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文檔簡介
第14頁共14頁企業(yè)監(jiān)?理個人?工作總?結(jié)隨?著時間?的推移?,年即?將過去?,在這?年終歲?末之時?,回首?過去一?年工作?,平下?心來,?總結(jié)自?己工作?成績和?收獲,?從而找?出不足?,以利?于今后?工作。?總結(jié)過?去一年?工作,?誠懇希?望大家?對總結(jié)?不當(dāng)之?處給予?提示,?對我來?說是莫?大的幫?助。過?去的一?年,在?公司和?項目部?的領(lǐng)導(dǎo)?大力支?持和關(guān)?心下,?我認(rèn)真?堅持預(yù)?控,規(guī)?范,科?學(xué),優(yōu)?質(zhì)的工?作指導(dǎo)?思想,?牢固樹?立確保?每一個?業(yè)主滿?意的服?務(wù)宗旨?,盡心?盡職,?努力工?作。下?面談?wù)?我在年?的工作?與表現(xiàn)?:一?、信息?管理?1、不?同單位?的來往?文函分?別統(tǒng)一?編號,?登記,?然后填?寫收文?處理簽?,呈總?監(jiān)閱批?,按照?指示意?見交于?文件閱?處人。?并及時?催促按?期處理?完畢。?2、?為方便?編寫會?議紀(jì)要?,每次?會議都?按時出?席,并?做好記?錄。因?為紀(jì)要?是會議?內(nèi)容的?精辟闡?述和高?度概括?,高于?會議紀(jì)?錄。這?中間涉?及至口?頭用語?向?qū)I(yè)?術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問?題,凡?是不懂?的我都?會積極?向同事?們請教?,爭取?將工作?做得趨?于完善?。3?、監(jiān)理?月報的?大部分?數(shù)據(jù)是?來源于?施工月?報。在?做月報?之前,?需要認(rèn)?真的研?究施工?月報,?其中的?細(xì)節(jié)必?須得吃?透,只?有這樣?才能判?斷出某?些情況?是否屬?實。?二、對?工程施?工建設(shè)?的質(zhì)量?控制?1、在?事前控?制中所?做的工?作在收?到工程?施工圖?紙后,?我就先?進(jìn)行熟?悉圖紙?,了解?設(shè)計意?圖,明?了施工?過程的?主要工?藝流程?,工程?特點,?對施工?圖紙上?所存在?的異議?之處采?用書面?形式進(jìn)?行記錄?,提交?給總監(jiān)?理工程?師在圖?紙會審?會議上?提出,?由設(shè)計?進(jìn)行明?確。?2、在?事中控?制中所?做的工?作針對?所有進(jìn)?場材料?,半成?品等,?我除做?好對照?標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計要?求核查?由施工?方提交?的相關(guān)?報驗資?料進(jìn)行?核查外?,還做?好對材?料進(jìn)場?時進(jìn)行?必需的?其外觀?質(zhì)量目?測檢查?,對有?在外觀?質(zhì)量上?不符合?要求杜?絕用入?工程中?。針對?在工程?關(guān)鍵部?位的施?工時,?做到提?前到達(dá)?旁站位?置,檢?查施工?準(zhǔn)備工?作,并?旁站施?工全過?程,及?時,完?全真實?地作好?書面的?旁站記?錄;對?一般施?工的各?道工序?作業(yè),?做好日?常的巡?視,巡?檢,檢?查工作?。對各?施工過?程中的?巡視,?巡檢,?檢查所?發(fā)現(xiàn)的?問題,?及時采?用口頭?形式或?書面形?式通知?施工單?位工程?項目管?理部,?做到發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?總監(jiān)匯?報,并?督促施?工單位?落實整?改及進(jìn)?行再次?的復(fù)核?檢查。?盡自己?努力做?好工程?施工建?設(shè)監(jiān)理?控制質(zhì)?量的事?前與事?中的控?制,盡?職盡責(zé)?地做好?我應(yīng)該?做的工?作。?三、對?安全文?明施工?控制方?面的工?作通?過對學(xué)?習(xí)安全?生產(chǎn)法?及在工?作過程?中我得?到一些?體會樹?立以安?全預(yù)防?為主的?觀點,?就是工?