某公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃公司第八年到第十年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃主要是按照下面的框架進(jìn)行的人力資源供、求預(yù)測(cè)各類人才需求、企業(yè)內(nèi)部人力供給、外部供給、供求差異預(yù)測(cè) 計(jì)劃及平衡總計(jì)劃、各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的銜接 平衡 計(jì)劃的評(píng)價(jià)、調(diào)整

執(zhí)行中的監(jiān)督、分析一、 企業(yè)戰(zhàn)略決策（一）企業(yè)的產(chǎn)品組合企業(yè)經(jīng)過(guò)七年的發(fā)展，已研發(fā)并取得P1產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證，P1擁有一定的市場(chǎng)占有率。公司堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的經(jīng)營(yíng)方針，在第八年繼續(xù)生產(chǎn)P1，同時(shí)加大對(duì)P3的研發(fā)。在第八年和第九年，企業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)含量高的P3。（二）企業(yè)的市場(chǎng)組合企業(yè)的產(chǎn)品面對(duì)的市場(chǎng)主要是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以及國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率的同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。（三）競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是：在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以高質(zhì)量的產(chǎn)品取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境企業(yè)屬于電子制造公司，本地區(qū)多種行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，其中電子產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)綜合信息中心調(diào)查統(tǒng)計(jì)，到第七年末，本地區(qū)電子行業(yè)的增加值已經(jīng)占本地區(qū)工業(yè)增加值的30%，8家模擬制造公司構(gòu)成模擬實(shí)習(xí)環(huán)境中的模擬電子工業(yè)，其工業(yè)增加值占當(dāng)?shù)仉娮有袠I(yè)增加值的40%左右。（一）人口企業(yè)所在的地區(qū)的人口密度大，年齡結(jié)構(gòu)合理，其中勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)偏年輕化。（二）交通企業(yè)所在的地區(qū)交通發(fā)達(dá)，交通網(wǎng)絡(luò)便利。（三）文化教育企業(yè)所在的地區(qū)屬于發(fā)達(dá)城市，人們生活水平的提高，對(duì)教育的投入加大，文化水平比較高，同時(shí)也存在著一部分文化水平雖然不高，但擁有一定技能的人才。（四）人力競(jìng)爭(zhēng)在本地區(qū)，同時(shí)生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)有8家，都是規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。不同的企業(yè)生產(chǎn)同類的電子產(chǎn)品，每個(gè)企業(yè)對(duì)人才的需求都比價(jià)大，人力競(jìng)爭(zhēng)激烈。（五）擇業(yè)期望在本地區(qū)，相對(duì)其它的行業(yè)來(lái)說(shuō)，電子行業(yè)吸收的勞動(dòng)力比較多，特別是人才層次相對(duì)不高的勞動(dòng)者。而且在電子行業(yè)，工資水平相對(duì)其它行業(yè)來(lái)說(shuō)，還是比較高的。因此，絕大多數(shù)的勞動(dòng)者選擇到電子行業(yè)工作。三、企業(yè)現(xiàn)有的人力資源（一）第七年年末在冊(cè)職工信息職工類別人數(shù)（人）比重（％）直接生產(chǎn)工人26077.61輔助生產(chǎn)工人154.48行政管理人員257.46銷售人員205.97其他人員154.48合計(jì)335100（二）職工潛力分析到了第七年，企業(yè)在冊(cè)員工中，絕大部分都是在企業(yè)工作2年以上的，員工對(duì)企業(yè)的環(huán)境熟悉，通過(guò)培訓(xùn)，一部分員工的技術(shù)等級(jí)以及職稱可以上升到一個(gè)更高的層次。四、 人力資源的供求預(yù)測(cè)（一）人力資源需求預(yù)測(cè)職位生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人生產(chǎn)工人輔助工人其他銷售主管（中業(yè)務(wù)行政管理行政管理行政管理行政管理

