公司安全綜合應急響應預案

QBQBxxxxxxxxxx文件號綜合應急響應預案綜合應急響應預案2023-03-152023-03-15公布2023-04-3實施xxxxxxxxxxxxxxxx公布目目次前言 3\l“_TOC_250006“總則 4\l“_TOC_250005“風險分析 5組織機構及職責 8推測與預警 12應急響應分級 13\l“_TOC_250004“信息公布 17后期處理 17\l“_TOC_250003“應急保障 17\l“_TOC_250002“培訓和演練 18\l“_TOC_250001“責任與獎懲 19\l“_TOC_250000“11附件 19前前言安監(jiān)局《生產安全事故應急預案治理方法》及國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章，并結合公司實際狀況制定本預案。本預案由xxxxxxxxxxx本預案由xxxxxxxxxx托付安環(huán)環(huán)保部組織起草。本預案主要起草人：xxxx。本預案首次制定。綜合應急預案總則編制目的貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，提高公司保障生產經營安全和處置度，保障員工的生命安康安全。編制依據(jù)安監(jiān)局《生產安全事故應急預案治理方法》及國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章，并結合公司實際狀況制定本預案。適用范圍公司發(fā)生Ⅳ級及以上突發(fā)大事時，依據(jù)突發(fā)大事的性質啟動相應的公司級專項應急預案；假設公司專項預案中沒有相應的突發(fā)大事應急預案，啟動本預案。工作原則以人為本，預防為主。把保障人民群眾的生命安全和身體安康作為公司應急工作的動身點和落腳識，常抓不懈。堅持預防與應急相結合，常態(tài)與格外態(tài)相結合。加強宣傳、教育和培訓工作，提高寬闊安全安全生產大事的有效機制?？焖俜错?，協(xié)同應對。加強公司應急處置的根底建設，建立聯(lián)動協(xié)調機制，形成統(tǒng)一指揮、反響靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急治理系統(tǒng)。依靠科技，加強治理。樂觀承受先進的推測、預警和應急處置技術及裝備，發(fā)揮專業(yè)人員作用，提高應對突發(fā)大事的科技水平。加強應急治理工作，本著“預防為主，常備不懈”的思想，時刻保持足夠的應急資源和應急保障力量。公司的預案體系公司的應急預案體系由綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案三個層次組成；其中，綜合應急預案從和應急保障而制定的打算或方案，是綜合應急預案的組成局部；而現(xiàn)場處置方案則是專項預案的補充，是針對具體場所、設備設施可能發(fā)生的典型突發(fā)大事而制訂的現(xiàn)場處置方案。公司的各類應急預案均由應急治理領導小組批準、公布和實施；其中，綜合應急預案和專項應急預案需經專家評審后向當?shù)貞敝卫頇C構報審備案。風險分析公司概況50003000噸的規(guī)模，主要設備和工藝從盧森堡引進，有3000KVA電加熱系統(tǒng)、旋轉噴吹、裂開系統(tǒng)等，全公司現(xiàn)16068%。