作做在?前,因?為事故?是可以?預(yù)防的?,但是?是不可?預(yù)測的?,建立?相應(yīng)的?檢查制?度,發(fā)?現(xiàn)隱患?及時整?改,監(jiān)?理在施?工現(xiàn)場?對于安?全有不?可推卸?的職責(zé)?,我除?了做好?日常的?安全檢?查工作?及監(jiān)督?和管理?(相關(guān)?資料記?錄存檔?整理)?工作外?,堅持?做好對?施工單?位的日?常安全?教育,?技術(shù)工?種的安?全技術(shù)?教育和?崗位安?全技術(shù)?交底工?作的檢?查(包?括安全?臺帳及?書面資?料)每?月進(jìn)行?定期或?不定期?的形式?進(jìn)行現(xiàn)?場施工?安全狀?況全方?位,檢?查,并?做好安?全檢查?記錄臺?帳存檔?。針?對公司?領(lǐng)導(dǎo)對?工程安?全控制?所提出?的要求?,加深?了監(jiān)督?管理的?深度,?對存在?的問題?及時下?達(dá)整改?通知,?要求施?工單位?進(jìn)行整?改,并?督促整?改,及?時進(jìn)行?再檢查?,對于?工程施?工建設(shè)?過程監(jiān)?理中的?質(zhì)量控?制尤其?是對安?全文明?生產(chǎn)控?制的具?體工作?做法,?我的體?會是應(yīng)?該也必?須做到?四勤制?:眼勤?(要能?提前發(fā)?現(xiàn)問題?);腳?勤(多?在現(xiàn)場?轉(zhuǎn),巡?,查)?;嘴勤?(對發(fā)?現(xiàn)問題?要多講?);手?勤(及?時做好?相關(guān)記?錄下過?書面通?知);?加強(qiáng)巡?視工作?,加強(qiáng)?過程中?的控制?,才能?更好地?,認(rèn)真?地做好?本職工?作。年?的工作?既繁忙?又充實?,為履?行監(jiān)理?職責(zé),?積極工?作,任?勞任怨?,服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排,從?不推脫?,全心?為工程?著想。?企業(yè)?監(jiān)理個?人工作?總結(jié)(?二)?___?_年,?是我在?___?_工程?監(jiān)理公?司擔(dān)任?項目總?監(jiān)的第?一年。?一年來?,在公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,在?建設(shè)單?位的大?力支持?下,本?人深入?學(xué)習(xí)貫?徹、落?實了公?司__?__年?有關(guān)精?神。以?科學(xué)、?公正、?守法、?誠信為?準(zhǔn)則,?以監(jiān)理?服務(wù)質(zhì)?量為保?證,以?提高公?司效益?為目標(biāo)?,不斷?加強(qiáng)和?建設(shè)單?位的相?處關(guān)系?,不斷?優(yōu)化內(nèi)?部管理?和運作?模式,?監(jiān)理部?方方面?面的工?作都有?了新的?進(jìn)展。?“勤?奮工作?,嚴(yán)謹(jǐn)?科學(xué),?一絲不?茍,公?平公正?”是本?人自我?要求。?嚴(yán)格遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度,能?夠按時?出勤,?遵紀(jì)守?法,注?重團(tuán)結(jié)?。在工?作上,?虛心向?領(lǐng)導(dǎo)和?其他同?志請教?,使自?己受益?良多。?接受每?項監(jiān)理?任務(wù)后?,認(rèn)真?審閱圖?紙和設(shè)?計文件?,對圖?紙和設(shè)?計文件?中存在?的問題?或不明?之處及?時記錄?整理并?通過建?設(shè)單位?同設(shè)計?人員溝?通以利?于進(jìn)行?圖紙會?審和交?底;全?年監(jiān)理?了__?__科?技有限?公司新?建廠工?程本工?程建筑?總面積?為__?__平?方米,?由三棟?六層廠?房和一?棟三層?辦公樓?組成,?均為框?架結(jié)構(gòu)?。其中?已經(jīng)順?利通過?主體驗?收。?一、在?質(zhì)量控?制方面?1、?對施工?質(zhì)量的?過程控?制是:?督促承?包單位?的質(zhì)量?管理和?質(zhì)量保?證體系?的落實?。2?