生產(chǎn)作業(yè)員質(zhì)量意識培訓(xùn)課件_第1頁
生產(chǎn)作業(yè)員質(zhì)量意識培訓(xùn)課件_第2頁
生產(chǎn)作業(yè)員質(zhì)量意識培訓(xùn)課件_第3頁
生產(chǎn)作業(yè)員質(zhì)量意識培訓(xùn)課件_第4頁
生產(chǎn)作業(yè)員質(zhì)量意識培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2014.6生產(chǎn)作業(yè)員質(zhì)量意識培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容什么是產(chǎn)品質(zhì)量,什么是產(chǎn)品質(zhì)量意識提高質(zhì)量意識對生產(chǎn)作業(yè)員的好處怎么提高產(chǎn)品質(zhì)量意識影響產(chǎn)品質(zhì)量有哪些生產(chǎn)作業(yè)員在產(chǎn)品質(zhì)量管理上該怎么做平時在現(xiàn)場工作要注意什么產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度,是產(chǎn)品的基本屬性。如:我們用的筆,是否能用、是否好用,筆是否寫的順暢。我們手機反應(yīng)速度快慢,有些人手機打開QQ很快,有些手機打開QQ很慢。質(zhì)量意識產(chǎn)品質(zhì)量意識是企業(yè)每個人主觀對產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的認(rèn)識和理解,對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度。質(zhì)量意識體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中,也集中體現(xiàn)在企業(yè)最高決策層的崗位工作中,是一種自覺地去保證企業(yè)所生產(chǎn)的交付顧客需求的產(chǎn)品材料質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意志力。是企業(yè)生存和發(fā)展的思想基礎(chǔ)。怎么提高質(zhì)量意識首先,從我做起,從現(xiàn)在做起,時刻謹(jǐn)記產(chǎn)品質(zhì)量的重要性.其次,不但要做好自律的工作,還要不斷提醒其他的同事,不要做一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。發(fā)現(xiàn)不良行為要立即糾正。

第三,公司的同事,要相互監(jiān)督與提醒,發(fā)現(xiàn)不良的質(zhì)量行為,即刻糾正。

此外,須在如下幾個方面尋找突破:打破傳統(tǒng)的“人總要犯錯誤”理念,改換成“只要主觀盡最大努力就可以不犯錯誤”的理念,以此動員全體員工追求無缺點目標(biāo),自覺避免工作失誤。打破以往的生產(chǎn)與質(zhì)檢的分離格局,要求每個操作者同時也是質(zhì)檢者,做好產(chǎn)品后要自檢合格后才能流出。打破過去的錯誤認(rèn)識”產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)檢員的事,與我們無關(guān)”意識,產(chǎn)品質(zhì)量是管理出來、是設(shè)計出來、是預(yù)防出來;產(chǎn)品的質(zhì)量與管理人員、生產(chǎn)人員、質(zhì)檢員都息息相關(guān),打破生產(chǎn)過程中各工序各員工各自為戰(zhàn)、各行其是的習(xí)慣狀態(tài),樹立全局觀念,主動配合,密切合作,從總體上保證實現(xiàn)無缺點結(jié)果。

影響產(chǎn)品質(zhì)量有哪些

產(chǎn)品質(zhì)量人機料法環(huán)測質(zhì)量意識工作技能工作態(tài)度操作規(guī)范選用保養(yǎng)檢查物料標(biāo)準(zhǔn)物料搬運物料擺放可追溯作業(yè)流程作業(yè)方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5S物品檢查方式檢查方法測試方法執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)保持作業(yè)現(xiàn)場首檢問題處理生產(chǎn)作業(yè)員在平時生產(chǎn)中該怎么做人:工作態(tài)度、質(zhì)量意識、工作技能、操作技能

1.端正工作態(tài)度,積極參與質(zhì)量培訓(xùn),提高質(zhì)量意識。工作中做到“不接收不合格,不生產(chǎn)不合格,不流出不合格,不隱瞞不合格?!?.在工作中對問題不帶有僥幸心理。3、積極參與技能培訓(xùn),多思考怎么提升技能,提高自身工作技能,減少技能不足對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。4.對于不明白或者無法確定的問題要及時向上級反映,也可以向技術(shù)骨干尋求支持。不在不確定情況下作業(yè)。5、在工作中多看、多做、多練、多問,做與思相結(jié)合,不斷總結(jié)和改進,提升操作技能。生產(chǎn)作業(yè)員在平時生產(chǎn)中該怎么做機:選用、檢查、保養(yǎng)、首檢1、在作業(yè)時選用合適的工具和機器,按作業(yè)指導(dǎo)書要求進行操作。2、對使用的工具進行周期性檢查,每次使用前要先檢查使用工具和機器。3、機器或者工具出現(xiàn)問題時要及時停止使用,并報修。4、對機器不穩(wěn)定或者工具出現(xiàn)問題時間段生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行隔離檢查。5、對使用的工具要分類擺放,使用后要做好工具保全工作。6、對使用的機器要按機器的保養(yǎng)手冊進行周期性、臨時性保養(yǎng)。7、每次出現(xiàn)生產(chǎn)因素變動后要進行首檢,并做好記錄。生產(chǎn)作業(yè)員在平時生產(chǎn)中該怎么做法:作業(yè)方法、作業(yè)流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、問題處理1、生產(chǎn)作業(yè)要按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書要求作業(yè),對于沒有生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的要按正確的作業(yè)方式作業(yè)。正確的作業(yè)方式來源以生產(chǎn)組長、負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的技術(shù)骨干、產(chǎn)品工藝設(shè)計員等。2、每個工位要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)作業(yè)流程,確保產(chǎn)品能夠有效、有序生產(chǎn)。3、產(chǎn)品的工藝標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品的工藝文件為主,沒有產(chǎn)品工藝文件的以生產(chǎn)組長、負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的技術(shù)骨干、產(chǎn)品工藝設(shè)計員等標(biāo)準(zhǔn)為主。4、遇到問題先停止生產(chǎn),并及時向上級反映、做到不生產(chǎn)不合格品。生產(chǎn)作業(yè)員在平時生產(chǎn)中該怎么做測:檢查方法、檢查方式、測試方法、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、在生產(chǎn)前要對物料、工具、機器進行檢查。確認(rèn)物料、工具、機器無異常后再生產(chǎn)。2、對于生產(chǎn)出來的第一個產(chǎn)品進行首檢,預(yù)防出現(xiàn)批量性質(zhì)量事故。3、對于生產(chǎn)因素出現(xiàn)異常時間段的產(chǎn)品要進行全面檢查。4、對于生產(chǎn)完成后的產(chǎn)品要進行抽樣檢查,確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論