危急源及風險分析地理及氣象條件名稱數(shù)據(jù)名稱數(shù)據(jù)名稱數(shù)據(jù)名稱數(shù)據(jù)多年平均氣溫22.6℃歷年平均氣壓1010.1多年極端最高氣溫37.1℃〔1963.91990.8〕歷年最高氣壓1020.5多年極端最低氣溫2.0℃〔195719751977〕歷年最低氣壓999.3百帕多年平均降雨量1683.8mm歷年平均蒸發(fā)量1869.6mm多年最大降雨量2211.2mm〔1971〕歷年平均相對濕度81％歷年一日最大降雨量849.lmm〔1962〕三十年一遇的設計最33.0m／s大風速歷年日照時數(shù)2199.6全年主導風向N日照百分率48％夏季主導風向S累年最多雷暴日數(shù)100累年最多霧日33累年最少雷暴日數(shù)53累年最少霧日4廠址區(qū)地震根本烈度為6度。廠址區(qū)構造運動比較平穩(wěn)，以大面積升降運動為主，廠址所在區(qū)域位于華南準地臺北部灣拗陷區(qū)北部隆起之南康拗陷盆地，廠址穩(wěn)定性不會有大的影響。公司的主要生產工藝流程：公司的主要生產工藝流程是：外購原料按肯定比例進展混合，參加冶煉爐里進展冶煉，冷卻一段時間后，將渣鐵分別，取出合金進展裂開、篩分、包裝等工序，每個工序都有除塵處理系統(tǒng)，煙塵等排放合格，生產過程用水循環(huán)使用，無工業(yè)廢水產生。主要風險和突發(fā)大事分析80天，是臺風常常攻擊的區(qū)域，幾乎每年均有臺風登陸。強臺風一般會伴隨強降雨，對公司的財產和人身安全會帶來肯定影響。人身事故：由于生產區(qū)存在較多的危急源，操作人員可能會造成不同程度的人身損害：1〕觸電。由于現(xiàn)場的電氣設備較多，在人員操作不當、工器具不合格、隔離不當?shù)葼顩r下，有可能造成人身傷亡事故。高處墜落。由于現(xiàn)場的安全設施存在缺陷、作業(yè)人員違章等現(xiàn)象，有可能發(fā)生高處墜落。機械損害。由于防護不當、設備運行特別，可能造成人員被機械損害。灼燙。由于現(xiàn)場存在高溫冶煉區(qū)域，如發(fā)生工藝事故可能造成灼燙現(xiàn)象的發(fā)生?；馂?。在撲救火災,過程中，高溫、有毒物質、窒息、物體飛濺等緣由造成人身損害。身損害。起重損害。在檢修過程中，因機械設備起重力量不夠、吊具選用不當、操作指揮不當?shù)染売桑赡茉斐扇藛T損害。車輛損害。在生產區(qū)有廠內機動車輛和其它車輛而造成人身損害。9〕主廠房及其它建筑物坍塌時造成人員損害。火災事故：鋁粉、氯酸鉀庫房。由于公司存放有大量鋁粉，假設治理不當易造成火災。綜合樓人員比較集中，資料室內存有重要資料，一旦發(fā)生火災，將對人身和公司造成重大影響。環(huán)境污染事故：1〕污水系統(tǒng)損壞時，污水有可能直接外排，從而造成污染。2〕空壓機油泄漏易造成環(huán)境污染。地震：雖然我公司不處于地震帶，但萬一發(fā)生猛烈地震，將對職工生命和國家財產造成重大損失。交通事故：目前我公司的職工有一局部是自己開車，有一局部職工是公交車，由于司機操作等緣由，可能造成交通事故。另外，公司的叉車、裝載機等車輛，在作業(yè)時也有可能造成交通事故。食物中毒：公司及外來人員都在食堂內吃飯，萬一發(fā)生食物中毒，將造成重大影響。突發(fā)大事分類分級依據(jù)大事的發(fā)生過程、性質和機理，生產可能發(fā)生的大事主要有以下三類：生產事故。主要包括設備事故、人身事故、火災事故。自然災難。主要包括臺風暴雨、地震災難等。社會安全與公共衛(wèi)生大事。主要包括食品安全事故、群體性大事、計算機〔信息〕網絡安全事故等。其中:設備事故特大設備事故：一次造成直接經濟損失人民幣200萬元以上的。重大設備事故：一次造成直接經濟損失達50200一般設備事故：一次造成直接經濟損失達550它設備事故：一類障礙及以下事故。人身事故3010～293～91～2c.火災事故特大事故：消滅明火、濃煙，使用滅火器材、消防系統(tǒng)滅火未能撲滅，報火警由消防隊滅火，造成51重大事故：消滅明火、濃煙，現(xiàn)場人員使用滅火器材、消防系統(tǒng)未能將火撲滅，報火警由消防隊滅3120一般事故：消滅明火、濃煙，使用滅火器材、消防系統(tǒng)將火撲滅，造成3人以下受傷或財產損失5萬元以下的。