工作周計劃（10篇）

工作周計劃（10篇）個人周計劃篇一新的一年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面施行旺季市場經營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。二、準確把握市場定位，施行差異化經營略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現主流品牌經營的格局。三、組建貨品部，施行進銷分離，加大招商調整力度通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源做強做大是公司經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發(fā)新的經濟增長點。五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。七、科學分析，力求突破，全面施行親情化營銷。營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目標。八、施行職工素質工程，實現人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型。我們將加大公司人才的培養(yǎng)和儲備力度，施行培訓“五個一”工程。同時，加大公司制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場職工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的較好工作氛圍。周計劃篇二總結：上周晨讀了五天，其中有兩天因為一些原因沒有晨讀，不過新概念3的背誦計劃沒有落下，目前已經背到第5課。VOA的聽寫堅持做了，不過效果不算好?？偸遣荒芎芎寐牫鰜砻總€單詞，速記也不太會做，只有反復聽寫，感覺比較吃力?？佳杏⒄Z單詞已經快背完一遍了，當然是在以前的基礎上繼續(xù)背誦的，這樣，這個月的月計劃應該基本能完成。這個周末要考會計，可能會將大部分力放在會計上。計劃從下周開始，除了背誦考研英語單詞外，也要開始帶著背誦中高口單詞。加油加油??！本周計劃：周一：美工《唐裝秀》p目標：利用廢舊材料設計制作。體育活動《踩高蹺》p19目標：嘗試踩著10cm的高蹺往前走，保持身體平衡。數學操作《新年禮物》p1目標：按要求分分新年禮物。生成調整與個別教育家園聯系1、讓孩子說說餐桌上的菜，選出自己最喜歡的一道菜。2、剪兩張關于各地人們過年、過元宵節(jié)的圖片，（報紙、雜志上找、網絡下載均可，有外出時拍的照片更好，盡量找不同途徑，可避免重復）要求孩子能說出圖片內容。3、給孩子簡單總結假期表現，帶兩份紅色物品、兩本繪本。4、開學第一周是我們