電修崗位職責(zé)13篇

電修崗位職責(zé)13篇【第1篇】電修組崗位職責(zé)

1.遵守煤礦，車間的規(guī)章制度，對車間主任負(fù)責(zé)。

2.嚴(yán)格按照《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)修理試驗，臺臺合格。

3.及時組織檢修，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。

4.及時提交檢修配件材料計劃，嚴(yán)格驗收關(guān)，杜絕偽劣產(chǎn)品，材料。

5.協(xié)助修理運行電氣設(shè)備。

6.做好檢修的各項記錄，總結(jié)經(jīng)驗，組織業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

7.做好機房日常崗位管理工作。

【第2篇】電修工崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)日常的電控設(shè)備線路的故障檢修工作；執(zhí)行值班工作制度，協(xié)助值班班長，認(rèn)真完成交接班工作；做好維修記錄。

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各種工程、改造的一線的安裝隊伍的安全施工，工作的進(jìn)度、質(zhì)量，負(fù)責(zé)技術(shù)項目的安裝、調(diào)試工作。

3.完成上級和各個部門下達(dá)的臨時的、月度的、季度的、年度的各種檢修、保養(yǎng)、改造等工作任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)公司各種電器設(shè)備的潤滑工作；防爆電器的全面維護(hù)保養(yǎng)的工作。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位要求：

學(xué)歷：中專及以上學(xué)歷

專業(yè)資格：電工證

工作年限：兩年以上工作經(jīng)驗

行業(yè)經(jīng)驗：電氣工程與自動化行業(yè)

專業(yè)經(jīng)驗：電氣及自動化專業(yè)優(yōu)先

能力要求：熟練掌握電氣維修知識，有較強的電氣維修技能

崗位要求：

學(xué)歷要求：中專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1-3年

【第3篇】電修車間崗位職責(zé)內(nèi)容

1、目的

了解各崗位的職責(zé),規(guī)范電修在職人員的管理。

2、范圍

適用于山東玉皇盛世化工股份有限公司電修車間各崗位人員。

3、職責(zé)

3)1、負(fù)責(zé)完成公司和電力部門下達(dá)的各種管理目標(biāo),協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系,制定電氣設(shè)備檢修、維護(hù)的各種管理方案,確切保證公司電力供應(yīng)的可靠性,貫徹執(zhí)行電網(wǎng)用電管理的各種文件精神。

3)2、負(fù)責(zé)公司所有電氣設(shè)備的使用監(jiān)督、維護(hù)保養(yǎng)、檢修檢查工作,負(fù)責(zé)車間維修任務(wù)的落實及實施,保證公司電氣設(shè)備的正常運行。

3)3、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的技術(shù)改造工作及工程相關(guān)工作,包括相關(guān)工作計劃的制定、實施及落實,負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備備品備件的管理、使用及報損工作。

3)4、根據(jù)公司的經(jīng)營情況和生產(chǎn)計劃安排情況,協(xié)調(diào)與電力公司的用電計劃,并對用電的計量、檢查及電費的預(yù)交、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)用電指標(biāo)平衡協(xié)調(diào)各部門的用電工作。

3)5、負(fù)責(zé)定期制定電氣設(shè)備的大、中、小修計劃;根據(jù)上級和各部門下達(dá)的年度、季度、月度及臨時各種改造、檢修工作任務(wù),結(jié)合具體情況,統(tǒng)籌安排各種生產(chǎn)檢修任務(wù),做好維修、改造的各種預(yù)算方案,確保設(shè)備的安全可靠經(jīng)濟運行。

3)6、全面負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)保管理工作,為車間安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人。

3)7、負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備工藝控制、技術(shù)改造革新的建議、意見,并協(xié)調(diào)相關(guān)工作,落實實施方案。

3)8、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的節(jié)能降耗工作,合理利用電力資源;負(fù)責(zé)對公司的電氣材料及配件綜合管理,力爭做到綜合利用,修舊利廢將低成本。

3)9、負(fù)責(zé)保障公司供電線路和供電設(shè)備的安全運行,為公司正常生產(chǎn)提供保障;負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的消防安全工作,在公司安全管理部門的指導(dǎo)下,協(xié)助消防主管部門做好消防安全工作。

3)10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電氣知識和技能的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修工作

3.1電修車間主任職務(wù)說明

1)職務(wù)目標(biāo):負(fù)責(zé)完成公司和電力部門下達(dá)的電氣管理目標(biāo),協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系,制定電氣設(shè)備維修、維護(hù)的管理方案,確切保證公司電力供應(yīng)的可靠性。

2)崗位職責(zé):

2)1、根據(jù)公司的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計劃安排情況,協(xié)調(diào)與電力公司的用電計劃,并對用電的計量、核查及電費的預(yù)交、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)用電指標(biāo)平衡協(xié)調(diào)各個部門的用電。

2)2、根據(jù)上級和各個部門下達(dá)的臨時的、月度的、季度的、年度的各種檢修、改造等工作任務(wù),結(jié)合具體情況統(tǒng)籌安排本部門的檢修計劃,做好檢修和改造的各種預(yù)算及方案,確保電氣設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟運行。

2)3、全面負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)保管理工作,為車間安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人

2)4、負(fù)責(zé)參加每周的安全環(huán)保生產(chǎn)會和工作總結(jié)會,對每周內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié),并對下周的工作進(jìn)行部署,督促電修車間人員的各項工作。

2)5、負(fù)責(zé)每月的內(nèi)外部用電統(tǒng)計、公司考核統(tǒng)計、考勤資料的匯總審核審批,本車間的各種報文的審核申報,完成車間對集團(tuán)的月度總結(jié)及下月工作計劃安排。

2)6、每月組織電氣人員進(jìn)行工作總結(jié),對提出的有價值的合理化建議進(jìn)行匯總審核,并安排組織落實技術(shù)部門審批的節(jié)能降耗建議實施方案。

2)7、負(fù)責(zé)組織為提高電修人員整體素質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn),督導(dǎo)完成每月的培訓(xùn)考核工作總結(jié),培養(yǎng)下屬更加出色的完成各項工作任務(wù)。

2)8、負(fù)責(zé)全公司電氣設(shè)備維護(hù)的各項工作,根據(jù)生產(chǎn)情況制定和安排電氣設(shè)備大修、中修以及日常保養(yǎng)計劃,檢查工作的完成情況。制定修舊利廢、節(jié)能降耗的方案,并督導(dǎo)執(zhí)行。

