某建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司員工手冊(cè)

裝飾設(shè)計(jì)有限企業(yè)員工手冊(cè)第一章：入職指導(dǎo)和行為準(zhǔn)則一．個(gè)人資料1.加盟上海漢采時(shí)，職工必須向人力資源提供身份證、學(xué)歷證明（大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書）、工作證明、免框近照兩張，并親筆填報(bào)精確個(gè)人資料。2.個(gè)人資料如有如下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)職工于一周內(nèi)將個(gè)人變更狀況交人力資源部門立案，以保證與職工有關(guān)各項(xiàng)權(quán)益：（1）姓名：（2）家庭地址和聯(lián)絡(luò)電話（3）出現(xiàn)事故或緊急狀況時(shí)聯(lián)絡(luò)人、直系親屬（監(jiān)護(hù)人）姓名、住址及聯(lián)絡(luò)方式3.企業(yè)倡導(dǎo)正直誠(chéng)實(shí)作風(fēng)，并保留審核職工所提供個(gè)人資料權(quán)利。二．員行為準(zhǔn)則、專業(yè)人員職業(yè)操守1.基本原則企業(yè)倡導(dǎo)遵法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)職業(yè)道德。職工一切職務(wù)行為都必須以維護(hù)企業(yè)利益、對(duì)社會(huì)責(zé)任為目，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為動(dòng)機(jī)。2.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)禁規(guī)定職工不得運(yùn)用本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍便利為個(gè)人及親屬、朋友開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，損害企業(yè)利益和聲譽(yù)。職工除本職平常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)企業(yè)法人代表授權(quán)或同意，不能從事下列活動(dòng)：A以企業(yè)名義考察、談判、簽約，從事設(shè)計(jì)或工程職務(wù)B以企業(yè)名義提供擔(dān)保、證明C以企業(yè)名義對(duì)新聞媒介刊登意見、消息D代表企業(yè)出席公眾活動(dòng)職工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位利益，或者接受業(yè)務(wù)單位非我司許可業(yè)務(wù)招待，職工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)活動(dòng)中，不得收取任何方式傭金和回扣，包括甲方、施工方指定材料商。只有在對(duì)方饋贈(zèng)禮品價(jià)值較?。ò垂J(rèn)原則），接受后不會(huì)影響對(duì)處理與對(duì)方業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒接會(huì)被認(rèn)為失禮狀況下，才可以在公開場(chǎng)所下接受。職工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位交往中應(yīng)堅(jiān)持合法、合法職業(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其他其他不道德手段獲得利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人同意，也不得在有也許存在利益沖突業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)職工不得運(yùn)用內(nèi)幕消息，在損害企業(yè)利益或者處在比企業(yè)以外人士較為有利狀況下謀取個(gè)人利益。職工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)槠渌酥\取利益。職工不得用公款多種俱樂部會(huì)員卡或者提供自己從事個(gè)人消費(fèi)。3.兼職職工未經(jīng)企業(yè)書面同意，不得在外兼任獲取薪金工作。嚴(yán)禁下列情形兼職：A在企業(yè)內(nèi)從事外部兼職工作，或者運(yùn)用企業(yè)工作時(shí)間或或其他資源從事所兼職工作B兼職于企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C所兼職工作構(gòu)成對(duì)本單位商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)D因兼職影響本職工作或有損企業(yè)形象E主管級(jí)以上職工兼職4.個(gè)人投資職工可以在不與企業(yè)利益發(fā)生沖突前提下，從事合法投資活動(dòng)，但嚴(yán)禁下列情形個(gè)人投資參與經(jīng)營(yíng)管理投資于企業(yè)客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)用職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益用直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為5.交際應(yīng)酬企業(yè)對(duì)外交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)原則，不得鋪張揮霍，嚴(yán)禁波及違法及不良行為。在合適場(chǎng)所，企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人士應(yīng)積極邀請(qǐng)甲方共進(jìn)工作餐。企業(yè)內(nèi)部接待工作，倡導(dǎo)熱情簡(jiǎn)樸不準(zhǔn)以公款提高原則宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)，請(qǐng)客原則一般應(yīng)為中午不超過30元/人，晚餐不超過50元/人，如超過需先征得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意。職工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位聯(lián)絡(luò)過程中，對(duì)超過正常業(yè)務(wù)關(guān)系所需要交際活動(dòng)，應(yīng)謝絕參與。包括：A過于頻繁或奢華宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)B設(shè)有彩頭牌局或其他具有賭博性質(zhì)活動(dòng)C邀請(qǐng)方目明顯是為了從我方獲得不合適利益活動(dòng)6.