市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年度工作總結(jié)范文（2篇）

第9頁共9頁市綜合招?標(biāo)投標(biāo)交?易中心年?度工作總?結(jié)范文?在市委、?市政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在市?招投標(biāo)領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組辦公室?的監(jiān)督指?導(dǎo)下，在?各行業(yè)行?政主管部?門的大力?支持下，?市綜合招?標(biāo)投標(biāo)交?易中心認(rèn)?真貫徹落?實(shí)《__?__招標(biāo)?投標(biāo)法》?和各級各?行業(yè)相關(guān)?的招標(biāo)投?標(biāo)法律法?規(guī)、規(guī)章?，堅持優(yōu)?質(zhì)服務(wù)宗?旨，努力?加強(qiáng)軟硬?件設(shè)施建?設(shè)，逐步?完善服務(wù)?設(shè)施，不?斷提高服?務(wù)質(zhì)量，?著力打造?親民便民?的___?_，把中?心真正辦?成了公平?競爭的平?臺和公開?辦事的窗?口，獲得?了社會各?界的廣泛?贊譽(yù)，為?推進(jìn)我市?招投標(biāo)領(lǐng)?域的改革?，優(yōu)化_?___的?發(fā)展環(huán)境?，從源頭?上預(yù)防和?抑制__?__做出?了積極的?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?就___?_年上半?年的工作?總結(jié)一?、上半年?完成的主?要工作：?1、招?標(biāo)采購工?作健康發(fā)?展，交易?業(yè)務(wù)穩(wěn)步?增長。?據(jù)統(tǒng)計，?市綜合招?標(biāo)投標(biāo)交?易中心_?___年?元月至_?___月?共完成交?易項目_?___項?，總交易?金額__?__萬元?，其中；?建設(shè)工程?____?項，總交?易金額_?___萬?元，總建?筑面積_?___平?方米，節(jié)?約率達(dá)_?___%?。土地交?易___?_項，總?交易金額?____?萬元，政?府采購_?___項?，總交易?金額__?__萬元?，節(jié)約率?____?%。產(chǎn)權(quán)?交易__?__項，?總交易金?額___?_萬元。?交通工程?____?項，總造?價___?_萬元，?水利工程?、裝飾裝?修上半年?暫時沒有?交易項目?。按照招?標(biāo)投標(biāo)法?律法規(guī)的?要求，所?有必須公?開招標(biāo)的?工程全部?進(jìn)入綜合?交易中心?進(jìn)行了公?開招標(biāo)，?公開招標(biāo)?率達(dá)__?__%，?基本杜絕?了規(guī)避招?標(biāo)和場外?交易的現(xiàn)?象，有形?招標(biāo)市場?的交易業(yè)?務(wù)量呈增?長之勢，?逐步步入?了健康發(fā)?展的良性?循環(huán)軌道?。2、?以開展保?先教育為?契機(jī)，扎?實(shí)推進(jìn)“?學(xué)習(xí)型、?廉政型”?中心建設(shè)?。中心?在搞好日?常工作的?同時，以?開展保持?____?賞員先進(jìn)?性教育為?契機(jī)，經(jīng)?常性，高?密度，全?方位地開?展學(xué)習(xí)教?育活動，?始終堅持?每周五全?員學(xué)習(xí)制?度。結(jié)合?中心實(shí)際?工作情況?，深入學(xué)?____?風(fēng)廉政建?設(shè)的有關(guān)?精神，大?力開展理?想信念和?廉政勤政?的教育，?引導(dǎo)干部?職工牢固?樹立正確?的世界觀?、人生觀?、價值觀?。增強(qiáng)自?力拒腐防?變，__?__保廉?的能力，?增強(qiáng)與_?___現(xiàn)?象進(jìn)行堅?決斗爭的?責(zé)任感、?使命感，?從思想源?頭和制度?保證上構(gòu)?筑堅硬防?線，充分?發(fā)揮綜合?招標(biāo)中心?源頭治腐?的平臺作?用。同時?，我們還?結(jié)合工作?實(shí)際需要?