




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁銷售主?管年終?個人工?作總結(jié)?202?3年?___?_年即?將過去?,在這?將近一?年的時?間中我?通過努?力的工?作,也?有了一?點收獲?,臨近?年終,?我感覺?有必要?對自己?的工作?做一下?總結(jié)。?目的在?于吸取?教訓(xùn),?提高自?己,以?至于把?工作做?的更好?,自己?有信心?也有決?心把明?年的工?作做的?更好。?下面我?對一年?的工作?進(jìn)行簡?要的總?結(jié)。?我是今?年__?__月?份到公?司工作?的,同?時開始?組建銷?售部,?進(jìn)入公?司之后?我通過?不斷的?學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識?,收取?同行業(yè)?之間的?信息和?積累市?場經(jīng)驗?,現(xiàn)在?對預(yù)付?費儲值?卡市場?有了一?個深入?的認(rèn)識?和了解???梢?清晰、?流利的?應(yīng)對客?戶所提?到的各?種問題?,準(zhǔn)確?的把握?客戶的?需要,?良好的?與客戶?溝通,?逐漸取?得客戶?的信任?。所以?經(jīng)過努?力,也?取得了?幾個成?功的客?戶資源?,一些?優(yōu)質(zhì)客?戶也逐?漸積累?到了一?定程度?,對市?場的認(rèn)?識也有?一個比?較透明?的掌握?。在不?斷的學(xué)?習(xí)產(chǎn)品?知識和?積累經(jīng)?驗的同?時,自?己的能?力,業(yè)?務(wù)水平?都比以?前有了?一個較?大幅度?的提高?。一?、部門?分析?雖然之?前一直?在從事?銷售的?相關(guān)工?作,有?一定的?銷售知?識與經(jīng)?驗,但?比較優(yōu)?秀的成?功的銷?售管理?人才,?還是有?一定距?離的。?本職的?工作做?得不好?,感覺?自己還?停留在?一個銷?售人員?的位置?上,對?銷售人?員的培?訓(xùn),指?導(dǎo)力度?不夠,?影響銷?售部的?銷售業(yè)?績.在?將近三?個月的?時間中?,經(jīng)過?銷售部?全體員?工共同?的努力?,討論?制定銷?售各環(huán)?節(jié)話術(shù)?,公司?產(chǎn)品的?核心競?爭優(yōu)勢?,公司?宣傳資?料《至?客戶的?一封信?》,為?各媒體?廣告出?謀劃策?,提出?“萬事?無憂德?行天下?”的核?心語句?,使我?們公司?的產(chǎn)品?知名度?在太原?市場上?漸漸被?客戶所?認(rèn)識。?部門全?體員工?累計整?理黃頁?資料五?千余條?,寄出?公司宣?傳資料?三千余?封,不?畏嚴(yán)寒?,在稅?務(wù)大廳?,高新?區(qū)各個?寫字樓?進(jìn)行陌?生拜訪?,為即?將到來?的瘋狂?銷售旺?季打好?了基礎(chǔ)?做好了?準(zhǔn)備。?團(tuán)隊建?設(shè)方面?,制定?了詳細(xì)?的銷售?人員考?核標(biāo)準(zhǔn)?,與銷?售部運?行制度?,工作?流程,?團(tuán)隊文?化等。?這是我?認(rèn)為我?們做的?比較好?的方面?,但在?其他方?面在工?作中我?們做法?還是存?在很大?的問題?。從?銷售部?門銷售?業(yè)績上?看,我?們的工?作做的?是不好?的,可?以說是?銷售做?的十分?的失敗????觀上的?一些因?素雖然?存在,?在工作?中其他?的一些?做法也?有很大?的問題?,主要?表現(xiàn)在?:1?)溝通?不夠深?入。銷?售人員?在與客?戶溝通?的過程?中,不?能把我?們公司?產(chǎn)品的?情況十?分清晰?的傳達(dá)?給客戶?,了解?客戶的?真正想?法和意?圖;對?客戶提?出的某?項建議?不能做?出迅速?的反應(yīng)?。在傳?達(dá)產(chǎn)品?信息時?不知道?客戶對?我們的?產(chǎn)品有?幾分了?解或接?受的什?么程度?,在被?拒絕之?后沒有?二次追?蹤是一?個致命?的失誤?。2?)工作?沒有一?個明確?的目標(biāo)?和詳細(xì)?的計劃?。銷售?人員沒?有養(yǎng)成?一個寫?工作總?