干部年度工作計(jì)劃

2/2干部年度工作計(jì)劃干部年度工作方案合集6篇

時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。方案究竟怎么擬定才合適呢？以下是我整理的干部年度工作方案6篇，盼望能夠關(guān)心到大家。

干部年度工作方案篇1

4月18日上午，汪溪街道組織召開了千名干部下基層活動(dòng)座談會(huì)，仔細(xì)謀劃活動(dòng)開展相關(guān)事宜。會(huì)議由黨工委書記王國洲同志親自主持，各聯(lián)村組長和抽調(diào)人員參與了會(huì)議。會(huì)上，辦事處主任隗建明同志介紹了汪溪街道20xx年以來的工作狀況、“十二五”進(jìn)展設(shè)想和20xx年重點(diǎn)工作的支配；王國洲同志宣讀了《汪溪街道開展千名干部下基層活動(dòng)實(shí)施方案》（草案），并征求參會(huì)人員意見，完善了活動(dòng)內(nèi)容，明確了工作任務(wù)。

抽調(diào)下基層工作組組長王華茂同志作了重點(diǎn)發(fā)言。首先，他針對(duì)此次活動(dòng)談了三點(diǎn)感受，一是市委高度重視此項(xiàng)活動(dòng)；二是汪溪班子熱忱，專心良苦，實(shí)施方案針對(duì)性強(qiáng)，同時(shí)有所側(cè)重；三是大家比較有緣，工作隊(duì)員要團(tuán)結(jié)一心，共同完成活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。其次，他回顧了市委孫書記重要講話精神，并指出，一是聽從黨工委的領(lǐng)導(dǎo)，擺正自己的位置；二是工作隊(duì)員做到“三進(jìn)”，達(dá)到“三同”；三要嚴(yán)格考勤，干部每月在基層工作時(shí)間不少于22個(gè)工作日，要支配好輪休；四是工作隊(duì)在黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行工作任務(wù)包保責(zé)任制。工作隊(duì)員要做好日志，迎接考核。第三，他提出了五項(xiàng)建議，一是建立會(huì)議制度，各工作隊(duì)隊(duì)長列席黨工委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議；工作隊(duì)員列席干部例會(huì)；實(shí)行工作隊(duì)長周一例會(huì)制度，工作隊(duì)員月會(huì)議制度。二是建立嚴(yán)格考勤制度，各隊(duì)長按周報(bào)考勤表，月考勤表經(jīng)黨工委書記、工作組組長簽字后，報(bào)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。三是成立臨時(shí)黨支部。四是加大宣揚(yáng)報(bào)道，推動(dòng)工作，各工作隊(duì)每周至少上報(bào)一篇信息。五是遵守原則，盡量不增加基層負(fù)擔(dān)。最終，他對(duì)工作隊(duì)提出，一要走好群眾路線；二要注意形象；三要和聯(lián)村、村兩委干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好工作。要做市委信任的干部，做群眾滿足的干部。

王國洲同志作了總結(jié)講話：一是成立街道干部下基層活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，明確人員分工職責(zé)；二是對(duì)保障工作條件做了支配；三是原則上同意王華茂同志的建議，抓好詳細(xì)落實(shí)；四是打算4月20日上午召開街道干部下基層活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

干部年度工作方案篇2

XX年已成為過去，在這一年里，我作為靈峰村的一名后備干部，深化農(nóng)村基層，幫助村委開展了一些工作，取得了肯定的成果，學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村基礎(chǔ)學(xué)問和基層工作閱歷，同時(shí)也看到了農(nóng)村工作中的盲點(diǎn)和自身的不足。在XX年里，我將在以往的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)閱歷，查找方法，再接再厲,以更加以飽滿的熱忱投身到工作中去，以科學(xué)進(jìn)展為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以為民謀利益為根本，擬好新的一年工作方案，為其目標(biāo)努力。從以下幾方面開展工作，現(xiàn)作工作方案如下：

一、要不斷提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，更好的為村民服務(wù)。

1、加強(qiáng)各種學(xué)問的學(xué)習(xí)，注意理論結(jié)合實(shí)際，向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論學(xué)問，從各方面提升自己。特殊是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)學(xué)問和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自我，拓寬自身學(xué)問層面，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。同時(shí)，盡自己最大的努力為本村村民服務(wù)。