，認(rèn)真_?___與?工作緊密?相聯(lián)系的?市場經(jīng)濟(jì)?知識、法?律知識、?計算機(jī)知?識和服務(wù)?禮儀方面?的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，進(jìn)一?步提高全?體員工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，服務(wù)水?平和解決?實(shí)際問題?的能力。?把“廉政?型中心”?“學(xué)習(xí)型?中心”的?建設(shè)和保?先教育結(jié)?合起來，?相互促進(jìn)?，相約益?彰，在兩?方面都取?得了累累?碩果。?3、強(qiáng)化?制度建設(shè)?，加大檢?查督促落?實(shí)力度，?不斷完善?中心服務(wù)?質(zhì)量水平?。綜合?招標(biāo)中心?自成立以?來，一直?很注重不?斷加大建?章立制力?度，始終?堅持制度?為先，以?制度管人?的宗旨。?在內(nèi)部管?理上相繼?出臺了：?考勤制度?、學(xué)習(xí)制?度、請假?休假制度?、崗位責(zé)?任制度、?責(zé)任追究?制，考核?實(shí)施辦法?等，在對?外服務(wù)上?逐步推行?：窗口服?務(wù)制，項?目責(zé)任人?制，掛牌?上崗制，?服務(wù)承諾?制，辦事?公開制等?。針對這?些制度的?可操作性?和落實(shí)情?況，年初?，中心領(lǐng)?導(dǎo)___?_家集中?討論結(jié)合?____?年“中心?”的運(yùn)行?情況反復(fù)?征求意見?，對原有?的各項制?度進(jìn)行了?認(rèn)真的修?訂和完善?，逐步細(xì)?化、量化?標(biāo)準(zhǔn)，增?強(qiáng)可操作?性，并相?應(yīng)增加了?獎懲經(jīng)濟(jì)?處罰措施?，同時，?加大檢查?督促落實(shí)?力度，堅?持每周一?工作例會?，對上周?的工作進(jìn)?行及時點(diǎn)?評，很好?地保證各?項制度的?貫徹落實(shí)?，招投標(biāo)?服務(wù)質(zhì)量?和水平明?顯提高，?全體干部?職工工作?積極性高?漲，用熱?情的態(tài)度?，規(guī)范的?服務(wù)，良?好的環(huán)境?，讓前來?參加交易?活動的各?方高興而?來滿意而?歸，獲得?了一致的?好評。?4、進(jìn)一?步規(guī)范交?易程序，?努力營造?信息公開?、過程透?明、結(jié)果?公正的交?易環(huán)境。?___?_年上半?年以來，?中心配合?各行業(yè)行?政主管部?門做好招?投標(biāo)業(yè)務(wù)?流程的梳?理修訂工?作，進(jìn)一?步明晰各?進(jìn)駐部門?在每個交?易環(huán)節(jié)中?的職責(zé)分?工，確保?各司其職?，分工協(xié)?作，確定?了既符合?法律法規(guī)?和政策規(guī)?范，又有?利于解決?實(shí)際問題?的規(guī)范操?作規(guī)程，?用制度建?設(shè)和流程?管理來推?動招投標(biāo)?管理工作?，取得了?很好的效?果，得到?了社會各?界的普遍?贊譽(yù)和熱?情支持，?也受到了?外地兄弟?市縣的普?遍___?_。上半?年以來共?接待鄂州?、潛--?____?等地學(xué)習(xí)?考察團(tuán)_?___批?次___?_余人，?總結(jié)起來?，我們主?要有以下?做法：?（1）嚴(yán)?格履行項?目備案報?批制度。?綜合招投?標(biāo)中心嚴(yán)?格按照監(jiān)?管機(jī)構(gòu)書?面下達(dá)的?招標(biāo)方式?進(jìn)行。對?達(dá)到公開?招標(biāo)限額?的項目因?特殊原因?需要變更?招標(biāo)方式?的一律按?照法律法?規(guī)要求報?項目審批?部門及行?業(yè)行政主?管部門備?案后，方?可進(jìn)入中?心交易。?（2）?嚴(yán)格遵守?信息公開?原則。所?有公開招?標(biāo)項目的?招標(biāo)信息?、中標(biāo)公?告一律公?開發(fā)布信?息，除了?在法律規(guī)?定的媒體?發(fā)布外，?還必須在?招投標(biāo)中?心網(wǎng)站和?公告牌上?