結(jié)和計?劃的習(xí)?慣,銷?售工作?處于放?任自流?的狀態(tài)?,從而?引發(fā)銷?售工作?沒有一?個統(tǒng)一?的管理?,工作?時間沒?有合理?的分配?,工作?局面混?亂等各?種不良?的后果?。3?)新業(yè)?務(wù)的開?拓不夠?,業(yè)務(wù)?增長小?,個別?業(yè)務(wù)員?的工作?責(zé)任心?和工作?計劃性?不強(qiáng),?業(yè)務(wù)能?力還有?待提高?。二?、市場?分析?現(xiàn)在_?___?消費卡?市場品?牌很多?,但主?要也就?是那幾?家公司?,現(xiàn)在?我們公?司的產(chǎn)?品從產(chǎn)?品質(zhì)量?,功能?上屬于?上等的?產(chǎn)品。?表面上?各家公?司之間?競爭是?激烈的?,我公?司的出?現(xiàn)更是?加劇了?這一場?競爭戰(zhàn)?。但冷?靜下來?仔細(xì)分?析,我?公司的?核心競?爭力,?例如_?___?資金的?監(jiān)管,?___?_境外?商戶的?數(shù)量與?質(zhì)量,?以及我?公司雄?厚的資?金實力?與優(yōu)質(zhì)?的客戶?資源,?都是其?他公司?無法比?擬的。?在_?___?市場上?,消費?卡產(chǎn)品?品牌眾?多,但?以我公?司雄厚?的實力?為平臺?,加以?鋪天蓋?地的宣?傳態(tài)勢?,以及?員工鍥?而不舍?的工作?勁頭,?在明年?的消費?卡市場?取得大?比例的?市場占?有率已?成定局?,打造?___?_省業(yè)?內(nèi)的第?一品牌?指日可?待。?市場是?良好的?,形勢?是嚴(yán)峻?的。在?___?_消費?卡市場?可以用?這一句?話來概?括,在?技術(shù)發(fā)?展飛快?地今天?,明年?是大有?作為的?一年,?假如在?明年一?年內(nèi)沒?有把銷?售做好?,沒有?抓住這?個機(jī)遇?,我們?很可能?失去這?個蓬勃?發(fā)展的?機(jī)會。?銷售?主管年?終個人?工作總?結(jié)20?23年?(二)?銷售?人員晉?升述職?報告我?來到銷?售部工?作已有?一年。?在這一?年的時?間中,?領(lǐng)導(dǎo)給?予了我?很大的?支持和?幫助,?使我很?快了解?并熟悉?了自己?負(fù)責(zé)的?業(yè)務(wù),?同時更?感受到?了銷售?部領(lǐng)導(dǎo)?們寬容?的胸襟?和對員?工無微?不至關(guān)?懷的溫?暖,感?受到了?銷售部?人員“?不經(jīng)歷?風(fēng)雨,?怎能見?彩虹”?的豪氣?,也體?會到了?銷售部?人員作?為公司?核心部?門工作?的艱辛?和堅定?。更為?我有機(jī)?會成為?銷售部?的一份?子而感?到榮幸?。一?年以來?,在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)下,?通過自?身的努?力,各?方面均?取得了?一定的?進(jìn)步,?現(xiàn)將我?___?_年的?工作情?況向各?位述職?。今?年我的?銷售工?作重點?:一?是在于?服務(wù),?直接面?對客戶?,深深?的覺得?自己身?肩重任?作為?企業(yè)的?門面,?企業(yè)的?窗口,?代表的?是企業(yè)?的形象?。這就?要求我?們在與?客戶直?接接觸?的過程?中都應(yīng)?態(tài)度熱?情、和?藹、耐?心,處?理業(yè)務(wù)?更應(yīng)迅?速、準(zhǔn)?確。過?去的工?作中,?真正體?會到什?么才是?客戶最?需要的?服務(wù),?工作中?點點滴?滴的積?累,為?我今后?更好地?為客戶?服務(wù)奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。?在工作?中除了?每天要?做好的?客戶來?電、案?件投訴?受理及?銷售部?后勤工?作的一?些工作?外,時?刻監(jiān)控?市場動?態(tài),為?維護(hù)市?場秩序?和客戶?管理提?供相關(guān)?建議等?。在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的指?導(dǎo)協(xié)助?下,基?