業(yè)務(wù)信息處理流程
3.1計劃外勤管理
3.1.1外勤管理
外勤員根據(jù)從鋼材市場和有色市場來的進(jìn)貨合同單,將其匯總并轉(zhuǎn)發(fā)給“進(jìn)銷
存業(yè)務(wù)”,其中每份進(jìn)貨合同單要標(biāo)明性質(zhì)(計劃內(nèi)/外)。
3.1.2計劃管理
計劃員根據(jù)從鋼材/有色市場獲得的預(yù)計供求數(shù)量,從“客戶”獲得的購貨需求,
編制金屬材料的計劃與分配方案,包括計劃內(nèi)與計劃外的。并將方案交于“業(yè)
務(wù)主管”審閱,“業(yè)務(wù)主管”審閱后提出方案修改意見。其中“客戶”包括計劃
內(nèi)和計劃外。
3.1.3統(tǒng)計管理
匯總從進(jìn)貨管理來的物資入庫單和從銷售管理來的發(fā)貨單,并登記。統(tǒng)計進(jìn)貨與發(fā)
貨的種類,數(shù)量和金額,登記于統(tǒng)計表,并交于業(yè)務(wù)主管。
4鋼材市場業(yè)務(wù)信息處理流程。
調(diào)查員將計劃外的市場金屬供求狀況匯總各計劃外勤管理,內(nèi)容包括計劃外的進(jìn)貨合
同單和市場與及供求數(shù)量。
5倉庫業(yè)務(wù)信息處理流程
5.1建立臺帳
登記員根據(jù)核價員送來的“物資入庫單”,按物資的品號,規(guī)格型號歸類,形成“業(yè)
務(wù)臺帳”。
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Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
5.2入庫登記
登記員根據(jù)業(yè)務(wù)臺帳作入庫登記,并將入庫單交給統(tǒng)計員,入庫單作為“商品庫
存信息”憑證。
5.3出庫登記
登記員根據(jù)核價員送來的“發(fā)貨單”,制作“商品出庫單”,并將出庫單交給統(tǒng)計
員,出庫單作為“商品庫存信息”憑證。
5.4庫存盤點(diǎn)
由倉庫管理員定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),并填寫“實際庫存情況統(tǒng)計表”。
5.5庫存核臺帳
將實際清點(diǎn)的庫存數(shù)與賬面數(shù)據(jù)核對,若發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)及時核查誤差原因,并進(jìn)
行步驟5.7,調(diào)整賬面上的庫存數(shù)。
5.6庫存統(tǒng)計
統(tǒng)計員定期根據(jù)“商品庫存信息”,入庫單,出庫單,便支“庫存統(tǒng)計報表”,并
上交領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室。
5.7庫存臺帳整理
調(diào)整“庫存信息”,使賬面數(shù)量同實際情況一致,由財務(wù)室處理。
6鋼材供應(yīng)站業(yè)務(wù)信息處理流程
6.1供貨信息查詢。業(yè)務(wù)員按照客戶的購買需求從“產(chǎn)品信息庫”中查詢可供銷售的商品
信息,反饋給客戶,并將客戶的業(yè)務(wù)需求反饋給業(yè)務(wù)科室。
6.2供貨信息添加。由計算機(jī)操作員按業(yè)務(wù)科室送來的進(jìn)貨單,向“產(chǎn)品信息庫”添加商
品信息。
6.3供貨信息刪除。由計算機(jī)人員按業(yè)務(wù)科室送來得出貨單,從“產(chǎn)品信息庫”刪除商品
信息。
2.3.查詢及決策要求分析
下面是公司經(jīng)理為制訂廠短期公司經(jīng)營計劃和決策而經(jīng)常需要做的各種主要查詢。
>本年度公司的各項計劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值,主要指標(biāo)有:
?各大類金屬物資的進(jìn)貨額、銷售額;
?流轉(zhuǎn)費(fèi)用水平及費(fèi)率;
?上繳稅金;
?營業(yè)利潤率;
?定額流動資金平均占用情況;
?流動資金平均周轉(zhuǎn)天數(shù)。
>每月查以上各項指標(biāo)執(zhí)行情況:
?各項指標(biāo)本月完成數(shù);
?各項指標(biāo)累計完成數(shù);
?完成數(shù)占全年計劃的百分?jǐn)?shù);
?與去年同期完成相比情況。
第20頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
>季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況分析查詢:
?進(jìn)、銷額增減原因;
?利潤增減原因;
?費(fèi)用增減原因;
?定額流動資金平均占用結(jié)構(gòu)及增減原因;
?流動資金周轉(zhuǎn)快慢原因。
>未來期指標(biāo)預(yù)測:
?下月、季、年各大類物資進(jìn)、銷額預(yù)測;
?下年度其他各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測;
?市場價格信息及預(yù)測。
2.4.現(xiàn)行系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)分析