2、參與各種實(shí)踐，增加基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作閱歷，增加解決糾紛技巧。同時(shí)，更充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，準(zhǔn)時(shí)、常常為群眾供應(yīng)各類信息。要不斷的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到“想群眾所想，急群眾所急”。

二、要做好村里的`各項(xiàng)工作。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)精神文件和黨的惠民政策，解決群眾最關(guān)懷熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做好為群眾謀利。

2、仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好財(cái)務(wù)工作，完成稅務(wù)申報(bào)工作。

3、準(zhǔn)時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)局相關(guān)報(bào)表。

4、連續(xù)做好農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)時(shí)辦理好農(nóng)保人員享受、新增、死亡、轉(zhuǎn)移等工作，同時(shí)，建立好農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)與農(nóng)保系統(tǒng)相核對(duì)，避開產(chǎn)生不必要的麻煩。

5、要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片。在新的一年里，將會(huì)有新的工作任務(wù)，要準(zhǔn)時(shí)了解村里各項(xiàng)工作的動(dòng)向，多向村干部和村民們學(xué)習(xí)，多與他們溝通溝通，了解村里的各種問題，以便準(zhǔn)時(shí)的解決。

總之，在新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提高農(nóng)村工作本事，努力為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，從而不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和支持。

干部年度工作方案篇3

20xx年，**干部人事檔案管理部門將以完善管理、健全制度為目標(biāo)，在原有工作基礎(chǔ)上

不斷加強(qiáng)干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設(shè)，樂觀推動(dòng)干部人事檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化管理。

一、仔細(xì)做好干部人事檔案材料收集歸檔工作

一是做好材料甄別工作。對(duì)收集到的歸檔材料，要仔細(xì)鑒別，嚴(yán)格審核，確保歸檔材料完整、齊全、真實(shí)、精練。

二是完備手續(xù)。對(duì)應(yīng)歸檔的材料，要嚴(yán)格根據(jù)檔案管理制度，進(jìn)行登記歸檔。

三是歸檔準(zhǔn)時(shí)精確?????。根據(jù)中組部相關(guān)要求，樂觀做好檔案整理工作，仔細(xì)鑒別、分類精確?????、編排有序、名目清晰、裝訂整齊。

四是仔細(xì)做好20xx年新招入人員檔案接收工作。嚴(yán)把檔案接收流程和環(huán)節(jié)，確保新進(jìn)檔案接收完整，精確?????無誤。

二、樂觀做好干部人事檔案服務(wù)管理工作

根據(jù)檔案管理規(guī)章制度，切實(shí)規(guī)范管理提高服務(wù)水平。

一是嚴(yán)格遵循《干部檔案工作條例》轉(zhuǎn)遞檔案，嚴(yán)格履行轉(zhuǎn)遞手續(xù)，做到應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取，嚴(yán)禁郵寄或交本人自帶。

二是嚴(yán)格轉(zhuǎn)送程序做到轉(zhuǎn)送、接收、回執(zhí)程序嚴(yán)密，萬無一失。

三是嚴(yán)格遵循干部人事檔案查（借）閱制度。查檔、借檔、審檔嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度

杜絕查閱檔案時(shí)拆散、涂改、圈劃、加批、折疊、抽換、吸煙、喝水等現(xiàn)象。

四是加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格根據(jù)檔案管理的相關(guān)要求，實(shí)行樂觀有效措施，落實(shí)責(zé)

任制，時(shí)刻做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作，切實(shí)消退平安隱患。

三、完善干部人事檔案管理相關(guān)工作制度

根據(jù)干部人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化管理要求，依據(jù)工作需要，對(duì)《干部檔案查（借）閱制度》、《干部檔案工作人員職責(zé)》、《干部檔案保管保密制度》、《干部檔案鑒別歸檔制度》、《干部檔案材料檢查核對(duì)制度》等八項(xiàng)制度進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保制度可行、有法可依。

四、加大檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在建立單獨(dú)檔案室的前提下，加強(qiáng)檔案庫房建設(shè)，改善檔案保管條件。

