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文檔簡(jiǎn)介
題目1
正確
獲得1.00分中的1.00分
事標(biāo)記題目
題干
根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,屬于激勵(lì)因素的是()。
A、小李的公司在員工休息室添了一臺(tái)跑步機(jī)
B、小張的公司提高了員工的薪水
C、小劉的公司給員工都配上了辦公電腦
D、小王的公司領(lǐng)導(dǎo)很信任員工,積極幫助員工取得工作成就
選擇一項(xiàng):
rD
「C
「B
「A
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你的回答正確
正確答案是:D
題目2
不正確
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罩標(biāo)記題目
題干
根據(jù)期望理論,人們受到激勵(lì)會(huì)產(chǎn)生兩種結(jié)果。關(guān)于兩種結(jié)果的關(guān)系,說法正確的是()。
A、人們受到激勵(lì)后,將引起第二級(jí)結(jié)果,并由此得到第一級(jí)結(jié)果
B、人們受到激勵(lì)后,將引起第一級(jí)結(jié)果,并由此得到第二級(jí)結(jié)果
C、人們受到激勵(lì)后,將同時(shí)引起兩種結(jié)果
D、人們受到激勵(lì)后,根據(jù)情況不同,將引起不同的結(jié)果,所以兩種結(jié)果沒有關(guān)系
選擇一項(xiàng):
「B
rC
「D
rA
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正確答案是:B
題目3
不正確
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事標(biāo)記題目
題干
公司的幾個(gè)青年大學(xué)生在討論明年報(bào)考MBA的事情,大家最關(guān)心的是英語考試的難度,據(jù)
說明年英語考試難度將會(huì)有很大提高。根據(jù)期望理論,以下四人中()向公司提出報(bào)考的
可能性最大。
A、小鄭(大學(xué)學(xué)的是日語,兩年前來公司,之后才跟著電視臺(tái)初級(jí)班業(yè)余學(xué)了些英語)
B、小齊(英語不錯(cuò),本科就學(xué)管理。但他妻子年底就要分娩,家中又無老人可依靠)
C、小吳(是大家公認(rèn)的“高材生”,英語棒,數(shù)學(xué)強(qiáng),知識(shí)面廣,渴望深造,又沒家庭負(fù)擔(dān))
D、小馮(素來冷靜多思,不做沒把握的事。公司里想報(bào)考的人很多,領(lǐng)導(dǎo)最多只能批準(zhǔn)1
人,而自己與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系平平)
選擇一項(xiàng):
CB
「C
rA
「D
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正確答案是:C
題目4
不正確
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察標(biāo)記題目
題干
李經(jīng)理認(rèn)為工作是人的天性,人們都想對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),如果他們沒有被激勵(lì),是因?yàn)榻M
織中存在某些不足,李經(jīng)理的觀點(diǎn)傾向于()。
A、X理論B、Y理論
C、需求層次論D、雙因素理論
選擇一項(xiàng):
「A
「C
rD
「B
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正確答案是:B
題目5
不正確
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好標(biāo)記題目
題干
關(guān)于X理論和Y理論,說法不正確的是()。
A、信仰X理論的人認(rèn)為人天生懶惰,不愿意工作
B、信仰Y理論的人認(rèn)為工作是人的天性,人們都想對(duì)自己的努力負(fù)責(zé)
C、X理論和Y理論是兩種極端的管理方式
D、X理論和Y理論的運(yùn)用有助于提高領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)水平
選擇一項(xiàng):
「A
「D
rB
CC
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正確答案是:D
題目6
部分正確
獲得5.00分中的2.00分
察標(biāo)記題目
題干
有這樣一群人,他們年輕的時(shí)候遷居美國(guó),住在波士頓的一所公寓里。在一個(gè)漫長(zhǎng)的周末,
他們發(fā)現(xiàn)自己既沒有食物也沒有現(xiàn)鈔(沒有信用卡或存款卡,而且銀行也早已停止?fàn)I業(yè)了)o
他們只好等到下周一銀行重新營(yíng)業(yè)。他們這時(shí)真正認(rèn)識(shí)到基本需求的重要--當(dāng)人遭受饑餓
的時(shí)候,要關(guān)注其他事情是非常困難的。
在頂樓上餓得要死的藝術(shù)家的情況又會(huì)怎樣呢?有些人為了創(chuàng)造傳世之作而與貧困為伴,還
有一些人似乎想盡可能放棄友誼和社交,以使他們能夠全神貫注于自己非常重視的事情。
根據(jù)以上案例,回答以下各題。
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你的回答部分正確
您已經(jīng)做對(duì)了2個(gè)。
正確答案是:"他們?cè)诩葲]有食物也沒有錢去買食物時(shí)認(rèn)識(shí)到了基本需求的重要性",這種基
本需求是指()的需求。
A、安全B、歸屬感
C、生理D、精神
->c,
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,通過發(fā)展友誼,參加社交活動(dòng),可用來滿足()的需求。
A、社會(huì)B、尊嚴(yán)
C、物質(zhì)D、成就感
A,
他們因?yàn)樵庥鲳囸I而無法關(guān)注其他的事情,而頂樓上餓得要死的藝術(shù)家卻為了創(chuàng)造傳世之作
而與貧困為伴,這說明()。
A、低層次的需求在所有需求中最重要
B、高層次的需求在所有需求中最重要
C、只有滿足了低層次的需求后,人們才會(huì)集中精力考慮高層次的需求
D,
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,那些全神貫注于自己非常重視的事情,以獲得個(gè)人滿足感的人,
他們的做法是為了滿足()的需求。
A、期望B、自尊
C、自我實(shí)現(xiàn)D、安全
玲C,
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的行為決定于()o
A、物質(zhì)基礎(chǔ)B、激勵(lì)程度
C、精神狀態(tài)D、主導(dǎo)需求
玲D
題目1
不正確
獲得1.00分中的0.00分
察標(biāo)記題目
題干
人們?cè)陬A(yù)期他們的行動(dòng)將會(huì)有助于達(dá)到某個(gè)目標(biāo)的情況下,會(huì)被激勵(lì)去做某些事情。這種觀
點(diǎn)符合()。
A、期望理論B、需求層次論
C、雙因素理論D、X理論
選擇一項(xiàng):
「A
「D
rB
rC
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正確答案是:A
題目2
正確
獲得1.00分中的1.00分
*標(biāo)記題目
題干
關(guān)于X理論和Y理論,說法正確的是()。
A、信仰X理論的人認(rèn)為員工會(huì)從工作中獲得滿足,組織不需要給予員工過多的好處
B、信仰X理論的人認(rèn)為如果員工沒有被激勵(lì),是因?yàn)榻M織中存在某些不足
C、信仰Y理論的人認(rèn)為工作就是人的天性,人們想對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)
D、信仰Y理論的人認(rèn)為大部分人天生懶惰,不愿意工作
選擇一項(xiàng):
「C
「A
「D
CB
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正確答案是:C
題目3
