確保大規(guī)格地面磚鋪設(shè)質(zhì)量優(yōu)良

確保大規(guī)格地面磚鋪設(shè)質(zhì)量優(yōu)良

發(fā)布人：****廈門**集團有限公司**花園一期A、B幢QC小組

目錄一、工程概況二、小組簡介三、課題選擇理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標確定六、原因分析七、要因確認八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、遺留問題和今后打算**花園一期A、B幢工程建筑面積51041.55平方米，地下一層，地上十八層的框剪結(jié)構(gòu)的住宅工程。是廈門市推廣建設(shè)部“精裝修一次性到位的示范精品工程”，為了讓這示范精品工程得到社會的認同，我司將該工程項目列為創(chuàng)省優(yōu)目標工程。為了實現(xiàn)省優(yōu)目標關(guān)鍵在于突出“精”，地面磚的鋪設(shè)質(zhì)量往往是不被重視，出現(xiàn)的質(zhì)量隱患也比較多。對于業(yè)主使用頻率來說地面磚的使用頻率比較高，而且**花園一期A、B幢共計328套精裝房，大規(guī)格地面磚的鋪設(shè)面大、工序交叉作業(yè)多、工期短，因此大規(guī)格地面磚的鋪設(shè)質(zhì)量控制成為本工程的重點。一、工程概況小組名稱課題名稱確保大規(guī)格地磚鋪設(shè)質(zhì)量優(yōu)良登記號活動時間小組類型攻關(guān)型成員平均TQC教育85小時以上小組人數(shù)7人成立時間QC小組概況二、小組簡介QC小組分工情況小組成員姓名職務(wù)職稱組內(nèi)分工項目經(jīng)理高工組長：活動組織、成員管理項目副經(jīng)理工程師副組長：對策實施，成果整理項目副經(jīng)理工程師副組長：對策實施，成果整理施工員技術(shù)員組員：對策實施施工員助工組員：對策實施材料員助工組員：對策實施質(zhì)檢員助工組員：實施檢查、數(shù)據(jù)收集顧問副總工程師顧問、指導總工高工顧問、指導社會影響**花園一期A、B棟為建設(shè)部在福建省首次推廣的精裝修一次性到位工程，社會影響面較大。