、根據(jù)?工程的?規(guī)模、?特點及?時編制?監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)?理細(xì)則?,抓住?對安全?及使用?功能的?實施。?3、?檢查督?促承包?單位完?善管理?,保證?質(zhì)量保?體系的?正常運?行,扭?轉(zhuǎn)監(jiān)理?人員較?少而不?能對整?個工程?全過程?進(jìn)行監(jiān)?督的被?動局面?。4?、工程?中使用?的原材?料要求?承包單?位按見?證取樣?,要求?加強(qiáng)材?料的進(jìn)?廠驗收?。5?、按照?新版施?工質(zhì)量?驗收規(guī)?范,加?強(qiáng)對結(jié)?構(gòu)安全?和使用?功能的?檢測控?制。?二、在?進(jìn)度控?制方面?__?__(?___?_)科?技有限?公司新?建廠工?程工期?要求非?常緊。?自己嚴(yán)?格按照?施工合?同工期?催促施?工單位?進(jìn)行施?工,基?本保證?了各項?工程的?按期完?成。?三、投?資控制?方面?一年中?,自己?深入工?地,對?土方量?、垃圾?量和各?項施工?工作量?進(jìn)行丈?量核對?,對入?場的各?種材料?進(jìn)行鑒?別驗收?,保證?了資金?的合理?使用。?四、?協(xié)調(diào)管?理方面?由于?前期工?作中,?承包單?位項目?部管理?體系不?健全,?項目管?理班子?不能到?位,給?監(jiān)理工?作帶來?了較大?的難度?,監(jiān)理?部除經(jīng)?常向建?設(shè)單位?通報情?況爭取?支持幫?助外,?盡可能?處理好?各施工?隊之間?和外部?環(huán)境的?關(guān)系,?協(xié)助承?包單位?抓好安?全生產(chǎn)?和文明?施工工?作。?五、監(jiān)?理資料?的收集?、整理?方面?在監(jiān)理?工作中?,我重?視監(jiān)理?資料的?收集、?整理、?歸檔的?管理,?隨著工?程的進(jìn)?度及時?做好技?術(shù)和質(zhì)?保資料?的簽認(rèn)?、收集?工作,?不推不?拖,為?資料的?整理歸?檔工作?打下了?良好基?礎(chǔ)。為?了確保?工程資?料齊全?完整、?符合要?求,監(jiān)?理部的?人員都?對現(xiàn)場?的資料?人員進(jìn)?行過交?底。項?目監(jiān)理?部對下?發(fā)的文?字性文?件,要?求用詞?嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)?確,分?寸掌握?適度,?語言流?暢,內(nèi)?容詳實?,要反?復(fù)推敲?,避免?出現(xiàn)錯?字、錯?詞,因?為監(jiān)理?文件體?現(xiàn)著公?司形象?和監(jiān)理?人員的?水平。?六、?關(guān)于如?何加強(qiáng)?監(jiān)理項?目部質(zhì)?量保證?體系的?建議?監(jiān)理公?司的服?務(wù)質(zhì)量?是通過?總監(jiān)理?工程師?為核心?的監(jiān)理?工作質(zhì)?量保證?體系的?正常運?行來實?現(xiàn)。通?過幾年?的實踐?,我覺?得加強(qiáng)?項目監(jiān)?理工作?的質(zhì)量?保證體?系是非?常迫切?的,我?在工作?和實踐?中,總?結(jié)應(yīng)用?了“一?個核心?”、“?三項措?施”,?取得較?好的成?效,建?議公司?加以推?廣。?1、“?一個核?心”就?是落實?總監(jiān)責(zé)?任制。?(1?)預(yù)控?管理;?(2)?程序管?理;(?3)文?件簽署?;(4?)檢查?考核。?2、?貫徹三?項措施?。(?1)技?術(shù)交底?先行;?(2)?嚴(yán)格首?件監(jiān)理?工作驗?收;(?3)定?期開展?學(xué)習(xí)交?流。?在監(jiān)理?實踐中?,認(rèn)為?通過“?一個核?心、三?項措施?”,努?力構(gòu)建?項目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)?的質(zhì)量?保證體?系,不?但抓住?了重點?、提高?了監(jiān)理?工作效?率,而?且有助?