（一級(jí)）（二級(jí)）（四級(jí)）（五級(jí)）人員級(jí)職稱）員人員（無(wú)）人員（初級(jí)）人員（中級(jí)）人員（高級(jí)）人數(shù)20070022078783337344457（二）人力資源供給預(yù)測(cè)1、內(nèi)部供給通過(guò)技能清單、人員核查法、管理人員替代法和馬爾科夫預(yù)測(cè)法對(duì)內(nèi)部供給進(jìn)行分析，得出內(nèi)部供給的基本情況。2、外部供給通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查，對(duì)本企業(yè)所需要的人才的外部供給進(jìn)行預(yù)測(cè)五、 人力資源供需平衡的計(jì)劃（一）要達(dá)到供需平衡，企業(yè)所需要增加的人員職位生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)輔助其他銷售業(yè)行政行政行政行政工人工人工人工人工人人員主管務(wù)管理管理管理管理（一（二（四（五（中員人員人員人員人員級(jí)）級(jí)）級(jí)）級(jí)）級(jí)職（無(wú)（初（中（高稱）)級(jí)）級(jí)）級(jí)）人數(shù)6020038022063631163334338（二）要達(dá)到供需平衡的方法1、招聘企業(yè)在三年內(nèi)計(jì)劃招聘的人數(shù)以及其預(yù)算以下所示:第八年所需招聘的人數(shù)及預(yù)算:招聘項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算項(xiàng) 目金 額生產(chǎn)工人1級(jí)60人30000生產(chǎn)工人5級(jí)120人120000行政管理人員（中級(jí)）1463000人其他人員12人1200輔助人員12人1200銷售人員12人1200合計(jì)216600第九年所需招聘的人數(shù)及預(yù)算:

招聘項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算項(xiàng) 目金 額生產(chǎn)工人4級(jí)40人40000生產(chǎn)工人5級(jí)20人20000行政管理人員（初級(jí)）612000人行政管理人員（中級(jí)）522500人行政管理人員（高級(jí)）4280000人其他人員12人1200輔助人員12人1200合計(jì)376900第十年所需招聘的人數(shù)及費(fèi)用預(yù)算招聘項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算項(xiàng) 目金 額生產(chǎn)工人2級(jí)200人100000生產(chǎn)工人4級(jí)340人340000生產(chǎn)工人5級(jí)80人80000行政管理人員（無(wú)）3人300行政管理人員（初級(jí)）2040000人行政管理人員（中級(jí)）24108000人行政管理人員（高級(jí)）34238000人其他人員43人4300輔助人員43人4300銷售主管（中級(jí)職稱）14500人業(yè)務(wù)員16人1600合計(jì)9210002、培訓(xùn)第八年的培訓(xùn)情況以及培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算（一）生產(chǎn)工人的培訓(xùn)預(yù)算級(jí)別晉升時(shí)間人數(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（元/人）總經(jīng)費(fèi)（元）1級(jí)升第一22032070400

2級(jí)季度—2級(jí)升3級(jí)第二季度2204601012003級(jí)升4級(jí)第三季度220650143000合計(jì)314600（二）管理人員的培訓(xùn)預(yù)算級(jí)別晉升時(shí)間人數(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（元/人）總經(jīng)費(fèi)（元）無(wú)職稱升初級(jí)職稱第一季度10100010000初級(jí)職稱升中級(jí)職稱第二季級(jí)職稱升高級(jí)職稱第三季計(jì)88900第九年的培訓(xùn)情況以及培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算（一）生產(chǎn)工人的培訓(xùn)安排以及費(fèi)用級(jí)別晉升時(shí)間人數(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（元/人）總經(jīng)費(fèi)（元）4級(jí)升5級(jí)第四季度1509001350005級(jí)升6級(jí)第四季度901400126000合計(jì)314600（二）管理人員的培訓(xùn)安排以及費(fèi)用級(jí)別晉升時(shí)間人數(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（元/人）總經(jīng)費(fèi)（元）無(wú)職稱升初級(jí)職稱第四季度410004000初級(jí)職稱升中級(jí)職稱第四季度8150012000中級(jí)職稱升高級(jí)職稱第四季度10226022600合計(jì)38600第十年培訓(xùn)情況以及培訓(xùn)費(fèi)用（一）生產(chǎn)工人的培訓(xùn)安排以及費(fèi)用級(jí)別晉升時(shí)間人數(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（元/人）總經(jīng)費(fèi)（元）4級(jí)升5級(jí)第四季度1509001350005級(jí)升6級(jí)第四季度901400126000合計(jì)314600（二）管理人員的培訓(xùn)