2)9、督導(dǎo)車間全員的各項工作,負(fù)責(zé)車間各項紀(jì)錄的檢查核實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,負(fù)責(zé)車間相關(guān)的維修、改造、工程事宜的統(tǒng)籌管理工作。

2)10、定期檢查下屬工作的完成情況,經(jīng)常與車間人員溝通座談,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,積極尋求解決,提高本車間的員工素質(zhì),增強集體凝聚力。

3.2電修車間副主任職務(wù)說明

1)職務(wù)目標(biāo):在電修車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備、安全、環(huán)保的全面工作,保證本區(qū)域的電氣設(shè)備正常運行。

2)崗位職責(zé):

2)1、協(xié)助主任組織編制所轄區(qū)域電氣的各項規(guī)章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依。

2)2、協(xié)助主任組織編制車間檢修方案,搶修方案,應(yīng)急預(yù)案。

2)3、負(fù)責(zé)車間計量管理工作,每月做好電度查詢,及時反饋財務(wù),按時交納電費。

2)4、監(jiān)督所轄區(qū)域電氣人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),并加強電氣班組內(nèi)各項工作的協(xié)調(diào)。

2)5、掌握管內(nèi)設(shè)備檢修進(jìn)度,協(xié)助主任審核、落實完成檢修計劃。

2)6、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備的管理工作,制定電氣設(shè)備的各種技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全規(guī)程,確保設(shè)備的正常運行。

2)7、負(fù)責(zé)電修車間員工崗前培訓(xùn)計劃的制定,提高員工的生產(chǎn)技能和安全意識

2)8、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,并組織相應(yīng)的技術(shù)分析會議。

2)9、負(fù)責(zé)隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

3.3電修車間技術(shù)員職務(wù)說明

1)職務(wù)目標(biāo):在電修車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間的電氣改造、工藝及技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作。按照維修計劃及報修任務(wù),合理安排維修工作。

2)崗位職責(zé)

2)1、負(fù)責(zé)電修車間運行、繼電保護(hù)、自動化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設(shè)備等設(shè)備的檢驗、維護(hù)、改造的技術(shù)管理工作

2)2、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備管理規(guī)定、電氣安全操作規(guī)程及各種維修管理制度和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并監(jiān)督其執(zhí)行,確保電氣設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟運行。

2)3、負(fù)責(zé)電修車間電氣設(shè)備運行、繼電保護(hù)、自動化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設(shè)備等設(shè)備的檢驗、維護(hù)、改造的技術(shù)管理工作

2)4、配合主管,制定各種電氣設(shè)備的安裝、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,參加公司各種相關(guān)工程、改造的檢查、指導(dǎo)、驗收和移交工作。

2)5、經(jīng)常檢查變電、配電站運行情況,對關(guān)鍵的電氣設(shè)備采用監(jiān)測診斷技術(shù),預(yù)防降低故障的發(fā)生,檢查落實各班人員的遵守相關(guān)規(guī)章制度及工作落實情況。

2)6、解決電氣設(shè)備運行中的技術(shù)問題,對全廠用電設(shè)備中不安全故障隱患或不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)認(rèn)真加以分析、總結(jié),組織維修、改造,對重大問題進(jìn)行重點攻關(guān),組織本車間人員群策群力,提出有效的安全運行、節(jié)能降耗、增效節(jié)支的規(guī)劃方案和措施。

2)7、全面掌握公司內(nèi)各種電氣設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、特點等相關(guān)技術(shù),負(fù)責(zé)電氣設(shè)備技術(shù)資料的搜集、整理工作和保管工作,負(fù)責(zé)制定相關(guān)的管理完善制度;督導(dǎo)安排設(shè)計、繪制電氣設(shè)備原理圖、線路圖及及各種電氣圖紙;每月對技術(shù)資料進(jìn)行核查。

2)8、根據(jù)下屬的專業(yè)特長,技能水平,合理安排工作,在緊張有序的工作中,合理協(xié)調(diào)好車間工作,有效的組織好技能培訓(xùn),不斷提高車間人員的技術(shù)水平,結(jié)合本公司實際情況提出合理的完善建議,不斷提高車間工作質(zhì)量。

2)9、負(fù)責(zé)控制技術(shù)人員的培養(yǎng)、指導(dǎo)工作,保證各車間的程序系統(tǒng)正常運行及備份工作。

2)10、負(fù)責(zé)督促做好本車間的各個變電室、配電室、變壓器室、ups配電室等的衛(wèi)生,協(xié)助主管做好本車間的日常管理工作。

3.4電修車間設(shè)備技術(shù)員職務(wù)說明

1)職務(wù)目標(biāo):在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)收集和建立健全車間設(shè)備技術(shù)管理檔案。

2)崗位職責(zé)

2)1、計劃、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司的電氣設(shè)備的潤滑維護(hù)保養(yǎng)的工作,并負(fù)責(zé)驗收。做好各種“潤滑維護(hù)保養(yǎng)記錄”,以及“高壓運行維護(hù)記錄”。

2)2、負(fù)責(zé)全公司的電氣設(shè)備的預(yù)防維修、維護(hù)的各項工作的具體計劃的制定,制定電氣設(shè)備的年度、季度、月度的檢修計劃和預(yù)防性實驗計劃,監(jiān)督落實設(shè)備巡檢、檢修工作,參加大、中修設(shè)備的維修質(zhì)量驗收工作。

2)3、負(fù)責(zé)設(shè)備覆歷表,做到準(zhǔn)確、完整。保存并整理各類圖紙、技術(shù)資料,做到齊全歸檔。

2)4、負(fù)責(zé)裝置停工檢修技術(shù)方案的制定,對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

2)5、負(fù)責(zé)車間年度大檢修計劃,月度檢修計劃的編制,及月檢修材料、備品計劃的編制工作。

2)6、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修、試驗、大修等工作,并及時驗收、收集、整理、匯總圖紙、資料等工作。

2)7、負(fù)責(zé)監(jiān)督并督促班組對車間下發(fā)的各項設(shè)備管理及消缺等制度的執(zhí)行情況,保證缺陷的按時消除。

2)8、負(fù)責(zé)車間新建、擴建工程設(shè)計審查、竣工驗收;參加設(shè)備改造、設(shè)備條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求

3.5電修車間班長職務(wù)說明

1)職務(wù)目標(biāo):確保安全生產(chǎn),定期對各種電氣設(shè)備,高低壓線路進(jìn)行巡檢;及時發(fā)現(xiàn)問題,對需檢修電氣設(shè)備查清原因,提出維修方案,并作好詳細(xì)檢修記錄。

2)崗位職責(zé)