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)職工未經(jīng)同意，不準(zhǔn)將企業(yè)資金、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等私自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他企業(yè)、單位獲知個(gè)人。職工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不合適之用途。7.企業(yè)分明原則：企業(yè)員工應(yīng)誠(chéng)實(shí)有信，嚴(yán)守公私分明原則8.效率和環(huán)境保護(hù)原則：?jiǎn)T工要節(jié)省企業(yè)資源隨手關(guān)燈關(guān)水。中午下班前去就餐離開辦公室前，自覺將個(gè)人使用電腦設(shè)為休眠狀態(tài)并關(guān)閉顯示屏下半時(shí)應(yīng)關(guān)閉個(gè)人計(jì)算機(jī)再離開辦公室。最終一種離開企業(yè)員工，要保證關(guān)閉所有電腦、燈源、音響、大門和防盜門。盡量不用一次性用品，如一次性杯子、餐具、用換芯文具等。應(yīng)少用熱敏傳真機(jī)，多用一般紙傳真和電郵以減少?gòu)?fù)印9.行為自我判斷與征詢職工在不能清晰判斷自己行為與否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按下措施處理：A以該行為能否毫無保留地在企業(yè)公開談?wù)摚瑸楹?jiǎn)便判斷原則B向單位管理部門或者人事部提出征詢。接受征詢部門應(yīng)予以及時(shí)、明確指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。第二章人事與考勤制度1.人事制度：有關(guān)招聘在職工招聘或任用上，企業(yè)倡導(dǎo)公平、平等、公開、透明原則、為人才提供一種人性化和制度完善工作環(huán)境有關(guān)解雇和解雇A對(duì)于試用期滿后員工，若后來對(duì)工作不能勝任或其他原因不適應(yīng)工作，聘方須作解雇處理，應(yīng)提前一種月告知企業(yè)或交付22天正常日薪替代此告知。B員工在協(xié)議期內(nèi)提出辭職，應(yīng)提前一種月告知企業(yè)或交付22天正常日薪替代此告知并以書面形式向企業(yè)董事申請(qǐng)，同意后由人事部執(zhí)行C員工在協(xié)議期內(nèi)因工作效率差或嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)將予以解雇而不必做任何賠償。D對(duì)于給企業(yè)導(dǎo)致重大損失員工，企業(yè)保留追討賠償，并訴之以法律起訴權(quán)利。E員工凡從事設(shè)計(jì)資料、檔案、財(cái)務(wù)及辦公室等工作，在離職日起一周內(nèi)應(yīng)就職務(wù)范圍之業(yè)務(wù)及其他事項(xiàng)，經(jīng)交接人確認(rèn)，主管及執(zhí)行董事簽名后，方可辦理移交手續(xù)。當(dāng)中包括如下項(xiàng)目交接：現(xiàn)金、存款、賬務(wù)資料；檔案、圖紙、資料、電子文獻(xiàn)；鑰匙。對(duì)話原則企業(yè)鼓勵(lì)主管和經(jīng)理與員工保持對(duì)話，以保證員工良好體現(xiàn)以及必要時(shí)改善工作管理技巧和態(tài)度。當(dāng)每位員工工作成績(jī)高于所期望原則時(shí)，應(yīng)讓他懂得企業(yè)對(duì)他作出努力表達(dá)滿意。反之當(dāng)員工工作體現(xiàn)不太如意時(shí)，應(yīng)和他再進(jìn)行討論，并提出改善措施。所有這些都將記入員工個(gè)人檔案，使雙方都向著積極向上方向發(fā)展，保持企業(yè)與員工互相間信任與互利。2.考勤（現(xiàn)階段我們有指紋考勤機(jī)作為出勤根據(jù)）高效工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平常工作以全力推進(jìn)工程項(xiàng)目為主線，每天按計(jì)劃安排“日事日畢，日清日高”每位職工應(yīng)遵守考勤時(shí)間，提高工作效率，建立良好工作秩序。A員工工作時(shí)間為9：00～18：00，午餐及午休時(shí)間為12：30—14：00，星期六、日和法定假日休息,每月除周末與公共假日外以平均22工作日計(jì)算，局限性法定8小時(shí)外11小時(shí)工作時(shí)間可將加班時(shí)間抵消，無加班記錄按事假扣除對(duì)應(yīng)薪金；B員工應(yīng)按規(guī)定期間準(zhǔn)時(shí)上、下班，并必須在考勤機(jī)上打指紋（出差外勤除外），以此作為上下班考勤根據(jù)。1、工作日未打上下班指紋，每次罰款30元，三次以上，每次罰款50元并予以警告；（第二個(gè)工作日前經(jīng)證明人書面填寫《證明書》證明未遲到早退除外但月合計(jì)使用證明書機(jī)會(huì)不多于2次）2、證明雙方弄虛作假，各罰款100元并予以警告；3、遇打卡機(jī)壞時(shí)，實(shí)行臨時(shí)簽到應(yīng)急措施，員工應(yīng)自覺遵守考勤制度。A如需加班應(yīng)全力配合，不得以任何不妥理由拒絕B考勤周期：當(dāng)月1日起始至當(dāng)月底截止；C企業(yè)考勤方式以?？记谧鳛橛涗浛记谟涗浉鶕?jù)，員工當(dāng)月出勤狀況由行政人事助理負(fù)責(zé)記錄；D員工每天上下班、加班時(shí)必須自覺使用在考勤機(jī)上打指模；E員工因公外出辦事，不能依時(shí)上班，應(yīng)于前一天下班前告知行政部，否則按事假處理。上班時(shí)間中途外出辦事者，填寫<外出辦事申請(qǐng)單>，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，與行政部交待辦事地點(diǎn)及回企業(yè)時(shí)間，并在前臺(tái)進(jìn)行登記方可外出；未經(jīng)同意離開崗位辦理與本崗位無關(guān)事務(wù)或私事者，為擅離職守。對(duì)于擅離職守者，將予以10元/次懲罰，罰款不設(shè)上限，并扣除不在崗時(shí)間工資。F員工因深入提高參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試等特殊狀況，短時(shí)調(diào)整主管簽單證明即可；如需長(zhǎng)期調(diào)整提交書面匯報(bào)由郭總特事特辦；以上原因所縮短工作時(shí)間可用當(dāng)月加班抵消，無加班記錄按事假扣除對(duì)應(yīng)薪金；G考勤狀況由行政助理每月31日前匯總上月考勤記錄，經(jīng)總經(jīng)辦行政專人復(fù)核無誤及總經(jīng)理簽批后，交財(cái)務(wù)核算工資，同步將考勤成果存檔，作為年終考核根據(jù)。為防止員工對(duì)記錄有異議可定期公開數(shù)據(jù)。