一是購置和更新干部人事檔案裝具，包括打孔機(jī)、新式檔案盒等，確保檔案裝置整體規(guī)范，便于檔案整理、查閱。

二是檢查和更新滅火消防設(shè)施、防蟲防蛀設(shè)施等，提高檔案存放的平安度。

干部年度工作方案篇4

20xx年是貫徹十八大精神的重要一年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅(jiān)克難的重要一年，更是區(qū)領(lǐng)先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年。全區(qū)財(cái)政部門將堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)型升級(jí)突破年”活動(dòng)為契機(jī)，抓收入、促進(jìn)展、惠民生、強(qiáng)管理，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、服務(wù)進(jìn)展大局，支持加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式

財(cái)政部門要以服務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為宗旨，堅(jiān)持政策扶持，服務(wù)引導(dǎo)，資金扶持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力培育新的稅源增長點(diǎn)。一是充分發(fā)揮財(cái)政管理和調(diào)整經(jīng)濟(jì)的職能，通過財(cái)稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，把推動(dòng)進(jìn)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加注意經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，培育和壯大地方財(cái)源。二是連續(xù)樂觀向上爭(zhēng)取各類產(chǎn)業(yè)進(jìn)展扶持資金。發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)帶動(dòng)作用，支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育進(jìn)展，支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)展壯大。重點(diǎn)支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺(tái)進(jìn)展的設(shè)計(jì)、商務(wù)、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平。加大“技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)品附加值高”的先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目的支持力度，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，增加企業(yè)進(jìn)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措，營造良好的財(cái)稅環(huán)境。穩(wěn)步推動(dòng)營改增工作，關(guān)心企業(yè)“輕裝上陣”。進(jìn)一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是進(jìn)一步拓展融資渠道，盤活政府資源，提高資產(chǎn)運(yùn)作和融資力量，為進(jìn)展供應(yīng)更多的資金支持。同時(shí)，加強(qiáng)區(qū)級(jí)債務(wù)分析和融資平臺(tái)財(cái)務(wù)管理，有效防范和化解財(cái)政支付風(fēng)險(xiǎn)。五是注意投入產(chǎn)生的效益，強(qiáng)化項(xiàng)目篩選，創(chuàng)新扶持方式，確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向進(jìn)展前景好、帶動(dòng)作用大的項(xiàng)目，做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合，真正把有限的財(cái)力資金用在刀刃上。

二、加強(qiáng)收入征管，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長

圍繞全年收入目標(biāo)任務(wù)，財(cái)稅部門要落實(shí)有效的征管措施，千方百計(jì)增加財(cái)政收入，為的進(jìn)展供應(yīng)頑強(qiáng)的財(cái)力保障。一是要抓緊抓早，準(zhǔn)時(shí)細(xì)化分降落實(shí)全區(qū)財(cái)政收入目標(biāo)，連續(xù)實(shí)行周報(bào)制，不斷完善征管措施，增加責(zé)任感、緊迫感。二是加強(qiáng)與國、地稅的協(xié)調(diào)連接，深化開展信息溝通與聯(lián)系，分析稅收增減變動(dòng)緣由，主動(dòng)協(xié)作征收部門有針對(duì)性地進(jìn)行監(jiān)管，重點(diǎn)是做好對(duì)銷售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管，以及建設(shè)過程中有政府性專項(xiàng)資金撥付的企業(yè)納稅狀況的清理，把握組織收入的主動(dòng)權(quán)。三是抓好零星稅源托付代征。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制和分成機(jī)制，提高征收的工作質(zhì)量和樂觀性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是連續(xù)加強(qiáng)對(duì)非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力，確保各項(xiàng)非稅收入準(zhǔn)時(shí)足額征收入庫。加大對(duì)國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度，確保資產(chǎn)的保值增值。將開發(fā)區(qū)、各街道根據(jù)預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理。五是創(chuàng)新征收管理思路。對(duì)擬引進(jìn)的招商引資項(xiàng)目的稅收狀況、地方財(cái)政收入狀況進(jìn)行效益猜測(cè)和評(píng)價(jià)，杜絕“只占資源，沒有效益”和“高耗能、高污染”項(xiàng)目上馬。