理由一理由二創(chuàng)品牌、樹形象

本工程被公司列入“創(chuàng)品牌、樹形象”工程，公司要求確保裝修分部必須達到省優(yōu)良標準。三、選題理由裝修示范

本工程被建設(shè)部列為“精裝修一次到位的精品示范工程”。

理由三理由四經(jīng)驗積累本工程為我司第一次承建的“精裝修一次到位的精品示范工程”，裝修層次高檔，為我公司積累了

“精裝修一次到位精品示范工程”的經(jīng)驗。

課題確保大規(guī)格地面磚鋪設(shè)質(zhì)量優(yōu)良QC小組根據(jù)我司對以往施工的“**大廈”、“****威尼斯”室內(nèi)大規(guī)格地面磚的鋪設(shè)質(zhì)量進行實測。共測510點，合格率77.6%，對缺陷分析見下表。四、現(xiàn)狀調(diào)查室內(nèi)大規(guī)格磚地面磚鋪設(shè)質(zhì)量檢測表序號檢查內(nèi)容檢測點合格點合格率%不合格點不合格率%1拼縫順直1501057045302面層空鼓1401017239283陰陽角方正100828218184表面平整120102851215合計51039677.611422.4質(zhì)量不合合格頻數(shù)數(shù)統(tǒng)計表表序號檢查內(nèi)容頻數(shù)頻率%累計頻率%1拼縫順直4539.539.52面層空鼓3934.273.73陰陽角方正1815.889.54表面平整1210.5100合計114100圖1排列圖從調(diào)查表表及排列列圖可以以看出““拼縫順直直”、“面層空鼓鼓”占不合合格總頻頻率的73.7%是影影響大規(guī)規(guī)格地面面磚鋪設(shè)設(shè)質(zhì)量的的主要問問題。主控項目目：符合合設(shè)計及及規(guī)范要要求。一般項目目：合格格率達97%以上。觀感質(zhì)量量：觀感感得分8.5分以上（得分率率85%）。五、目標標確定可行性分分析公司、業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單位位領(lǐng)導對對本“精精裝一次次性到位位”工程程非常的的重視從從各方面面給予了了大力的的支持。。公司的付付總工為為現(xiàn)場的的項目經(jīng)經(jīng)理，且且項目部部配置了了較高素素質(zhì)的管管理人員員及技術(shù)術(shù)人員，，技術(shù)力力量較為為雄厚。。公司具有有豐富的的裝修技技術(shù)等級級和經(jīng)驗驗豐富的的操作工工人。目標一定定能夠?qū)崒崿F(xiàn)！出現(xiàn)接縫縫不順直直管理人員員材料工藝面磚質(zhì)量差拼縫控制不嚴磚切割工藝陳舊規(guī)格偏差人員交底不清檢查不及時操作人員技術(shù)水平低六、原因因分析工藝作業(yè)環(huán)境未認真拍實成品保護不完善交叉作業(yè)干擾人員交底不清檢查不及時操作人員技術(shù)水平低出現(xiàn)空鼓鼓管理人員員未采取養(yǎng)養(yǎng)護材料配合比不不當砂含泥量量大末端因素技術(shù)水平低驗證方法現(xiàn)場調(diào)查分析驗證過程對現(xiàn)場的作業(yè)工人進行現(xiàn)場操作能力的調(diào)查與考核發(fā)現(xiàn)只有個別作業(yè)工人的操作能力較差其余作業(yè)工人技術(shù)水平均能達到要求。驗證人結(jié)論非要因要因確認認1七、要因因確認末端因素檢查不及時驗證方法調(diào)查分析驗證過程對現(xiàn)場的調(diào)查與內(nèi)業(yè)資料的查看，現(xiàn)場管理人員均有施工平行檢查及檢查結(jié)果記錄。驗證人結(jié)論非要因要因確認認2末端因素交底不清驗證方法現(xiàn)場調(diào)查和內(nèi)業(yè)檢查驗證過程對施工內(nèi)業(yè)進行調(diào)查及對作業(yè)工人的交底知識的考核發(fā)現(xiàn)交底內(nèi)容全面針對性強。驗證人結(jié)論非要因要因確認認3末端因素磚的規(guī)格偏差驗證方法實測檢查驗證過程對現(xiàn)場材料進行實測的檢查發(fā)現(xiàn)不同批次進場的磚的規(guī)格出現(xiàn)尺寸的偏差。驗證人結(jié)論要因要因確認認4末端因素拼縫控制不嚴驗證方法現(xiàn)場調(diào)查分析驗證過程通過現(xiàn)場的調(diào)查作業(yè)時均有掛線嚴格控制拼縫。驗證人結(jié)論非要因要因確認認5末端因素切割工藝陳舊驗證方法現(xiàn)場調(diào)查驗證過程現(xiàn)場所使用的切割工具達不到施工工藝要求。驗證人結(jié)論要因要因確認認6末端因素砂的含泥量大驗證方法現(xiàn)場調(diào)查、實測驗證過程經(jīng)試驗現(xiàn)場的砂含泥量為5%，不符施工要求。驗證人結(jié)論要因要因確認認7末端因素配合比不當驗證方法現(xiàn)場驗證驗證過程直接委托科研所做設(shè)計配合比，現(xiàn)場配合比與設(shè)計配合比相吻合。驗證人結(jié)論非要因要因確認認8末端因素未采取養(yǎng)護措施驗證方法現(xiàn)場調(diào)查驗證過程經(jīng)過現(xiàn)場的養(yǎng)護措施不能滿足要求（未能及養(yǎng)護）。驗證人結(jié)論要因要因確認9末端因素未認真拍實驗證方法現(xiàn)場驗證驗證過程經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查驗證操作工人均有采用橡膠錘拍實。驗證人結(jié)論非要因要因確認10末端因素成品保護不完善驗證方法現(xiàn)場調(diào)查分析驗證過程經(jīng)現(xiàn)場查證在地面磚施工完畢后均對分戶門進行封閉。驗證人