不正確
獲得1.00分中的0.00分
察標(biāo)記題目
題干
小新所在公司的車間里噪音很大,照明和通風(fēng)條件也很差,員工們都很不滿意,劉經(jīng)理被公
司派去解決這個(gè)問題,他最應(yīng)該從()上下手解決這個(gè)問題。
A、工作條件B、福利待遇
C、薪酬水平D、組織文化
選擇一項(xiàng):
「A
「C
「D
「B
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正確答案是:A
題目4
不正確
獲得1.00分中的0.00分
察標(biāo)記題目
題干
老張是某工廠車間主任,負(fù)責(zé)管理流水線上的工作人員。他認(rèn)為該車間的工作人員天生懶惰,
是不愿意工作、不愿意承擔(dān)責(zé)任的。老張的看法符合()。
A、Y理論B、Z理論
C、X理論D、X+Y理論
選擇一項(xiàng):
「B
「D
「A
「C
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你的回答不正確
正確答案是:C
題目5
不正確
獲得1.00分中的0.00分
罩標(biāo)記題目
題干
關(guān)于X理論,說法不正確的是()。
A、信仰X理論的人認(rèn)為大部分人天生懶惰
B、信仰X理論的人認(rèn)為人們都想對(duì)自己的努力負(fù)責(zé)
C、信仰X理論的人認(rèn)為大部分人不愿意工作
D、信仰X理論的人認(rèn)為必須給員工好處他們才會(huì)好好工作
選擇一項(xiàng):
「D
「B
「A
rC
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正確答案是:B
題目6
部分正確
獲得5.00分中的1.00分
察標(biāo)記題目
題干
美國(guó)著名成人教育家卡耐基曾寫出享譽(yù)全球的名著《人性的弱點(diǎn)》、《人性的優(yōu)點(diǎn)》、《人
性的光輝》等,成為《圣經(jīng)》之后人類出版史上第2大暢銷書。他指出為人處世基本技巧的
第一條就是"不要過分批評(píng)、指責(zé)和抱怨”。第二條是"表現(xiàn)真誠(chéng)的贊揚(yáng)和欣賞”。
美國(guó)IBM公司有一個(gè)"百分之百俱樂部",當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為該俱
樂部會(huì)員,他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果,公司的雇員都將獲得“百分之百俱
樂部"會(huì)員資格作為第一目標(biāo),以獲取那份光榮和滿足。
對(duì)于員工不要太吝嗇一些名號(hào)、頭銜,一些名號(hào)、頭銜可以換來員工的認(rèn)可感,從而激勵(lì)起
員工的干勁。日本電氣公司在一部分管理職務(wù)中實(shí)行"自由職銜制",就是說可以自由加職銜,
取消"代部長(zhǎng)"、"代理"、"準(zhǔn)"等一般管理職務(wù)中的輔助頭銜,代之以"項(xiàng)目專任部長(zhǎng)"、"產(chǎn)品
經(jīng)理”等與業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的、可以自由加予的頭銜。
根據(jù)以上案例,回答以下各題。
根據(jù)需求層次理論,人的行為決定于()o答案1
A、物質(zhì)基礎(chǔ)B、激勵(lì)程度-------二|
C、精神狀態(tài)D、主導(dǎo)需求"
關(guān)于需求層次理論,說法正確的是()?
A、只有在低層次的需求獲得滿足以后,才有更高層次的
需求答案2
B、人的需求可以不按照馬斯洛的需要層次理論一級(jí)一級(jí)在------b
地逐步滿足?;1
C、人不需要獲得生理需求的滿足
D、人的生理需求是最重要的
美國(guó)IBM公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部"會(huì)員資
格作為第一目標(biāo),以獲取那份滿足。這種現(xiàn)象體現(xiàn)了雇答案3
員()的需求得到了滿足。1-7---------□
A、自我實(shí)現(xiàn)B、歸屬感
C、尊嚴(yán)D、社會(huì)
提高員工的激勵(lì)水平有助于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提依.,
高激勵(lì)水平的方法不包括()。
A、工作擴(kuò)展B、工作輪換p二|
C、工作充實(shí)D、工作復(fù)雜化
根據(jù)需求層次理論,"表現(xiàn)真誠(chéng)的贊揚(yáng)和欣賞"主要是滿足外
了人們()的需求??诓薐
A、安全B、自尊pJ
C、期望D、精神
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您已經(jīng)做對(duì)了1個(gè)。
正確答案是:
根據(jù)需求層次理論,人的行為決定于()。
A、物質(zhì)基礎(chǔ)B、激勵(lì)程度
C、精神狀態(tài)D、主導(dǎo)需求
玲D,
關(guān)于需求層次理論,說法正確的是()。
A、只有在低層次的需求獲得滿足以后,才有更高層次的需求
B、人的需求可以不按照馬斯洛的需要層次理論一級(jí)一級(jí)地逐步滿足
C、人不需要獲得生理需求的滿足
D、人的生理需求是最重要的
玲B,
美國(guó)IBM公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部"會(huì)員資格作為第一目標(biāo),以獲取那份滿足。
這種現(xiàn)象體現(xiàn)了雇員()的需求得到了滿足。
A、自我實(shí)現(xiàn)B、歸屬感
C、尊嚴(yán)D、社會(huì)
A,
提高員工的激勵(lì)水平有助于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高激勵(lì)水平的方法不包括()0
A、工作擴(kuò)展B、工作輪換
C、工作充實(shí)D、工作復(fù)雜化
玲D,
根據(jù)需求層次理論,"表現(xiàn)真誠(chéng)的贊揚(yáng)和欣賞"主要是滿足了人們()的需求。
A、安全B、自尊
C、期望D、精神
玲B
題目1
不正確
獲得1.00分中的0.00分
好標(biāo)記題目
題干
關(guān)于活動(dòng)跟蹤表,說法不正確的是()。
A、可以幫助我們提高時(shí)間利用率
B、無效活動(dòng)不用記錄下來
C、會(huì)告訴我們很多意想不到的有用信息
D、是一種把一天的工作活動(dòng)記錄下來進(jìn)行分析的表格
選擇一項(xiàng):
「C
rD
「A
rB
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正確答案是:B
題目2
正確
獲得1.00分中的1.00分
察標(biāo)記題目
題干
適當(dāng)?shù)鼐芙^是建立自信的重要方法之一,在表示拒絕時(shí),不合適的是()。
A.確定自己有權(quán)利拒絕B.真正明確地表達(dá)拒絕的想法
C.拒絕時(shí),看著對(duì)方的眼睛D.在拒絕后,向?qū)Ψ皆敿?xì)解釋原因
選擇一項(xiàng):
「A
rD
rB
「C
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正確答案是:D
題目3
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事標(biāo)記題目
題干
小賀在公司經(jīng)常自我貶低和自嘲,還常常自責(zé),且優(yōu)柔寡斷,這表明他是一個(gè)()。
A.自信果斷的人B.謙虛的人C.好斗的人D.消極自卑的人
選擇一項(xiàng):
「A
「C
「D
「B
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正確答案是:D
題目4
不正確
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察標(biāo)記題目
題干
提高工作效率的方法有很多,不正確的是()O
A、為重要的工作選擇最佳時(shí)間B、養(yǎng)成并堅(jiān)持良好的工作習(xí)慣
C、確保在做重要工作時(shí)不被打擾D、不受任何計(jì)劃約束
選擇一項(xiàng):
A
C
「D
「B
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你的回答不正確
正確答案是:D
題目5
正確