根據(jù)我們的分析不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行系統(tǒng)存在以下優(yōu)缺點(diǎn)。
優(yōu)點(diǎn)有:
?現(xiàn)行系統(tǒng)被現(xiàn)有人員熟練使用
?現(xiàn)行系統(tǒng)流程清晰,有一定適應(yīng)性
?現(xiàn)行系統(tǒng)對硬件網(wǎng)絡(luò)平臺要求較低
但與此同時,現(xiàn)行系統(tǒng)存在著以下的缺點(diǎn):
?部分流程陳舊,不適應(yīng)市場和時代的要求
?系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式陳舊,缺乏更新
?缺乏對供應(yīng)鏈的整合與控制
?缺乏CRM對客戶滿意、客戶關(guān)系的服務(wù)控制
?辦公自動化應(yīng)用程度不高
?不支持工作流技術(shù)
?缺乏決策支持系統(tǒng)
?缺乏對商業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)機(jī)分析處理和數(shù)據(jù)挖掘的能力
第21頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
3.新系統(tǒng)概述
3.1.新系統(tǒng)目標(biāo)
新系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)如下:
?在設(shè)計過程中,優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有流程,簡化工作,提高效率,降低成本。
?按照現(xiàn)有數(shù)據(jù)規(guī)范重新設(shè)計數(shù)據(jù)格式。
?對進(jìn)銷存的各個過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
?建立電子報表制度。
?運(yùn)用工作流技術(shù)加快內(nèi)部公文流轉(zhuǎn)的速度。
?根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)信息,尤其是大量的進(jìn)、銷事務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)據(jù)模型輔助決策。
支持未來對信息系統(tǒng)的進(jìn)一步擴(kuò)展。
3.2.新系統(tǒng)功能范圍及劃分說明
新系統(tǒng)將分成四個部分來建設(shè),包括MIS(管理信息系統(tǒng)部分)、0A(辦公自動化部分)
DSS(決策支持系統(tǒng)部分)、BI(商業(yè)智能部分)。
我們對于各個部分的分析設(shè)計采用了不同的分析設(shè)計辦法,其中MIS和0A部分采用SA
方法表示。對于DSS和BI采用了文字描述的辦法,參照了SA方法中的一些格式,形成了
功能圖主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)分析法。因為DSS和BI都以算法為主。用DFD表示并無實際意義。
MIS的功能主要包括:合同管理、進(jìn)貨管理、銷售管理、庫存管理、供應(yīng)商管理、客戶
管理、人事管理。
0A的功能主要包括:公文管理、會議管理、權(quán)限管理、工作組管理、知識管理、消息
管理。
DSS的功能主要包括:模型庫及其管理系統(tǒng)、方法庫及其管理系統(tǒng)、人機(jī)界面系統(tǒng)。決
策支持系統(tǒng)的主要職責(zé)是提供企業(yè)經(jīng)營的預(yù)測、分析、評價,優(yōu)化企業(yè)庫存和財務(wù)情況。
BI的功能主要是從企業(yè)的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中,提煉出對企業(yè)有用的信息,指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)
營決策。主要功能包括:數(shù)據(jù)處理、在線分析處理(OLAP),數(shù)據(jù)挖掘(DataMining)、前
端分析。
系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖如下:
第22頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
第23頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
4.代碼設(shè)計說明
4.1.物資碼
本系統(tǒng)的物資碼設(shè)計如下:
產(chǎn)品屬性:有色金屬類、鐵及鐵錠、鎰和鋁、鋼材、廢金屬,一共五大類,采用一位
編碼。
屬性碼:1?有色金屬類
2?鐵及鐵錠
3?鎰和銘
4~鋼材
5?廢金屬
4.1.1.產(chǎn)品分類
不銹鋼板、工業(yè)用無縫不銹鋼管、銅合金材料、鋼材料(不銹鋼棒、角鋼、槽鋼、扁
鋼、鍛打件)、鋁合金材料、稀有金屬合金材料,采用一位編碼。
分類碼:1?不銹鋼板
2?工業(yè)用無縫不銹鋼管
3~銅合金材料
4?鋼材料(不銹鋼棒、角鋼、槽鋼、扁鋼、鍛打件)
5?鋁合金材料
6?稀有金屬合金材料
