班組精細化檢查_第1頁
班組精細化檢查_第2頁
班組精細化檢查_第3頁
班組精細化檢查_第4頁
班組精細化檢查_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

新豐科技班組精細化檢查情況通報2020年7月31日,相關職能部門對2019年開展班組精細化的4個班組進行了檢查,現(xiàn)將查出問題通報如下:機動車間高配班:基礎管理1.班組績效考核中有的考核獎勵不合理。2.培訓記錄表的填寫不規(guī)范,效果評價和考核方式填寫要細化(填寫現(xiàn)場提問時要記清提問問題,回答內容。)(二)安全環(huán)保1.三違考核臺賬記錄應單獨建立。2.安全管理考核臺賬與考核細則有出入(無批評教育條款)。(三)生產運行1.制度有錯別字。2.設備臺賬需完善。(應為車間設備臺賬,包機設備明細應為本班組包機設備臺賬).3.班組長生產責任制題眉應按要求更改為崗位責任制。4.班組長工作日志中未涵蓋巡查記錄內容。(四)保衛(wèi)消防1.消防培訓計劃車間未簽字。2.消防預案學習培訓記錄簽名不全。3.消防器材管理制度不符合標準。氣化車間運行三班:基礎管理1.班組民主生活會沒有領導簽字。2.5月份班務考核中,考核內容與制度不相符。3.班組培訓記錄表考核方式及記錄表填寫不規(guī)范。安全環(huán)保1.班組安全活動記錄一月開展四次未在計劃中體現(xiàn)。2.6月份班組職業(yè)健康培訓組織人未變更。3.6月份隱患排查臺賬記錄與安全檢查表內容不符。4.班前班后會制度需補充完善。5.事故應急演練計劃應為班組級。6.職業(yè)病危害告知內容需小范圍修訂。生產運行1.所有制度、規(guī)程類、工藝指標等應參考公司制度進行修訂(舉例:包機制度,交接班制度,設備缺陷管理制度等等)。2.空調臺賬按公司臺賬,打印執(zhí)行。3.特種設備無包機清單、制度需根據班組實際情況修訂。4.設備事故班組受教育人員簽名不全。5.設備檢修計劃應為公司審批后的,設備臺賬種類太多,請?zhí)蕹裏o用部分。6.包機設備清單應編制本班組所包設備,管理制度應去除電鉗儀無用部分。7.常壓主、副操崗位責任制內容主、副操應分開。8.班組工藝指標①氣化爐出口溫度與變更后不相符②廢鍋出口煤氣溫度與變更不相符。9.崗位交接班運行記錄:工器具欄、記錄與器具名稱不相符。10.崗位巡回檢查制度第二大點第1條應注明皮帶崗位每2小時巡檢一次、巡檢要求時間。11.班組崗位巡檢路線圖灰?guī)鞈〉簟?2.班組6S管理制度內容不全;6S培訓記錄無上半年的;6S檢查評比記錄無評比結果。13.班組長工作日志中未涵蓋巡查記錄內容。保衛(wèi)消防1.消防器材臺賬日期涂改、無簽字、消防應急設施臺賬。2.消防預案未按要求整理。3.無第二季度消防演練。4.消防培訓制度、記錄日期涂改。5.無消防學習筆記。6.交接班記錄消防器材、設施設備交接未按要求填寫。凈化車間運行二班:(一)基礎管理1.班務考核要全員體現(xiàn)。(二)安全環(huán)保1.職業(yè)健康培訓計劃批準人未簽字。2.班組安全活動記錄一月開展四次未在計劃中體現(xiàn)。3.班長工作日志班后點評內容需繼續(xù)完善。4.環(huán)境目標責任書簽訂日期未到12月31日。5.警示教育制度應以班組為單位制定。(三)生產運行1.所有制度、規(guī)程類、工藝指標等應參考公司制度進行修訂(舉例:包機制度,交接班制度,設備缺陷管理制度等等)。2.設備明細及空調臺賬按公司臺賬,打印執(zhí)行。3.特種設備無包機清單、制度需根據班組實際情況修訂。4.包機設備清單應編制本班組所包設備,維護保養(yǎng)制度應去除電鉗儀無用部分。5.設備事故臺賬無記錄。6.班組長安全生產責任制與現(xiàn)場不符。7.無生產工藝系統(tǒng)圖。8.班組長工作日志中未涵蓋巡查記錄內容。9.工藝指標標準不全。10.6S檢查評比記錄是2019年的。(四)保衛(wèi)消防1.消防器材管理制度不符合標準2.消防器材臺賬不全面3.無消防應急設施設備臺賬4.消防應急預案未按標準制定5.消防演練方案不符合標準6.無消防演練圖片、無消防演練評審記錄7.消防培訓與事實不符,無考試,無學習筆記空分車間運行二班:(一)基礎管理1.班組績效考核中有的考核獎勵不合理。2.培訓記錄表沒有車間領導點評。(二)安全環(huán)保1.7月29、30日班后會未對當班生產情況進行點評。2.班組三違考核制度分類不細(遲到條款應歸納到勞動紀律項)。3.學習培訓制度有考試要求,有考試成績但無月度考試卷。4.6S管理制度應以班組為單位制定。5.班組安全活動記錄墨點多。(三)生產運行1.所有制度、規(guī)程類等應參考公司制度進行修訂(舉例:包機制度應去除電鉗儀部分,包機設備為本班組所包設備。交接班制度參考:七交七不交,設備缺陷參考公司設備缺陷管理制度等等),修訂后應貼合班組精細化管理實際需求。2.設備臺賬需完善。(應為車間設備臺賬,包機設備明細應為本班組包機設備臺賬)3.空調臺賬按公司臺賬,打印執(zhí)行。4.特種設備無包機清單,制度需根據班組實際情況進行修訂。5.交接班制度第九點日期應更正。6.交接班制度第四點應按七交七不交內容執(zhí)行。7.6S無檢查評比記錄無評比結果。8.班組長工作日志中未涵蓋巡查記錄內容。(四)保衛(wèi)消防1.無

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論