經(jīng)營管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

經(jīng)營管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制經(jīng)營管理部綜合考核籌辦就是公司經(jīng)營考核、經(jīng)營管理的主要部門，遵從國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度展開內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，做好資產(chǎn)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營管理，確保商品煤生產(chǎn)資金投入，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)效益。

一、安全職責(zé)

第1條指導(dǎo)、檢查商品煤生產(chǎn)專業(yè)管理工作

第2條商品煤生產(chǎn)專業(yè)承包合同書的制訂并監(jiān)督其運(yùn)轉(zhuǎn)全面落實(shí)情況與考核支付工作

第3條制定礦商品煤生產(chǎn)專業(yè)直屬單位的承包合同書及考核支付工作

第4條參予新安煤炭產(chǎn)量盤點(diǎn)與進(jìn)尺環(huán)評(píng)

第5條公司工程車車輛費(fèi)用的考核支付

第6條商品煤生產(chǎn)專業(yè)基層各單位招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電力、修理費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi)的考核與支付,礦各類輕易步入成本費(fèi)用但不簽下經(jīng)濟(jì)合同的單項(xiàng)工程費(fèi)用的審查嚴(yán)格把關(guān)與支付

第7條對(duì)各專業(yè)、基層區(qū)隊(duì)核算工作展開指導(dǎo)

第8條內(nèi)部市場(chǎng)化管理網(wǎng)絡(luò)的日常保護(hù)

第9條精細(xì)化工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作及出外物資的檢驗(yàn)與核實(shí)

第10條匯總材料計(jì)劃，履行職責(zé)審查相關(guān)手續(xù)，材料的審核、材料費(fèi)用的劃付與分類

第11條市場(chǎng)支付價(jià)格的測(cè)算、補(bǔ)足、修改與健全

第12條統(tǒng)一設(shè)計(jì)公司各類內(nèi)部支付票據(jù)、領(lǐng)有料單及有關(guān)的各類臺(tái)賬報(bào)表

第13條商品煤生產(chǎn)專業(yè)各類罰款的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、通報(bào)與全面落實(shí)

第14條制定公司工資宏觀指導(dǎo)政策，依據(jù)礦及各專業(yè)頒布的文件或會(huì)議紀(jì)要屬于正常承攬考核范圍之外的工資性支出（不含單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）的支付及公司工資賬的設(shè)計(jì)與分散列印

第15條對(duì)基層三大員及核算員的日常培訓(xùn)考核工作

第16條幫助搞好合約管理及各種營業(yè)執(zhí)照的管理工作

第17條參予井上、下使商品煤產(chǎn)量盤點(diǎn)、進(jìn)尺環(huán)評(píng)及其他工作量的計(jì)量考核

第18條每季度會(huì)同非政府舉行一次經(jīng)營管理活動(dòng)分析可以，每年都必須對(duì)市場(chǎng)化展開分析、總結(jié)、萃取

第19條指導(dǎo)公司市場(chǎng)化的目標(biāo)管理,管理技術(shù)創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新等

二、責(zé)任追責(zé)

第20條對(duì)集團(tuán)公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級(jí)安全命令貫徹落實(shí)不力，導(dǎo)致考核工作不力的，正數(shù)主要責(zé)任。

第21條考核工作沒按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度繼續(xù)執(zhí)行，發(fā)生個(gè)別違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況，正數(shù)主要責(zé)任。

第22條商品煤生產(chǎn)線內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作不力，沒確保國有資產(chǎn)的保值變現(xiàn)，發(fā)生浪費(fèi)、外流的現(xiàn)象，正數(shù)主要責(zé)任。

第23條對(duì)