遲到、早退除員工出差，未經(jīng)準(zhǔn)假，員工上班未按規(guī)定期間抵達(dá)工作崗位(或作業(yè)地)，按遲到處理；在下班前離動(dòng)工作崗位（指非外出辦公事），按早退處理；特殊狀況必須正常上班時(shí)間前半小時(shí)電話知會(huì)部門負(fù)責(zé)人或行政人事部，行政人事部酌情處理，（否則按曠工處理；）遲到管理1、遲到每分鐘罰款5元；2、月合計(jì)遲屆時(shí)間不超過30分鐘，可免懲罰；3、月合計(jì)遲屆時(shí)間超30分鐘，予以懲罰3、當(dāng)月全勤且無其他懲罰記錄，予以200元獎(jiǎng)勵(lì)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假期滿（未經(jīng)核準(zhǔn)請(qǐng)假）而不上班，均視為曠工。曠工：一天予以罰款200元處理；年合計(jì)達(dá)3天曠工，經(jīng)董事會(huì)同意后予以解雇并不發(fā)放獎(jiǎng)金。正常工作時(shí)間因私外出，必須在外出前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)書》，交行政主管初審?fù)夂?，送?xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，再交行政文員保留；未經(jīng)同意而外出，罰款50元。員工應(yīng)當(dāng)自覺加強(qiáng)企業(yè)形象，在工作時(shí)間內(nèi)不得睡覺、大聲喧嘩、聊天而影響其他人工作。考勤管理由考勤人員記錄，負(fù)責(zé)監(jiān)督及登記，月終匯總交財(cái)務(wù)部。其他闡明1、行政部門負(fù)責(zé)對(duì)每月考勤記錄進(jìn)行核算。2、每月根據(jù)打卡機(jī)打卡數(shù)據(jù)核算考勤記錄，以示公平。3、企業(yè)在正常工作時(shí)間內(nèi)召開集體會(huì)議或舉行各類活動(dòng)，未經(jīng)行政部同意立案，而不出席會(huì)議或參與活動(dòng)，視為曠工。4、員工出差之前，必須填寫《出差申請(qǐng)單》。經(jīng)設(shè)計(jì)總監(jiān)或總經(jīng)理同意后方可出差。 加班A企業(yè)指定員工在公休日、節(jié)假日工作視為加班；B企業(yè)倡導(dǎo)高效運(yùn)作，規(guī)定員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完畢工作任務(wù)。如確因工作需要加班或部門負(fù)責(zé)人指定加班，必須提前填寫《加班工作申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方視為加班。如因特殊狀況臨時(shí)安排加班，于次日上班時(shí)間補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)；《加班工作申請(qǐng)表》于加班后第二天交給行政人事助理，行政助理人事需要把該員工當(dāng)日考勤卡記錄時(shí)間進(jìn)行對(duì)照，確認(rèn)無誤后納入員工加班時(shí)間合計(jì)；加班時(shí)間計(jì)算：在崗加班超過4小時(shí)以上記一次加班；超過部分以周為單位記錄。單日尾數(shù)不滿1小時(shí)，不做加班小時(shí)數(shù)記錄；持續(xù)加班時(shí)，午餐時(shí)間及晚餐時(shí)間分別以2小時(shí)與1.5小時(shí)扣除！所有員工加班實(shí)行調(diào)休，不計(jì)發(fā)加班工資，加班時(shí)間須在兩個(gè)月內(nèi)調(diào)休完。兩個(gè)月內(nèi)無法調(diào)休完須呈報(bào)總經(jīng)理審批后方可延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不得超過三個(gè)月，超過三個(gè)月者，加班記錄作廢；員工每周因公加班實(shí)際時(shí)數(shù)，在行政部辦理調(diào)休手續(xù)后可以在次周享有同樣時(shí)數(shù)調(diào)休；原則上，設(shè)計(jì)部員工每月安排調(diào)休不予超過35個(gè)小時(shí)；其他部門不予超過21小時(shí)。申請(qǐng)調(diào)休先填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》由辦公室主任核算后再交部門領(lǐng)導(dǎo)審批。（如遇月底項(xiàng)目加班無法調(diào)休等狀況，請(qǐng)部門經(jīng)理特簽?。?）病假及事假每月可享有0.5天帶薪事假，1天帶薪病假。協(xié)議內(nèi)員工持續(xù)病假在6個(gè)月以內(nèi)，應(yīng)按如下原則支付疾病休假工資：持續(xù)工齡不滿2年，按本人工資40％計(jì)發(fā).持續(xù)工齡超過2年，按本人工資60％計(jì)發(fā)。每月事假超過部分，企業(yè)按全額工資+企業(yè)代繳社保部分扣款5）請(qǐng)假、調(diào)休審批程序填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》→直接主管審批→行政部核準(zhǔn)→部門領(lǐng)導(dǎo)審批→總經(jīng)理審批6）出差審批程序填寫《出差申請(qǐng)單》→部門負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理→史總核算第三章假期與福利1.職工可享有本手冊(cè)規(guī)定重要節(jié)假日，期間照常支付職工薪金重要節(jié)假日（根據(jù)每年國(guó)家規(guī)定重要節(jié)日公眾假期放假）：元旦1天春節(jié)3天清明節(jié)1天勞動(dòng)節(jié)3天端午節(jié)1天中秋節(jié)1天國(guó)慶節(jié)3天2.取假一般程序：職工提前一種月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)人和人事部門申報(bào)擬休假種類和時(shí)間：詳細(xì)休假時(shí)間，職工層由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排，經(jīng)理層及以上由所在部門與人事部協(xié)商安排。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增長(zhǎng)休息時(shí)間假別給假天數(shù)請(qǐng)假原因應(yīng)附證明闡明婚假按國(guó)家規(guī)定處理本人結(jié)婚證書應(yīng)在結(jié)婚當(dāng)年一次性休假，不能跨年使用產(chǎn)假按國(guó)家規(guī)定處理醫(yī)院證明必須符合國(guó)家計(jì)劃生育有關(guān)政策看護(hù)假按國(guó)家規(guī)定處理予以男方流產(chǎn)假按國(guó)家規(guī)定處理醫(yī)院證明工傷假按國(guó)家規(guī)定處理按工傷條例規(guī)定確認(rèn)醫(yī)院證明工傷認(rèn)定書病假按國(guó)家規(guī)定處理因病必須治療或休養(yǎng)醫(yī)院證明及病歷喪假3天員工父母、配偶、子女死亡醫(yī)院證明配合習(xí)俗于員工親屬喪亡之日起一種月內(nèi)申請(qǐng)完畢2天員工祖父母、外祖父母、配偶父母死亡醫(yī)院證明繼續(xù)教育按實(shí)際天數(shù)有關(guān)部門規(guī)定再教育有效證明在職工工闡明：申請(qǐng)以上假別，需提交有關(guān)證明，才能申請(qǐng)，假期含節(jié)假日、公休日。