獲得1.00分中的1.00分
事標(biāo)記題目
題干
利用活動(dòng)跟蹤表可以清楚地了解自己的工作習(xí)慣,填寫活動(dòng)跟蹤表的正確步驟是()。
①分析工作活動(dòng)是否有效,并區(qū)分工作種類;
②把一天的工作活動(dòng)詳細(xì)地記錄下來;
③按照優(yōu)先級(jí)別對(duì)一天的活動(dòng)進(jìn)行分析;
④把每個(gè)活動(dòng)的起止時(shí)間記錄下來。
A、②①③0B、②④①③
C、②④③①D、①?③④
選擇一項(xiàng):
「C
「B
「A
「D
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正確答案是:B
題目6
部分正確
獲得5.00分中的2.00分
察標(biāo)記題目
題干
倪昊是某礦業(yè)公司的一位維修鉗工,手藝高,責(zé)任心強(qiáng),人緣好。某個(gè)周一,分管人事的李
副礦長(zhǎng)來電話,說車間李主任重病住院,要倪昊暫時(shí)代理車間主任,行使權(quán)力。還特別關(guān)注
正在搶修的一臺(tái)裝載機(jī),說這臺(tái)裝載機(jī)對(duì)公司目前的一項(xiàng)工作非常重要。倪昊答應(yīng)周四中午
前一定修好交用。
周三,倪昊一大早就去突擊搶修那臺(tái)裝載機(jī)去了。時(shí)間緊,任務(wù)重,他不放心,跟著夜班工
人干到晚上九點(diǎn)多,再三叮囑夜班班長(zhǎng)抓緊工作,才回家休息。
周四早上,倪昊發(fā)現(xiàn)礦上又有四輛自卸式載重卡車送來待修,而原先的那臺(tái)裝載機(jī)還未修好。
倪昊要求大家群策群力,盡快完成任務(wù)。
倪昊略感松了一口氣,就上備品庫去檢查庫存是否足以應(yīng)付這批搶修任務(wù),如果不夠,要提
前做好準(zhǔn)備。這時(shí)一個(gè)大學(xué)同學(xué)來電話,通知他參加春節(jié)的同學(xué)聚會(huì)。和同學(xué)聊了一會(huì),露
天采掘隊(duì)就來電話,說他們的一臺(tái)主力設(shè)備-32噸自卸卡車拋錨在現(xiàn)場(chǎng),要求派人去搶修。
人手不夠,倪昊背起工具箱,去現(xiàn)場(chǎng)搶修了?;氐杰囬g,已經(jīng)快中午了。他發(fā)現(xiàn)車間里亂糟
糟一片:四輛待修自卸車中有三輛在停工待料,忙問這是怎么回事,工人們說李主任以前定
下的規(guī)矩,備件要主任簽過字才能領(lǐng)取。這時(shí),礦上又有兩臺(tái)故障車送到待修。倪昊剛辦完
接車手續(xù),李副礦長(zhǎng)又來電話要裝載機(jī)了,聽說還沒修好,李副礦長(zhǎng)很不高興,埋怨活抓得
不緊,并強(qiáng)調(diào)這會(huì)給礦上帶來很大的損失。剛放下李副礦長(zhǎng)的電話,公司常務(wù)副經(jīng)理又打來
電話,讓他馬上去總部出席緊急干部會(huì)議。對(duì)于現(xiàn)在的工作,倪昊覺得真的很累。
根據(jù)以上案例,回答以下各題。
倪昊要想在繁重的工作中理出頭緒,作出合理的安排和
計(jì)劃,他可以運(yùn)用()來確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。答案1
A、時(shí)間管理矩陣B、頭腦風(fēng)暴法A
C、思維導(dǎo)圖法D、SWOT分析3
法
根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)劃分,倪昊首先應(yīng)該考慮()的任務(wù)。依
B、重要而且緊口呆2
A、重要但不緊迫
迫c3
C、不重要也不緊迫D、不重要但緊迫
根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)劃分,優(yōu)先級(jí)C的任務(wù)特點(diǎn)是()。答案3
A、重要但不緊迫B、重要而且緊迫n二
C、不重要也不緊迫D、不重要但緊迫
根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)劃分,()不屬于優(yōu)先級(jí)A的任務(wù)。
A、32噸自卸卡車在現(xiàn)場(chǎng)拋錨,需要搶修答案4
B、李副礦長(zhǎng)囑咐搶修一臺(tái)急用的裝載機(jī)B
C、上備品庫檢查庫存情況zl
D、去總部出席緊急干部會(huì)議
根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)劃分,接大學(xué)同學(xué)的電話屬于()的工
答案5
作。
D3
A、優(yōu)先級(jí)AB、優(yōu)先級(jí)B
C、優(yōu)先級(jí)CD、優(yōu)先級(jí)D
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你的回答部分正確
您已經(jīng)做對(duì)了2個(gè)。
正確答案是:倪昊要想在繁重的工作中理出頭緒,作出合理的安排和計(jì)劃,他可以運(yùn)用()
來確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。
A、時(shí)間管理矩陣B、頭腦風(fēng)暴法
C、思維導(dǎo)圖法D、SWOT分析法
玲A,
根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)劃分,倪昊首先應(yīng)該考慮()的任務(wù)。
A、重要但不緊迫B、重要而且緊迫
C、不重要也不緊迫D、不重要但緊迫
->B,
根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)劃分,優(yōu)先級(jí)C的任務(wù)特點(diǎn)是()。
A、重要但不緊迫B、重要而且緊迫
C、不重要也不緊迫D、不重要但緊迫
玲D,
根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)劃分,()不屬于優(yōu)先級(jí)A的任務(wù)。
A、32噸自卸卡車在現(xiàn)場(chǎng)拋錨,需要搶修
B、李副礦長(zhǎng)囑咐搶修一臺(tái)急用的裝載機(jī)
C、上備品庫檢查庫存情況
D、去總部出席緊急干部會(huì)議
->C,
根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)劃分,接大學(xué)同學(xué)的電話屬于()的工作。
A、優(yōu)先級(jí)AB、優(yōu)先級(jí)B
C、優(yōu)先級(jí)CD、優(yōu)先級(jí)D
玲D
題目1
不正確
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題干
劉經(jīng)理總覺得時(shí)間過得快,雖然很忙但回想一周好像什么事情都沒有做,對(duì)此,他可以通過
()了解自己的工作習(xí)慣并找出自己工作的細(xì)節(jié)問題。A、活動(dòng)跟蹤表B、頭腦風(fēng)暴法C、
SMART原則D、PEST法
選擇一項(xiàng):
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正確答案是:A
題目2
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題干
關(guān)于活動(dòng)跟蹤表,說法不正確的是()。
A、聊天、喝茶、打電話等活動(dòng)不用記錄
B、可以幫助我們了解自己的工作習(xí)慣
C、整個(gè)過程時(shí)間要保持連續(xù)
D、有助于找到細(xì)節(jié)問題
選擇一項(xiàng):
「A
「D
「C
「B
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你的回答不正確
正確答案是:A
題目3
不正確
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題干
在安排每天的重要工作時(shí),為了提高工作效率,做法合適的是()。
A、把重要工作安排在工作效率最高的時(shí)間
B、把每天的重要工作都安排在固定的時(shí)間段
C、不做事先安排,什么時(shí)候有重要工作什么時(shí)候做
D、把重要工作安排在每天工作的開始階段
選擇一項(xiàng):
「D
「B
「A
「C
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你的回答不正確
正確答案是:A
題目4
正確
獲得1.00分中的1.00分
罩標(biāo)記題目