稍微事故：消滅明火、濃煙，以簡潔方式將火撲滅的。d.自然災難特大災難：因災難造成主廠房內〔包括電纜溝〕大量進水，造成各種設施設備全部停頓運行的；需緊急轉移全體員工的；發(fā)生５級以上破壞性地震或12級及以上臺風，房屋嚴峻損壞或倒塌的；因災造52〔包括電纜溝〕進水造成局部設施設備無法正常運行的；發(fā)生５級以下破壞性地震或患病強臺風攻擊并使房屋受到局部損壞，需要轉移局部員工的；因災難造成313人以下受傷等狀況發(fā)生的。稍微災難：因災難造成室外道路、綠地積水；地面塌陷；屋頂屋面大面積滲水；排水設施嚴峻不暢狀況；災難中未消滅人員傷亡等狀況。e.食品安全事故特別重大食品安全事故：是指一次消滅超過100例以上人員在用餐后消滅不適，送醫(yī)院搶救，確2〔含〕以上死亡的食品安全事故。20100120需住院治療的食品安全事故。10經簡潔治療無需住院即可痊愈的食品安全事故。分級〔特別重大、Ⅱ級〔重大、Ⅲ級〔較大〕和Ⅳ級〔一般。其中:對一些特別大事應向公司加強狀況報告并提高響應等級，Ⅳ級及以下大事由公司做出內部響應。組織機構及職責組織機構公司生產大事應急組織機構框架圖見附件一。應急治理領導小組組長：總經理副組長：副總經理 副總工程師〔政工部質量治理部部長和冶煉廠廠長應急治理辦公室部部長兼任，負責應急治理的日常工作；接警聯(lián)系設在安全環(huán)保部：xxxx。現(xiàn)場應急指揮部的性質召集應急工作小組或有關部門負責人作為指揮部的成員，并安排其負責某一方面工作。應急工作組時間內組織起最有效的應急隊伍：綜合協(xié)調工作組組長：生產治理部部長成員單位：安全環(huán)保部 質量治理部辦公室冶煉廠財務部其主要職能是在啟動相應預案時，依據(jù)指揮部的指令對參與搶險的人、財、物、車輛、行動挨次等進展綜合協(xié)調，有權打算其它小組是否進展緊急狀態(tài)；并有權對其它小組進展調度與調整。搶險救災工作組組長：生產治理部部長成員單位：冶煉廠質量治理部辦公室、安全環(huán)保部。大事的處理。醫(yī)療搶救工作組：組長：安全環(huán)保部部長成員：辦公室車班和全體醫(yī)務室成員作。醫(yī)療搶救組日常辦公地點設在綜合樓1xxx。后勤保障工作組組長：辦公室主任成員：物資治理員食堂治理員車班班長的供給，組織人員的疏散的安置，并保證機動車輛燃油的儲存和車況的良好。治安保衛(wèi)工作組：組長：安全環(huán)保部部長成員：安全環(huán)保部安全員、辦公室治理員、保安公司駐廠保衛(wèi)隊伍、公司消防隊伍。法分子趁火打劫，同時加強與地方公安、政府等部門的協(xié)作和協(xié)調，建立協(xié)調聯(lián)動機制。宣傳報道工作組：組長：辦公室〔政工部〕主任成員：政工部工會干事計算機治理員安全環(huán)保部安全員學問和好人好事，揭露批判不良現(xiàn)象，同時保證網絡和通訊的暢通。善后處理工作組：組長單位：辦公室成員單位：生產治理部財務部冶煉廠質量治理部安全環(huán)保部等其主要職責是負責事后人員傷亡、房屋和設備損壞、財產損失等狀況的調查、統(tǒng)計、匯總和藹后處理，并確定大事后準時恢復正常生產的措施，依據(jù)需要向攀鋼集團及當?shù)卣块T尋求支援，并向保險公司進展索賠。事故調查工作組：組長單位：安全環(huán)保部成員單位：生產治理部、冶煉廠、財務部、辦公室和質量治理部其主要職責是對大事的性質和發(fā)生的緣由進展初步推斷，并針對大事緣由確定切實可行的處理方案，并負責事后緣由分析、責任認定與考核、統(tǒng)計等工作。