3.婚假：?jiǎn)T工如在結(jié)婚時(shí)已為企業(yè)服務(wù)滿一年，便可享有持續(xù)3天有薪婚假，晚婚則可享有持續(xù)13天全薪婚假，晚婚年齡為男性25歲以上，女性23歲以上。4.年休假：Y(年)年休假時(shí)間13天25天≥310天≥515天年假可以轉(zhuǎn)移到次年5.女職工產(chǎn)假產(chǎn)假領(lǐng)獨(dú)生子女證增長(zhǎng)假期累積產(chǎn)假非晚育90天35天125天晚育105天35天140天男26周歲，女24周歲及以上初育為晚育，產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假合計(jì)。6.凡符合以上狀況之一，不享有當(dāng)年年休假或探親假；一年內(nèi)一次持續(xù)病假超過35天或合計(jì)病假超過50天一年內(nèi)一次持續(xù)事假15天或合計(jì)事假超過20天一年內(nèi)病假、事假相加超過30天一年內(nèi)休產(chǎn)假超過30天如在年休或探親假后再請(qǐng)病假、事假超過上述規(guī)定期間則在下一年度取消年假或探親假。7.福利試用合格后之協(xié)議制職工碰到婚喪喜慶，由董事會(huì)授權(quán)后，經(jīng)行政主管同意后依下表領(lǐng)取費(fèi)用。項(xiàng)目金額備注結(jié)婚賀禮禮品200元員工本人結(jié)婚證生育賀禮禮品200元小孩出生證明生日賀禮人民幣50元員工本人生日吊慰金人民幣200元員工父母、子女、配偶住院慰問金人民幣200元住院5日以上，同一病狀每年限一次，一年內(nèi)不超過兩次工傷慰問金不定視實(shí)際狀況確定。急難救濟(jì)金不定專案處理（申訴實(shí)情，申祈求援）8.保險(xiǎn)企業(yè)為轉(zhuǎn)正員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)，企業(yè)承擔(dān)企業(yè)部分，個(gè)人承擔(dān)個(gè)人部分。9.職工活動(dòng)企業(yè)為保障職工身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織常常性體育鍛煉和娛樂活動(dòng)。（活動(dòng)經(jīng)費(fèi)構(gòu)成：1、企業(yè)經(jīng)費(fèi)2、各項(xiàng)罰款。）一般來說職工均有機(jī)會(huì)參與企業(yè)每年定期或不定期舉行各項(xiàng)活動(dòng)，例如企業(yè)周年慶?；顒?dòng)、看樓盤、郊游、嘉年華春節(jié)晚會(huì)等。第四章工作職責(zé)描述（職位等級(jí)及對(duì)應(yīng)薪金給付侍定）崗位職責(zé)描述及能力規(guī)定資歷規(guī)定一、項(xiàng)目管理人員職責(zé)總工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）1、協(xié)調(diào)企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度和人員安排。2、參與市場(chǎng)拓展和協(xié)議洽談。3、維持和發(fā)展與甲方關(guān)系，主持企業(yè)關(guān)鍵和重大項(xiàng)目總體匯報(bào)；4、保證施工圖質(zhì)量，為項(xiàng)目組處理技術(shù)問題。5、與設(shè)計(jì)師進(jìn)行交流，進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)，控制預(yù)算，保證負(fù)責(zé)項(xiàng)目按期按質(zhì)量完畢，及時(shí)收取設(shè)計(jì)費(fèi)。1、有高級(jí)職稱或相稱水平有以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；2、為注冊(cè)建筑設(shè)計(jì)師或注冊(cè)規(guī)劃師；3、能純熟地用中英文進(jìn)行交流；4、具有很高人際交流能力；5、建筑規(guī)劃室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1、能綜合協(xié)調(diào)和處理設(shè)計(jì)、實(shí)行和施工配合中存在問題對(duì)設(shè)計(jì)提出合理化意見；2、進(jìn)行一般項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)；3、與甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工交流；4、協(xié)調(diào)外籍設(shè)計(jì)師與工程人員工作；1、8-以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2、有高級(jí)職稱或相稱水平（為注冊(cè)建筑設(shè)計(jì)師或注冊(cè)規(guī)劃師）；3、能管理10萬(wàn)平方米以上和復(fù)雜項(xiàng)目；4、能流利地與外籍設(shè)計(jì)師進(jìn)行口語(yǔ)和文字交流；5、建筑規(guī)劃室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理1、對(duì)項(xiàng)目有綜合操作和控制能力，有較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理設(shè)計(jì)和工程問題，獨(dú)立進(jìn)行施工配合、安排工作計(jì)劃和人員配置；2、獨(dú)立進(jìn)行一般難度擴(kuò)初設(shè)計(jì)及總圖設(shè)計(jì)；3、對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)，材料和施工措施有一定理解，能予以設(shè)計(jì)師提議并與設(shè)計(jì)師協(xié)作確定材料；1、具有5-8年以上施工圖經(jīng)驗(yàn)或相稱水平；2、中級(jí)技術(shù)職稱；3、能管理5-10萬(wàn)平方米左右和復(fù)雜程度項(xiàng)目；4、能與甲方順利溝通，能對(duì)設(shè)計(jì)提出一定合理化意見，參與方案討論和設(shè)計(jì)；5、能與外籍設(shè)計(jì)人員獨(dú)立進(jìn)行流利英語(yǔ)交流，精確體現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工中出現(xiàn)問題6、建筑規(guī)劃室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)助理項(xiàng)目經(jīng)理（施工圖設(shè)計(jì)師/擴(kuò)初設(shè)計(jì)師）1、獨(dú)立完畢一般難度項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，獨(dú)立處理施工圖階段技術(shù)問題，包括總平面，定位放線，豎向等施工圖設(shè)計(jì)；2、獨(dú)立進(jìn)行景觀小建筑立、剖、平、豎向圖及構(gòu)造大樣設(shè)計(jì)；能協(xié)助設(shè)計(jì)師進(jìn)行平面和大樣設(shè)計(jì)；3、獨(dú)立處理一般技術(shù)問題，能與甲方進(jìn)行項(xiàng)目平常協(xié)調(diào)，有獨(dú)立成文能力；4、組織和協(xié)調(diào)完畢整套施工圖圖紙，圖紙邏輯清晰，符合規(guī)范，施工圖文本有很高精確率和效率；5、制作整套擴(kuò)初文本，方案文本體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，具設(shè)計(jì)美感；1、有4年以上施工圖和項(xiàng)目助理經(jīng)驗(yàn)，全面理解建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃與建筑構(gòu)造設(shè)計(jì)基本原理和國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)劃規(guī)范；2、對(duì)材料和施工措施有一定理解；3、能輔助項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師開展工作，能協(xié)助和指導(dǎo)項(xiàng)目助理和繪圖員完畢他們工作。合作態(tài)度積極，富有專業(yè)精神，工作有效率；項(xiàng)目助理（施工圖助理）固定參與項(xiàng)目，理解有關(guān)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃與建筑構(gòu)造設(shè)計(jì)基本原理，理解有關(guān)項(xiàng)目國(guó)家設(shè)計(jì)和規(guī)劃規(guī)范，在項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師指導(dǎo)下完畢原則大樣基礎(chǔ)上施工圖設(shè)計(jì)。1、1年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2、能在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下與甲方進(jìn)行平常文字和電話交流，能組織和翻譯圖面技術(shù)術(shù)語(yǔ)，能與外籍設(shè)計(jì)師進(jìn)行簡(jiǎn)樸口語(yǔ)交流二、設(shè)計(jì)師職責(zé)總設(shè)計(jì)師（設(shè)計(jì)總監(jiān)）1、能在市場(chǎng)拓展前期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，規(guī)劃和總體設(shè)計(jì)，能保證項(xiàng)目成功完畢。3、負(fù)責(zé)企業(yè)重大設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案匯報(bào)。4、確定項(xiàng)目總體方案，確定方案草圖，指導(dǎo)設(shè)計(jì)師工作，監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，控制設(shè)計(jì)預(yù)算，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)力量，保證設(shè)計(jì)按企業(yè)規(guī)定質(zhì)量完畢。1、能代表并領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)設(shè)計(jì)方向，為項(xiàng)目提供創(chuàng)意。2、有高級(jí)職稱或相稱水平有以上工作經(jīng)驗(yàn)；3、為注冊(cè)建筑設(shè)計(jì)師或注冊(cè)規(guī)劃師；4、能純熟地用中英文進(jìn)行交流；5、建筑規(guī)劃室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)高級(jí)方案設(shè)計(jì)師/主設(shè)計(jì)師1、能獨(dú)立設(shè)計(jì)大型，15萬(wàn)平方米以上室內(nèi)項(xiàng)目，獨(dú)立與甲方交流，在此基礎(chǔ)上確定總體方案和設(shè)計(jì)方向，在中方人員協(xié)助下進(jìn)行方案匯報(bào)，方案通過并能將設(shè)計(jì)思想貫徹體現(xiàn)。2、設(shè)計(jì)考慮了和符合功能分析和需要，符合市場(chǎng)和甲方規(guī)定風(fēng)格和形式。3、對(duì)總圖，構(gòu)造，豎向、燈飾、材料等有關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)問題，和施工措施有一定理解和理解，能發(fā)明性地運(yùn)用設(shè)計(jì)要素來體現(xiàn)設(shè)計(jì)方向和主題原則。1、8-以上工作經(jīng)驗(yàn)2、能進(jìn)行對(duì)內(nèi)（與設(shè)計(jì)師和助理設(shè)計(jì)師），和對(duì)外（與甲方匯報(bào)和溝通）交流。3、規(guī)劃、建筑、園林景觀、裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)等方案設(shè)計(jì)師1、獨(dú)立設(shè)計(jì)和規(guī)劃5-10萬(wàn)平方米景觀項(xiàng)目，能在此高級(jí)設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)計(jì)總監(jiān)確定總體方案和設(shè)計(jì)方向基礎(chǔ)上完畢方案設(shè)計(jì)。2、對(duì)總圖，構(gòu)造，豎向、燈飾、材料等有關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)問題，和施工措施有一定理解和理解，能發(fā)明性地運(yùn)用設(shè)計(jì)要素來體現(xiàn)設(shè)計(jì)方向和主題原則。1、5-8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2、能與甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理，能進(jìn)行對(duì)內(nèi)（與設(shè)計(jì)師與助理設(shè)計(jì)師）交流，對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行方案匯報(bào)。3、規(guī)劃、建筑、園林景觀、裝飾專業(yè)等擴(kuò)初設(shè)計(jì)師1、可以完畢局部平面設(shè)計(jì)和深化和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)工作；2、對(duì)構(gòu)筑物體量、尺度把握精確；3、對(duì)設(shè)計(jì)平面構(gòu)成、色彩構(gòu)成、立體構(gòu)成很熟悉，精確按照方案風(fēng)格深化設(shè)計(jì)；4、能很強(qiáng)把握?qǐng)鼍皻夥?