題干
提高工作效率的方法不正確的是()。
A、預(yù)見并及時(shí)處理問題
B、根據(jù)工作優(yōu)先級(jí),確定自己每天的實(shí)際目標(biāo)和工作方式
C、確保在做重要工作時(shí)不被打擾
D、工作時(shí)間拒絕接聽任何電話
選擇一項(xiàng):
「B
「C
「D
「A
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你的回答正確
正確答案是:D
題目5
不正確
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察標(biāo)記題目
題干
張經(jīng)理為了提高時(shí)間管理的效率,他可以排除一些與工作無關(guān)的事情,不能幫助他的是
()O
A、把更多操作性的工作分配出去B、相信團(tuán)隊(duì)成員
C、工作時(shí)間拒絕接聽任何電話D、學(xué)會(huì)授權(quán)
選擇一項(xiàng):
「A
「B
「C
rD
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你的回答不正確
正確答案是:C
題目6
部分正確
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察標(biāo)記題目
題干
欣遠(yuǎn)公司李廠長(zhǎng)今天的"待辦"日程表上記錄著:與副廠長(zhǎng)討論幾個(gè)員工的投訴;為下午的客
戶代表座談會(huì)寫一份演講稿;審查他的助手草擬的貫徹食品行業(yè)安全健康的情況報(bào)告。此外,
他還想審閱最近的審計(jì)報(bào)告并簽署意見;檢查工廠TQM計(jì)劃的進(jìn)展情況;計(jì)劃下一年度的
資本性支出預(yù)算。
早上李廠長(zhǎng)打開計(jì)算機(jī),審閱了助手草擬的情況報(bào)告。接下來是資本性支出預(yù)算,剛進(jìn)行了
1/3,接到副廠長(zhǎng)打來的電話,說有一臺(tái)主要的輸送機(jī)壞了,修好需要花費(fèi)5萬元,而要更
換整個(gè)系統(tǒng)大約要花費(fèi)12萬元,這些錢沒有列入支出預(yù)算,于是他安排在10點(diǎn)開個(gè)會(huì)議,
研究一下。這時(shí)運(yùn)輸部主任闖入他的辦公室,要討論在鐵路貨車調(diào)度計(jì)劃方面遇到的困難。
討論還沒有結(jié)束,李廠長(zhǎng)又接到公司總部負(fù)責(zé)法律事務(wù)的職員打來的電話,他們需要一些數(shù)
據(jù)來為公司的一樁訴訟辯護(hù),他把電話轉(zhuǎn)接給人力資源部。這時(shí).,他的秘書又送來一大疊信
件要他簽署。李廠長(zhǎng)一天就在這樣一件接一件的工作中度過。但一天過去了,李廠長(zhǎng)卻有些
困惑:"我到底完成了哪件事?”
根據(jù)以上案例,回答以下各題。
反饋
你的回答部分正確
您已經(jīng)做對(duì)了1個(gè)。
正確答案是:李廠長(zhǎng)要想在繁重的工作中理出頭緒,作出合理的安排和計(jì)劃,他可以運(yùn)用()
來確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。
A、時(shí)間管理矩陣B、頭腦風(fēng)暴法
C、思維導(dǎo)圖法D、SWOT分析法
玲A,
根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)劃分,李廠長(zhǎng)首先應(yīng)該考慮()的任務(wù)。
A、重要但不緊迫B、重要而且緊迫
C、不重要也不緊迫D、不重要但緊迫
->B,
根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)劃分,優(yōu)先級(jí)C的任務(wù)特點(diǎn)是()。
A、重要但不緊迫B、重要而且緊迫
C、不重要也不緊迫D、不重要但緊迫
玲D,
根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)劃分,()不屬于優(yōu)先級(jí)B的任務(wù)。
A、接到總部負(fù)責(zé)法律事務(wù)的職員打來的電話
B、審查貫徹食品行業(yè)安全健康的情況報(bào)告
C、檢查工廠TQM計(jì)劃的進(jìn)展情況
D、計(jì)劃下一年度的資本性支出預(yù)算
玲A,
根據(jù)工作優(yōu)先級(jí),為下午的客戶代表座談會(huì)寫一份演講稿屬于()的工作。
A、優(yōu)先級(jí)AB、優(yōu)先級(jí)B
C、優(yōu)先級(jí)CD、優(yōu)先級(jí)D
玲A
題目1
不正確
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簟標(biāo)記題目
題干
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)任務(wù)不包括()。
A、完成任務(wù)B、建設(shè)團(tuán)隊(duì)
C、發(fā)展個(gè)人D、進(jìn)行培訓(xùn)
選擇一項(xiàng):
「A
「C
「B
「D
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正確答案是:D
題目2
正確
獲得1.00分中的1.00分
察標(biāo)記題目
題干
與管理者相比,領(lǐng)導(dǎo)者工作的側(cè)重點(diǎn)不包括()。
A、執(zhí)行和實(shí)施計(jì)劃B、確定愿景及實(shí)現(xiàn)愿景的策略
C、激勵(lì)和鼓舞D、影響和激勵(lì)人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)變革
選擇一項(xiàng):
「B
「A
「D
rC
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正確答案是:A
題目3
正確
獲得1.00分中的1.00分
察標(biāo)記題目
題干
張總時(shí)常分析市場(chǎng)形式,根據(jù)分析數(shù)據(jù)判斷市場(chǎng)未來的需求情況,并果斷改變公司的發(fā)展戰(zhàn)
略。這體現(xiàn)了張總作為領(lǐng)導(dǎo)者的()。
A、社會(huì)能力B、管理能力
C、思維能力D、執(zhí)行能力
選擇一項(xiàng):
「D
rC
rA
rB
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正確答案是:C
題目4
不正確
獲得1.00分中的0.00分
事標(biāo)記題目
題干
美麗旅行公司劉總經(jīng)理以獨(dú)特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險(xiǎn)性旅游項(xiàng)目與40歲?45歲男性消費(fèi)者之間
的相關(guān)性,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了具有針對(duì)性的旅游路線和項(xiàng)目,并進(jìn)行了前期宣傳。因?yàn)樯婕暗?/p>
與交通管理、保險(xiǎn)、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào),新項(xiàng)目得到正式批準(zhǔn)的時(shí)間比預(yù)期晚了整整一年,
由此喪失了大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。據(jù)此可以看出劉總()。
A、個(gè)人能力、社會(huì)能力、思維能力都弱
B、個(gè)人能力和思維能力強(qiáng),但社會(huì)能力弱
C、個(gè)人能力、社會(huì)能力、思維能力都強(qiáng)
D、個(gè)人技能和社會(huì)能力強(qiáng),但思維能力弱
選擇一項(xiàng):
「C
「A
「B
「D
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正確答案是:B
題目5
不正確
獲得1.00分中的0.00分
罩標(biāo)記題目
題干
李經(jīng)理認(rèn)為自己是做事的人而不是發(fā)指令的人,總希望自己作為團(tuán)隊(duì)的一員去堅(jiān)守崗位。他
不授權(quán)的原因是()。
A、自己想放棄一些職責(zé)B、對(duì)自己角色的理解問題