4.1.2.產(chǎn)品型號
W6Mo5Cr4V2、W9Mo3Cr4V、W2Mo9Cr4V2、W18CrV、W6Mo5Cr4V2A、W6Mo5Cr4V3、
W2Mo9Cr4VCo8、W6Mo5Cr4V2Co5、Crl2MolVl>7Cr7Mo2V2Si、4Cr5MoSiVl、
5Cr4Mo3SiMnVAk3Cr2W8Vo采用二位編碼。
型號碼:01?W6Mo5Cr4V2
02?W9Mo3Cr4V
03?W2Mo9Cr4V2
04?W18CrV
05?W6Mo5Cr4V2A
06?W6Mo5Cr4V3
07?W2Mo9Cr4VCo8
08?W6Mo5Cr4V2co5
09-Crl2MolVl
10?7Cr7Mo2V2Si
11-4Cr5MoSiVl
12?5Cr4Mo3SiMnVAl
13?3Cr2W8V
第24頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
4.1.3.產(chǎn)品規(guī)格
CIO?。450,采用二位編碼。
規(guī)格碼:01?。10
02?。30
03?。50
04~060
05?。70
06?。80
07?。100
08?。120
09?。150
10?0170
11—C200
12—C250
13?0300
14?。350
15?。450
4.1.4.校驗碼
取等比級數(shù):2°,2,,2?,2‘,2,,25作為各位權(quán)重
加權(quán)和(即各位代碼乘以權(quán)重之和)除以19所得到的余數(shù)即為校驗碼。
4.1.5.總結(jié)
□□□□□□□□
屬性碼分類碼型號碼規(guī)格碼校驗碼
4.2.合同編號
設(shè)計合同的綜合代碼,用來唯一準(zhǔn)確地表示本公司的供貨合同和銷售合同,該綜
合代碼可反映合同號、交易公司號。
1)合同種類:o?供貨合同、1?銷售合同
2)日期(年月),采用四位編碼,例如:
0406表示2004年6月
3)合同序列號,采用六位編碼
4)公司號
5)指為所簽合同的公司專門定的號碼,用來區(qū)別不同的公司,采用三位編碼。
6)校驗碼
7)采用2位,取等差序列1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,模100
第25頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
總結(jié):
□□□□□□□□□□□□□□□□
種類日期合同序列號交易公司號校驗碼
4.3.發(fā)票編號
設(shè)計發(fā)票的綜合代碼,用來唯?準(zhǔn)確表示本公司的供方發(fā)票和銷售發(fā)票。
發(fā)票編號由合同號和發(fā)票序列號組成,構(gòu)成如下:
□□□□□□□□□□□□□□□□□□
合同號發(fā)票序列號校驗碼
其中,校驗碼采用兩位,取等差序列1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,
15,模100o
第26頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
5.新系統(tǒng)邏輯模型設(shè)計
5.1.管理信息系統(tǒng)邏輯模型設(shè)計
5.1.1.概述
管理信息系統(tǒng)部分的功能主要包括:合同管理、進(jìn)貨管理、銷售管理、庫存管理、供
應(yīng)商管理、客戶管理、人事管理。
5.1.2,合同管理
5.1.2.1.合同管理新系統(tǒng)功能圖
1.0
12.1\2L\12W12/12513.:132
按單
按物
位統(tǒng)
資統(tǒng)
往
按
按合
投物
按簽
按交
計并
計并
單
來
資明
日
貨日
同性
訂
打印
打印
防責(zé)
期
位
期
報表
報表
合同管理子系統(tǒng)新功能圖
5.1.2.2.合同管理新系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖
第27頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
第28頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
G2往來單位W1物資
銷售合同單編輯合格銷售合
建立合
合同單
同明細(xì)
合同
新客戶新物資
4.6.1
新物資
客戶資登記
科登記
合同管理第三層新DFD-1.1“合同登記”處理邏輯的細(xì)化1
G2往來單位W1物資
進(jìn)貨合同單編輯合格進(jìn)貨合同
建立合
合同單
同明細(xì)
合同
新客戶新物資
4.6
新物資
供應(yīng)商登記
貧料登
記
合同管理第三層新DFD--1.1“合同登記”處理邏輯的細(xì)化2
第29頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
G2往來單位W1物笠
?各供貨單位供貨情況
供貨單位按單位?
查詢——D1|合同
合同性質(zhì)
<進(jìn)貨銷售合同情況
按合同-------
性質(zhì)v-{
S1往來單位
\/
|wi|物責(zé)
1.2.0
查詢要斗
查詢物資明細(xì)-------rJ有關(guān)
分類1.2.3Q7員
-各物資合同明細(xì)
按物資A八
明細(xì)合同
簽訂日期
--------?合同明細(xì)
按釜訂------..