發(fā)布；所?有招投標(biāo)?的政策法?規(guī)文件、?建議與投?訴等全部?上網(wǎng)公開?；所有投?標(biāo)的報價?、工期以?及對招標(biāo)?的響應(yīng)情?況均在交?易廳投影?儀上對所?有投標(biāo)人?公開；服?務(wù)收費(fèi)項?目，收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)全部?公開上墻?并接受有?關(guān)部門的?監(jiān)督。?（3）嚴(yán)?格評委管?理。推行?評委隨機(jī)?抽取制、?____?保密制、?唱標(biāo)隔離?制、評委?承諾制、?評分__?__制及?公務(wù)回避?制度。在?招標(biāo)過程?中，于開?標(biāo)前一小?時，由招?標(biāo)單位在?相關(guān)行業(yè)?行政主管?部門和紀(jì)?檢監(jiān)察部?門的監(jiān)督?下，在評?委專家?guī)?中隨機(jī)抽?取專家，?組成評標(biāo)?委員會，?實(shí)行“隨?機(jī)抽取制?”，行業(yè)?主管部門?招標(biāo)中心?的工作人?員一律回?避，不作?評委，實(shí)?行“公務(wù)?回避制”?，評委到?達(dá)后，發(fā)?現(xiàn)與投標(biāo)?單位有直?接經(jīng)濟(jì)利?益關(guān)系的?，應(yīng)主動?申請回避?，實(shí)行“?評委承諾?制”等。?（4）?嚴(yán)格監(jiān)督?管理。在?招投標(biāo)過?程中，強(qiáng)?化行業(yè)職?能監(jiān)督，?執(zhí)法執(zhí)紀(jì)?監(jiān)督和社?會監(jiān)督，?行政主管?部門、紀(jì)?檢監(jiān)察機(jī)?關(guān)通過備?案管理，?現(xiàn)場巡視?，受理投?訴等多種?形式，實(shí)?施了對各?類招投標(biāo)?交易事前?、事中、?事后的多?方位全過?程的監(jiān)督?。確保了?招投標(biāo)結(jié)?果的公正?透明。?（5）構(gòu)?建人性化?智能化服?務(wù)體系。?以營造良?好環(huán)境，?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)為宗?旨，建立?起集中、?統(tǒng)一、優(yōu)?質(zhì)、高效?的招投標(biāo)?服務(wù)體系?。同時按?照“高標(biāo)?準(zhǔn)、高效?率、高科?技“的要?求，不斷?加大招投?標(biāo)中心軟?硬件建設(shè)?投入力度?，先后配?備了和開?發(fā)了音頻?視頻監(jiān)控?系統(tǒng)，綜?合招投標(biāo)?管理系統(tǒng)?，建設(shè)工?程評標(biāo)專?家隨機(jī)抽?取與語音?自動通知?系統(tǒng)等服?務(wù)設(shè)施，?特別是_?___年?____?月___?_日開通?的建設(shè)工?程評標(biāo)專?家隨機(jī)抽?取與語音?自動通知?系統(tǒng)，集?專家?guī)旃?理，專家?回避設(shè)置?，專家隨?機(jī)抽取語?音自動通?知，專家?回復(fù)確認(rèn)?，專家到?場指紋驗(yàn)?證，評標(biāo)?專家承諾?等功能于?一體，全?程電腦自?動操作控?制，從根?本上避免?了人為因?素的干擾?；較好地?防止了_?___，?構(gòu)筑了公?正、公開?的陽光操?作平臺，?通過這些?服務(wù)體系?的健全，?既簡化了?辦事程序?，提高了?辦事效率?，又增加?了工作的?透明度，?受到招投?標(biāo)各方的?普遍歡迎?。二、?存在的主?要問題?1、綜合?監(jiān)管的力?度有待加?強(qiáng)。雖然?市政府對?各個行業(yè)?的招標(biāo)范?圍和規(guī)模?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?了明確，?但是有些?行業(yè)的部?分項目還?沒有從真?正意義上?納入中心?進(jìn)行交易?，進(jìn)入中?心交易的?項目也僅?限于把中?心作為信?息發(fā)布的?媒介和現(xiàn)?場交易的?場所?！?五統(tǒng)一”?（即統(tǒng)一?