職責應急治理領導小組應急治理領導小組是公司應急治理工作的領導和決策機構，主要職責為：爭論制定公司應對突發(fā)大事的重大決策和指導意見；領導指揮和組織協(xié)調突發(fā)大事的綜合預防和應急處置工作；負責審定和批準公司綜合應急預案及專項應急預案；負責打算是否成立現(xiàn)場指揮部，任命現(xiàn)場指揮部總指揮，并打算應急預案的啟動和應急終止；負責與攀鋼集團及當?shù)匕脖O(jiān)局、政府部門的協(xié)調；負責審定公司應急工作規(guī)劃、應急工作預算及費用的審批。應急治理辦公室在應急治理領導小組的領導下，負責公司突發(fā)大事應急治理的日常工作；指導其它部門一般應急預案的制訂、預防預警、應急演練、應急處置、評估分析、信息公布、應急保障和宣傳培訓等工作；負責催促落實應急治理領導小組有關決議及上級部門關于應急工作的文件、指示、批示精神；準時把握公司應急治理工作狀況，提出意見和建議，為應急治理領導小組決策供給依據(jù)；發(fā)生突發(fā)大事時，準時向公司應急治理領導小組匯報；啟動預案時，準時轉入現(xiàn)場指揮部并依據(jù)相應預案要求通知有關部門、各應急小組成員到位，并負責應急處置信息的收集、分析和推斷；為現(xiàn)場指揮部人員的調整提出建議，并傳達應急指揮指令；負責統(tǒng)一對外聯(lián)系及有關協(xié)調工作，準時向上級有關部門報送應急工作信息，統(tǒng)一向聞媒體公布應急信息；負責完成應急治理領導小組交辦的其他工作任務。辦公室依據(jù)現(xiàn)場指揮部的指示參與其他突發(fā)大事的應急處置工作；負責組織專項應急學問培訓等工作；負責有關應急工作上報材料的審核與外送工作，并廣泛開展宣傳工作；承受舉報或投訴，參與群體性的現(xiàn)場接待、政策解釋、疏導和協(xié)調工作；為公司應急治理工作及突發(fā)大事的處置供給法律方面的支持；負責應急治理領導小組交辦的其他工作。財務部負責公司年度應急預算資金的籌措，保證專項資金的準時到位負責組織編制、審查公司年度應急工作預算；在處理突發(fā)大事時，依據(jù)現(xiàn)場總指揮的命令，準時籌集應急處置所需的資金；負責財產保險索賠。負責應急治理領導小組交辦的其他工作。工會〔政工部〕參與群體性人員的接待、政策解釋、疏導和協(xié)調工作；在應急處置工作中，維護職工的合法權益，并做好員工的思想政治、法律法規(guī)宣傳及傷亡職工家屬的安撫等工作，維護員工隊伍的穩(wěn)定。負責公司應急治理領導小組交辦的其他工作。生產治理部、冶煉廠、質量治理部等部門負責組織制訂和修訂本單位的專項應急預案，廣泛開展預防預警、應急演練、評估分析、應急保障和宣傳培訓等工作，做好應急處理的根底工作。及處置過程中的有關信息；動和終止，并準時向應急治理辦公室匯報狀況。依據(jù)現(xiàn)場指揮部的命令，參與現(xiàn)場應急處置；負責組織本部門所涉及應急預案的專業(yè)學問的培訓、日常演練等工作。組匯報。負責貫徹落實應急治理領導小組各項決策、打算及上級有關文件、指示精神。負責公司應急治理領導小組交辦的其他工作?，F(xiàn)場指揮部依據(jù)公司應急治理領導小組的指令，負責緊急狀態(tài)的現(xiàn)場應急處理工作；一般狀況下，設備事故、人身事故、火災事故、臺風暴雨等自然災難的現(xiàn)場指揮部設在生產治理部〔xxx，公共衛(wèi)生大事及群體大事的現(xiàn)場指揮部設在辦公室〔xxx。在消滅較大事故及以上時，堅持現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的原則，自覺承受地方政府部門、應急指揮機構以及公司應急指揮機構的領導，樂觀協(xié)作開展事故的處理。負責制訂和調整現(xiàn)場應急處置方案，并對現(xiàn)場的資源進展合理調度。負責收集和把握事態(tài)進展和處置的進展狀況，并按規(guī)定準時向公司及當?shù)卣块T報告；負責組織人員收集、整理和分析大事發(fā)生及處置過程中的有關資料；負責現(xiàn)場信息的公布；打算應急的終止。