日期<~|wi|物+
叵.往來單位
交貨日期
1.2.5、
合同明細(xì)
按交貨
日期?—D1合同
合同管理第三層新DFD--12“合同查詢”處理邏輯的細(xì)化
第30頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
[主售
合同管理第三層新DFD--L3“合同統(tǒng)計”處理邏輯的細(xì)化
D1合同
注銷合同1.4.3,
查找過期1.4.2、
及已完成
合同合同
合同
轉(zhuǎn)儲注銷
D2注銷合同檔案
合同管理第二層新DFD-1.4“合同注銷”處理邏輯的細(xì)化
5.1.2.3.合同管理新系統(tǒng)數(shù)據(jù)字典
5.1.23.1.數(shù)據(jù)存貯定義
數(shù)據(jù)存儲定義卡
第31頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
名稱:合同
編號:D1
簡述:存儲“合同”的規(guī)范化信息
組成:合同號+合同性質(zhì)+合同依據(jù)+簽訂日期+訂貨單位碼+收貨單位碼+結(jié)算單位碼+供
貨單位碼+物資碼+運(yùn)輸方式+交貨日期+合同數(shù)+合同價+已完成數(shù)+合同完成情況+
完成日期+注銷否+備注
關(guān)鍵字:合同號
數(shù)據(jù)存儲定義卡
名稱:注銷合同檔案
編號:D2
簡述:存儲已經(jīng)注銷的“合同”的規(guī)范化信息
組成:合同號+合同性質(zhì)+合同依據(jù)+簽訂日期+訂貨單位碼+收貨單位碼+結(jié)算單位碼+供
貨單位碼+物資碼+運(yùn)輸方式+交貨日期+合同數(shù)+合同價+合同執(zhí)行情況+備注+注銷
日期
關(guān)鍵字:合同號
5.1.2.3.2.數(shù)據(jù)流定義
數(shù)據(jù)流定義卡
名稱:進(jìn)貨合同單
簡述:供貨廠與公司簽訂的原始供貨合同憑證
組成:合同號+合同依據(jù)+簽訂日期+訂貨單位碼+訂貨單位名+電報+電話+收貨單位碼+收
貨單位名+電報(收)+電話(收)+收貨地址+結(jié)算地址+開戶銀行(結(jié))+賬號(結(jié))
+供貨單位碼+供貨單位名+供方地址+郵編(供)+電報(供)+電話(供)+開戶銀
行(供)+賬號(供)+運(yùn)輸方式+物資碼+品名+規(guī)格+型號+技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)+交貨日期+合
同數(shù)+合同價+備注
流通量:150份/月
高峰期:每年5月和11月
高峰期流通量:300份/月
數(shù)據(jù)流定義卡
名稱:銷售合同單
簡述:客戶與公司簽訂的原始供貨合同憑證
組成:合同編號+合同號+合同依據(jù)+合同性質(zhì)+供方單位號+訂貨單位號+收貨單位號+結(jié)
算單位號+技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)+物資碼+簽訂人員工號+交貨日期+付款日期+合同價+合同數(shù)
量+合同執(zhí)行情況+備注
流通量:150份/月
高峰期:每年5月和11月
高峰期流通量:300份/月
數(shù)據(jù)流定義卡
第32頁
Felix6金屬公司管理信息系統(tǒng)
名稱:新往來單位
簡述:供貨合同中出現(xiàn)的新供貨單位資料及銷售合同中出現(xiàn)的新客戶資料
組成:公司號+公司名稱+公司性質(zhì)+公司業(yè)務(wù)+市號+電話+地址+郵政編碼+傳真+電子郵
件+開戶行+賬號+法人代表+聯(lián)系人+備注
流通量:5份/月
高峰期:每年5月和11月
高峰期流通量:10份/月
數(shù)據(jù)流定義卡
名稱:新物資
簡述:供貨合同中出現(xiàn)的新公物資資料
組成:物資碼+品名+規(guī)格+型號+計量單位+參考價格+備注
流通量:3份/月
高峰期:每年5月和11月
高峰期流通量:10份/月
5.1.2.3.3.數(shù)據(jù)元素定義
數(shù)據(jù)元素定義卡
名稱:運(yùn)輸方式
簡述:供貨廠向公司發(fā)貨采用的運(yùn)輸方式
別名:無
長度:10個字符
取值/含義:例:“D上海港”,表示運(yùn)輸方式為水運(yùn),到達(dá)港為上海港。注:第一位為運(yùn)
輸方式編碼,其中A—整到站B—零到站C—專運(yùn)線D—水運(yùn)
5.1.2.4.合同管理新系統(tǒng)處理邏輯小說明
名稱:編輯合同單
編號:1.1.1(1.1.1,)
簡述:確定供方發(fā)來的合同是否正確并符合要求
處理邏輯小說明:
對于每一張供方發(fā)來的合同
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