結(jié)論非要因要因確認11末端因素交叉作業(yè)干擾驗證方法現(xiàn)場勘察分析驗證過程經(jīng)現(xiàn)場的調(diào)查有發(fā)現(xiàn)安裝班組未交接完畢存在交叉作業(yè)。驗證人結(jié)論要因要因確認12通過以上分折折與驗證，確確認如下五個個要因：磚的規(guī)格偏差差切割工藝陳舊舊未采取養(yǎng)護措措施砂的含泥量大大交叉作業(yè)干擾擾對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間負責人1磚的規(guī)格偏差加強材料進場的驗收確保磚的材質(zhì)、規(guī)格符號設(shè)計要求由材料員嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對不合格產(chǎn)品絕不允許進場現(xiàn)場2005.7.10

八、制定對策策序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間負責人2切割工藝陳舊更換先進的切割機械確保磚的切割精度購買新的切割機械，確保切割的精度及不產(chǎn)生掉棱缺角現(xiàn)象?，F(xiàn)場2005.7.63砂的含泥量大嚴把材料進場關(guān)確保砂的含泥量在2%以內(nèi)嚴把材料進場關(guān)，每批砂進場必需試驗，含泥量在2%以內(nèi)方可投入使用。現(xiàn)場2005.6.30序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間負責人4未采取養(yǎng)護措施加強養(yǎng)護確保地面磚鋪設(shè)后處于濕潤狀態(tài)在地面磚鋪設(shè)24H后采取定期灑水養(yǎng)護（每天不少于4次，養(yǎng)護3-4天）現(xiàn)場2005.7.15---11.205交叉作業(yè)干擾做好工序交接上道工序未完之前不得下道工序的施工合理安排工序并做好工序交接班記錄，下道工序施工前上道工序必需完成并通過驗收?，F(xiàn)場2005.7.12（1）嚴格控控制成品地面面磚的質(zhì)量，，組織建設(shè)、、監(jiān)理單位對對十二家的材材料供應(yīng)商進進嚴格審查其其生產(chǎn)資質(zhì)、、信譽、生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)量，并進進行現(xiàn)場考察察，經(jīng)多方的的比較、檢驗驗最后確定選選用“東鵬””地面磚。（2）由現(xiàn)場的的材料員對每批批進場的地面磚磚進行全數(shù)的檢檢查驗收，確保保其材質(zhì)、規(guī)格格能達優(yōu)等品的的各項指標要求求，并對不同批批次的地面磚進進行分類堆放使使用。實施一九、對策實施（1）對現(xiàn)場所使使用的傳統(tǒng)陳舊砂砂輪手切割機更換換成先進的水切割割大型機床設(shè)備，，大大提高了地面面磚的切割精度，，并保證了地面磚磚表面不缺棱、掉掉角。（2）由設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)廠家組織對切割割作業(yè)人員進行培培訓、指導，并由由經(jīng)培訓的熟練操操作工專人專機進進行切割作業(yè)。實施二（1）由QC小組組組織對漳州的幾幾家河砂采集場進進行現(xiàn)場選材，并并對進場的砂進行行現(xiàn)場見證取樣試試驗確保砂的含泥泥量在2%以內(nèi)。。（2）要求施工班班組對現(xiàn)場使用的的河砂采取過篩，，并嚴格控制砂的的級配，確保使用用中細砂。實施三實施四（1）在大規(guī)格地地面磚鋪設(shè)24H后，采取覆蓋鋸鋸末并定人定時灑灑水養(yǎng)護的措施，，每天灑水不少于于4次，養(yǎng)護3-4d，確保在養(yǎng)養(yǎng)護其間內(nèi)大規(guī)格格地面磚處于濕潤潤狀態(tài)中。（2）在大規(guī)格地地面磚的養(yǎng)護期間間內(nèi)禁止上人踩踏踏或進行下道工序序的施工。實施五（1）QC小組重重新優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計劃，合理理組織各作業(yè)班組組的施工順序，避避免多道工序的交交叉作業(yè)。（2）做好每道道工序的交接與驗驗收工作，并認真真貫徹“三檢”制制度及工序交接驗驗收記錄工作。十、效果檢查效果一本QC成果在施工工中不斷完善，取取得明顯的效果。。公司質(zhì)檢科及監(jiān)監(jiān)理公司對地面磚磚進行了實測檢查查，共檢查450點，其中合格格點444處，不不合格點6處，合合格率98.7%（見下表）。。觀感得分率能達達90%，各項指指標已達目標值。。經(jīng)公司質(zhì)檢科及及監(jiān)理公司的評定定本工程地面磚鋪鋪設(shè)質(zhì)量等級為優(yōu)優(yōu)良。不合格點統(tǒng)計表序號檢查內(nèi)容檢測點合格點合格率%不合格點不合格率%1面層空縫順直12011898.321.73表面平整1009999114陰陽角方正808010000合計45044498.761.3通過上表數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)計以及公司質(zhì)檢檢科及監(jiān)理公司的的評定，我們QC小組對大規(guī)格地地面磚的鋪設(shè)質(zhì)量量的成果得到肯定定。地面磚的鋪設(shè)設(shè)合格率由77.6%提高到了98.7%，提高高了21.1個百百分點。效果二QC小組在對大規(guī)規(guī)格地面磚鋪設(shè)的的施工、質(zhì)量、工工藝等方面，總結(jié)結(jié)積累了一套施工工工藝標準（ZCZB----014）。經(jīng)公司司技術(shù)主管部門審審批后并在本公司司內(nèi)部的各項目管管理中執(zhí)行。效果三本項目地面磚鋪設(shè)設(shè)質(zhì)量得到設(shè)計、、監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門的的多次嚴格檢查和和鑒定，其質(zhì)量之之好在本市同行業(yè)業(yè)中領(lǐng)先，為公司司贏得了良好的聲聲譽，收到了很好好的社會效果。為為精裝修一次性到到位做了良好示范范作用。十一、鞏固措施堅持開展PDCA管理，以QC小組活動為手段，，解決施工中的質(zhì)質(zhì)量問題。建立質(zhì)量保證體系系，配備專職質(zhì)檢檢員，隨時跟蹤檢檢查，把質(zhì)量問題題在施工過程中處處理。大規(guī)格瓷磚鋪設(shè)的的內(nèi)控標準、檢測測方法等編制企業(yè)業(yè)標準，在本企業(yè)業(yè)各項目施工中遵遵照執(zhí)行。以科技為先導，積積極推廣應(yīng)用新材材料、新工藝，改改進傳統(tǒng)工藝和落落后的工具。重視技術(shù)交底工作作，交底安排細，，有針對性。積極探索提高裝飾飾工程質(zhì)量的新辦辦法、新工藝，進進一步提高工程技技術(shù)人員的預(yù)測、、預(yù)防能力。廈門“*****”工程的空心現(xiàn)現(xiàn)澆板的施工對我我司也是一個新的的課題。今后我們們還將繼續(xù)堅持QC小組攻關(guān)活動動，小組下一課題題是《現(xiàn)澆空心板板施工質(zhì)量的控制制》，為企業(yè)打造造更多、更好的精精品工程。十二、遺留問題和和今后打算合理化建議一覽表表序號建議人建議內(nèi)容采納與否1確保