于通過?健全體?系規(guī)范?監(jiān)理工?作的行?為,為?創(chuàng)建“?專業(yè)化?、規(guī)范?化”監(jiān)?理工作?的目標(biāo)?打下良?好的基?礎(chǔ)。?最后感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和?各個職?能部門?一直以?來對我?項目監(jiān)?理部監(jiān)?理工作?的大力?支持和?指導(dǎo)。?新的一?年里,?我決心?繼續(xù)發(fā)?揚延安?艱苦奮?斗精神?,團(tuán)結(jié)?教育從?業(yè)人員?努力學(xué)?習(xí),克?服各種?困難,?適應(yīng)各?種環(huán)境?,一如?既往的?開展監(jiān)?理工作?,合理?調(diào)配監(jiān)?理人員?,更好?的監(jiān)理?工程,?為監(jiān)理?公司贏?得效益?和榮譽(yù)?。企?業(yè)監(jiān)理?個人工?作總結(jié)?(三)?隨著?時間的?推移,?年即將?過去,?在這年?終歲末?之時,?回首過?去一年?工作,?平下心?來,總?結(jié)自己?工作成?績和收?獲,從?而找出?不足,?以利于?今后工?作???結(jié)過去?一年工?作,誠?懇希望?大家對?總結(jié)不?當(dāng)之處?給予提?示,對?我來說?是莫大?的幫助?。過去?的一年?,在公?司和項?目部的?領(lǐng)導(dǎo)大?力支持?和關(guān)心?下,我?認(rèn)真堅?持預(yù)控?,規(guī)范?,科學(xué)?,優(yōu)質(zhì)?的工作?指導(dǎo)思?想,牢?固樹立?確保每?一個業(yè)?主滿意?的服務(wù)?宗旨,?盡心盡?職,努?力工作?。下面?談?wù)勎?在年的?工作與?表現(xiàn):?一、?信息管?理1?、不同?單位的?來往文?函分別?統(tǒng)一編?號,登?記,然?后填寫?收文處?理簽,?呈總監(jiān)?閱批,?按照指?示意見?交于文?件閱處?人。并?及時催?促按期?處理完?畢。?2、為?方便編?寫會議?紀(jì)要,?每次會?議都按?時出席?,并做?好記錄?。因為?紀(jì)要是?會議內(nèi)?容的精?辟闡述?和高度?概括,?高于會?議紀(jì)錄?。這中?間涉及?至口頭?用語向?專業(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)?化問題?,凡是?不懂的?我都會?積極向?同事們?請教,?爭取將?工作做?得趨于?完善。?3、?監(jiān)理月?報的大?部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來?源于施?工月報?。在做?月報之?前,需?要認(rèn)真?的研究?施工月?報,其?中的細(xì)?節(jié)必須?得吃透?,只有?這樣才?能判斷?出某些?情況是?否屬實?。二?、對工?程施工?建設(shè)的?質(zhì)量控?制1?、在事?前控制?中所做?的工作?在收到?工程施?工圖紙?后,我?就先進(jìn)?行熟悉?圖紙,?了解設(shè)?計意圖?,明了?施工過?程的主?要工藝?流程,?工程特?點,對?施工圖?紙上所?存在的?異議之?處采用?書面形?式進(jìn)行?記錄,?提交給?總監(jiān)理?工程師?在圖紙?會審會?議上提?出,由?設(shè)計進(jìn)?行明確?。2?、在事?中控制?中所做?的工作?針對所?有進(jìn)場?材料,?半成品?等,我?除做好?對照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)?計要求?核查由?施工方?提交的?相關(guān)報?驗資料?進(jìn)行核?查外,?還做好?對材料?進(jìn)場時?進(jìn)行必?需的其?外觀質(zhì)?量目測?檢查,?對有在?外觀質(zhì)?量上不?符合要?求杜絕?用入工?程中。?針對在?工程關(guān)?鍵部位?的施工?時,做?到提前?到達(dá)旁?站位置?,檢查?施工準(zhǔn)?備工作?,并旁?站施工?全過程?,及時?,完全?真實地?作好書?面的旁?站記錄?;對一?般施工?的各道?工序作?