2023科研項(xiàng)目年度總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁2023?科研項(xiàng)目?年度總結(jié)?光陰轉(zhuǎn)?瞬即逝，?新的一年?悄然將至?，___?_年即將?成為過去?，加入公?司的這半?個(gè)多月，?對(duì)于我來?說是一種?成長與進(jìn)?步的歷程?。融入新?的集體、?開始新的?學(xué)習(xí)、新?的工作方?式、工作?內(nèi)容、以?及工作程?序。從入?職的員工?手冊(cè)培訓(xùn)?、部總體?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?、技術(shù)服?務(wù)部產(chǎn)品?介紹、公?司總體情?況介紹、?財(cái)務(wù)部制?度培訓(xùn)、?部單獨(dú)實(shí)?驗(yàn)室制度?培訓(xùn)，到?跟著學(xué)習(xí)?實(shí)驗(yàn)室儀?器操作、?指導(dǎo)一系?列實(shí)驗(yàn)操?作。經(jīng)過?一段時(shí)間?的實(shí)習(xí)之?后，我將?接手新的?實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目?。感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我提供這?個(gè)展示自?己的平臺(tái)?，感謝各?位同事對(duì)?我真誠的?幫助，我?將認(rèn)真的?做好自己?的工作來?回報(bào)各位?，除此以?外，也會(huì)?不斷的學(xué)?習(xí)新的知?識(shí)，以迎?接新的挑?戰(zhàn)。一?、研發(fā)崗?位員工_?___年?工作總結(jié)?（一）?工作總結(jié)?____?年月日，?我正式加?入到公司?部，經(jīng)過?三天的新?員工培訓(xùn)?之后，便?跟著學(xué)習(xí)?相關(guān)的實(shí)?驗(yàn)操作，?參與了實(shí)?驗(yàn)的相關(guān)?優(yōu)化和靈?敏度實(shí)驗(yàn)?，濃度梯?度實(shí)驗(yàn)結(jié)?果顯示較?好，不行?，卻又比?較理想。?此外，按?照的指示?對(duì)新的實(shí)?驗(yàn)平臺(tái)—?進(jìn)行了相?關(guān)文獻(xiàn)的?收集和閱?讀，并整?理了相關(guān)?資料，寫?了一篇文?獻(xiàn)綜述和?一篇演講?稿?，F(xiàn)在?正在領(lǐng)用?實(shí)驗(yàn)材料?以及分裝?稀釋，準(zhǔn)?備開始的?專題實(shí)驗(yàn)?。（二?）工作中?的不足?1、個(gè)人?修養(yǎng)、基?本素質(zhì)需?要進(jìn)一步?提高。?2、理論?水平和工?作能力上?還略顯不?足，需要?在學(xué)習(xí)中?成長。?3、和同?事之間的?溝通還不?夠融洽，?需要進(jìn)一?步改善。?4、工?作細(xì)心方?面還有待?進(jìn)一步提?高，充分?認(rèn)識(shí)“處?處留心皆?學(xué)問”的?道理。?5、工作?的主觀能?動(dòng)性還需?要進(jìn)一步?提高。?二、研發(fā)?崗位員工?____?年工作計(jì)?劃1、?增強(qiáng)責(zé)任?感，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，積極與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，提高工?作效率。?要積極主?動(dòng)地把工?作做到點(diǎn)?上，落到?實(shí)處，減?少工作失?誤。時(shí)刻?堅(jiān)持不懂?就問，不?明白就多?學(xué)的態(tài)度?，與同事?多合作，?與領(lǐng)導(dǎo)多?匯報(bào)工作?情況，懂?得團(tuán)隊(duì)的?力量和重?要性。?2、加強(qiáng)?理論知識(shí)?相關(guān)的學(xué)?習(xí)，不斷?的完善自?己的理論?知識(shí)，可?以更好的?服務(wù)于公?司的研發(fā)?崗位。?3、要善?于總結(jié)，?要善于在?成功中積?累經(jīng)驗(yàn);?善于在失?敗中吸取?教訓(xùn)，努?力使之轉(zhuǎn)?化為成功?。4、?勤學(xué)習(xí)、?勤動(dòng)腦、?勤動(dòng)手，?加緊產(chǎn)品?研發(fā)的效?率，更快?的轉(zhuǎn)化成?產(chǎn)品。?2023?科研項(xiàng)目?年度總結(jié)?