指揮部各項(xiàng)工作制度超好

考勤制度一、自覺(jué)遵守工作時(shí)間。全體工作人員要準(zhǔn)時(shí)上班，不得無(wú)端遲到或中途離崗。二、自覺(jué)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行考勤登記。每個(gè)工作人員必須在早上八點(diǎn)三十分在辦公室進(jìn)行考勤登記，因工作需要不能準(zhǔn)時(shí)登記事后必須解釋原因。三、一般工作人員請(qǐng)假，1天以內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，超過(guò)1天以上，由指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意。四、一律嚴(yán)禁口頭請(qǐng)假，請(qǐng)假經(jīng)同意后，將自己所肩負(fù)、承接工作安排好，方可離崗。五、指揮部各部門(mén)工作人員要嚴(yán)格遵守考勤制度，考勤工作由專人負(fù)責(zé)管理，定期公告考勤成果。例會(huì)制度一、指揮部例會(huì)是通報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r，集體研究和布署平常工作重要會(huì)議。二、指揮部例會(huì)原則上每日召開(kāi)一次。三、例會(huì)由指揮部總指揮或副總指揮召集并主持。 四、總指揮、副總指揮，指揮部各部負(fù)責(zé)人，指揮部全體管理人員及各組員單位負(fù)責(zé)人參與會(huì)議。五、會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園項(xiàng)目開(kāi)展?fàn)顩r；研究決定工作中重大問(wèn)題；聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作完畢狀況及工作安排；其他應(yīng)由例會(huì)研究決定問(wèn)題。六、綜合部指派專人做好會(huì)議記錄，并及時(shí)起草會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要須經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)并存檔。七、辦公例會(huì)決定事項(xiàng)或安排布署工作，由綜合部負(fù)責(zé)催辦，并將貫徹狀況及時(shí)向總指揮、副總指揮匯報(bào)。八、凡經(jīng)例會(huì)決定事項(xiàng)，有關(guān)責(zé)任單位要按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真抓好貫徹貫徹。廉潔自律制度一、嚴(yán)格執(zhí)廉政建設(shè)規(guī)定，認(rèn)真做好廉潔自律工作。二、嚴(yán)于律己，勤政廉政，認(rèn)真履行職責(zé)。三、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，辦事、開(kāi)會(huì)、接待，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，不鋪張揮霍原則，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定。四、各級(jí)干部和工作人員，要廉潔奉公，忠于職守，嚴(yán)禁在公務(wù)活動(dòng)中，運(yùn)用職權(quán)和職務(wù)上影響，謀取不合法利益，嚴(yán)禁有下列行為：（1）向施工單位、協(xié)作單位、生產(chǎn)銷(xiāo)售廠商或個(gè)人索取賄賂；（2）接受也許影響公正辦事禮品、饋贈(zèng)和宴請(qǐng)；（3）在多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以崗位特權(quán)故意刁難對(duì)方，搞“吃、拿、卡、要”；（4）弄虛作假，徇私舞弊，泄露機(jī)密，搞私下交易，進(jìn)行違規(guī)活動(dòng)；（5）結(jié)合黨內(nèi)民主生活會(huì)，職工政治學(xué)習(xí)，檢查廉政建設(shè)狀況，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。五、凡違反廉潔自律規(guī)定，按黨紀(jì)政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪由有關(guān)部門(mén)追究對(duì)應(yīng)責(zé)任。職責(zé)分工一、指揮部按綜合部、工程技術(shù)部、保障保衛(wèi)部三個(gè)職能部門(mén)分工負(fù)責(zé)，各司其職。二、凡屬一般事務(wù)事項(xiàng)由綜合部通過(guò)匯總后，上報(bào)指揮部負(fù)責(zé)人，并由指揮部負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員討論確定，分工貫徹。三、工程技術(shù)問(wèn)題由工程技術(shù)部提出并報(bào)綜合部匯總，報(bào)指揮部負(fù)責(zé)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批決定，其他人不可隨意干擾技術(shù)管理。四、保障安全問(wèn)題由保障保衛(wèi)部提出報(bào)綜合部匯總，報(bào)指揮部負(fù)責(zé)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批決定，及時(shí)處理。施工單位職責(zé)一、施工單位必須服從指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)參與調(diào)度會(huì)議，認(rèn)真履行指揮部各項(xiàng)規(guī)章制度。二、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。