2)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,認(rèn)真做好交接班工作,認(rèn)真填寫交接班記錄,對本班車間運行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細(xì)記錄,交班時,上級的指示和有關(guān)事項必須交代清楚,堅決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。

2)2、熱愛本職工作,認(rèn)真作好各變、配電室和電動機的維護(hù)巡檢工作,認(rèn)真落實高壓室相關(guān)各項管理規(guī)定。認(rèn)真做好全公司各個部門的電量計量抄錄核查工作。

2)3、負(fù)責(zé)日常的電氣設(shè)備及線路的檢修工作,根據(jù)各車間檢修的實際情況,按合理的工作流程,安排維修工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),及時反饋工作進(jìn)度和結(jié)果,確保車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。

2)4、領(lǐng)導(dǎo)班員,保質(zhì)、保量的完成上級和各個部門下達(dá)的臨時的、月度的、季度的和年度的檢修、保養(yǎng)、改造等工作任務(wù)。

2)5、深入車間,了解各種電氣設(shè)備性能、工藝控制的狀況,定期向主管匯報所轄區(qū)域的運行狀況及維修狀況。

2)6、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng),積極參加各級的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極參與修舊利廢、節(jié)能降耗增收節(jié)支的各項具體工作。

2)7、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,參加“特種行業(yè)操作證”的培訓(xùn)和年審工作,持證上崗。

2)8、認(rèn)真履行所負(fù)責(zé)范圍的各種相關(guān)工作。

3.6電修車間員工職務(wù)說明

1)職務(wù)目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和檢修的順利進(jìn)行。

2)崗位職責(zé)

2)1、定期對各種電氣設(shè)備,高低壓線路進(jìn)行巡檢;及時發(fā)現(xiàn)問題,對需檢修電氣設(shè)備查清原因,提出維修方案,并作好詳細(xì)檢修記錄。

2)2、認(rèn)真做好交接班工作,認(rèn)真填寫交接班記錄,對本班車間運行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細(xì)記錄,交班時,上級的指示和有關(guān)事項必須交代清楚,堅決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。

2)3、熱愛本職工作,認(rèn)真作好各變、配電室及電動機的維護(hù)巡檢工作,協(xié)助班長落實高壓室相關(guān)的各項管理規(guī)定。準(zhǔn)確的做好全公司各個部門的電量計量抄錄工作。

2)4、努力完成班長交給的各項工作任務(wù),及時反饋工作進(jìn)度和結(jié)果,對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。

2)5、協(xié)助班長負(fù)責(zé)督導(dǎo)和監(jiān)管各工程安裝隊伍的安全施工、安全用電工作;并對工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

2)6、努力學(xué)習(xí)了解各種電氣設(shè)備的原理、工藝控制的狀況,定期總結(jié)。

2)7、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng),積極參加各級的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極參與修舊利廢、合理化建議、節(jié)能降耗工作。

2)8、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,參加“特種行業(yè)操作證”的培訓(xùn)和年審工作,持證上崗。

2)9、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)范圍的電氣資料收集工作。

4.相關(guān)紀(jì)錄:

《電氣設(shè)備維修操作規(guī)程》、

《高壓巡視操作規(guī)程》

《電修車間交接班人員工作制度》

《電修車間設(shè)備管理的規(guī)定》

【第4篇】電修車間崗位職責(zé)

1、目的

了解各崗位的職責(zé)，規(guī)范電修在職人員的管理。

2、范圍

適用于山東玉皇盛世化工股份有限公司電修車間各崗位人員。

3、職責(zé)

3）1、負(fù)責(zé)完成公司和電力部門下達(dá)的各種管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系，制定電氣設(shè)備檢修、維護(hù)的各種管理方案，確切保證公司電力供應(yīng)的可靠性，貫徹執(zhí)行電網(wǎng)用電管理的各種文件精神。

3）2、負(fù)責(zé)公司所有電氣設(shè)備的使用監(jiān)督、維護(hù)保養(yǎng)、檢修檢查工作，負(fù)責(zé)車間維修任務(wù)的落實及實施，保證公司電氣設(shè)備的正常運行。

3）3、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的技術(shù)改造工作及工程相關(guān)工作，包括相關(guān)工作計劃的制定、實施及落實，負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備備品備件的管理、使用及報損工作。

3）4、根據(jù)公司的經(jīng)營情況和生產(chǎn)計劃安排情況，協(xié)調(diào)與電力公司的用電計劃，并對用電的計量、檢查及電費的預(yù)交、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)用電指標(biāo)平?協(xié)調(diào)各部門的用電工作。

3）5、負(fù)責(zé)定期制定電氣設(shè)備的大、中、小修計劃；根據(jù)上級和各部門下達(dá)的年度、季度、月度及臨時各種改造、檢修工作任務(wù)，結(jié)合具體情況，統(tǒng)籌安排各種生產(chǎn)檢修任務(wù)，做好維修、改造的各種預(yù)算方案，確保設(shè)備的安全可靠經(jīng)濟運行。

3）6、全面負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)保管理工作，為車間安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人。

3）7、負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備工藝控制、技術(shù)改造革新的建議、意見，并協(xié)調(diào)相關(guān)工作，落實實施方案。

3）8、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的節(jié)能降耗工作，合理利用電力資源；負(fù)責(zé)對公司的電氣材料及配件綜合管理，力爭做到綜合利用，修舊利廢將低成本。

3）9、負(fù)責(zé)保障公司供電線路和供電設(shè)備的安全運行，為公司正常生產(chǎn)提供保障；負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的消防安全工作，在公司安全管理部門的指導(dǎo)下，協(xié)助消防主管部門做好消防安全工作。

3）10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電氣知識和技能的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修工作

3.1電修車間主任職務(wù)說明

1）職務(wù)目標(biāo):負(fù)責(zé)完成公司和電力部門下達(dá)的電氣管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系，制定電氣設(shè)備維修、維護(hù)的管理方案，確切保證公司電力供應(yīng)的可靠性。

2）崗位職責(zé)：

2）1、根據(jù)公司的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計劃安排情況，協(xié)調(diào)與電力公司的用電計劃，并對用電的計量、核查及電費的預(yù)交、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)用電指標(biāo)平?協(xié)調(diào)各個部門的用電。

2）2、根據(jù)上級和各個部門下達(dá)的臨時的、月度的、季度的、年度的各種檢修、改造等工作任務(wù)，結(jié)合具體情況統(tǒng)籌安排本部門的檢修計劃，做好檢修和改造的各種預(yù)算及方案，確保電氣設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟運行。

2）3、全面負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)保管理工作，為車間安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人