C、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任問題D、下屬所具有的能力和經(jīng)驗(yàn)
選擇一項(xiàng):
rD
「C
B
「A
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正確答案是:B
題目6
不正確
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察標(biāo)記題目
題干
夢(mèng)寒研究生畢業(yè)后去了一家中型工業(yè)企業(yè),在技術(shù)科任科長(zhǎng)。技術(shù)科目前有兩個(gè)副科長(zhǎng):
王副科長(zhǎng)和夏副科長(zhǎng)。由于這批新產(chǎn)品的開發(fā)工作相當(dāng)復(fù)雜,開發(fā)能否成功,對(duì)企業(yè)有重大
影響,所以,該廠成立了新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,由一位副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),夢(mèng)寒任副組長(zhǎng),但由
夢(mèng)寒具體負(fù)責(zé)。小組成員還包括本科室的王副科長(zhǎng)和夏副科長(zhǎng)、兩名技術(shù)人員,銷售科和供
應(yīng)科各一名副科長(zhǎng)。
夢(mèng)寒感到自己雖然有較多的專業(yè)知識(shí),但技術(shù)科的兩位副科長(zhǎng)和其他技術(shù)員都是自己的前
輩,工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富。因此,在分配工作任務(wù)、確定技術(shù)措施、進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),夢(mèng)寒都
會(huì)征求大家的意見,充分民主,共同商定。一段時(shí)間后,夢(mèng)寒感到同事們提的方案不是很好,
但好的方案又得不到大家的認(rèn)同,往往還沒有等到深入研究,大家就給予否定.王副科長(zhǎng)按
慣例向廠長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)全廠的技術(shù)工作建議,這些建議往往與夢(mèng)寒的建議相左,廠領(lǐng)導(dǎo)并不明
確表示支持誰,儀強(qiáng)調(diào)精誠(chéng)團(tuán)結(jié);夏副科長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)已有一套方案,但夢(mèng)寒知道他的那
套方案是不可行的,可又不好意思直接推翻,希望由新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組來作決議,但組長(zhǎng)
(分管副廠長(zhǎng))又不表態(tài)。有時(shí)王、夏二人對(duì)科里的一些工作意見不一致,讓夢(mèng)寒感到十分
為難??评锕ぷ餍实?,士氣也不高,夢(mèng)寒感到這個(gè)科長(zhǎng)很難當(dāng)。
根據(jù)以上案例,回答以下各題。
在遇到重要決策時(shí),夢(mèng)寒都會(huì)征求大家的意見,這說明林玄
夢(mèng)寒的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于()。J家1
A、命令B、說服nH
C、協(xié)商D、授權(quán)
夢(mèng)寒所采用的領(lǐng)導(dǎo)方式,適用的范圍為()。較
A、公司遇到危機(jī)境遇B、介紹任務(wù)目的J條
C、緊急任務(wù)D、獲得解決問題的r13
辦法
除命令、說服、協(xié)商和授權(quán)外,典型的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式還欠安、
士八合某3
A、引導(dǎo)B、參與p------------□
C、監(jiān)控D、事事親為
夢(mèng)寒在選擇領(lǐng)導(dǎo)方式時(shí)要考慮的因素不包括()。答案4
A、下屬的工作能力B、自己的個(gè)人偏好pT二1
C、下屬承擔(dān)工作的意愿D、工作的難度
夢(mèng)寒所在的團(tuán)隊(duì),成員士氣低落,而且工作有效性差,火期
為了改善現(xiàn)狀,夢(mèng)寒應(yīng)該采用的領(lǐng)導(dǎo)方式是()?
A、命令和有力的支持B、授權(quán)和有力的支持n3
C、命令和說服D、參與和協(xié)商
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正確答案是:在遇到重要決策時(shí),夢(mèng)寒都會(huì)征求大家的意見,這說明夢(mèng)寒的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于()。
A、命令B、說服
C、協(xié)商D、授權(quán)
玲C,
夢(mèng)寒所采用的領(lǐng)導(dǎo)方式,適用的范圍為()。
A、公司遇到危機(jī)境遇B、介紹任務(wù)目的
C、緊急任務(wù)D、獲得解決問題的辦法
玲D,
除命令、說服、協(xié)商和授權(quán)外,典型的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式還有()。
A、引導(dǎo)B、參與
C、監(jiān)控D、事事親為
玲B,
夢(mèng)寒在選擇領(lǐng)導(dǎo)方式時(shí)要考慮的因素不包括()?
A、下屬的工作能力B、自己的個(gè)人偏好
C、下屬承擔(dān)工作的意愿D、工作的難度
玲B,
夢(mèng)寒所在的團(tuán)隊(duì),成員士氣低落,而且工作有效性差,為了改善現(xiàn)狀,夢(mèng)寒應(yīng)該采用的領(lǐng)導(dǎo)
方式是()。
A、命令和有力的支持B、授權(quán)和有力的支持
C、命令和說服D、參與和協(xié)商
玲A
題目1
正確
獲得1.00分中的1.00分
察標(biāo)記題目
題干
劉經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí),總是對(duì)下屬不放心,因此很難給團(tuán)隊(duì)成員布置任務(wù),劉經(jīng)理不授權(quán)的
原因是()。
A、對(duì)自己角色的理解問題B、個(gè)人所具有的能力和經(jīng)驗(yàn)
C、對(duì)他人的信任問題D、不想放棄自己的權(quán)力
選擇一項(xiàng):
A
c
D
「B
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你的回答正確
正確答案是:C
題目2
不正確
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察標(biāo)記題目
題干
李總是歐陽集團(tuán)的總經(jīng)理,而趙主管是歐陽集團(tuán)生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人,二者工作的側(cè)重點(diǎn)為
()。
A、李總一確定愿景及實(shí)現(xiàn)愿景的策略,準(zhǔn)備具體的計(jì)劃和預(yù)算;趙主管--組織實(shí)施計(jì)劃,
展望未來
B、李總一準(zhǔn)備具體的計(jì)劃和預(yù)算,激勵(lì)和鼓舞;趙主管--確定愿景及實(shí)現(xiàn)愿景的策略,組
織實(shí)施計(jì)劃
C、李總--準(zhǔn)備具體的計(jì)劃和預(yù)算,組織實(shí)施計(jì)劃;趙主管--確定愿景及實(shí)現(xiàn)愿景的策略,
激勵(lì)和鼓舞
D、李總--確定愿景及實(shí)現(xiàn)愿景的策略,激勵(lì)和鼓舞;趙主管--準(zhǔn)備具體的計(jì)劃和預(yù)算,
組織實(shí)施計(jì)劃
選擇一項(xiàng):
「C
「A
「D
B
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你的回答不正確
正確答案是:D
題目3
不正確
獲得1.00分中的0.00分
察標(biāo)記題目
題干
領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中最重要的角色,他對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者,說法不正
確的是()。