推測與預警危急源監(jiān)控安全環(huán)保部、辦公室、生產治理部等部門，依據(jù)當?shù)卣嫉闹伟?、消防、氣象、地震、環(huán)保、供電、海事、衛(wèi)生等方面的信息，做好影響性評估和推測工作，并將有關信息特別是重大事故隱患有關資料報相關部門備案，同時籌劃、實施相應的處理措施。由安全環(huán)保部建立健全公司重大危急源檔案，定期開展重大危急源的監(jiān)測監(jiān)控和安全評估工作，通過統(tǒng)計、分析和推測，全面把握重大危急源的危急、有害因素、可能發(fā)生事故的種類、影響范圍及嚴峻程度等，制定防范事故的對策措施。各級人員在日常工作中覺察重大事故隱患或苗頭時，應馬上向本部門負責人及應急治理辦公室〔：xxxx〕對重大隱患予以消退；對不能馬上消退的隱患，組織制訂牢靠、防止大事擴大的防范措施或危害通過會議、、網絡等方式進展告知，必要時進展隔離，防止事故隱患向事故的轉變。預警行動預警分級的進展進展判定，以確定預警及預案啟動級別。公司的預警級別原則上劃分為四級，即：IIIIIIIV般)。其中：級預警大事包括：特大設備事故、特別重大人身事故、特大火災事故、特大自然災難、特別重大食品安全事故等。級預警大事包括：重大設備事故、特大人身事故、重大火災事故、重大自然災難、重大食品安全事故等。級預警大事包括：一般設備事故、重大人身事故、一般火災事故、一般自然災難、一般食品安全事故等。級預警大事是指III級預警以下的各類大事，并可依據(jù)不同的風險值，由公司內部進展監(jiān)控和預警。信息報告與處置IIIIIIxxxIV1小時內向上級主管部門和地方政府相關部門報告。前期處置狀況、造成人員傷亡及損失狀況、事態(tài)進展的趨勢以及需要緊急實行的措施和建議等。公司及市政府主要部門通訊錄。應急響應應急響應分級響應級別響應級別事故情況影響描述預案啟動掌握部門一級急狀況1二級急狀況2、需要區(qū)域或更大范圍疏散人員。3、影響到區(qū)域性的環(huán)保事故。對人員沒有影響的局部事故或特別，對財產構成有限威逼。應急預案公司級掌握處置方案部門級掌握響應程序勢，打算啟動相應應急預案；依據(jù)險情造成后果的多樣性，可同時啟動兩套或以上的應急預案/應急處理方案。一般狀況下，覺察險情或接到險情報告，經確認應啟動相應預案/現(xiàn)場處置方案的，應啟動以下應急響應程序〔見附件四：公司事故應急響應流程圖：5.2.2.1有人員受傷或中毒危急時，通知公司醫(yī)務室〔xxxx〕地點開放救援或進展監(jiān)護，緊急時直接撥打120。119通知安全環(huán)保部，其保安人員掌握出入，疏導交通，并在發(fā)生險情的區(qū)域劃分隔離區(qū)，實行戒備。向公司應急領導小組組長及相關成員通報險情；通知必要的應急搶險救援隊伍趕赴現(xiàn)場開放救援工作。應急處置先期處置突發(fā)大事發(fā)生后，由應急治理領導小組組長依據(jù)預警級別在第一時間內啟動公司相應的應急預案/先期處置工作，掌握事態(tài)的進展。應急處置發(fā)生公司級掌握的緊急狀況后，應馬上啟動相應的應急預案，依據(jù)事故性質成立綜合協(xié)調、搶險救災、治安保衛(wèi)、醫(yī)療搶救、后勤保障、善后處理、事故調查等應急工作組，由總指揮或副總指揮帶著急范圍、應急啟動程度、應急力氣的出動、設備和物資的調集規(guī)模、疏散范圍等相應打算。在總指揮未到達之前，可由現(xiàn)場治理人員直接通知相關部門搶險隊到位，并開展應急行動。發(fā)生部門級掌握的緊急狀況后，由現(xiàn)場人員按制定的規(guī)程、規(guī)定、現(xiàn)場處置方案或臨時處置方案開展應急行動。