2）4、負(fù)責(zé)參加每周的安全環(huán)保生產(chǎn)會和工作總結(jié)會，對每周內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)，并對下周的工作進(jìn)行部署，督促電修車間人員的各項工作。

2）5、負(fù)責(zé)每月的內(nèi)外部用電統(tǒng)計、公司考核統(tǒng)計、考勤資料的匯總審核審批，本車間的各種報文的審核申報，完成車間對集團(tuán)的月度總結(jié)及下月工作計劃安排。

2）6、每月組織電氣人員進(jìn)行工作總結(jié)，對提出的有價值的合理化建議進(jìn)行匯總審核，并安排組織落實技術(shù)部門審批的節(jié)能降耗建議實施方案。

2）7、負(fù)責(zé)組織為提高電修人員整體素質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)，督導(dǎo)完成每月的培訓(xùn)考核工作總結(jié)，培養(yǎng)下屬更加出色的完成各項工作任務(wù)。

2）8、負(fù)責(zé)全公司電氣設(shè)備維護(hù)的各項工作，根據(jù)生產(chǎn)情況制定和安排電氣設(shè)備大修、中修以及日常保養(yǎng)計劃，檢查工作的完成情況。制定修舊利廢、節(jié)能降耗的方案，并督導(dǎo)執(zhí)行。

2）9、督導(dǎo)車間全員的各項工作，負(fù)責(zé)車間各項紀(jì)錄的檢查核實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，負(fù)責(zé)車間相關(guān)的維修、改造、工程事宜的統(tǒng)籌管理工作。

2）10、定期檢查下屬工作的完成情況，經(jīng)常與車間人員溝通座談，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，積極尋求解決，提高本車間的員工素質(zhì)，增強集體凝聚力。

3.2電修車間副主任職務(wù)說明

1）職務(wù)目標(biāo)：在電修車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備、安全、環(huán)保的全面工作，保證本區(qū)域的電氣設(shè)備正常運行。

2）崗位職責(zé)：

2)1、協(xié)助主任組織編制所轄區(qū)域電氣的各項規(guī)章制度，使管理工作做到有章可循，有法可依。

2)2、協(xié)助主任組織編制車間檢修方案，搶修方案，應(yīng)急預(yù)案。

2)3、負(fù)責(zé)車間計量管理工作，每月做好電度查詢，及時反饋財務(wù)，按時交納電費。

2）4、監(jiān)督所轄區(qū)域電氣人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，并加強電氣班組內(nèi)各項工作的協(xié)調(diào)。

2）5、掌握管內(nèi)設(shè)備檢修進(jìn)度，協(xié)助主任審核、落實完成檢修計劃。

2）6、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備的管理工作，制定電氣設(shè)備的各種技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全規(guī)程，確保設(shè)備的正常運行。

2）7、負(fù)責(zé)電修車間員工崗前培訓(xùn)計劃的制定，提高員工的生產(chǎn)技能和安全意識

2）8、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，并組織相應(yīng)的技術(shù)分析會議。

2）9、負(fù)責(zé)隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

3.3電修車間技術(shù)員職務(wù)說明

1）職務(wù)目標(biāo)：在電修車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的電氣改造、工藝及技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作。按照維修計劃及報修任務(wù)，合理安排維修工作。

2）崗位職責(zé)

2)1、負(fù)責(zé)電修車間運行、繼電保護(hù)、自動化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設(shè)備等設(shè)備的檢驗、維護(hù)、改造的技術(shù)管理工作

2)2、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備管理規(guī)定、電氣安全操作規(guī)程及各種維修管理制度和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并監(jiān)督其執(zhí)行，確保電氣設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟運行。

2)3、負(fù)責(zé)電修車間電氣設(shè)備運行、繼電保護(hù)、自動化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設(shè)備等設(shè)備的檢驗、維護(hù)、改造的技術(shù)管理工作

2)4、配合主管，制定各種電氣設(shè)備的安裝、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，參加公司各種相關(guān)工程、改造的檢查、指導(dǎo)、驗收和移交工作。

2)5、經(jīng)常檢查變電、配電站運行情況，對關(guān)鍵的電氣設(shè)備采用監(jiān)測診斷技術(shù)，預(yù)防降低故障的發(fā)生，檢查落實各班人員的遵守相關(guān)規(guī)章制度及工作落實情況。

2)6、解決電氣設(shè)備運行中的技術(shù)問題，對全廠用電設(shè)備中不安全故障隱患或不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)認(rèn)真加以分析、總結(jié)，組織維修、改造，對重大問題進(jìn)行重點攻關(guān)，組織本車間人員群策群力，提出有效的安全運行、節(jié)能降耗、增效節(jié)支的規(guī)劃方案和措施。

2)7、全面掌握公司內(nèi)各種電氣設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、特點等相關(guān)技術(shù)，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備技術(shù)資料的搜集、整理工作和保管工作，負(fù)責(zé)制定相關(guān)的管理完善制度；督導(dǎo)安排設(shè)計、繪制電氣設(shè)備原理圖、線路圖及及各種電氣圖紙；每月對技術(shù)資料進(jìn)行核查。

2)8、根據(jù)下屬的專業(yè)特長，技能水平，合理安排工作，在緊張有序的工作中，合理協(xié)調(diào)好車間工作，有效的組織好技能培訓(xùn)，不斷提高車間人員的技術(shù)水平，結(jié)合本公司實際情況提出合理的完善建議，不斷提高車間工作質(zhì)量。

2)9、負(fù)責(zé)控制技術(shù)人員的培養(yǎng)、指導(dǎo)工作，保證各車間的程序系統(tǒng)正常運行及備份工作。

2)10、負(fù)責(zé)督促做好本車間的各個變電室、配電室、變壓器室、ups配電室等的衛(wèi)生，協(xié)助主管做好本車間的日常管理工作。

3.4電修車間設(shè)備技術(shù)員職務(wù)說明

1）職務(wù)目標(biāo)：在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收集和建立健全車間設(shè)備技術(shù)管理檔案。

2）崗位職責(zé)

2)1、計劃、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司的電氣設(shè)備的潤滑維護(hù)保養(yǎng)的工作，并負(fù)責(zé)驗收。做好各種"潤滑維護(hù)保養(yǎng)記錄"，以及"高壓運行維護(hù)記錄"。

2）2、負(fù)責(zé)全公司的電氣設(shè)備的預(yù)防維修、維護(hù)的各項工作的具體計劃的制定，制定電氣設(shè)備的年度、季度、月度的檢修計劃和預(yù)防性實驗計劃，監(jiān)督落實設(shè)備巡檢、檢修工作，參加大、中修設(shè)備的維修質(zhì)量驗收工作。