（二）?轉(zhuǎn)眼__?__已經(jīng)?過去，在?這一年里?，公司在?各方面都?呈現(xiàn)出了?蓬勃發(fā)展?的勢頭。?與此同時(shí)?，技術(shù)質(zhì)?量部始終?把產(chǎn)品質(zhì)?量放在首?位，具體?情況如下?：1、?為了適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展?的需要，?市場的變?化，技術(shù)?質(zhì)量部修?改了“”?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，并通過?審核，現(xiàn)?已應(yīng)用與?新的標(biāo)簽?中。2?、對(duì)進(jìn)廠?原輔材料?的驗(yàn)收。?在這一年?中，技術(shù)?質(zhì)量部嚴(yán)?格按公司?新制定的?文件執(zhí)行?，不合格?品堅(jiān)決予?以拒收，?合格品仔?細(xì)檢查其?合格率，?基本上將?各車間常?用的輔料?損耗控制?在扣除數(shù)?的范圍內(nèi)?。3、?對(duì)公司現(xiàn)?有的條形?碼進(jìn)行全?面審查，?并對(duì)新辦?理的條碼?進(jìn)行申請(qǐng)?、備案。?同時(shí)應(yīng)上?海銷售商?的需求，?將“干紅?葡萄酒”?和“干紅?葡萄酒”?的條形碼?相關(guān)信息?輸入到“?gds”?中，以適?應(yīng)當(dāng)?shù)氐?需求。?4、隨著?葡萄酒市?場的變化?，消費(fèi)者?對(duì)葡萄酒?的理解程?度也發(fā)生?著相應(yīng)變?化，根據(jù)?這一變化?，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)和?顧客的要?求，進(jìn)行?反復(fù)試驗(yàn)?、品嘗，?新開發(fā)“?等葡萄酒?等產(chǎn)品，?豐富了市?場，滿足?了不同消?費(fèi)者的需?求。5?、在包裝?車間生產(chǎn)?期間，技?術(shù)質(zhì)量部?人員不分?節(jié)假日輪?流長期堅(jiān)?守灌裝現(xiàn)?場。在工?作現(xiàn)場，?質(zhì)檢人員?仔細(xì)查看?各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)，杜絕?一切細(xì)菌?進(jìn)入的可?能性，并?隨時(shí)檢查?原輔料的?使用情況?，發(fā)現(xiàn)不?合格或不?安全隱患?時(shí)及時(shí)加?以解決。?6、化?驗(yàn)人員每?半月到一?個(gè)月對(duì)釀?造車間里?所有罐的?酒進(jìn)行一?次檢測，?以便觀測?酒的變化?狀況;每?季度對(duì)所?有酒進(jìn)行?全項(xiàng)分析?。對(duì)車間?新調(diào)的酒?如：干白?、干紅、?葡萄酒及?時(shí)進(jìn)行檢?測，為車?間的生產(chǎn)?提供了方?便。同時(shí)?，檢驗(yàn)人?員對(duì)生產(chǎn)?的每一批?酒都及時(shí)?地做全項(xiàng)?分析，為?生產(chǎn)提供?了可靠保?障，并每?天對(duì)灌裝?酒及其它?環(huán)節(jié)做微?生物檢驗(yàn)?。7、?為了使檢?驗(yàn)、化驗(yàn)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無誤，本?部門制定?了相應(yīng)的?自校規(guī)程?，并對(duì)現(xiàn)?有的儀器?、器皿進(jìn)?行自校。?8、為?了保證葡?萄酒的質(zhì)?量，除了?車間嚴(yán)格?的監(jiān)控外?，還每月?至少1次?檢查庫存?原酒狀況?。對(duì)于出?廠的成品?酒，不管?數(shù)量的多?少，全部?進(jìn)行檢查?，不合格?品堅(jiān)決不?予出庫，?然后再對(duì)?這些酒進(jìn)?行檢驗(yàn)、?提出、落?實(shí)，確保?成品酒出?廠率達(dá)到?100%?。9、?技術(shù)質(zhì)量?部在工作?中積極響?應(yīng)總公司?的要求，?為了便于?“質(zhì)量一?體化”的?順利實(shí)施?，本部對(duì)?其進(jìn)行了?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)，并就?其相關(guān)文?件進(jìn)行討?論，為今?后的工作?打下了良?好的基礎(chǔ)?。10?、為了豐?富員工的?生活，總?公司舉辦?了“籃球?比賽”和?“拔河比?賽”，本?部門積極?響應(yīng)，為?公司爭取?了