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文檔簡介

第7頁共7頁2023?個人年度?工作總結(jié)?一年來?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)與同?事的支持?和鼓勵下?,不論在?專業(yè)上還?是工作方?法上本人?都取得了?長足的進?步,對待?和處理問?題上也逐?步趨向理?性,全面?化?,F(xiàn)就?本人__?__年工?作進行一?次深入個?人工作盤?點及對_?___年?事業(yè)展望?回顧_?___?1.薪資?收成:_?___年?整體收成?比___?_年增幅?超過__?__%,?基本實現(xiàn)?預(yù)期收入?水平。薪?資結(jié)構(gòu)更?加合理,?發(fā)糧準(zhǔn)時?,福利健?全,本年?收成值得?肯定。?2.工作?現(xiàn)狀:畢?業(yè)初始之?年是在一?家美資控?股服務(wù)外?包行業(yè),?本年度是?在西歐企?業(yè),意資?集團,確?實體會到?歐企福利?待遇制度?的完善,?標(biāo)準(zhǔn)化生?產(chǎn),精益?化管理,?流程規(guī)范?化的制度?,深有體?會,成本?控制,工?序工時標(biāo)?準(zhǔn)等各項?制度使企?業(yè)運作更?加高效有?序,今年?也是企業(yè)?sap上?線的一年?,在此也?習(xí)得了許?多sap?操作技能?及領(lǐng)悟s?ap所帶?來的便利?與不足。?辦公環(huán)境?比初始之?年有了較?大改觀,?打卡制度?要求更加?精準(zhǔn),假?期管理制?度(婚假?15d女?士產(chǎn)假8?m,男士?陪護假,?哺乳假,?有薪假等?)更加完?善。然而?由于龐大?的企業(yè)缺?乏靈活性?和自主性?越加明顯?,自我特?長均被制?度受制約?,無法發(fā)?揮自己擅?長的事項?,也少了?與客戶及?外國同事?交流學(xué)習(xí)?的機會,?以前個人?是主持會?議,培訓(xùn)?員工等事?項現(xiàn)在是?參與會議?,聽取意?見,角色?大幅度轉(zhuǎn)?換了。工?作內(nèi)容有?以前的指?導(dǎo)性角色?轉(zhuǎn)向執(zhí)行?角色為主?,提出意?見為輔的?角色。利?益斗爭越?加明顯,?說話也得?留意場合?,表達方?式轉(zhuǎn)向委?婉,情商?管理的能?力提高更?為迫切。?外企的工?作環(huán)境造?就了生活?中宿舍隔?壁住的是?誰都是未?知數(shù)。同?事年齡呈?現(xiàn)階段式?,性格各?異,愛好?不同,話?題因人而?異,溝通?方式各有?不同。就?意資一年?來成本管?理及精益?化管理方?面總結(jié)①?.飯卡制?度:原有?福利超市?每日享有?____?元變?yōu)槿?消福利超?市,與外?部超市合?作打9.?8折;飯?堂有企業(yè)?內(nèi)包變引?進兩家供?應(yīng)商承包?;飯卡補?助___?_元/月?。②.?水卡制度?:由原沖?涼熱水取?水處取消?,安裝新?熱水供應(yīng)?機,并使?用熱水卡?管理,4?0l/日?.③.上?下班打卡?制度:由?原統(tǒng)一卡?機房打卡?變?yōu)楦鞑?門進出口?打卡,節(jié)?省了打卡?排隊時間?,避免了?時間的不?必要的浪?費.④加?班制度:?職能部門?人員加班?限時30?h/月,?假期加班?嚴(yán)格限制?.⑤.文?化期刊:?由原一本?/月變?yōu)?一本/季?.⑥.電?卡制度:?不久即將?出臺.⑦?.產(chǎn)品研?發(fā)管理:?要求工時?最少,材?料替代,?研發(fā)項目?損耗目標(biāo)?并與設(shè)計?者績效掛?鉤,技術(shù)?部增設(shè)成?本管理專?員崗位.?⑧.產(chǎn)品?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理:報?廢量筒;?生產(chǎn)進度?及品質(zhì)顯?示屏,變?更供應(yīng)商?,淘汰產(chǎn)?能低效率?差的生產(chǎn)?線(金屬?鈦架產(chǎn)線?取消直接?轉(zhuǎn)外購)?,擴大銷?量好的品?牌的產(chǎn)量?(o__?__,r?b,hc?,mu等?),擴大?規(guī)模(正?籌建鏡片?工廠),?淘汰學(xué)歷?低成本高?的老員工?(不續(xù)約?).⑨.?企業(yè)信息?管理系統(tǒng)?sap上?線:增加?增加掃描?儀,打印?機等相關(guān)?生產(chǎn)設(shè)備?,培訓(xùn)投?