2）3、負(fù)責(zé)設(shè)備覆歷表，做到準(zhǔn)確、完整。保存并整理各類圖紙、技術(shù)資料，做到齊全歸檔。

2）4、負(fù)責(zé)裝置停工檢修技術(shù)方案的制定，對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

2）5、負(fù)責(zé)車間年度大檢修計劃，月度檢修計劃的編制，及月檢修材料、備品計劃的編制工作。

2）6、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修、試驗、大修等工作，并及時驗收、收集、整理、匯總圖紙、資料等工作。

2）7、負(fù)責(zé)監(jiān)督并督促班組對車間下發(fā)的各項設(shè)備管理及消缺等制度的執(zhí)行情況，保證缺陷的按時消除。

2)8、負(fù)責(zé)車間新建、擴建工程設(shè)計審查、竣工驗收；參加設(shè)備改造、設(shè)備條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求

3.5電修車間班長職務(wù)說明

1）職務(wù)目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)，定期對各種電氣設(shè)備，高低壓線路進(jìn)行巡檢；及時發(fā)現(xiàn)問題，對需檢修電氣設(shè)備查清原因，提出維修方案，并作好詳細(xì)檢修記錄。

2）崗位職責(zé)

2）1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真填寫交接班記錄，對本班車間運行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細(xì)記錄，交班時，上級的指示和有關(guān)事項必須交代清楚，堅決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。

2）2、熱愛本職工作，認(rèn)真作好各變、配電室和電動機的維護(hù)巡檢工作，認(rèn)真落實高壓室相關(guān)各項管理規(guī)定。認(rèn)真做好全公司各個部門的電量計量抄錄核查工作。

2)3、負(fù)責(zé)日常的電氣設(shè)備及線路的檢修工作，根據(jù)各車間檢修的實際情況，按合理的工作流程，安排維修工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，及時反饋工作進(jìn)度和結(jié)果，確保車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。

2)4、領(lǐng)導(dǎo)班員，保質(zhì)、保量的完成上級和各個部門下達(dá)的臨時的、月度的、季度的和年度的檢修、保養(yǎng)、改造等工作任務(wù)。

2)5、深入車間，了解各種電氣設(shè)備性能、工藝控制的狀況，定期向主管匯報所轄區(qū)域的運行狀況及維修狀況。

2)6、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng)，積極參加各級的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參與修舊利廢、節(jié)能降耗增收節(jié)支的各項具體工作。

2)7、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程，參加"特種行業(yè)操作證"的培訓(xùn)和年審工作，持證上崗。

2)8、認(rèn)真履行所負(fù)責(zé)范圍的各種相關(guān)工作。

3.6電修車間員工職務(wù)說明

1）職務(wù)目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和檢修的順利進(jìn)行。

2）崗位職責(zé)

2)1、定期對各種電氣設(shè)備，高低壓線路進(jìn)行巡檢；及時發(fā)現(xiàn)問題，對需檢修電氣設(shè)備查清原因，提出維修方案，并作好詳細(xì)檢修記錄。

2)2、認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真填寫交接班記錄，對本班車間運行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細(xì)記錄，交班時，上級的指示和有關(guān)事項必須交代清楚，堅決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。

2)3、熱愛本職工作，認(rèn)真作好各變、配電室及電動機的維護(hù)巡檢工作，協(xié)助班長落實高壓室相關(guān)的各項管理規(guī)定。準(zhǔn)確的做好全公司各個部門的電量計量抄錄工作。

2)4、努力完成班長交給的各項工作任務(wù)，及時反饋工作進(jìn)度和結(jié)果，對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。

2)5、協(xié)助班長負(fù)責(zé)督導(dǎo)和監(jiān)管各工程安裝隊伍的安全施工、安全用電工作；并對工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

2)6、努力學(xué)習(xí)了解各種電氣設(shè)備的原理、工藝控制的狀況，定期總結(jié)。

2)7、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng)，積極參加各級的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參與修舊利廢、合理化建議、節(jié)能降耗工作。

2)8、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程，參加"特種行業(yè)操作證"的培訓(xùn)和年審工作，持證上崗。

2)9、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)范圍的電氣資料收集工作。

4.相關(guān)紀(jì)錄:

《電氣設(shè)備維修操作規(guī)程》、

《高壓巡視操作規(guī)程》

《電修車間交接班人員工作制度》

《電修車間設(shè)備管理的規(guī)定》

【第5篇】電修工崗位職責(zé)

1.熟知公司主要電氣設(shè)備、設(shè)備構(gòu)造、原理及易損部件的分布情況,以便維修工作的快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行。

2、對主要閘閥、電氣設(shè)備做好日常維修和檢查工作,并做好記錄。

3、接到報修任務(wù)后及時趕赴現(xiàn)場,及時維修,填寫維修記錄。

4、我公司以數(shù)控設(shè)備為主,設(shè)備系統(tǒng)有發(fā)那科、西門子、三凌、廣數(shù)。

5、必須要有初級及以上電工證。

6、能識電氣原理圖、編plc程序。

【第6篇】選煤廠電修車間主任崗位工作職責(zé)

1

工作職責(zé)

1.1

負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)決議、決定和規(guī)章制度；執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2

負(fù)責(zé)電修車間的全面行政管理工作。

2

工作內(nèi)容

2.1

負(fù)責(zé)電修車間的全全管理工作；是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；

2.1.1負(fù)責(zé)車間的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.2負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場安全；做好選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

2.1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.4負(fù)責(zé)車間隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；

2.1.5負(fù)責(zé)車間全員安全意識確立；做好安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作；

2.1.6負(fù)責(zé)按“四不放過”原則組織準(zhǔn)備車間的安全事故分析會議；

2.1.7負(fù)責(zé)車間的“大排查”“大推進(jìn)”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；