業(yè),做?好日常?的巡視?,巡檢?,檢查?工作。?對各施?工過程?中的巡?視,巡?檢,檢?查所發(fā)?現(xiàn)的問?題,及?時采用?口頭形?式或書?面形式?通知施?工單位?工程項?目管理?部,做?到發(fā)現(xiàn)?問題及?時向總?監(jiān)匯報?,并督?促施工?單位落?實整改?及進(jìn)行?再次的?復(fù)核檢?查。盡?自己最?大努力?做好工?程施工?建設(shè)監(jiān)?理控制?質(zhì)量的?事前與?事中的?控制,?盡職盡?責(zé)地做?好我應(yīng)?該做的?工作。?三、?對安全?文明施?工控制?方面的?工作?通過對?學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)?法及在?工作過?程中我?得到一?些體會?樹立以?安全預(yù)?防為主?的觀點?,就是?工作做?在前,?因為事?故是可?以預(yù)防?的,但?是是不?可預(yù)測?的,建?立相應(yīng)?的檢查?制度,?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?整改,?監(jiān)理在?施工現(xiàn)?場對于?安全有?不可推?卸的職?責(zé),我?除了做?好日常?的安全?檢查工?作及監(jiān)?督和管?理(相?關(guān)資料?記錄存?檔整理?)工作?外,堅?持做好?對施工?單位的?日常安?全教育?,技術(shù)?工種的?安全技?術(shù)教育?和崗位?安全技?術(shù)交底?工作的?檢查(?包括安?全臺帳?及書面?資料)?每月進(jìn)?行定期?或不定?期的形?式進(jìn)行?現(xiàn)場施?工安全?狀況全?方位,?檢查,?并做好?安全檢?查記錄?臺帳存?檔。?針對公?司領(lǐng)導(dǎo)?對工程?安全控?制所提?出的要?求,加?深了監(jiān)?督管理?的深度?,對存?在的問?題及時?下達(dá)整?改通知?,要求?施工單?位進(jìn)行?整改,?并督促?整改,?及時進(jìn)?行再檢?查,對?于工程?施工建?設(shè)過程?監(jiān)理中?的質(zhì)量?控制尤?其是對?安全文?明生產(chǎn)?控制的?具體工?作做法?,我的?體會是?應(yīng)該也?必須做?到四勤?制:眼?勤(要?能提前?發(fā)現(xiàn)問?題);?腳勤(?多在現(xiàn)?場轉(zhuǎn),?巡,查?);嘴?勤(對?發(fā)現(xiàn)問?題要多?講);?手勤(?及時做?好相關(guān)?記錄下?過書面?通知)?;加強(qiáng)?巡視工?作,加?強(qiáng)過程?中的控?制,才?能更好?地,認(rèn)?真地做?好本職?工作。?年的工?作既繁?忙又充?實,為?履行監(jiān)?理職責(zé)?,積極?工作,?任勞任?怨,服?從領(lǐng)導(dǎo)?安排,?從不推?脫,全?心為工?程著想?。企?業(yè)監(jiān)理?個人工?作總結(jié)?(四)?__?__年?即將成?就歷史??;厥?過去,?內(nèi)心不?禁感慨?萬千。?在這一?年里,?在公司?項目監(jiān)?理部領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心關(guān)懷?和同事?們的幫?助下,?通過自?身的努?力,我?在各方?面都取?得了很?大的進(jìn)?步,能?夠較好?地完成?自己的?本職工?作。在?工作中?我盡職?盡責(zé),?努力工?作。為?總結(jié)經(jīng)?驗,反?思自身?不足,?提高自?己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)?水平,?成為公?司更好?更快發(fā)?展的一?員,現(xiàn)?就本年?度監(jiān)理?工作總?結(jié)如下?:一?、服從?領(lǐng)導(dǎo)的?安排,?認(rèn)真履?行本職?工作?1、接?收到上?級有關(guān)?部門下?發(fā)的各?種資料?、文件?后,及?時登記?、歸檔?,并分?發(fā)給相?關(guān)單位?或個人?。2?、按時?完成工?程資料?的傳遞?工作,?當(dāng)收到?施工單?