A、因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者需要獲取各種大量的反饋信息,所以領(lǐng)導(dǎo)者必須善于傾聽
B、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者通常意味著要有更廣泛的能力,并能夠憑借這種能力來發(fā)展團(tuán)隊(duì)和個(gè)人
C、領(lǐng)導(dǎo)者的能力和氣質(zhì)是天生的,后天培養(yǎng)不起作用
D,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者必須能洞察到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向
選擇一項(xiàng):
「C
「A
「D
「B
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你的回答不正確
正確答案是:C
題目4
不正確
獲得1.00分中的0.00分
罩標(biāo)記題目
題干
授權(quán)主要有四個(gè)步驟,步驟和做法對(duì)應(yīng)不正確的是()。
A、打好基礎(chǔ)--闡明這項(xiàng)工作所涉及的問題
B、下達(dá)命令--考慮好要授予多少權(quán)力,成員要承擔(dān)多少責(zé)任
C、檢查進(jìn)展情況一對(duì)被授權(quán)人的工作橫加干涉
D、反思-一思考是否成功地進(jìn)行了授權(quán)
選擇一項(xiàng):
「A
D
B
「C
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你的回答不正確
正確答案是:c
題目5
不正確
獲得1.00分中的0.00分
罩標(biāo)記題目
題干
完成任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)之一。關(guān)于"完成任務(wù)”,說法正確的是()。
A、領(lǐng)導(dǎo)者需要思考怎樣統(tǒng)攬全局并使自己的團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)相互配合而不會(huì)發(fā)生沖突
B、領(lǐng)導(dǎo)者需要控制自己的感情并理解其他團(tuán)隊(duì)成員的情感
C、領(lǐng)導(dǎo)者需要幫著團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)他們的能力
D,在團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)新任務(wù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)及時(shí)給他們提供培訓(xùn)
選擇一項(xiàng):
「A
「D
「B
「C
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你的回答不正確
正確答案是:A
題目6
不正確
獲得5.00分中的0.00分
罩標(biāo)記題目
題干
有兩位年富力強(qiáng)又踏實(shí)勤奮的園長(zhǎng),其中的一位可謂"夙興夜寐,中情烈烈",事無巨細(xì),
必親自過問。他不讓下屬參與決策,命令下屬做他安排的所有事情,甚至學(xué)生上課時(shí),他還
在走廊里巡視,下午放學(xué)前,為了不讓老師、學(xué)生早退,親自坐鎮(zhèn)門房,被譽(yù)為"門房園長(zhǎng)"。
這位園長(zhǎng)勤勞有余,卻忽視了幼兒園的根本任務(wù),雖然教師隊(duì)伍素質(zhì)整體較高,但積極性卻
很差,雖含辛茹苦多年,幼兒園工作卻不見起色。
另一位園長(zhǎng)除了勤奮之外還十分好學(xué),不僅精通自己所學(xué)專業(yè),而且能結(jié)合管理實(shí)踐去鉆研
教育學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代教學(xué)論,學(xué)習(xí)管理學(xué)和管理心理學(xué)知識(shí)。他還關(guān)心校內(nèi)外的各種信息,
經(jīng)常和教師們一起討論各種教育思想,研討幼兒園辦學(xué)方向,率領(lǐng)教師從總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)
入手,探索學(xué)生學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的規(guī)律,從而使各學(xué)科都創(chuàng)造出有自己特色的教學(xué)方法。在此基
礎(chǔ)上,他又組織進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)、師生對(duì)話、分類指導(dǎo)、全面驗(yàn)收等活動(dòng),形成一個(gè)以目標(biāo)管
理為中心的教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)反饋系統(tǒng)。在幼兒園管理上,他率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員致力于幼兒
園的整體改革,成立民主決策機(jī)構(gòu),建立一套以崗位責(zé)任制為中心的評(píng)估、獎(jiǎng)懲體系,"職
有專司,事有專責(zé)",各項(xiàng)工作井然有序。幾年以后,幼兒園面貌煥然一新,教育質(zhì)量有了
大幅度提高,而且在辦學(xué)上漸漸顯示出自己的特色,成為當(dāng)?shù)匾凰瞬毮康南冗M(jìn)幼兒園。
根據(jù)以上案例,回答以下各題。
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你的回答不正確
正確答案是:
第一位園長(zhǎng)不讓下屬參與決策,凡事必親自過問,這位園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是()?
A、命令B、合作
C、授權(quán)D、參與
->A,
第一位園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方式的適用范圍是()?
A、作決定前收集信息B、介紹任務(wù)目的
C、緊急任務(wù)D、獲得解決問題的辦法
fC,
第二位園長(zhǎng)在摸索幼兒園教學(xué)方向時(shí),時(shí)常和教師們一起討論、研討、探索。這位園長(zhǎng)的領(lǐng)
導(dǎo)方式是()。
A、引導(dǎo)B、說服
C、協(xié)商D、監(jiān)控
■>C,
教師隊(duì)伍素質(zhì)整體較高,但積極性卻很差,為了改變這種現(xiàn)狀,第一位園長(zhǎng)應(yīng)采取()的方
式。
A、低支持、指令多B、高支持、指令少
C、高支持、指令多D、低支持、指令少
B,
領(lǐng)導(dǎo)者在選擇領(lǐng)導(dǎo)方式時(shí)要考慮的因素不包括()。
A、下屬的工作能力B、自己的個(gè)人偏好
C、下屬承擔(dān)工作的意愿D、工作的難度
玲B
題目1
不正確
獲得1.00分中的0.00分
好標(biāo)記題目
題干
關(guān)于訓(xùn)練步驟中的“簡(jiǎn)要介紹”階段,說法正確的是()。
A、教學(xué)雙方共同討論,商定各種預(yù)期目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑
B、在學(xué)員需要之處給予幫助和指導(dǎo)
C、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審查訓(xùn)練項(xiàng)目和學(xué)習(xí)效果
D、編制訓(xùn)練計(jì)劃,籌備訓(xùn)練資源,建立培訓(xùn)授權(quán)
選擇一項(xiàng):
「C
rA
「D
rB
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你的回答不正確
正確答案是:A
題目2
正確
獲得1.00分中的1.00分
察標(biāo)記題目
題干
關(guān)于審查學(xué)習(xí)效果的方式,說法不正確的是()。
A、非正式審查形式比較隨意,用處不大
B、審查的方式可以是正式的,也可以是非正式的
C、正式審查注重的是成果
D、正式審查需要設(shè)定一個(gè)時(shí)間表,并且要按計(jì)劃執(zhí)行
選擇一項(xiàng):