2.1.8負(fù)責(zé)組織車間安全日活動；

2.2

負(fù)責(zé)完成廠下達(dá)到車間的各項任務(wù)指標(biāo)；

2.2.1負(fù)責(zé)組織車間完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)；

2.2.2負(fù)責(zé)組織車間完成所屬設(shè)備的維修、改造、更換、制造和正常運轉(zhuǎn)工作；

2.2.3負(fù)責(zé)組織車間完成全廠電氣設(shè)備的定檢、中修、小修、潤滑、保養(yǎng)、改造工作；

2.2.4負(fù)責(zé)全廠電氣備品、備件的加工、制作，五小電氣設(shè)備的修復(fù)；

2.2.5負(fù)責(zé)組織車間材料成本的使用控制；

2.2.6負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的完好管理，做好設(shè)備完好工作；

2.2.7負(fù)責(zé)全廠技改工程中電機、電器設(shè)備的制做、安裝、實施改造；

2.2.8負(fù)責(zé)組織車間進(jìn)行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；

2.3

負(fù)責(zé)電修車間車間的質(zhì)量管理工作；

2.3.2負(fù)責(zé)車間檢修質(zhì)量管理；做好保證設(shè)備檢修質(zhì)量的各項工作；

2.3.3負(fù)責(zé)車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；

2.4

負(fù)責(zé)電修車間的考核工作；

2.4.1負(fù)責(zé)車間崗位的安排工作；做好車間的各項工作；

2.4.2負(fù)責(zé)車間當(dāng)班評估考核，做好當(dāng)班崗位班評估工作；

2.5

負(fù)責(zé)電修車間的隊伍建設(shè)工作；是本車間隊伍安全的第一責(zé)任人；

2.5.1負(fù)責(zé)車間的民主管理；做好班務(wù)公開和車間民主管理會工作；

2.5.2負(fù)責(zé)車間的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”車間建設(shè)工作；

2.5.3負(fù)責(zé)車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4負(fù)責(zé)車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5負(fù)責(zé)組織、參加各種會議；

2.6

負(fù)責(zé)各種活動的組織落實。

2.7

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3

工作明細(xì)

3.1

會議

3.1.

每天早上7：30分參加生產(chǎn)碰頭會，匯報前一個生產(chǎn)日工作情況，落實當(dāng)日車間工作。

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報本周工作，提出下周安全生產(chǎn)工作建議；

3.1.3每周組織車間安全生產(chǎn)會議解決本車間的工作問題；

3.1.4按規(guī)定參加礦各類工作會議；

3.1.5按要求主持召開車間事故分析會。

3.2

行政效能：

3.2.1落實“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產(chǎn)現(xiàn)場兩次；

3.2.2勞動紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)三人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每周檢查隱患三處；

3.2.4“三違”指標(biāo)，每周兩人。

3.2.5系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。

3.3

生產(chǎn)管理：

3.3.1每天對系統(tǒng)檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；

3.3.2每天安排車間生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作；

3.3.3抓好日常經(jīng)營活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達(dá)標(biāo)；

3.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到現(xiàn)場管理三型標(biāo)準(zhǔn)要求，每日對照自查；

3.4

安全質(zhì)量

3.4.1完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；

3.4.2確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。

3.4.3督查檢查的各項工作完成質(zhì)量，及時處理問題，確保檢修質(zhì)量；

3.4.4加強職工隊伍建設(shè)，作好人員培訓(xùn)素質(zhì)提高的計劃和落實工作。

3.5

目標(biāo)考核：

3.5.1每日對車間班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核；每日按要求作好崗位、班組的考核。

4

工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。

4.2質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計劃、有組織，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3降低設(shè)備事故，杜絕安全事故，實現(xiàn)零目標(biāo)。

4.4成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.5企業(yè)文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評比。

4.6各項管理制度要健全，并認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核。

4.7職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。

4.8落實選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

4.9落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5

工作程序

5.1

日常請示匯報程序

5.1.1接受主管廠長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.日常工作向主管廠長請示匯報；

5.1.3.定期向廠長請示匯報工作；

5.1.4接受工作指令要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報；

5.1.5同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.6對下級下達(dá)工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。

5.2

事故請示匯報程序

5.2.1有事在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報；

5.2.2向當(dāng)班的廠值班長匯報；

5.2.3必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報。

5.3

請銷假程序

5.3.1請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2請主管廠長批準(zhǔn)；

5.3.3請廠長批準(zhǔn)，

5.3.4向書記匯報；

5.3.5請勞資科批準(zhǔn)后報調(diào)度備案；

5.3.6到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.7到勞資科銷假；

5.3.8假條報廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4

班中職工臨時請準(zhǔn)銷假程序

5.4.1職工班中請假（無論公私），當(dāng)班主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；

5.4.3請值班長簽字準(zhǔn)假；

5.4.4準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5請假人到時間準(zhǔn)時回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假；

5.4.6在請假到時間后，當(dāng)班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請假人是否回崗；

5.4.7準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。

【第7篇】電修班班長崗位規(guī)范職責(zé)

1主要職責(zé)

1.1認(rèn)真做好本班職工的思想政治工作,關(guān)心本班職工的思想,工作和生活。

1.2組織全班職工學(xué)習(xí)政治、法規(guī)和本局有關(guān)規(guī)章制度,使全班職工成為堅持四項基本原則,堅持改革開放積極工作,遵紀(jì)守法的團(tuán)結(jié)集體。

1.3經(jīng)常對班組人員進(jìn)行質(zhì)量教育,使每個班組成員都能自覺把好質(zhì)量關(guān)。

1.4認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定,制定班組質(zhì)量保證措施。

1.5搞好質(zhì)量、管理工作,教育全班職工樹立“質(zhì)量第一”的思想。確保機械修理達(dá)到質(zhì)量要求。

1.6帶頭并督促本班組人員按安全質(zhì)量交底和操作規(guī)程施工,負(fù)責(zé)把好班組工作質(zhì)量關(guān)。

1.7組織本班組做好現(xiàn)場值班工作,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

1.8組織本班組采用新技術(shù)、新工藝、不斷提高班組工作質(zhì)量。

1.9準(zhǔn)確填寫各類原始記錄、安全活動記錄和信息反饋。

2任職條件

2.1.2熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,堅持改革開放。

2.1.2熱愛集體,熱愛本職工作,遵紀(jì)守法,有開拓精神,責(zé)任心強。

2.1.3關(guān)心本班職工生活,熱心為職工服務(wù),勇于批評和自我批評,能團(tuán)結(jié)本班職工,有一定的群眾基礎(chǔ)。

2.2技能條件

2.2.1熟悉本工種所屬各類施工機械設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能以及安裝,拆卸與修理的規(guī)程、規(guī)范質(zhì)量要求。

2.2.2能解決機械安裝、拆卸及修理中的技術(shù)問題。

2.2.3能熟練按安全技術(shù)操作規(guī)程操作規(guī)程,具有鉗工、電工等相關(guān)工作的基本操作技能。

2.3組織管理能力

2.3.1有較強的人際交往能力,了解本班人員情況,能根據(jù)各人特長分工授權(quán)組織生產(chǎn),調(diào)動全班職工的勞動積極性。

2.4身體條件

2.4.1身體健康,能適應(yīng)本崗位工作條件,能勝任本職工作。

2.5文化程度和工作經(jīng)歷

2.5.1具有高中文化程度或在本崗位工作一年以上。

2.5.2經(jīng)班組長崗位培訓(xùn)考試合格。

2.5.3從事本工種工作二年以上。

【第8篇】車間電修工崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對全廠生產(chǎn)系統(tǒng)所有電動機的檢查和維修保養(yǎng)工作;

2.全廠所在區(qū)域除生產(chǎn)系統(tǒng)外的水、電等設(shè)備檢查和安裝.維修保養(yǎng)工作，配合其它部門工作，保證所有電動機完好.