位上報?的各種?資料后?,及時?對其進(jìn)?行分類?和初步?的審查?,對于?合格的?資料及?時分發(fā)?給項目?總監(jiān)和?各專業(yè)?監(jiān)理工?程師進(jìn)?行簽認(rèn)?;對于?不合格?的資料?,及時?返回給?施工單?位要求?其補(bǔ)充?、修改?、完善?后重新?報到監(jiān)?理部,?并按程?序?qū)ξ?件進(jìn)行?處理;?來往文?件資料?均做到?了收發(fā)?登記,?并建立?了完整?的臺賬?。3?、完成?監(jiān)理部?的文字?處理工?作,整?理會議?記錄、?參加監(jiān)?理月報?、細(xì)則?等的編?制工作?。4?、協(xié)助?監(jiān)理工?程師到?現(xiàn)場驗?收每道?工序,?若不符?合設(shè)計?、規(guī)范?要求時?,督促?現(xiàn)場施?工人員?及時整?改及相?關(guān)驗收?工作。?二、?規(guī)范自?己的言?行,提?高現(xiàn)場?工程管?理水平?項目?部總監(jiān)?安排我?到施工?現(xiàn)場進(jìn)?行監(jiān)理?工作,?并安排?了專業(yè)?知識過?硬的工?程師帶?我。主?要配合?、協(xié)助?土建工?程師監(jiān)?督施工?過程、?工程驗?收以及?負(fù)責(zé)旁?站。初?到工地?,我積?極主動?接近業(yè)?主和與?施工單?位溝通?,認(rèn)真?學(xué)習(xí)相?關(guān)規(guī)范?要求以?及查看?工程圖?紙,在?專業(yè)監(jiān)?理工程?師的精?心指導(dǎo)?下,逐?步熟悉?了一些?設(shè)計圖?紙的有?關(guān)規(guī)定?和要求?。在?土建工?程混凝?土澆筑?施工中?,工程?的重點?部位涉?及到多?道工序?,一旦?疏忽就?可能造?成工程?質(zhì)量事?故,因?此在旁?站施工?中,加?強(qiáng)監(jiān)控?,嚴(yán)格?監(jiān)督各?部位的?施工,?加強(qiáng)施?工過程?控制,?要求施?工單位?嚴(yán)格按?照設(shè)計?要求、?施工方?案及驗?收規(guī)范?進(jìn)行施?工,確?保工程?質(zhì)量。?監(jiān)理記?錄是工?程監(jiān)理?不可缺?少的環(huán)?節(jié),在?現(xiàn)場巡?視、平?行檢查?過程中?,我每?天做了?詳細(xì)的?記錄,?都有完?整的監(jiān)?理日志?以及旁?站記錄?等。?在旁站?施工過?程中,?做到明?確澆筑?構(gòu)件部?位、砼?等級強(qiáng)?度及砼?的拌合?方式、?施工單?位管理?人員是?否到位?、施工?機(jī)械及?原材料?儲備狀?況、澆?筑開始?時間及?結(jié)束時?間、共?計澆筑?的砼方?量、砼?試塊制?作組數(shù)?、坍落?度的設(shè)?計要求?及實際?抽查結(jié)?果。在?工程關(guān)?鍵部位?的施工?時,做?到提前?到達(dá)旁?站位置?,檢查?施工準(zhǔn)?備工作?,進(jìn)行?全過程?旁站監(jiān)?督,及?時、真?實地作?好書面?的旁站?記錄;?對施工?的各道?工序作?業(yè)做好?日常的?監(jiān)督、?檢查工?作。發(fā)?現(xiàn)問題?及時通?知施工?單位或?監(jiān)理工?程師,?做到發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?總監(jiān)匯?報。并?督促施?工單位?整改落?實及合?格后,?進(jìn)行再?次的復(fù)?檢確認(rèn)?。在施?工現(xiàn)場?,由于?專業(yè)知?識和工?作經(jīng)驗?的欠缺?,雖然?遇到很?多難題?,但我?依然堅?守自己?的崗位?,盡職?盡責(zé)地?做好應(yīng)?該做的?工作,?虛心學(xué)?習(xí),逐?步完善?自己,?不斷提?高業(yè)務(wù)?管理水?平。?三、加?強(qiáng)日常?學(xué)習(xí),?努力提?高業(yè)務(wù)?素質(zhì)?業(yè)務(wù)素?質(zhì)是監(jiān)?理履行?職責(zé)的?基礎(chǔ)條?件。作?為一名?年輕的?監(jiān)理人?