入,更新?辦公電腦?配置,優(yōu)?化系統(tǒng)管?理流程,?跟蹤產(chǎn)品?從研發(fā)、?設(shè)計、財?務(wù)、采購?、生產(chǎn)、?庫存明細?、物流等?減少呆滯?物料或浪?費,職能?部門人員?工作做到?增量不增?人。3?.對家庭?回報狀況?:經(jīng)一年?的刻苦努?力首次向?家里寄錢?,每月看?望父母成?為習(xí)慣。?4.理?財現(xiàn)狀:?通過自我?努力還清?了助貸,?自我肯定?感進一步?增強了,?理財方式?依然以銀?行儲蓄為?主。_?___人?際脈絡(luò)網(wǎng)?絡(luò)的構(gòu)建?:人際網(wǎng)?絡(luò)有校園?出來的大?學(xué)哥們,?增加了許?多共事的?同事,有?些同事已?轉(zhuǎn)變?yōu)樾?弟哥們。?也接觸了?許多現(xiàn)場?的工程師?,少數(shù)的?管理人員?。旅途中?從周圍人?士學(xué)到不?少新東西?,增長了?不少見識?。6.?職業(yè)機遇?的把握:?為保持職?場競爭力?,適時了?解市場人?才需求,?增強參與?市場的競?爭力,對?面試能力?進行更新?升級與保?鮮。今年?也歷經(jīng)了?廣東發(fā)展?銀行東莞?分行面試?職位總經(jīng)?理助理(?失敗),?廣東明陽?風(fēng)電集團?(失敗)?,美的工?業(yè)集團總?部面試職?位運營主?管(失敗?),廣東?格蘭仕集?團總部面?試職位客?戶經(jīng)理(?成功),?信誠人壽?保險公司?面試經(jīng)理?人(成功?)等。有?失敗也有?成功,失?敗更加認?清自我,?能力的不?足,成功?也是對兩?年來的職?場經(jīng)驗的?肯定,不?斷面試是?走向成功?鍛煉自我?,提高競?爭力的有?效方式之?一。通過?兩年來的?實踐經(jīng)驗?,簡歷含?金量也受?到了許多?企業(yè)的歡?迎,平均?每月可接?到三家企?業(yè)的招聘?電話。?展望__?__1?.新的一?年尋求新?的起點,?習(xí)得真正?的商務(wù)活?動的各項?實踐技能?,工作內(nèi)?容偏向外?部溝通,?有出差,?商務(wù)洽談?機會為長?期發(fā)展奠?定扎實的?職業(yè)基礎(chǔ)?,擁有自?己的商務(wù)?圈,合作?伙伴,實?現(xiàn)30而?立的偉大?夢想。尋?求與外界?溝通交流?與合作的?工作機會?,習(xí)商務(wù)?一技之長?,逐漸樹?立個人信?譽品牌,?提高語言?表達能力?,學(xué)習(xí)新?的工作技?能,提高?自我市場?競爭能力?。20?23個人?年度工作?總結(jié)(二?)年就?快結(jié)束,?回首年的?工作,有?碩果累累?的喜悅,?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛,?也有遇到?困難和挫?折時惆悵?,時光過?得飛快,?不知不覺?中,充滿?希望的年?就伴隨著?新年伊始?即將臨近???梢哉f?,年是公?司推進行?業(yè)改革、?拓展市場?、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵?年?,F(xiàn)就?本年度重?要工作情?況總結(jié)如?下:一?、虛心學(xué)?習(xí),努?力工作,?圓滿完成?任務(wù)。?(一)在?年里,我?自覺加強?學(xué)習(xí),虛?心求教釋?惑,不斷?理清工作?思路,總?結(jié)工作方?法,一方?面,干中?學(xué)、學(xué)中?干,不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗?。我注重?以工作任?務(wù)為牽引?,依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高,?通過觀察?、摸索、?查閱資料?和實踐鍛?煉,較快?地完成任?務(wù)。另一?方面,問?書本、問?同事,不?斷豐富知?識掌握技?巧。在各?級領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?,不斷進?步,逐漸?摸清了工?作中的基?本情況,?找到了切?入點,把?握住了工?作重點和?難點。?(二)年?工程維修?主要有。?在衛(wèi)生間?后墻貼瓷?磚,天花?修補,二?棟宿舍走?廊護欄及?宿舍陽臺?護欄的維?修,還有?各類大小?維修已達?幾千件之?多。(?三)愛崗?敬業(yè)、扎?實工作、?不怕困難?、勇挑重?擔(dān),熱情?服務(wù),在?