發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員在準時實行應急措施進展處理的狀況下，應準時組織其它無關人員進展緊急疏散集合地設在籃球場?，F(xiàn)場的急救點由醫(yī)護人員、現(xiàn)場施救人員視險情具體狀況確定，一般應選擇盡量靠近險情現(xiàn)場的安全區(qū)域。消防支隊、保安效勞公司及各部門搶險救援人員應依據(jù)險情種類，自行預備好搶險工具及搶險物資等候命令。各部門搶險救援人員應聽從現(xiàn)場應急指揮部的指揮，并準時將現(xiàn)場狀況報告指揮部。應急總指揮依據(jù)現(xiàn)場搶險實際狀況，擬訂具體的搶險救援措施，調度搶險人員及搶險物資，行使最高指揮及打算權。擴大應急響應〔應急指令下達程序見附件六。假設地方政府成立了現(xiàn)場指揮部，應樂觀予以協(xié)作，參與搶險救援工作?，F(xiàn)場指揮部應與地方政府、公司等部門保持親熱聯(lián)系，并依據(jù)事態(tài)的進展狀況，準時懇求擴大應急級別，增援應急力氣。發(fā)生IIIIII4各類大事一般響應程序設備事故的處理發(fā)生設備事故時，覺察人應馬上向本部門領導匯報，再由本部門領導依據(jù)大事的性質向應急治理的應急預案。24小時值班。發(fā)生一般及以上設備事故時，綜合協(xié)調工作組的成員要準時到現(xiàn)場，并依據(jù)事態(tài)的進展狀況，打算相應的應急措施。假設在發(fā)生設備事故的同時發(fā)生人身、火災事故，公司應準時啟動相應的應急預案。人身事故的處理xxxx向醫(yī)務室求援，嚴峻時要準時撥打120，再準時匯報給本部門領導；部門領導應準時向應急治理領導小組組長匯報。應急治理領導小組組長依據(jù)事故的分析推斷，打算是否啟動公司的《人身事故應急預案，通知醫(yī)療搶救、后勤保障和綜合協(xié)調工作組的成員準時到事故發(fā)生地報到，由綜合協(xié)調工作組的成員24發(fā)生人身死亡事故時，由綜合協(xié)調工作組成員依據(jù)事態(tài)的進展狀況，準時向地方政府和上級主管部門懇求擴大應急級別，增援應急力氣?；馂氖鹿实奶幚戆l(fā)生火災事故時，覺察人應馬上實行正確的方法進展滅火；然后向部門領導匯報，由部門領導啟動《火災事故應急預案、搶險救災工作組、治安保衛(wèi)工作組的成員準時到事故現(xiàn)場報到，由綜合協(xié)調工作組成員24小時值班。自然災難的處理1〕接到臺風或暴雨預警信號時，由應急治理領導小組組長打算是否啟動《臺風暴雨應急預案2〕啟動預案時，由應急治理領導小組組長組織成立現(xiàn)場指揮部，同時由總經理任命總指揮，通知〔xxxx24食品安全事故的處理發(fā)生食品安全事故時，覺察人應馬上向醫(yī)務室〔xxx〕或120報告，同時與辦公室領導報告〔聯(lián)xxxxxx動公司的《食品中毒應急預案啟動預案時，由應急治理領導小組組長打算是否成立現(xiàn)場指揮部，同時由總經理任命總指揮，通知醫(yī)療搶救工作組、宣傳報道工作組、善后處理工作組、事故調查工作組的成員準時到辦公室報到，聯(lián)系為xxx24應急完畢應急終止條件突發(fā)大事現(xiàn)場得到掌握，次生、衍生的事故隱患得以消退，環(huán)境指標符合國家有關標準。應急終止批準與公布發(fā)大事現(xiàn)場處置工作完畢后，經現(xiàn)場指揮部總指揮確認到達條件后宣布應急終止。屬二級及以上響應的還必需向公司安全環(huán)保部請示并獲準前方可宣布終止。由國家或地方政府啟動應急預案處置的突發(fā)大事5.4.2應急終止的公布應急完畢時，由現(xiàn)場指揮部成員通過、內網、手機信息等系統(tǒng)向公司內部人員宣布應急完畢；必要時，可通過通告、通知等形式向四周社區(qū)宣布應急完畢。