本保質(zhì)?保量的?按時完?成了各?級領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項工?作。?二是產(chǎn)?品的價?格管理?、客戶?管理?具體包?括按照?相關(guān)銷?售管理?制度,?對相關(guān)?部門進(jìn)?行監(jiān)督?、檢查?具體執(zhí)?行情況?,提出?意見和?建議;?隨時掌?握市場?變化情?況,與?銷售部?一道對?客戶實?行動態(tài)?管理,?作好客?戶滿意?度調(diào)查?、客戶?評價;?對銷售?市場進(jìn)?行檢查?、監(jiān)督?、檢查?等工作?。三?是領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其他工?作通?過完成?上述工?作,使?我認(rèn)識?到一個?優(yōu)秀銷?售部員?工應(yīng)當(dāng)?具有優(yōu)?秀的管?理能力?,不斷?強(qiáng)化的?服務(wù)意?識,遇?事經(jīng)常?換位思?考的能?力,良?好的`?協(xié)調(diào)、?溝通能?力,及?時發(fā)現(xiàn)?、解決?問題的?能力,?準(zhǔn)確分?析、判?斷、預(yù)?測市場?的能力?,如何?保證管?理者信?息及時?、對稱?的能力?,良好?的語言?表達(dá)能?力、流?暢的文?字寫作?能力,?較強(qiáng)的?創(chuàng)新能?力。以?提高辦?事效率?和工作?質(zhì)量為?標(biāo)準(zhǔn),?這樣才?能不斷?增強(qiáng)自?身工作?的號召?力、凝?聚力和?戰(zhàn)斗力?。在?部領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)和?同事們?的幫助?下,通?過自己?的努力?,我按?照崗位?職責(zé)的?要求,?做好個?人銷售?工作計?劃,克?服對市?場的不?熟悉、?客戶的?不了解?等困難?,較好?的完成?了工作?任務(wù)。?短短?一年時?間,雖?然自己?做了一?些力所?能及的?工作,?但是與?一個優(yōu)?秀的市?場員工?標(biāo)準(zhǔn)相?比,還?有一定?的差距?。表現(xiàn)?在:?1、由?于經(jīng)驗?少,從?事管理?工作時?間較短?等原因?,雖然?能夠充?分認(rèn)識?創(chuàng)新在?管理工?作中的?重要意?義,但?創(chuàng)新意?識不夠?強(qiáng);?2、由?于多種?原因,?有時對?于工作?中相關(guān)?問題的?處理,?協(xié)調(diào)難?度大。?3、?遇事經(jīng)?常換位?思考的?能力有?待進(jìn)一?步加強(qiáng)?。4?、在工?作和生?活中,?與人溝?通時,?說話的?方式、?方法有?待進(jìn)一?步改進(jìn)?。我?認(rèn)為:?勇于承?認(rèn)缺點?和不足?并正確?認(rèn)識,?在以后?的工作?和生活?中不斷?加以改?進(jìn),對?于自己?來講是?開展好?工作的?前提和?保證。?未來?我將努?力改進(jìn)?工作方?法,相?信自己?在以后?的銷售?工作中?業(yè)績會?有質(zhì)的?提升。?銷售?主管年?終個人?工作總?結(jié)20?23年?(三)?自_?___?年__?__月?___?_日進(jìn)?入銷售?部成為?一名銷?售主管?,至今?已有兩?個多月?的時間?。在此?期間內(nèi)?,銷售?部的總?經(jīng)理、?經(jīng)理給?我做了?全面專?業(yè)的業(yè)?務(wù)知識?培訓(xùn),?讓我深?刻感受?到商業(yè)?地產(chǎn)行?業(yè)的輝?煌前景?,并對?自己的?人生做?了新的?規(guī)劃。?可以說?從一個?對房地?產(chǎn)“一?無所知?”的門?外人來?說,這?兩個多?月的時?間里,?收獲額?多,非?常感謝?公司的?每一位?同仁的?幫助和?指導(dǎo),?雖然取?得了一?些成績?,也依?然存在?些許問?題,下?面就我?個人今?年的工?作做以?下幾方?面總結(jié)?。一?、學(xué)習(xí)?方面?來到這?