，可以綜合運(yùn)用多種設(shè)計(jì)元素完畢擴(kuò)初設(shè)計(jì)；5、在項(xiàng)目經(jīng)理安排下可以完畢擴(kuò)初總圖設(shè)計(jì)工作；1、5-8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2、能與甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理，能進(jìn)行對(duì)內(nèi)（與設(shè)計(jì)師與助理設(shè)計(jì)師）交流，對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行方案匯報(bào)。3、規(guī)劃、建筑、園林景觀、裝飾專業(yè)等施工圖設(shè)計(jì)師1、熟悉工程構(gòu)造和施工工藝做法內(nèi)容，可以有效體現(xiàn)施工圖，并滿足施工和工程預(yù)算需要；2、純熟掌握制圖規(guī)范和設(shè)計(jì)原則；3、可以結(jié)合擴(kuò)初所體現(xiàn)設(shè)計(jì)對(duì)完畢施工圖，做法合理經(jīng)濟(jì)；4、在項(xiàng)目經(jīng)理安排下可以完畢擴(kuò)初總圖設(shè)計(jì)工作；1、5-8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2、能與甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理，能進(jìn)行對(duì)內(nèi)（與設(shè)計(jì)師與助理設(shè)計(jì)師）交流，對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行方案匯報(bào)。3、規(guī)劃、建筑、園林景觀、裝飾專業(yè)等助理方案設(shè)計(jì)師1、能獨(dú)立完畢小范圍內(nèi)平面設(shè)計(jì)工作或透視效果圖制作。2、對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)原則有一定理解，將軟裝設(shè)計(jì)作為整體設(shè)計(jì)一部分。3、具有較強(qiáng)英語(yǔ)口語(yǔ)能力，能與外籍設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)交流。1、能輔助設(shè)計(jì)師完畢方案（總平面），獨(dú)立將設(shè)計(jì)師方案完畢到DD，并進(jìn)行大樣設(shè)計(jì)。2、3-5年以上工作經(jīng)驗(yàn)3、規(guī)劃、建筑、園林景觀、裝飾專業(yè)等4、能與甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)事宜平常溝通，有較強(qiáng)獨(dú)立成文能力助理擴(kuò)初設(shè)計(jì)師1、能獨(dú)立完畢細(xì)部及在設(shè)計(jì)師指導(dǎo)下完畢單體構(gòu)筑物設(shè)計(jì)；2、對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)原則有一定理解，將軟裝設(shè)計(jì)作為整體設(shè)計(jì)一部分；1、能輔助擴(kuò)初設(shè)計(jì)師完總平面，能進(jìn)行大樣設(shè)計(jì)；2、1-3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；3、規(guī)劃、建筑、園林景觀、裝飾專業(yè)等；4、能與甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)事宜一般溝通，有一定成文能力；助理施工圖設(shè)計(jì)師1、能獨(dú)立完畢一般單體構(gòu)筑物設(shè)計(jì)；2、對(duì)植物設(shè)計(jì)原則有一定理解，將軟裝設(shè)計(jì)作為整體設(shè)計(jì)一部分；1、能輔助擴(kuò)初設(shè)計(jì)師完總平面，能進(jìn)行大樣設(shè)計(jì)；2、1-3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；3、規(guī)劃、建筑、園林景觀、裝飾專業(yè)等；4、能與甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)事宜一般溝通，有一定成文能力；設(shè)計(jì)助理制作方案和擴(kuò)初圖本，渲圖，能繪制效果圖，或和在設(shè)計(jì)師指導(dǎo)下進(jìn)行大樣設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)師指導(dǎo)下完畢小范圍平面設(shè)計(jì)工作，輔助設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。1、0-1年以上工作經(jīng)驗(yàn)，本科畢業(yè)或相稱第五章辦公室管理制度(試行)一、工作態(tài)度：1、嚴(yán)厲認(rèn)真，努力完畢本職工作，不停提高自身技術(shù)水平，不能隨便到其他部門閑聊；2、工作室內(nèi)，不容許使用微機(jī)設(shè)備玩游戲。二、工作保密：1、所有工作人員均有責(zé)任對(duì)企業(yè)技術(shù)、方案事宜對(duì)外保密，不得泄露企業(yè)機(jī)密；2、不得隨意翻閱他人資料，操作微機(jī)，不得向其他部門理解與本職工作無關(guān)技術(shù)或商業(yè)狀況；未經(jīng)總經(jīng)理或各分企業(yè)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意，不得私自復(fù)制有關(guān)技術(shù)資料（含軟件）。三、環(huán)境衛(wèi)生：1、自覺維護(hù)辦公室清潔；2、保持各自辦公臺(tái)面整潔；3、不得亂扔垃圾，如發(fā)現(xiàn)臺(tái)面、地面有煙盒煙頭、廢紙、食物殘?jiān)攘P款20元/次，如有責(zé)任不清，由該組負(fù)責(zé)人承擔(dān)該懲罰；4、公用文獻(xiàn)柜上不放置任何個(gè)人文獻(xiàn)；5、每天上班前，員工應(yīng)整頓好個(gè)人辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生；6、每天下班，員工應(yīng)當(dāng)將重要資料入柜上鎖，公用資料、辦公用品放歸原位關(guān)閉個(gè)人計(jì)算機(jī)及顯示屏再離開辦公室。合用企業(yè)局域網(wǎng)服務(wù)器員工應(yīng)在確認(rèn)無人使用企業(yè)共享網(wǎng)絡(luò)后，方可關(guān)閉計(jì)算機(jī)；不在辦公室內(nèi)吸煙，就餐完畢后請(qǐng)將飯盒立即丟到樓道垃圾桶內(nèi)。注意保持清潔、良好辦公環(huán)境，提高工作效率，不要聊天與高聲喧嘩。衣冠整潔，不穿拖鞋、背心上班、不隨地吐痰、不亂扔果皮紙屑等。10、待人禮貌，舉止文明。11、行政部負(fù)責(zé)辦公文明不定期檢查和考核，對(duì)嚴(yán)重影響辦公文明管理者，第一次提出口頭批評(píng)，第二次提出通報(bào)批評(píng)并視情節(jié)輕重懲罰，嚴(yán)重、屢教不改企業(yè)可以解雇。