3.負(fù)責(zé)制定全廠所有電動機的檢修和保養(yǎng)計劃.

4.善于發(fā)現(xiàn)電動機故障隱患，不出現(xiàn)問題，不影響安全生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)全廠所有電動機設(shè)備的技術(shù)改造，節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

6.負(fù)責(zé)向電動機使用部門提供技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，有權(quán)制止及糾正違章操作.

7.根據(jù)各部門提出的《電動機維修申請單》，按輕重緩急合理安排維修工作，及時排除電動機故障.并做好維修安裝記錄.

8.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，在工作中保證自身和周圍人員安全，勞保用品穿戴齊全，及時預(yù)防安全隱患。

9.妥善保管好維修工具、配件等物品，在維修地點以外長時間放置時應(yīng)及時整理、入庫，維修工作完成后要及時清理現(xiàn)場，不將衛(wèi)生問題遺留。

10.及時準(zhǔn)備各電動機所需要的備件、材料，為維護(hù)、保養(yǎng)電動機提供方便條件，同時要管好、用好備件、材料。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

【第9篇】電修工崗位職責(zé)任職要求

電修工崗位職責(zé)

電修工華新水泥股份華新水泥股份有限公司，華新一、任職要求:

1認(rèn)真執(zhí)行檢修安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全

2日常維修工單維修工作

3負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的檢修、備件修復(fù)及自制備件的制作

4確保檢修質(zhì)量、按時完成檢修任務(wù)

5做好電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修工具保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行

6不斷采用新技術(shù)和先進(jìn)的加工、檢修方法，提高工作效益

7積極參加技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高維修技術(shù)水平

8按照維修工單要求認(rèn)真如實填報維修記錄

9搞好同其他崗位間的協(xié)作和團(tuán)結(jié)

10嚴(yán)格服從公司搶修及其它工作安排

11對日常工作中發(fā)現(xiàn)有可能危及設(shè)備和人身安全的征兆，應(yīng)立即報告，情況緊急時，有權(quán)采取臨時措施，事后報告主管技術(shù)人員和維修部領(lǐng)導(dǎo)

二、用人單位:

黃石搬遷項目新生產(chǎn)線

三、報名程序:

1、初審合格后，即通知應(yīng)聘者參加面試。

2、報名截止日期為2019年4月30日

電修工崗位

【第10篇】選煤廠電修車間副主任崗位工作職責(zé)

1

工作職責(zé)

1.1

負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)決議、決定和規(guī)章制度；執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2

負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任做好全廠電氣設(shè)備定檢、維修、大修、更換、保養(yǎng)及配電室的管理工作。

2

工作內(nèi)容

2.1

負(fù)責(zé)電修車間安全管理工作具體落實；

2.1.1負(fù)責(zé)車間設(shè)備檢修各項安全措施的落實工作；

2.1.2負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全及選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體工作；

2.1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查，排查隱患的整改落實及查“三違、三不”；

2.1.4負(fù)責(zé)具體落實職工思想政治工作和杜絕上訪或群體事件發(fā)生的各項要求；

2.1.5負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作；

2.1.6負(fù)責(zé)按“四不放過”原則組織準(zhǔn)備車間的安全事故分析會議；

2.1.7負(fù)責(zé)車間的“大排查”“大推進(jìn)”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；

2.1.8負(fù)責(zé)組織車間“安全日”活動；

2.2

負(fù)責(zé)完成廠下達(dá)到車間的各項任務(wù)指標(biāo)；

2.2.1負(fù)責(zé)組織落實車間完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)；

2.2.2負(fù)責(zé)組織落實車間完成所屬設(shè)備維修、改造、更換、制造和正常運轉(zhuǎn)工作；

2.2.3負(fù)責(zé)組織落實車間完成全廠電氣設(shè)備定檢、中修、小修、潤滑、保養(yǎng)、改造的各項具體工作；

2.2.4負(fù)責(zé)組織車間完成全廠電氣備品、備件加工、制作，五小電氣設(shè)備的修復(fù)；

2.2.5負(fù)責(zé)車間材料成本的使用控制；

2.2.6負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的完好管理，做好設(shè)備完好工作；

2.2.7負(fù)責(zé)全廠技改工程中電機、電器設(shè)備制做、安裝、實施改造的具體工作；

2.2.8負(fù)責(zé)組織車間進(jìn)行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；

2.3

負(fù)責(zé)電修車間車間的質(zhì)量管理工作；

2.3.2負(fù)責(zé)車間檢修質(zhì)量管理；做好保證設(shè)備檢修質(zhì)量的各項工作；

2.3.3負(fù)責(zé)車間qc小組管理；做好課題管理、小組活動的工作；

2.4

負(fù)責(zé)電修車間的考核工作；

2.4.1負(fù)責(zé)車間崗位的安排工作；做好車間的各項工作；

2.4.2負(fù)責(zé)車間當(dāng)班評估考核，做好當(dāng)班崗位班評估工作；

2.5

負(fù)責(zé)電修車間的隊伍建設(shè)工作；

2.5.1負(fù)責(zé)車間的民主管理；做好班務(wù)公開和車間民主管理會工作；

2.5.2負(fù)責(zé)車間的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”車間建設(shè)工作；

2.5.3負(fù)責(zé)車間的隊伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；

2.5.4負(fù)責(zé)車間職工思想動態(tài)的研究，做好必訪必談工作；

2.5.5負(fù)責(zé)組織、參加各種會議；

2.6

負(fù)責(zé)各種活動的組織落實。

2.7

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3

工作明細(xì)

3.1

會議：

3.1.1

每天早上7：30分參加生產(chǎn)碰頭會；

3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議；

3.1.3每周組織車間安全生產(chǎn)會議解決本車間的工作問題；

3.1.4按規(guī)定參加各類工作會議；

3.1.5按要求參加召開車間事故分析會。

3.2

行政效能：

3.2.1落實“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項制度落實情況，每日到生產(chǎn)現(xiàn)場兩次；