三、堅(jiān)持以民為本，全力推動(dòng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)展

堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、突出重點(diǎn)的原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高公共財(cái)政保障力量。一是加大對(duì)教育文化事業(yè)的投入，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源，支持區(qū)域教育均衡進(jìn)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實(shí)衛(wèi)生惠民政策。連續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，關(guān)注基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)程，著力扶持進(jìn)展公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)健康進(jìn)展。三是支持完善社會(huì)保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項(xiàng)工作，全面落實(shí)現(xiàn)有助殘優(yōu)待政策。支持提升社會(huì)化養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平，不斷滿意社會(huì)需求。連續(xù)落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)扶持政策，支持勞動(dòng)者技能提升工程。四是加大對(duì)生態(tài)建設(shè)的投入。支持清水、藍(lán)天、綠地工程，支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力量的建設(shè)。五是支持加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新力量建設(shè)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)科學(xué)管理，連續(xù)穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)財(cái)政改革

立足優(yōu)化管理，持續(xù)深化各項(xiàng)財(cái)政改革，努力提高財(cái)政管理效率與效益。一是深化預(yù)算管理。完善部門預(yù)算編制方式，推動(dòng)預(yù)算管理與績效目標(biāo)管理、資產(chǎn)管理的有機(jī)結(jié)合，提高財(cái)政資金的使用效益和效率。樂觀探究項(xiàng)目定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、公正性。連續(xù)貫徹落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)省要求，從嚴(yán)掌握一般性支出，降低行政運(yùn)行成本，嚴(yán)格預(yù)算管理，不斷強(qiáng)化預(yù)算約束力，做到有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支。二是深化國庫集中支付管理。進(jìn)一步簡化和規(guī)范操作流程，逐步提高財(cái)政直接支付比例。建立健全財(cái)政賬戶管理制度、相關(guān)資金管理制度，形成有效的監(jiān)督制約機(jī)制和長效管理機(jī)制，保障財(cái)政資金支付平安。三是加強(qiáng)政府選購工作管理。貫徹落實(shí)20xx年政府選購名目和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，拓寬選購范圍，提升政府選購信息化管理水平。四是加快推動(dòng)財(cái)政績效管理。探究績效目標(biāo)管理方法，擴(kuò)大績效管理試點(diǎn)工作。五是加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。建立健全固定資資產(chǎn)收益監(jiān)管機(jī)制，實(shí)施有效激勵(lì)措施，盤活存量資產(chǎn)，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，不斷提高國有資產(chǎn)使用效益。加快出臺(tái)《區(qū)行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行方法》和《明確區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限規(guī)定》等資產(chǎn)處置配套文件，杜絕單位自行處置，違規(guī)處置現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)處置規(guī)范化和收益最大化。六是加強(qiáng)基層財(cái)政管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政分局預(yù)算收支管理，建立管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范科目，規(guī)范收支。建立對(duì)基層財(cái)政干部和全區(qū)財(cái)務(wù)人員的考核激勵(lì)機(jī)制，制訂定性、定量相結(jié)合的考核項(xiàng)目和指標(biāo)體系，并把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲和提拔使用干部的重要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的樂觀性。加大崗位溝通力度，建立健全區(qū)、街道合理有序的財(cái)政干部培育教育機(jī)制及熬煉溝通機(jī)制，科學(xué)配置人才資源，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

干部年度工作方案篇5

1、基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。

（1）加強(qiáng)基層兩所檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)（逐所培訓(xùn)、制定下發(fā)相關(guān)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)）；

（2）以開發(fā)區(qū)司法所和道口法律服務(wù)所為標(biāo)準(zhǔn)，分批次組織其他所去學(xué)習(xí)（或召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)）。

2、完善大調(diào)解機(jī)制建設(shè)。

（1）三個(gè)派駐調(diào)解室規(guī)范化建設(shè)。完善工作機(jī)制，檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；制定專業(yè)性、行業(yè)性（含派駐調(diào)解室）人民調(diào)解運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；

（2）利用適當(dāng)時(shí)機(jī)（如市檢查等）推動(dòng)專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會(huì)建設(shè)（如勞資糾紛）。