rD
B
「A
rC
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你的回答正確
正確答案是:A
題目3
不正確
獲得1.00分中的0.00分
好標(biāo)記題目
題干
對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估,其評(píng)估內(nèi)容不包括()。
A、學(xué)習(xí)目的B、學(xué)習(xí)結(jié)果
C、學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的反應(yīng)D、學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)員的工作或行為造成的影響
選擇一項(xiàng):
「A
「C
「D
B
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正確答案是:A
題目4
不正確
獲得1.00分中的0.00分
罩標(biāo)記題目
題干
在企業(yè)的發(fā)展活動(dòng)與學(xué)習(xí)活動(dòng)中,"針對(duì)技能和具有清晰結(jié)構(gòu)的程序進(jìn)行培訓(xùn),提供明確的
指導(dǎo),幫助理解”屬于()活動(dòng)。
A、團(tuán)隊(duì)B、指導(dǎo)
C、培訓(xùn)D、訓(xùn)練
選擇一項(xiàng):
D
「C
「A
「B
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你的回答不正確
正確答案是:C
題目5
不正確
獲得1.00分中的0.00分
罩標(biāo)記題目
題干
某組織的一個(gè)目標(biāo)是"每天至少能夠接待25名需要咨詢的客戶”,這個(gè)組織目標(biāo)可以生成若
干個(gè)發(fā)展目標(biāo),與此相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)不包括()。
A、月底之前,提高對(duì)問題的診斷能力
B、到下個(gè)月,要熟練掌握文件處理程序
C、月底之前要形成一套完整的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
D、成為行業(yè)的領(lǐng)軍者
選擇一項(xiàng):
「A
「D
rC
B
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你的回答不正確
正確答案是:D
題目6
部分正確
獲得5.00分中的1.00分
罩標(biāo)記題目
題干
作為化工界老大的杜邦公司在很多方面都獨(dú)具特色。其中,公司為每一位員工提供獨(dú)特的培
訓(xùn)尤為突出。
杜邦公司擁有一套系統(tǒng)的培訓(xùn)體系。雖然公司的培訓(xùn)協(xié)調(diào)員只有幾個(gè)人,但他們卻把培訓(xùn)工
作開展得有聲有色。每年,他們會(huì)根據(jù)杜邦公司員工的素質(zhì)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需求等擬出
一份培訓(xùn)大綱,上面清楚地列出該年度培訓(xùn)課程的題目、培訓(xùn)內(nèi)容、授課時(shí)間及地點(diǎn)等,并
在年底前將大綱分發(fā)給杜邦各業(yè)務(wù)主管。各業(yè)務(wù)主管根據(jù)員工的工作范圍,結(jié)合員工的需求,
參照培訓(xùn)大綱為每個(gè)員工制定一份培訓(xùn)計(jì)劃,員工會(huì)按此計(jì)劃參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)結(jié)束后,員
工定期反饋培訓(xùn)效果。
杜邦公司還給員工提供平等的、多元化的培訓(xùn)機(jī)會(huì),每位員工都有機(jī)會(huì)接受像公司概況、商
務(wù)英語寫作、有效的辦公室工作等內(nèi)容的基本培訓(xùn)。公司還很重視對(duì)員工潛能的開發(fā),根據(jù)
員工不同的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、職位需求提供不同的培訓(xùn),培訓(xùn)范圍從前臺(tái)接待員的"電
話英語”到高級(jí)管理人員的"危機(jī)處理"。此外,如果員工認(rèn)為社會(huì)上的某些課程會(huì)對(duì)自己的
工作有幫助,就可以向主管提出,公司就會(huì)合理地安排人員進(jìn)行培訓(xùn)。
根據(jù)以上案例,回答以下各題。
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你的回答部分正確
您已經(jīng)做對(duì)了1個(gè)。
正確答案是:杜邦公司的培訓(xùn)協(xié)調(diào)員根據(jù)員工的素質(zhì)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需求等擬出一份培
訓(xùn)大綱,這屬于發(fā)展循環(huán)周期的()階段。
A、檢查目標(biāo)B、明確發(fā)展要求
C、同意發(fā)展目標(biāo)D、實(shí)施和支持學(xué)習(xí)
玲B,
從團(tuán)隊(duì)發(fā)展的角度來看,重視對(duì)員工的培訓(xùn)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展。杜邦公司在促進(jìn)員工
發(fā)展時(shí)采用的方式主要是()?
A、工作觀摩B、崗位輪換
C、培訓(xùn)D、訓(xùn)I練
玲C,
對(duì)杜邦公司擬定培訓(xùn)大綱所屬階段,沒有幫助的是()?
A、工作需要的技能和知識(shí)B、團(tuán)隊(duì)成員的年齡
C、團(tuán)隊(duì)成員的工作績(jī)效D、團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)有的技能和知識(shí)
->B,
在培訓(xùn)結(jié)束后,員工定期反饋培訓(xùn)效果,這屬于發(fā)展循環(huán)周期的()階段。
A、評(píng)估學(xué)習(xí)和方法的有效性B、制定計(jì)劃
C、團(tuán)隊(duì)支持D、正式學(xué)習(xí)
玲A,
為員工選擇合適的發(fā)展方法取決于多種因素,其中不包括()o
A、成員個(gè)人的技能水平B、領(lǐng)導(dǎo)者偏好
C、在時(shí)間、工作、資金等方面支出的成本D、資源的可用性
4B
題目1
正確
獲得1.00分中的1.00分
簟標(biāo)記題目
題干
張總的公司上個(gè)月組織了幾次集中學(xué)習(xí),現(xiàn)在需要對(duì)學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行評(píng)估,一般不屬于評(píng)估
內(nèi)容的是()。
A、學(xué)習(xí)的內(nèi)容B、學(xué)習(xí)的地點(diǎn)
C、學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)的反應(yīng)D、學(xué)習(xí)對(duì)員工的工作或行為造成的影響
選擇一項(xiàng):
「C
-D
「B
「A
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你的回答正確
正確答案是:B
題目2
正確
獲得1.00分中的1.00分
事標(biāo)記題目
題干
關(guān)于培訓(xùn),說法正確的是()。
A、培訓(xùn)主要針對(duì)技能、思考能力和解決問題的方法等內(nèi)容
B、培訓(xùn)屬于發(fā)展活動(dòng)
C、培訓(xùn)屬于學(xué)習(xí)活動(dòng)
D、只有新員工需要培訓(xùn)
選擇一項(xiàng):
「A
「C
「B
「D
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你的回答正確
正確答案是:C
題目3
不正確
獲得1.00分中的0.00分
審標(biāo)記題目
題干
天際公司制定了"明年產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提高5%”的目標(biāo),與此相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)可能是()?