3.2.2勞動紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）；

3.2.3安全隱患，每周檢查隱患一處；

3.2.4“三違”指標(biāo)，每周一人。

3.3

生產(chǎn)管理

3.3.1每天對系統(tǒng)檢查一次，督查檢修情況，確保每天每班各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；

3.3.2每天現(xiàn)場檢查車間安排生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作；

3.3.3抓好日常經(jīng)營活動，全系統(tǒng)無跑、冒、滴、漏，環(huán)境衛(wèi)生日日達(dá)標(biāo)；

3.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到現(xiàn)場管理“三型”標(biāo)準(zhǔn)要求，每日對照自查；

3.3.5系統(tǒng)發(fā)生事故上班時間10分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時間30分鐘到現(xiàn)場。

3.4

安全質(zhì)量

3.4.1完善車間的規(guī)章制度，全面落實安全制度；

3.4.2確保各項檢維修、改造中安全措施的落實。

3.4.3督查檢查的各項工作完成質(zhì)量，及時處理問題，確保檢修質(zhì)量；

3.4.5加強職工隊伍建設(shè)，作好人員培訓(xùn)素質(zhì)提高的計劃和落實工作。

3.5

目標(biāo)考核

3.5.1每日對各級人員的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核；

3.5.2每月對班組的全面管理進(jìn)行考核；

4

工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1精心組織，合理安排各項工作，分工明確，確保各項工程圓滿完成。

4.2質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計劃、有組織，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3降低設(shè)備事故，杜絕安全事故，實現(xiàn)零目標(biāo)。

4.4成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.5車間班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評比。

4.6各項管理制度要健全，并認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核。

4.7職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。

4.8落實選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。

4.9落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5

工作程序

5.1

日常請示匯報程序

5.1.1接受車間主任的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；

5.1.2.日常工作向車間主任請示匯報；

5.1.3接受工作指令向車間主任匯報，并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報；

5.1.4同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；

5.1.5對下級下達(dá)工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。

5.2

事故請示匯報程序

5.2.1有事在組織處理控制的同時向當(dāng)班調(diào)度匯報；

5.2.2向當(dāng)班的廠值班長匯報；

5.2.3必要時向主管廠長或廠長請示；

5.2.4事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報。

5.3

請銷假程序

5.3.1請各類假先填寫請假本，寫明原因；

5.3.2請車間主任批準(zhǔn)；

5.3.3請主管廠長批準(zhǔn)；

5.3.4請廠長批準(zhǔn)，向書記匯報；

5.3.5請勞資科批準(zhǔn)后報調(diào)度備案；

5.3.6到假后先到調(diào)度銷假；

5.3.7到勞資科銷假；

5.3.8假條報廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。

5.4

班中臨時請準(zhǔn)銷假程序

5.4.1職工班中請假（無論公私），當(dāng)班主任先向廠值班長口頭請示；

5.4.2準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時請假單；

5.4.3請值班長簽字準(zhǔn)假；

5.4.4準(zhǔn)假后方可離廠；

5.4.5請假人到時間準(zhǔn)時回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假；

5.4.6在請假到時間后，當(dāng)班主任要匯報值班長請假人是否回崗；同時準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請假人是否回崗；

5.4.7準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對請假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。

【第11篇】車間電修工崗位職責(zé)內(nèi)容

1.在生產(chǎn)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對全廠生產(chǎn)系統(tǒng)所有電動機的檢查和維修保養(yǎng)工作;

2.全廠所在區(qū)域除生產(chǎn)系統(tǒng)外的水、電等設(shè)備檢查和安裝.維修保養(yǎng)工作,配合其它部門工作,保證所有電動機完好.

3.負(fù)責(zé)制定全廠所有電動機的檢修和保養(yǎng)計劃.

4.善于發(fā)現(xiàn)電動機故障隱患,不出現(xiàn)問題,不影響安全生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)全廠所有電動機設(shè)備的技術(shù)改造,節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

6.負(fù)責(zé)向電動機使用部門提供技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn),有權(quán)制止及糾正違章操作.

7.根據(jù)各部門提出的《電動機維修申請單》,按輕重緩急合理安排維修工作,及時排除電動機故障.并做好維修安裝記錄.

8.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁帶電作業(yè),在工作中保證自身和周圍人員安全,勞保用品穿戴齊全,及時預(yù)防安全隱患。

9.妥善保管好維修工具、配件等物品,在維修地點以外長時間放置時應(yīng)及時整理、入庫,維修工作完成后要及時清理現(xiàn)場,不將衛(wèi)生問題遺留。

10.及時準(zhǔn)備各電動機所需要的備件、材料,為維護(hù)、保養(yǎng)電動機提供方便條件,同時要管好、用好備件、材料。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

【第12篇】選煤廠電修車間帶班組長崗位工作職責(zé)

1

工作職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度；執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；

1.2協(xié)助車間主任安全完成管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施定檢、維修、保養(yǎng)、更新、更換、完好等工作；

2

工作內(nèi)容

2.1

協(xié)助車間主任做好電修車間班組全面安全工作；

2.1.1負(fù)責(zé)當(dāng)班的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實工作；

2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修的生產(chǎn)現(xiàn)場安全；做好現(xiàn)場管理和選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)班用電安全，按規(guī)程要求組織檢修，執(zhí)行停電掛牌制度；

2.1.4負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；

2.1.5負(fù)責(zé)班組全員安全意識確立；做好安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作；

2.1.6負(fù)責(zé)班組隊伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項工作；

2.1.7負(fù)責(zé)按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會議；

2.1.8負(fù)責(zé)班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的“大排查”“大推進(jìn)”工作開展；做好臺帳記錄和整改落實工作；

2.1.9負(fù)責(zé)組織班組安全日活動；

2.2

負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)到班組的各項任務(wù)指標(biāo)；

2.2.1負(fù)責(zé)組織班組完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)；

2.2.2負(fù)責(zé)組織班組完成所屬設(shè)備的維修、改造、更換、制造和正常運轉(zhuǎn)工作；

2.2.3負(fù)責(zé)組織班組配合完成全廠設(shè)備的大、中修、改造中的電器、配電工作；

2.2.4負(fù)責(zé)組織班組材料成本的使用控制；提出本組下月檢修、材料備件計劃。

2.2.5負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；

2.3

負(fù)責(zé)完成電修車間班組的質(zhì)量管理工作；

2.3.1負(fù)責(zé)班組責(zé)任范圍內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施的完好管理；做好維護(hù)、保養(yǎng)工作；

2