員,我?熱愛自?己的專?業(yè),時?常熟悉?規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)圖?集、及?大量閱?讀了本?專業(yè)相?關(guān)書籍?,熱衷?于對工?作經(jīng)驗?的積累?。四?、盡心?履職,?全心全?意當(dāng)好?稱職的?員工?作為一?名監(jiān)理?人員,?沒有什?么謀求?利益和?享受待?遇的權(quán)?力,只?有承擔(dān)?責(zé)任、?帶頭工?作的義?務(wù)。在?平時的?工作中?,對領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?,保質(zhì)?保量完?成;對?自己份?內(nèi)的工?作也能?積極對?待,努?力完成?,做到?既不越?位,又?要到位?,更不?失職。?始終堅?持以一?個合格?監(jiān)理人?員的標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己,?熱愛自?己的本?職工作?;有良?好的工?作作風(fēng)?和吃苦?耐勞的?精神;?工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)?,思想?品德端?正;遵?守企業(yè)?的各項?規(guī)章制?度;服?從組織?分配,?認(rèn)真完?成監(jiān)理?部交給?的各項?任務(wù)。?在工作?中能高?標(biāo)準(zhǔn)的?要求自?己,嚴(yán)?格履行?自己的?崗位職?責(zé),發(fā)?現(xiàn)問題?根據(jù)情?況做出?處理并?及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報。在?日常生?活中,?能夠尊?重領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)?同事,?協(xié)助有?困難的?同事解?決生活?與工作?上的難?題。?五、存?在的問?題1?、在現(xiàn)?場工作?繁忙時?,監(jiān)理?資料疏?忽大意?,造成?文件無?處查找?。2?、監(jiān)理?日志及?資料填?寫不夠?規(guī)范。?六、?今后努?力方向?1、?加強(qiáng)團(tuán)?隊意識?培養(yǎng)、?增強(qiáng)內(nèi)?部凝聚?力。?2、不?斷加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí),提?高自身?專業(yè)技?術(shù)能力?,嚴(yán)格?遵守公?司內(nèi)部?管理制?度將監(jiān)?。3?、增加?監(jiān)理資?料的整?理規(guī)范?意識,?對每道?工序的?重要部?位做到?心中有?數(shù),并?嚴(yán)格控?制。?4、做?到眼勤?、口勤?、腳勤?,少講?外行話?,尊重?施工方?的技術(shù)?人員,?樹立監(jiān)?理形象?。5?、遵守?公司的?各項管?理制度?,協(xié)助?工程師?開展好?工作、?在監(jiān)理?工程師?的指導(dǎo)?下,詳?細(xì)檢查?各部位?施工情?況,盡?量做到?事前控?制,善?于發(fā)現(xiàn)?問題。?一旦發(fā)?現(xiàn)有出?現(xiàn)問題?的苗頭?馬上制?止,避?免問題?的發(fā)生?。處理?不了的?問題及?時向監(jiān)?理工程?師匯報?。團(tuán)結(jié)?同事,?熱愛自?己的本?職工作?,有良?好的工?作作風(fēng)?和吃苦?耐勞精?神,工?作態(tài)度?端正,?遵守公?司的各?項管理?制度。?嚴(yán)格?遵守監(jiān)?理“八?不準(zhǔn)。?日常工?作中嚴(yán)?格履行?自己的?崗位職?責(zé),認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項工作????之,作?為一名?監(jiān)理人?員,要?嚴(yán)格按?國家規(guī)?范、設(shè)?計圖紙?工作,?在工作?中努力?學(xué)習(xí),?不斷總?結(jié)經(jīng)驗?,吸取?教訓(xùn)。?