履行國(guó)家規(guī)定報(bào)批手續(xù)，對(duì)所承擔(dān)建設(shè)工程全過(guò)程負(fù)全責(zé)，嚴(yán)禁以任何理由和方式，違反、規(guī)避或私自簡(jiǎn)化工程建設(shè)法定程序。三、未經(jīng)同意不得擴(kuò)大或減少建設(shè)規(guī)模，提高或減少建設(shè)原則，增長(zhǎng)或變化建設(shè)內(nèi)容，不得使用未經(jīng)審查施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。需簽證附加工程必須經(jīng)有關(guān)人員簽證承認(rèn)，否則不予承認(rèn)，后果自負(fù)。四、依法辦理動(dòng)工許可證和動(dòng)工匯報(bào)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)，健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量和安全監(jiān)督制度。五、工程竣工后要及時(shí)寫(xiě)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)匯報(bào)，配合驗(yàn)收單位進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，按規(guī)定立案。對(duì)不符合法定條件竣工驗(yàn)收匯報(bào)，必須一次性告知匯報(bào)方進(jìn)行補(bǔ)正，未經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，不得交付使用。請(qǐng)示匯報(bào)制度一、凡來(lái)電、來(lái)文、來(lái)人請(qǐng)示，須詳細(xì)登記請(qǐng)示單位、時(shí)間、事項(xiàng)及請(qǐng)示人姓名，并在一種工作日內(nèi)及時(shí)研究辦理。二、能立即答復(fù)，按照政策規(guī)定立即予以答復(fù)，并詳細(xì)記錄答復(fù)內(nèi)容。三、須請(qǐng)示后答復(fù)，在半個(gè)工作日內(nèi)首先向組長(zhǎng)匯報(bào)，必要時(shí)向辦公室主任匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示予以答復(fù)。四、需要書(shū)面答復(fù)事項(xiàng)，要按照文獻(xiàn)管理有關(guān)規(guī)定提出初步意見(jiàn)在一種工作日內(nèi)辦理，答復(fù)文獻(xiàn)要及時(shí)歸檔。指揮部辦公室工作人員守則一、自覺(jué)服從指揮部辦公室工作安排，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。二、加強(qiáng)有關(guān)法律、法規(guī)、政策、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，圓滿完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。三、各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不許敷衍了事，不準(zhǔn)推諉扯皮。四、嚴(yán)格工作程序，重大問(wèn)題、重要事項(xiàng)、突發(fā)事件必須及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示。五、嚴(yán)格保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露工作機(jī)密，不準(zhǔn)私自對(duì)外提供有關(guān)信息。六、嚴(yán)守工作紀(jì)律，工作日中午不準(zhǔn)飲酒，工作時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)，通信工具保持24小時(shí)暢通。七、堅(jiān)持廉潔自律，不準(zhǔn)借工作之便吃拿卡要、收受賄賂。重大事項(xiàng)通報(bào)制度為深入加緊工程管理工作程序化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，切實(shí)提高辦事效率，保證施工安全特制定本制度。一、重大事項(xiàng)匯報(bào)原則遵照“事前請(qǐng)示，事后匯報(bào)，實(shí)事求是，及時(shí)精確”原則。二、匯報(bào)內(nèi)容（一）重要會(huì)議匯報(bào)1、上級(jí)各部門(mén)召開(kāi)需指揮部重要領(lǐng)導(dǎo)參與會(huì)議。2、規(guī)定及時(shí)貫徹貫徹與工程有關(guān)重大會(huì)議精神。（二）重要工作事項(xiàng)匯報(bào)3、指揮部制定目任務(wù)、工作要點(diǎn)及重要工作布署。4、工程進(jìn)度階段目完畢狀況。（三）突發(fā)事件匯報(bào)5、阻礙施工正常進(jìn)行緊急治安突發(fā)事件。6、重特大火災(zāi)、疫情、自然災(zāi)害、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。7、重特大刑事案件、經(jīng)濟(jì)犯罪案件（按規(guī)定上報(bào)）。（四）重要新聞采訪8、上級(jí)新聞單位到施工現(xiàn)場(chǎng)或部門(mén)進(jìn)行重要新聞采訪。（五）其他匯報(bào)事項(xiàng)9、工程管理部門(mén)在工程管理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)重要文物及地質(zhì)異?，F(xiàn)象。10、指揮部工作機(jī)制、制度創(chuàng)新及重大改革事宜。11、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦、督辦工作任務(wù)完畢狀況。