四、公共財(cái)產(chǎn)：1、愛惜公物，人為損壞公物，照價(jià)賠償，并處以賠償金額1-2倍罰款；2、注意資源節(jié)省，節(jié)省用紙；3、非公務(wù)需要，不能長(zhǎng)時(shí)間占用電話。4、工作室內(nèi)多種機(jī)器、設(shè)備、工具、器件、磁盤、書籍等物品要妥善保管（電腦誰(shuí)用誰(shuí)保管），如發(fā)現(xiàn)下班未關(guān)閉電腦及顯示屏電源者予以100元/次罰款。不得私自挪用公共物品，如有損壞或遺失立即向行政人事部匯報(bào)，根據(jù)與否人為原因，作出處理。5、企業(yè)電腦屬于企業(yè)資源，不容許在上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁(yè)，或進(jìn)入個(gè)人信箱，從事與工作無關(guān)信息交流。五、安全保障：1、最終離動(dòng)工作室人員，必須將空調(diào)、排氣扇、日光燈關(guān)掉，切斷所有機(jī)器電源（需要常常通電機(jī)器除外）、關(guān)好門窗，以免發(fā)生火警及失竊。2、如有發(fā)現(xiàn)下班后沒有做好以上安全工作，懲罰最終離開辦公室人員50—100元/次。詳細(xì)負(fù)責(zé)人行政部根據(jù)考勤時(shí)間確定。第六章：公文信函處理、電郵和檔案資料管理1.主題內(nèi)容與試用范圍本原則規(guī)定了公文制發(fā)、處理、復(fù)印、傳真、電郵和檔案資料管理等方面內(nèi)容。本原則合用于行政管理2.公文制發(fā)企業(yè)文獻(xiàn)范圍：以企業(yè)名義發(fā)出通告和對(duì)外發(fā)函等。凡正式文獻(xiàn)，印發(fā)時(shí)均統(tǒng)一編號(hào)。發(fā)文處理（包括擬稿、核批、會(huì)辦、簽發(fā)、用印、傳遞和歸檔等程序）擬稿應(yīng)文字簡(jiǎn)潔，條理清晰，層次分明，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)對(duì)。凡印發(fā)文獻(xiàn)不得有文字差錯(cuò)。擬好公文稿呈送總經(jīng)理或項(xiàng)目總監(jiān)核批和簽訂后方可發(fā)出。3.公文處理文獻(xiàn)處理：收文登記、分辦：外來文獻(xiàn)由文書登記后呈送企業(yè)負(fù)責(zé)人或總工程師，及有關(guān)人員。公文轉(zhuǎn)辦：由文員呈送總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)閱批后，轉(zhuǎn)給有關(guān)單位人員辦理，承接部門和人員準(zhǔn)時(shí)限規(guī)定辦理公文傳閱：由文員直接取送，嚴(yán)禁個(gè)人、部門之間橫傳，轉(zhuǎn)交傳閱過程中，要有簽罷手續(xù)。公文催辦：文獻(xiàn)用完后，個(gè)部門要及時(shí)交文書存檔，文員每周清理一次。公文分發(fā)：按內(nèi)發(fā)和外發(fā)分別建立發(fā)文登記表，注明文號(hào)、標(biāo)題和發(fā)放對(duì)象等。內(nèi)發(fā)文獻(xiàn)由文員張貼于企業(yè)公告板，外發(fā)文獻(xiàn)由文員統(tǒng)一發(fā)出。未經(jīng)許可，員工不得以企業(yè)名義發(fā)放任何宣傳品和資料。印章保密和使用印章是企業(yè)重要憑證，必須嚴(yán)格管理。印章由企業(yè)指定專人保管，非經(jīng)總經(jīng)理同意，不得將印章私自交與其他人保管或待用。外送函件和報(bào)表等須經(jīng)總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)同意后，加蓋企業(yè)印章后報(bào)出。公告板：公告板是企業(yè)公布重大事項(xiàng)園地，原則上每日上班前駐足閱讀，關(guān)注企業(yè)最新動(dòng)態(tài)，對(duì)管理制度不理解之處，應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)文獻(xiàn)制定部門理解制度內(nèi)容并自覺在平常工作中貫徹執(zhí)行。公告板預(yù)留版面作為企業(yè)文化建設(shè)之用，鼓勵(lì)員工積極參與，共同營(yíng)造良好工作氣氛。文獻(xiàn)公告張貼時(shí)間一般為一周。4.傳真、電郵、復(fù)印、電話和打?。簜髡媸瞻l(fā)：傳真寄發(fā)人在填寫登記表（注明事由、發(fā)送單位和傳真號(hào)碼等）后，重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意并加蓋企業(yè)印章后，由文員發(fā)出，收到傳真后，由文員登記后轉(zhuǎn)交有關(guān)人員。電郵收發(fā)：圖紙類郵件收發(fā)由文員負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)有關(guān)人員協(xié)助。復(fù)印：資料復(fù)印由文員負(fù)責(zé)，如文員無法安排時(shí)間時(shí)，即用資料由業(yè)務(wù)人員自己復(fù)印。員工未經(jīng)董事同意和簽字，不得復(fù)印企業(yè)文獻(xiàn)、圖紙和資料并帶離企業(yè)。員工不得用企業(yè)資源復(fù)印私人資料。電話企業(yè)電話為聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)之用，員工不得因私人用途使用電話，如有特殊需要因私使用企業(yè)電話時(shí)，應(yīng)先獲得行政部同意并登記，且接外來私人電話或打個(gè)人電話應(yīng)控制在3分鐘內(nèi)。如不登記，在實(shí)際花費(fèi)基礎(chǔ)上加收10％，財(cái)務(wù)部將根據(jù)電話明細(xì)從個(gè)人月工資單中注明并扣除。聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)應(yīng)長(zhǎng)話短說，注意節(jié)省費(fèi)用，防止長(zhǎng)途電話占用電話線路。通話完畢，通話人應(yīng)保證電話放回原處。打印打印圖紙和資料時(shí)，打印人需注意節(jié)省用紙。無用打印資料，需在打印頁(yè)正面加蓋印章表明“作廢”，統(tǒng)一擺放在打印機(jī)旁“作廢資料擺放處”，做草稿或內(nèi)部傳閱一般資料打印之用。5.檔案圖書資料管理為了有效提高企業(yè)各類書籍運(yùn)用率，使書籍借閱周轉(zhuǎn)快，以便更多員工查閱和運(yùn)用圖書資料。企業(yè)對(duì)范圍內(nèi)各類書籍報(bào)刊借閱管理作如下規(guī)定：企業(yè)前臺(tái)文員負(fù)責(zé)所有書籍登記、整頓、清點(diǎn)、保護(hù)等有關(guān)工作。企業(yè)員工借閱書籍時(shí)必須做好登記：書名、借閱人、借閱時(shí)間。所有員工應(yīng)在每周五下班前償還所借書籍，若因工作需要還需繼續(xù)借閱，須按借閱規(guī)定重新辦理登記。所有書籍一律不得攜帶回家，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。借閱過程中，注意愛惜圖書，不得撕頁(yè)、圈點(diǎn)、注字、折疊、剪裁等。若有丟失、損壞照價(jià)賠償。