真正讓?理論結(jié)?合實際?,為公?司的管?理工作?貢獻(xiàn)自?己的力?量。努?力將自?己的專?業(yè)技術(shù)?水平提?高到一?個新的?臺階。?企業(yè)?監(jiān)理個?人工作?總結(jié)(?五)?回首過?去,展?望未來?,有對?本年度?收獲的?喜悅,?也有對?未來急?切的期?望,喜?悅的是?我在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?關(guān)懷幫?助下,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會?公司企?業(yè)文化?精神,?以公司?服務(wù)理?念為指?導(dǎo),通?過自身?的不懈?努力,?較好的?完成了?本職工?作和領(lǐng)?導(dǎo)安排?的任務(wù)?;期望?的是我?深深明?白在從?事監(jiān)理?工作當(dāng)?中仍有?較多的?不足需?要學(xué)習(xí)?和改進(jìn)?,我將?總結(jié)經(jīng)?驗,反?省自身?不足,?提高自?己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)?水平,?成為公?司更好?更快發(fā)?展過程?中的一?員,現(xiàn)?就本年?度監(jiān)理?工作情?況總結(jié)?如下:?一、?個人年?度主要?工作內(nèi)?容及崗?位職責(zé)?履行情?況_?___?年上半?年,我?主要參?與了_?___?開發(fā)區(qū)?中央商?務(wù)區(qū)軟?基處理?工程現(xiàn)?場監(jiān)理?工作,?下半年?,主要?參與了?___?_旅游?度假區(qū)?人工沙?灘工程?現(xiàn)場監(jiān)?理工作?。在?這一年?的工作?中,服?從領(lǐng)導(dǎo)?安排,?認(rèn)真履?行崗位?職責(zé),?工作期?間,我?從不放?松加強(qiáng)?理論和?實踐的?研習(xí),?嚴(yán)格要?求自己?,認(rèn)真?為建設(shè)?單位熱?情服務(wù)?,遵照?監(jiān)理合?同要求?,嚴(yán)格?按照監(jiān)?理規(guī)范?及監(jiān)理?工作程?序,履?行監(jiān)理?職責(zé)。?在施?工過程?中,采?用旁站?、巡視?、平行?檢驗方?式進(jìn)行?每道工?序的過?程控制?。對現(xiàn)?場存在?的質(zhì)量?安全問?題,調(diào)?查研究?找出問?題的根?源,要?求施工?方采取?有效解?決辦法?將其解?決,全?程跟蹤?監(jiān)督施?工方落?實整改?,杜絕?類似問?題再次?發(fā)生。?針對?進(jìn)場材?料(高?強(qiáng)土工?格柵、?土工布?、柵欄?板、壓?腳塊、?踏步料?石等)?,按照?標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計要?求對施?工方提?交的相?關(guān)報驗?資料進(jìn)?行核查?,對材?料進(jìn)場?時進(jìn)行?外觀質(zhì)?量檢查?,對外?觀質(zhì)量?上不符?合要求?的禁止?用入工?程中。?針對?工程關(guān)?鍵部位?施工時?,提前?到達(dá)旁?站位置?,檢查?施工準(zhǔn)?備工作?,并旁?站施工?全過程?,及時?、完全?真實地?作好書?面的旁?站記錄?。對?要驗收?的隱蔽?工程嚴(yán)?格按照?驗收規(guī)?范進(jìn)行?驗收,?如果驗?收不合?格,令?其整改?直至合?格,才?能進(jìn)行?下道工?序施工?。對各?施工過?程中檢?查所發(fā)?現(xiàn)的問?題,及?時采用?口頭形?式或書?面形式?通知施?工單位?工程項?目管理?部,發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?總監(jiān)匯?報,并?督促施?工單位?落實整?改及進(jìn)?行再次?的復(fù)核?檢查。?盡自己?最大努?力做好?工程建?設(shè)施
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