信息公布信息公布信息突發(fā)大事的信息公布應當準時、準確、客觀、全面。大事發(fā)生后要準時向社會公布信息，并根據(jù)大事處置狀況做好后續(xù)公布工作。信息公布部門在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一安排下，由綜合協(xié)調工作組公布大事的發(fā)生、處理、終止等方面的有關信息；發(fā)生重特大突發(fā)大事時，由現(xiàn)場指揮部指定的發(fā)言人統(tǒng)一對外公布信息。后期處置善后處置和環(huán)境污染的消退工作，以盡快恢復穩(wěn)定生產、生活秩序。調查與評估閱歷教訓和恢復重建等問題進展調查評估工作，以便制訂防范措施。恢復重建好恢復重建工作，必要時向上級部門申請救濟。應急力量及預案評估大事發(fā)生后，由安全環(huán)保部組織相關部門對公司處置大事的過程進展回憶，從應急力量、預案的合理性等方面對公司的應急治理進展評估，必要時修訂預案，調整應急治理組織機構。應急保障隊伍保障公司除以綜合協(xié)調、搶險救災、醫(yī)療搶救、后勤保障、治安保衛(wèi)、宣傳報道、善后處理、事故調查時，建立與地方應急機構聯(lián)動機制。經費保障常運作和保障、信息化建設等所需的費用，同時在材料費中預留緊急狀況所需資金。物資保障公司除按國家、行業(yè)標準、標準配備消防設施、醫(yī)療設備、安全防護設施外，每年四月份還由安全環(huán)保部牽頭，對庫存的應急裝備、物資進展一次盤點，催促責任部門對缺乏、損壞的物資進展補充；緊急狀態(tài)時向上級部門申請救濟應急物資?！矐彪娫础⑾老到y(tǒng)、緊急警報系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、防溢漏設備等〕保持良好的工作狀況。定期對倉庫進展盤點，檢查各種應急物資的庫存狀況，準時補倉并保持其狀況良好及易于取用。公司的工程車輛、公務車輛、起重機械應定期維護保養(yǎng)，確保車況良好。通信保障、對講機的聯(lián)系方式，保證信息暢通。人員防護公司在貯備救生衣、呼吸器、防毒面具、消防隔熱服等個人防護用品外，還應依據(jù)預案、增危急源、裝備完好狀況，每年在確定年度預算和應急物資時，將涉險人員和應急救援人員的安全防護裝備、必要的防護設施列入年度打算并實施。醫(yī)療衛(wèi)生保障護人員，保障應急的醫(yī)療搶救。培訓和演練員工日常培訓培訓內容培訓對象培訓方式個人防護用品全體員工，特定防護用品由責任部門落實說明書、培訓班、網上培訓內容培訓對象培訓方式個人防護用品全體員工，特定防護用品由責任部門落實說明書、培訓班、網上消防學問義務消防員培訓班、網上、現(xiàn)場消防隊滅火作戰(zhàn)技能消防隊員消防隊日常演練急救學問急救員、全體員工培訓班保安戒備保安人員可單獨或結合預案演練重點區(qū)域的危急辨識各搶險隊隊員崗位安健環(huán)因素識別、概述學習應急疏散全體員工演習、宣傳預案職責及響應分級掌握相關人員對標準、預案的學習、演練專業(yè)技術培訓各責任部門人員日常培訓事故調查培訓事故調查員取證培訓應急演練安全環(huán)保部依據(jù)公司設備、設施和季節(jié)的特點以及員工對應急學問的把握程度，每年要制訂應急演年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練；演練前應制訂方案，明確演練的課題、隊伍、內容、范圍、組織，的薄弱環(huán)節(jié)提出處理意見，必要時修訂預案。責任與獎懲理工作中做出突出奉獻的先進集體和個人，賜予表彰和嘉獎。附件附件一、公司應急組織機構框架圖附件二、應急報告程序附件三、公司及北海市政府主要部門通訊錄附件四、公司事故應急響應流程圖附件五、應急指令下達程序附件六、應急預案和現(xiàn)場處置方案