項目申報?、統(tǒng)一發(fā)?布信息、?統(tǒng)一交易?規(guī)則、統(tǒng)?一監(jiān)督管?理、統(tǒng)一?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?）難以落?實(shí)到位，?個別行業(yè)?的招標(biāo)管?理機(jī)構(gòu)仍?在行使中?介代理服?務(wù)的具體?操作職能?，監(jiān)管與?執(zhí)行還沒?有很好地?分離，既?當(dāng)運(yùn)動員?又當(dāng)裁判?員的現(xiàn)象?仍然沒有?很好地解?決。2?、中介機(jī)?構(gòu)有待培?育。中介?機(jī)構(gòu)發(fā)育?不夠，難?以形成有?效的競爭?機(jī)制。目?前，只有?少數(shù)行業(yè)?有相應(yīng)資?質(zhì)的中介?機(jī)構(gòu)，而?這為數(shù)很?少的中介?機(jī)構(gòu)在具?體操作中?有的與主?管部門沒?有完全脫?鉤，缺乏?有效的監(jiān)?督。難以?體現(xiàn)第三?者的公正?立場。?3、招投?標(biāo)業(yè)務(wù)范?圍有待延?伸。目前?綜合招標(biāo)?中心的業(yè)?務(wù)范圍僅?限于市直?單位，作?為市區(qū)一?體的開發(fā)?區(qū)部分項?目還沒有?納入進(jìn)來?，目前還?存在“一?市兩中心?”，部分?業(yè)務(wù)交叉?扯皮的問?題。同時?，一些行?業(yè)的招投?標(biāo)領(lǐng)域還?有待進(jìn)一?步的拓展?，如建設(shè)?工程目前?僅限于施?工招標(biāo)，?還可以向?監(jiān)理招標(biāo)?、設(shè)計招?標(biāo)等方面?延伸，公?共資源的?交易還有?待進(jìn)一步?的規(guī)范。?4、在?資格預(yù)審?環(huán)節(jié)中，?招標(biāo)__?__力過?大，在資?格預(yù)審過?程中排斥?潛在投標(biāo)?人的現(xiàn)象?時有發(fā)生?，投標(biāo)企?業(yè)參與投?標(biāo)的積極?性不高，?不能真正?做到公開?、公平、?公正，導(dǎo)?致圍標(biāo)、?資質(zhì)__?__等違?規(guī)現(xiàn)象時?有發(fā)生。?5、評?委評標(biāo)工?作有待完?善。⑴?評委庫專?家涉及的?行業(yè)、專?業(yè)有限，?往往難以?成立專業(yè)?配套的評?標(biāo)委員會?；⑵評委?庫人數(shù)少?，評委評?標(biāo)的隨意?性大，難?以得到有?效的監(jiān)督?；⑶評委?評標(biāo)受業(yè)?主影響的?問題難以?解決，難?以真正體?現(xiàn)評標(biāo)工?作的公正?、公平。?6、對?中標(biāo)后續(xù)?的管理有?待加強(qiáng)。?招標(biāo)投標(biāo)?完成后，?往往忽視?對中標(biāo)人?的跟蹤管?理，造成?招標(biāo)投標(biāo)?與項目實(shí)?施的相互?脫節(jié)，主?要表現(xiàn)在?：“陰陽?合同”現(xiàn)?象時有發(fā)?生，合同?管理工作?有待加強(qiáng)?，部分工?程肢解招?標(biāo)，在施?工過程中?增加工作?內(nèi)容，如?有一工程?項目最后?工程造價?接近中標(biāo)?價的__?__倍多?，難以得?到有效的?監(jiān)督。此?外，目前?綜合交易?中心辦公?場所有限?、設(shè)施不?配套、經(jīng)?費(fèi)困難、?缺少收費(fèi)?依據(jù)等因?素也嚴(yán)重?制約著中?心的進(jìn)一?步發(fā)展。?三、下?半年的工?作思路?1、建議?招標(biāo)投標(biāo)?工作__?__繼續(xù)?加大再監(jiān)?管力度，?確保各行?業(yè)按項目?規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)?全程納入?綜合中心?交易。?2、進(jìn)一?步加大招?標(biāo)采購工?作的宣傳?力度，營?造強(qiáng)大的?輿論氛圍?，使招標(biāo)?采購工作?深入人心?。3、?進(jìn)一步加?大制度建?設(shè)的力度?