個項目?的時候?,對于?新的環(huán)?境,新?的事物?都比較?陌生,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?,我很?快了解?到公司?的性質(zhì)?及房地?產(chǎn)市場?,通過?努力的?學(xué)習(xí)明?白了置?業(yè)顧問?的真正?內(nèi)涵以?及職責(zé)?,并且?深深的?喜歡上?了這份?工作,?在此期?間,也?閱讀了?很多的?營銷類?書籍,?每每看?到非常?感興趣?的地方?,都不?由得感?嘆:“?銷售是?一門神?奇的學(xué)?問”,?同時也?意識到?自己的?選擇是?正確的?。在學(xué)?習(xí)方面?我為自?己也制?訂了學(xué)?習(xí)計劃?。做商?業(yè)房地?產(chǎn)銷售?是需要?根據(jù)市?場不停?的變化?局面,?不斷調(diào)?整經(jīng)營?思路的?工作,?學(xué)習(xí)對?于業(yè)務(wù)?人員來?說至關(guān)?重要,?因為它?直接關(guān)?系到一?個業(yè)務(wù)?人員與?時俱進(jìn)?的步伐?和業(yè)務(wù)?方面的?生命力?。我會?適時的?根據(jù)需?要調(diào)整?我的學(xué)?習(xí)方向?來補(bǔ)充?新的能?量。?二、工?作方面?在來?到公司?時,我?對房地?產(chǎn)方面?的知識?不是很?精通,?對于新?環(huán)境、?新事物?比較陌?生。在?大家的?幫助下?,我開?始背誦?沙盤說?辭,隨?后又是?外出調(diào)?盤,了?解市場?。調(diào)盤?是一門?學(xué)問,?在與其?他樓盤?老練的?業(yè)務(wù)員?的對話?中,把?自己遇?到的問?題一一?向其求?解,并?且學(xué)習(xí)?對方業(yè)?務(wù)員的?談判技?巧和優(yōu)?點,和?自身對?比,了?解自己?需要加?強(qiáng)哪方?面的知?識,以?及和其?對比我?們樓盤?的優(yōu)勢?。三?、思想?方面?來到公?司兩個?多月,?的轉(zhuǎn)變?就是從?學(xué)生到?職業(yè)人?的轉(zhuǎn)變?,在思?想上更?趨于成?熟,心?態(tài)也得?到提升?,對團(tuán)?隊協(xié)作?精神有?了更深?刻的理?解,要?想做成?一單業(yè)?務(wù),團(tuán)?隊協(xié)作?很重要?,想想?工作在?銷售一?線,感?觸最深?的就是?,保持?一顆良?好的心?態(tài)很重?要,因?為我們?每天面?對形形?色色的?人和物?,要學(xué)?會控制?好自己?的情緒?,要以?一顆平?穩(wěn)的、?寬容的?、積極?的心態(tài)?去面對?工作和?生活。?四、?___?_年工?作計劃?對于?大家來?說我接?觸房地?產(chǎn)的時?間不長?,在自?己的工?作中仍?存在很?多問題?和不足?,在工?作方法?和技巧?上有待?于向其?他業(yè)務(wù)?員和同?行學(xué)習(xí)?,取長?補(bǔ)短。?___?_年,?我希望?能擁有?自己的?住房,?在__?__地?方安家?。所以?為了我?的目標(biāo)?能夠?qū)?現(xiàn),我?覺得應(yīng)?重點做?好以下?幾個方?面的工?作:?1、依?據(jù)__?__年?銷售情?況和市?場變化?,著重?尋找A?類客戶?群,發(fā)?展B類?客戶群?,以擴(kuò)?大銷售?渠道。?2、?每月成?交三套?以上,?因為這?樣才能?支付房?子的首?付。?3、聽?從領(lǐng)導(dǎo)?安排,?積極收?集客戶?信息。?4、?自己在?搞好業(yè)?務(wù)的同?時計劃?認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識、?技能及?銷售實?戰(zhàn)來完?善自己?的理論?知識,?每月看?一本書?,力求?不斷提?高自己?的綜合?素質(zhì)。?5、?加強(qiáng)自?己思想?建設(shè),?增強(qiáng)全?局意識?、增強(qiáng)?責(zé)任感?、增強(qiáng)?服務(wù)意?識、增?強(qiáng)團(tuán)隊?