三、匯報(bào)時(shí)間、方式應(yīng)急重大突發(fā)事件，第一時(shí)間匯報(bào)。其他工作時(shí)間24小時(shí)以內(nèi)匯報(bào)。匯報(bào)方式一般必須先向上一級(jí)部門(mén)匯報(bào)，然后由上級(jí)部門(mén)向分管領(lǐng)導(dǎo)或重要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、責(zé)任追究凡重大緊急狀況出現(xiàn)瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)、誤報(bào)，或越級(jí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)導(dǎo)致不良后果，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，如因不準(zhǔn)時(shí)限等規(guī)定報(bào)送狀況而導(dǎo)致嚴(yán)重后果，要進(jìn)行組織處理。值班制度1、指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度。每日上午上班后，下午下班后，進(jìn)行值班交接工作。上一班值班人員應(yīng)將認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄交給下一班人員，雙方按規(guī)定簽名。2、對(duì)于需要繼續(xù)辦理事項(xiàng)除口頭交接外，在值班記錄中應(yīng)有明確記錄和交待。3、值班人員應(yīng)辦事認(rèn)真、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明用語(yǔ)、態(tài)度和藹，不準(zhǔn)使用“不懂得”、“我們不管”等語(yǔ)言，要體現(xiàn)出良好工作作風(fēng)。4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)人、來(lái)電問(wèn)詢工程開(kāi)展?fàn)顩r，要積極搜集、整頓有關(guān)資料按規(guī)定精確匯報(bào)，詳細(xì)記錄有關(guān)指示，并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。5、值班電話只能用于值班工作，不準(zhǔn)用于與工作無(wú)關(guān)通話。值班室資料要及時(shí)整頓歸類，室內(nèi)用品要妥善保管。6、值班人員要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。文獻(xiàn)歸檔管理制度一、指揮部文獻(xiàn)由指揮部辦公室負(fù)責(zé)起草和審核，指揮部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。二、文獻(xiàn)簽發(fā)后，送指揮部辦公室統(tǒng)一安排打字，打印后校對(duì)無(wú)誤后方能復(fù)印、蓋章。三、文獻(xiàn)和原稿，由指揮部辦公室分類歸檔，保留備查。四、文獻(xiàn)統(tǒng)一由指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送。發(fā)件人應(yīng)將內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)登記清晰。五、外來(lái)文獻(xiàn)由指揮部辦公室專人負(fù)責(zé)簽收，并分類登記。由指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)后，簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文獻(xiàn)規(guī)定報(bào)送給有關(guān)部門(mén)，不得積壓遲誤，屬急件，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。六、傳閱文獻(xiàn)由指揮部辦公室專人負(fù)責(zé)收回，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示文獻(xiàn)，指揮部辦公室及時(shí)組織傳達(dá)和貫徹。衛(wèi)生制度一、各辦公室衛(wèi)生公共場(chǎng)所衛(wèi)生，做到每天打掃一次，保持室內(nèi)環(huán)境整潔。二、各辦公室衛(wèi)生由工作人員自行打掃，公共場(chǎng)所衛(wèi)生由所負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)。三、保持個(gè)人清潔，常常清洗茶具等。四、常常擦洗桌、椅、辦公用品擺放整潔。五、各部門(mén)不得將垃圾堆放、丟棄在公共區(qū)域，并隨時(shí)保持科室內(nèi)清潔衛(wèi)生。六、對(duì)科室內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行定期和不定期檢查考核制度，并將考核成果納入科室年度目考核。安全保衛(wèi)制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“防止為主，保證重點(diǎn)，打擊犯罪，保障安全"原則，積極做好防盜、防火、防汛、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作。依托群眾綜合治理，建立門(mén)衛(wèi)值班等制度。二、加強(qiáng)各科室治安保衛(wèi)工作。做好“三防"，即人防、物防、技防及“三鐵一器"即鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜、報(bào)警器工作；加強(qiáng)現(xiàn)金及有價(jià)證券管理；做好圖紙、檔案資料安全保衛(wèi)保密工作；不定期地對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)