3、人民調(diào)解工作方面。

（1）加強(qiáng)臺(tái)賬管理、規(guī)范卷宗制作。

（2）切實(shí)落實(shí)人民調(diào)解員培訓(xùn)方案。一是縣局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)“人民調(diào)解大練兵”（日程、項(xiàng)目）；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村居人民調(diào)解員的培訓(xùn)。

(3)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年、下半年各一個(gè)先進(jìn)調(diào)委會(huì)、一名優(yōu)秀人民調(diào)解員事跡材料，挖典型、樹典型，加大宣揚(yáng)力度。

（4）人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。

4、基層法律服務(wù)工作。借基層法律服務(wù)年檢，加大管理力度，創(chuàng)新管理方式。

（1）更新公示圖板（經(jīng)費(fèi)？）；

（2）年檢報(bào)告要發(fā)到各科室、處、所、中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抄送政法委、法院及相關(guān)法庭等；

（3）年檢前對(duì)全縣法律服務(wù)所進(jìn)行檢查，征求司法所意見；

（4）探究由政法干警參加（或主導(dǎo)）法律服務(wù)所管理的機(jī)制；

（5）加大對(duì)投訴處理的力度。

5、信息調(diào)研宣揚(yáng)工作。

（1）司法所每月上報(bào)一個(gè)工作信息或調(diào)解案例；

（2）基層科每月至少向市局報(bào)送1篇工作信息；

（3）“挖點(diǎn)拓面”，樂觀向相關(guān)“有效媒體”投稿；

（4）全年至少完成三篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

6、做好上半年督導(dǎo)檢查工作。

（1、基層兩所考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)紅頭文；2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；3、通知；4、半年督導(dǎo)檢查通報(bào)）。

7、工作總結(jié)。

（1）上半年工作總結(jié)（6月10日前完成）；

（2）全年工作總結(jié)（12月10日前完成）；

（3）全年督導(dǎo)檢查通報(bào)。

干部年度工作方案篇6

一、指導(dǎo)思想

隨著打工經(jīng)濟(jì)的興起和農(nóng)村剩余的勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，越來越多的同學(xué)家長由于各種緣由，不得不背井離鄉(xiāng)，將兒女托付給祖父輩或其他親戚照管。父母不在身邊，同學(xué)的平安、教育、心理等成為了一個(gè)突出的問題，為貫徹落實(shí)《中共中心、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和仔細(xì)落實(shí)我市教育局《關(guān)于關(guān)愛“留守同學(xué)”活動(dòng)》的文件要求，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村外出務(wù)工農(nóng)夫留守子女的教育和管理，讓留守同學(xué)在我校能安心地學(xué)習(xí)，特開展此活動(dòng)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1、在老師中提倡“溫馨”教育、“賞識(shí)”教育，讓“留守同學(xué)”感受學(xué)校、班級(jí)溫馨的“家”的氛圍。

2、讓每一個(gè)班主任都成為心理詢問的行家里手，讓每一個(gè)辦公室都成為留守生的心靈驛站。每個(gè)老師每周不少于一次與“留守孩”談心、交心。班主任每兩月撰寫一篇留守生工作隨記。

3、班主任每月至少一次通過電話、書信等方式與家長或監(jiān)護(hù)人聯(lián)系，家長及監(jiān)護(hù)人每月至少一次通過書信、電話與學(xué)校聯(lián)系。家長與同學(xué)也要增加親情互動(dòng)與溝通。

4、建立學(xué)校家庭聯(lián)系制度。要求老師要重點(diǎn)做好留守同學(xué)的家訪工作，每位老師對(duì)留守生每學(xué)期實(shí)地家訪不少于5次，每月與留守生家長至少聯(lián)系一次，要有家訪記錄等相關(guān)材料。促使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

5、建立結(jié)對(duì)幫扶制度。一是組織教職工與“留守同學(xué)”結(jié)成對(duì)子，加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)，實(shí)行全程跟蹤教育。二是組織同齡優(yōu)秀同學(xué)與“留守同學(xué)”結(jié)對(duì)子，開展生活、學(xué)習(xí)互動(dòng)互幫活動(dòng)。

三、詳細(xì)措施

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)。

關(guān)愛“留守同學(xué)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：王德強(qiáng)

副組長：陳利周自科

成員：辜彥羅信華唐小