非我司員工不得借閱，如有特殊狀況，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。書籍管理員應(yīng)保持書報(bào)整潔、整潔，發(fā)現(xiàn)破損，要及時(shí)裝訂、裱糊。書籍管理員應(yīng)按規(guī)定做到八防，即防塵、防潮、防光、防火、防霉、防蟲、防鼠、防盜。書籍管理員應(yīng)分別在每天下班前、每周末、每月末對(duì)所有書籍進(jìn)行清點(diǎn)整頓，若有遺失或損壞，由于自然災(zāi)害等非責(zé)任事故導(dǎo)致丟失損壞，確系無法修補(bǔ)，請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，申請(qǐng)報(bào)損。要按規(guī)定填寫固定資產(chǎn)減損憑單，并及時(shí)進(jìn)行帳目核算。圖書借閱制度：見附件圖書借閱登記表。第七章出差管理制度（試行）（出差各級(jí)他人員食宿原則待定）第一條、出差人員出差前，應(yīng)填寫“出差申請(qǐng)單”。出差期限由派遣部門負(fù)責(zé)人視狀況需要，事前予以核定，并根據(jù)程序?qū)嵑?。第二條、出差人員憑核準(zhǔn)“出差申請(qǐng)單”向財(cái)務(wù)部借支相稱數(shù)額差旅費(fèi)，返回后一周內(nèi)填具“出差費(fèi)用報(bào)銷單”，并結(jié)清暫支款。未于一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)部應(yīng)于當(dāng)月工資中先予以扣回，等報(bào)銷時(shí)再行核付。第三條、出差費(fèi)用包括：交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食費(fèi)、通訊費(fèi)、交際費(fèi)等。第四條、我司員工因公出差人員，依本制度規(guī)定發(fā)給出差費(fèi)用。第五條、員工出差交通、伙食、住宿、雜費(fèi)按下列原則核發(fā)。

人員級(jí)別長(zhǎng)途交通住宿原則(元/天)目地交通費(fèi)餐費(fèi)通訊費(fèi)飛機(jī)火車輪船/汽車一類都市二類都市三類都市總經(jīng)理、總工實(shí)報(bào)實(shí)銷280230200200元/天60元/天30元/天總門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理普艙硬臥/軟座二等倉(cāng)/巴士240210190100元/天一般職工------硬臥/軟座三等倉(cāng)/巴士21018015050元/天1、乘坐火車及長(zhǎng)途汽車，原則上應(yīng)出具鐵路、公路部門車票。2、乘坐輪船應(yīng)出具輪船企業(yè)或旅行社船票。3、因急要公務(wù)必須打去機(jī)場(chǎng),憑票報(bào)銷費(fèi)用(事先需征得領(lǐng)導(dǎo)同意)。4、搭乘企業(yè)交通工具者，不得再報(bào)支交通費(fèi)。5、員工出差（同性）同行時(shí)規(guī)定同住，住宿費(fèi)每二人按一人原則報(bào)銷，另一人只支付定額內(nèi)膳食費(fèi)和雜費(fèi)；6、出差期間食宿與領(lǐng)導(dǎo)分不開工作人員可按職務(wù)高住宿和交通費(fèi)開支原則執(zhí)行。7、如出差目都市設(shè)有分企業(yè)，由分企業(yè)負(fù)責(zé)安排食宿，企業(yè)不再報(bào)銷。第六條都市劃分：一類都市：北京、上海、深圳、廣州二類都市：深圳、天津、重慶、廈門、汕頭、珠海、海口、南京、杭州、青島、濟(jì)南、南寧、昆明、秦皇島、長(zhǎng)沙、武漢、成都、溫州、無錫、蘇州、福州、大連、石家莊、寧波、太原、合肥、鄭州、三亞、貴陽(yáng)、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、哈爾濱、西安、銀川、唐山、保定、金華、拉薩、呼和浩特、烏魯木齊、蘭州、南昌、西寧、包頭、洛陽(yáng)、邯鄲三類都市：各省地級(jí)市。第七條出差期間因公支出下列費(fèi)用，準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷，并按下列規(guī)定辦理：1、乘坐出租車原則上應(yīng)獲得出租企業(yè)開具統(tǒng)一發(fā)票，無法獲得者由出差人員出具憑單為憑。2、郵費(fèi)應(yīng)出具郵政局證明為憑。3、因公宴請(qǐng)客人餐費(fèi)，應(yīng)出具統(tǒng)一發(fā)票為憑。4、因公攜帶行李運(yùn)費(fèi)，應(yīng)出具正式運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑。第八條員工在本市、郊區(qū)及短程或其他同日可來回出差，出差時(shí)應(yīng)經(jīng)部長(zhǎng)級(jí)主管核準(zhǔn)。當(dāng)日出差，除按正常工作日支付當(dāng)日工資外，原則上不支給交通費(fèi)以外任何費(fèi)用，交通費(fèi)憑乘車憑證明數(shù)支給。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回，不得在外住宿，因工作需要當(dāng)日中午無法返回，予以合適中餐補(bǔ)助（補(bǔ)助原則按10元/人執(zhí)行），但如實(shí)際需要，須事先呈主管核準(zhǔn)同意。第八章違紀(jì)規(guī)定1.為維護(hù)正常工作秩序，企業(yè)對(duì)違規(guī)違紀(jì)、體現(xiàn)較差員工實(shí)行懲罰制度，懲罰分為：警告、記過、罰款、解雇四種。2.員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無效，第一次口頭警告，第二次后來每次書面警告1次，一年內(nèi)收到書面警告3次以上，予以解雇無合法理由常常遲到或早退擅離職守或竄崗消極怠工（考核鑒定），上班干私活隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生。揮霍企業(yè)財(cái)物或公物私用未經(jīng)同意，上班時(shí)間會(huì)客或打私人電話下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門攜帶危險(xiǎn)物品入企業(yè)違反企業(yè)規(guī)定攜帶企業(yè)設(shè)計(jì)成果或物品外出工作時(shí)間，與他人長(zhǎng)時(shí)間閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩對(duì)客戶態(tài)度惡劣在辦公場(chǎng)所吸煙無合法理由不服從企業(yè)正常調(diào)動(dòng)或上司工作安排有其他與上述情形情節(jié)相稱情形3.員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無效，予以解雇一種月內(nèi)合計(jì)曠工超過3日或者一年內(nèi)合計(jì)曠工超過10日提供與錄取有關(guān)虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明，騙取企業(yè)錄取違反制度，損壞企業(yè)設(shè)備、工具，揮霍資源，導(dǎo)致企業(yè)