，規(guī)范流?程管理。?建議出臺?一批有針?對性的制?度，進(jìn)一?步規(guī)范招?投標(biāo)各方?行為；并?加大各項?制度、規(guī)?定的落實(shí)?檢查力度?和流程管?理力度。?4、要?建立招標(biāo)?市場監(jiān)控?體系和信?用體系，?對違紀(jì)違?規(guī)行為實(shí)?行不良記?錄制度，?并采取曝?光和限制?參與招標(biāo)?的處罰。?5、要?進(jìn)一步加?大與各行?業(yè)的協(xié)調(diào)?和溝通力?度，拓寬?溝通渠道?，認(rèn)真聽?取各方的?建議與意?見，形成?合力，共?同謀劃中?心的發(fā)展?大計。?6、嚴(yán)格?內(nèi)部管理?，繼續(xù)加?強(qiáng)隊伍建?設(shè)。市?綜合招標(biāo)?投標(biāo)交易?中心年度?工作總結(jié)?范文（二?）二、?存在的主?要問題?1、綜合?監(jiān)管的力?度有待加?強(qiáng)。雖然?市政府對?各個行業(yè)?的招標(biāo)范?圍和規(guī)模?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?了明確，?但是有些?行業(yè)的部?分項目還?沒有從真?正意義上?納入中心?進(jìn)行交易?，進(jìn)入中?心交易的?項目也僅?限于把中?心作為信?息發(fā)布的?媒介和現(xiàn)?場交易的?場所?！?五統(tǒng)一”?（即統(tǒng)一?項目申報?、統(tǒng)一發(fā)?布信息、?統(tǒng)一交易?規(guī)則、統(tǒng)?一監(jiān)督管?理、統(tǒng)一?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?）難以落?實(shí)到位，?個別行業(yè)?的招標(biāo)管?理機(jī)構(gòu)仍?在行使中?介代理服?務(wù)的具體?操作職能?，監(jiān)管與?執(zhí)行還沒?有很好地?分離，既?當(dāng)運(yùn)動員?又當(dāng)裁判?員的現(xiàn)象?仍然沒有?很好地解?決。2?、中介機(jī)?構(gòu)有待培?育。中介?機(jī)構(gòu)發(fā)育?不夠，難?以形成有?效的競爭?機(jī)制。目?前，只有?少數(shù)行業(yè)?有相應(yīng)資?質(zhì)的中介?機(jī)構(gòu)，而?這為數(shù)很?少的中介?機(jī)構(gòu)在具?體操作中?有的與主?管部門沒?有完全脫?鉤，缺乏?有效的監(jiān)?督。難以?體現(xiàn)第三?者的公正?立場。?3、招投?標(biāo)業(yè)務(wù)范?圍有待延?伸。目前?綜合招標(biāo)?中心的業(yè)?務(wù)范圍僅?限于市直?單位，作?為市區(qū)一?體的開發(fā)?區(qū)部分項?目還沒有?納入進(jìn)來?，目前還?存在“一?市兩中心?”，部分?業(yè)務(wù)交叉?扯皮的問?題。同時?，一些行?業(yè)的招投?標(biāo)領(lǐng)域還?有待進(jìn)一?步的拓展?，如建設(shè)?工程目前?僅限于施?工招標(biāo)，?還可以向?監(jiān)理招標(biāo)?、設(shè)計招?標(biāo)等方面?延伸，公?共資源的?交易還有?待進(jìn)一步?的規(guī)范。?4、在?資格預(yù)審?環(huán)節(jié)中，?招標(biāo)__?__力過?大，在資?格預(yù)審過?程中排斥?潛在投標(biāo)?人的現(xiàn)象?時有發(fā)生?，投標(biāo)企?業(yè)參與投?標(biāo)的積極?性不高，?不能真正?做到公開?、公平、?公正，導(dǎo)?致圍標(biāo)、?資質(zhì)__?__等違?規(guī)現(xiàn)象時?有發(fā)生。?5、評?委評標(biāo)工?作有待完?善。⑴?評委庫專?家涉及的?行業(yè)、專?業(yè)有限，?往往難以?成立專業(yè)?配套的評?標(biāo)委員會?；⑵評委?庫人數(shù)少?，評委評?標(biāo)的隨意?性大，難?以得到有?效的監(jiān)督?；⑶評委?評標(biāo)受業(yè)?主影響的?問題難以?解決，難?以真正體?現(xiàn)評