A、到今年8月底,全面提高銷售人員的溝通能力
B、今年十月份,邀請(qǐng)一些銷售精英到公司做演講
C、今年年底,舉辦一次管理人員的培訓(xùn)
D、明年年初,開展一場(chǎng)各地銷售水平的比賽
選擇一項(xiàng):
B
「A
「C
「D
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你的回答不正確
正確答案是:A
題目4
不正確
獲得1.00分中的0.00分
事標(biāo)記題目
題干
訓(xùn)練工作通常可分為五個(gè)步驟,關(guān)于這些步驟,描述不正確的是()。
A、計(jì)劃和建立-一編制訓(xùn)練計(jì)劃,籌備訓(xùn)練資源,建立培訓(xùn)授權(quán)
B、后退一-讓學(xué)員自主學(xué)習(xí)
C、簡(jiǎn)要介紹--在必要之處給予指導(dǎo)和幫助
D、審查和評(píng)估--最終審查訓(xùn)練項(xiàng)目和學(xué)習(xí)效果
選擇一項(xiàng):
「A
「D
B
rC
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你的回答不正確
正確答案是:C
題目5
不正確
獲得1.00分中的0.00分
罩標(biāo)記題目
題干
關(guān)于非正式審查的方法,說法不正確的是()。
A、確定自己有時(shí)間進(jìn)行交談和傾聽
B、在進(jìn)行交流時(shí),保持平易近人的態(tài)度
C、提出建議,并且直接告訴他們要做什么
D、了解他們現(xiàn)在是否遇到了困難
選擇一項(xiàng):
「A
rC
「D
B
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你的回答不正確
正確答案是:C
題目6
部分正確
獲得5.00分中的1.00分
事標(biāo)記題目
題干
康佳集團(tuán)非常重視新員工的入職培訓(xùn),把它作為集團(tuán)培訓(xùn)體系中的重點(diǎn)。康佳集團(tuán)將新入職
的員工培訓(xùn)分為一線員工入職培訓(xùn)I、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員入職培訓(xùn)和應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)
三種類型,不同類型的培訓(xùn)其培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)重點(diǎn)也各有不同。針對(duì)一線員工的入職培訓(xùn)I,
除了常規(guī)性的培訓(xùn)內(nèi)容以外,還規(guī)劃了一線優(yōu)秀員工座談、生產(chǎn)崗位介紹等課程,并采用師
傅帶徒弟的方式,指定專人對(duì)新員工進(jìn)行生活和工作方面的指導(dǎo);有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員的
入職培訓(xùn),除了常規(guī)性的培訓(xùn)內(nèi)容外,增加了企業(yè)環(huán)境與生產(chǎn)線參觀、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技能
訓(xùn)練等課程;而對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的入職培訓(xùn),除了一些常規(guī)的課程外,還針對(duì)其特點(diǎn),安排
了校友座談、公司各部門負(fù)責(zé)人討論等活動(dòng),同時(shí),還規(guī)劃了三個(gè)月生產(chǎn)線各崗位輪流實(shí)習(xí)、
專業(yè)崗位技術(shù)實(shí)習(xí)等內(nèi)容,采取導(dǎo)師制的方式,派資深員工輔導(dǎo)新員工進(jìn)行自我評(píng)估,制訂
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,并對(duì)實(shí)習(xí)期間的工作進(jìn)行指導(dǎo)與考核,使其能盡快熟悉企業(yè),成為真正
的企業(yè)人。
另外,針對(duì)企業(yè)用工的特點(diǎn),不定期招聘的單個(gè)新員工在辦理入職手續(xù)之前,由專人進(jìn)行3
小時(shí)的單獨(dú)指導(dǎo),培訓(xùn)內(nèi)容包含新入職員工必須掌握的與工作相關(guān)的內(nèi)容,之后才針對(duì)新員
工的類型,組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)。
根據(jù)以上案例,回答以下各題。
康佳集團(tuán)對(duì)每一個(gè)新招聘的員工指派專人進(jìn)行3個(gè)小時(shí)
的單獨(dú)指導(dǎo),這種學(xué)習(xí)方式主要的適用范圍是()。答案1
A、與整個(gè)項(xiàng)目無關(guān)的任務(wù)B、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)廣--------3
C、崗前培訓(xùn)D、在較長(zhǎng)的時(shí)間?口
里熟悉新的角色和任務(wù)
康佳集團(tuán)對(duì)每一個(gè)新招聘的員工指派專人進(jìn)行3個(gè)小時(shí)答案2
的單獨(dú)指導(dǎo),這屬于在職學(xué)習(xí)方法中的()。|-^-------刁
A、工作觀摩B、崗位輪換
C、訓(xùn)練D、伙伴工作
康佳集團(tuán)的新員工在實(shí)習(xí)期內(nèi)需要學(xué)習(xí)很多與工作相關(guān)好
的知識(shí),這屬于發(fā)展方法里的()。一條:
A、脫產(chǎn)培訓(xùn)B、在職學(xué)習(xí)p3
C、工作輪換D、研討會(huì)
為員工選擇合適的發(fā)展方法取決于多種因素,其中不包括
()°答案4
A、成員個(gè)人的技能水平B、一
領(lǐng)導(dǎo)者的偏好n3
C、在時(shí)間、工作、資金等方面支出的成本D、資源
的可用性
康佳集團(tuán)將新入職的員工培訓(xùn)分為三種類型,不同類型的
培訓(xùn)其培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)重點(diǎn)也各有不同。這屬于發(fā)展循環(huán)答案5
周期的()階段。尸-------n
A、檢查目標(biāo)B、明確發(fā)展要求?工
C、同意發(fā)展目標(biāo)D、實(shí)施和支持學(xué)習(xí)
反饋
你的回答部分正確
您已經(jīng)做對(duì)了1個(gè)。
正確答案是:康佳集團(tuán)對(duì)每一個(gè)新招聘的員工指派專人進(jìn)行3個(gè)小時(shí)的單獨(dú)指導(dǎo),這種學(xué)習(xí)
方式主要的適用范圍是()?
A、與整個(gè)項(xiàng)目無關(guān)的任務(wù)B、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)
C、崗前培訓(xùn)D、在較長(zhǎng)的時(shí)間里熟悉新的角色和任務(wù)
玲C,
康佳集團(tuán)對(duì)每一個(gè)新招聘的員工指派專人進(jìn)行3個(gè)小時(shí)的單獨(dú)指導(dǎo),這屬于在職學(xué)習(xí)方法中
的()。
A、工作觀摩B、崗位輪換
C、訓(xùn)練D、伙伴工作
■>D,
康佳集團(tuán)的新員工在實(shí)習(xí)期內(nèi)需要學(xué)習(xí)很多與工作相關(guān)的知識(shí),這屬于發(fā)展方法里的()。
A、脫產(chǎn)培訓(xùn)B、在職學(xué)習(xí)
C、工作輪換D、研討會(huì)
B,
為員工選擇合適的發(fā)展方法取決于多種因素,其中不包括()。
A、成員個(gè)人的技能水平B、領(lǐng)導(dǎo)者的偏好
C、在時(shí)間、工作、資金等方面支出的成本D、資源的可用性
玲B,
康佳集團(tuán)將新入職的員工培訓(xùn)分為三種類型,不同類型的培訓(xùn)其培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)重點(diǎn)也各有
不同。這屬于發(fā)展循環(huán)周期的()階段。
A、檢查目標(biāo)B、明確發(fā)展要求
C、同意發(fā)展目標(biāo)D、實(shí)施和支持學(xué)習(xí)
玲B
題目1
正確
獲得1.00分中的1.00分
罩標(biāo)記題目
題干
制定目標(biāo)時(shí),應(yīng)確定目標(biāo)是可衡量的。符合"可衡量”原則的目標(biāo)是()。
A、達(dá)到每分鐘60個(gè)字的打字速度B、取得優(yōu)異的成績(jī)
C、提高打字速度D、加強(qiáng)身體鍛煉
選擇一項(xiàng):
「A
「B
D
「C
反饋
你的回答正確
正確答案是:A
題目2
不正確
獲得1.00分中的0.00分
察標(biāo)記題目
題干
吳總為了更好地監(jiān)督客服部門員工的工作,采用了軟、硬兩種監(jiān)督指標(biāo),關(guān)于這兩種指標(biāo),
說法不正確的是()。
A、軟指標(biāo)就是人們說的意見和各種感覺、觀點(diǎn)、看法等
B、硬指標(biāo)是事實(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
C、軟指標(biāo)比硬指標(biāo)更有效
D、軟指標(biāo)又叫定性指標(biāo),硬指標(biāo)又叫定量指標(biāo)
選擇一項(xiàng):
rA
rB
「D
rC
反饋
你的回答不正確
正確答案是:C
題目3
不正確
獲得1.00分中的0.00分
察標(biāo)記題目
題干
關(guān)于目標(biāo)管理計(jì)劃的典型步驟,說法正確的是()。
A、各個(gè)
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