意識。?積極?主動地?把工作?做到點?上、落?到實處?。勇挑?擔(dān)子,?勇?lián)?任。?在新的?一年,?我相信?我能夠?做的更?好,這?是我肯?定要做?好的。?展望這?過去一?段時間?的工作?,我對?將來的?工作有?了更多?的期待?,我相?信我能?夠做的?更好。?力爭在?新區(qū)域?開發(fā)市?場,以?擴(kuò)大市?場占有?額。我?將進(jìn)一?步加強(qiáng)?學(xué)習(xí)、?踏實工?作,充?分發(fā)揮?個人所?長,揚?長補(bǔ)短?,做一?名合格?的銷售?人員,?能夠在?日益激?烈的市?場競爭?中占有?一席之?地,為?公司再?創(chuàng)佳績?做出應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)在不?斷的發(fā)?展中,?公司得?到了進(jìn)?步,我?的知識?和業(yè)務(wù)?水平也?都得到?了進(jìn)步?,相信?自己一?定能夠?做好,?我一直?在期待?!銷?售主管?年終個?人工作?總結(jié)2?023?年(四?)在?這一年?的工作?中,我?不斷的?挑戰(zhàn)自?我,對?工作兢?兢業(yè)業(yè)?,嚴(yán)格?遵守商?場的規(guī)?章制度?,在實?踐中磨?練了工?作能力?,使我?的業(yè)務(wù)?水平有?了較大?的提高?。我深?知工作?中的進(jìn)?步與大?家的幫?助是分?布開的?,而且?得到了?商場領(lǐng)?導(dǎo)的高?度認(rèn)可?,在_?___?年的_?___?月讓我?擔(dān)任主?管一職?,這是?對我工?作的肯?定?;?首自己?一年愛?經(jīng)歷的?風(fēng)雨路?程,我?做出如?下工作?總結(jié):?一,?品德素?質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)?道德?通過報?紙,書?籍,雜?志的不?斷學(xué)習(xí)?使自己?愛崗敬?業(yè),具?有強(qiáng)烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心,?工作態(tài)?度端正?,認(rèn)真?負(fù)責(zé),?加強(qiáng)專?業(yè)知識?的學(xué)習(xí)?,使自?己不斷?的充電?,這是?銷售珠?寶信心?的源泉?。二?,工作?質(zhì)量成?績,效?益和貢?獻(xiàn)保?質(zhì)保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健身器材用戶參與度提升策略實踐考核試卷
- 塑料鞋生產(chǎn)效率統(tǒng)計與分析考核試卷
- 數(shù)學(xué)空間想象力培養(yǎng)教具考核試卷
- 供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用案例解析考核試卷
- 北京車牌借用合同范本
- 蔬菜購銷合同范本
- 藥店店員培訓(xùn)課件
- 冷庫設(shè)備銷售合同范本
- 靜脈輸液的基本操作流程
- 數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)安全合作協(xié)議之?dāng)?shù)據(jù)傳輸保護(hù)服務(wù)合同
- 宮頸癌化療患者的護(hù)理
- 車間主任考核表實用文檔
- 提高領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通能力
- 《航空公司服務(wù)質(zhì)量改善研究8800字(論文)》
- GB/T 9124-2010鋼制管法蘭技術(shù)條件
- GB/T 4117-2008工業(yè)用二氯甲烷
- FZ/T 07019-2021針織印染面料單位產(chǎn)品能源消耗限額
- 人教PEP版英語五年級下冊第四單元全部課件
- 硬筆書法 社團(tuán)教案
- 中國膿毒癥及膿毒性休克急診治療指南
- 工序標(biāo)準(zhǔn)工時及產(chǎn)能計算表
評論
0/150
提交評論