本職崗位?上發(fā)揮出?應(yīng)有的作?用二、?心系本職?工作,認?真履行職?責(zé),突出?工作重點?,落實管?理目標(biāo)責(zé)?任制。?(一)年?上半年,?公司已制?定了完善?的規(guī)程及?考勤制度?年下半年?,行政部?____?召開了年?的工作安?排布置會?議年底實?行工作目?標(biāo)完成情?況考評,?將考評結(jié)?果列入各?部門管理?人員的年?終績效。?在工作目?標(biāo)落實過?程中宿舍?管理完善?工作制度?,有力地?促進了管?理水平的?整體提升?。(二?)對清潔?工每周不?定期檢查?評分,對?好的獎勵?,差的處?罰。(?三)做好?固定資產(chǎn)?管理工作?要求負責(zé)?宿舍固定?資產(chǎn)管理?,對固?定資產(chǎn)的?監(jiān)督、管?理、維修?和使用維?護。(?四)加強?____?領(lǐng)導(dǎo),切?實落實消?防工作責(zé)?任制,為?全面貫徹?落實“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的方針?,公司消?防安全工?作在上級?領(lǐng)導(dǎo)下,?建立了消?防安全檢?查制度,?從而推動?消防安全?各項工作?有效的開?展。三?、主要經(jīng)?驗和收獲?在安防?工作這兩?年來,完?成了一些?工作,取?得了一定?成績,總?結(jié)起來有?以下幾個?方面的經(jīng)?驗和收獲?:(一?)只有擺?正自己的?位置,下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?,才能更?好適應(yīng)工?作崗位。?(二)?只有主動?融入__?__,處?理好各方?面的關(guān)系?,才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)。(?三)只有?堅持原則?落實制度?,認真統(tǒng)?計盤點,?才能履行?好用品的?申購與領(lǐng)?用。(?四)只有?樹立服務(wù)?意識,加?強溝通協(xié)?調(diào),才能?把分內(nèi)的?工作做好?。(五?)要加強?與員工的?交流,要?與員工做?好溝通,?解決員工?工作上的?情緒問題?,要與員?工進行思?想交流。?四、加?強檢查,?及時整改?,在工作?中正確認?識自己。?(一)?開展常規(guī)?檢查。把?安全教育?工作作為?重點檢查?內(nèi)容之一?。冬季公?司對電線?和宿舍區(qū)?進行防火?安全檢查?。(二?)經(jīng)過這?樣緊張有?序的一年?,我感覺?自己工作?技能上了?一個新臺?階,做每?一項工作?都有了明?確的計劃?和步驟,?行動有了?方向,工?作有了目?標(biāo),心中?真正有了?底?;?做到了忙?而不亂,?緊而不散?,條理清?楚,事事?分明,從?根本上擺?脫了剛參?加工作時?只顧埋頭?苦干,不?知總結(jié)經(jīng)?驗的現(xiàn)象?。就這樣?,我從無?限繁忙中?走進這一?年,又從?無限輕松?中走出這?一年,還?有,在工?作的同時?,我還明?白了為人?處事的道?理,也明?白了,一?個良好的?心態(tài)、一?份對工作?的熱誠及?其相形之?下的責(zé)任?心是如何?重要(?三)總結(jié)?下來。在?這一年的?工作中接?觸到了許?多新事物?、產(chǎn)生了?許多新問?題,也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識?、新經(jīng)驗?,使自己?在思想認?識和工作?能力上有?了新的提?高和進一?步的完善?。在日常?的工作中?,我時刻?要求自己?從實際出?發(fā),堅持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求,?力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素?質(zhì)雙提高?。五、?要定期召?開工作會?議,兼聽?下面員工?的意見,?敢于薦舉?賢才,總?結(jié)工作成?績與問題?,及時采?取對策。?六、存?在的不足?總的來?看,還存?在不足的?地方,還?存在一些?亟待我們?解決的問?題,主要?表現(xiàn)在以?下幾個方?面:1?對新的東?西學(xué)習(xí)不?夠,工作?上往往憑?經(jīng)驗辦事?,憑以往?的工作套?路處理問?題,表現(xiàn)?出工作上?的大膽創(chuàng)?新不夠。?2本部?有個別員?工,驕傲?情緒較高?,工作上?我行我素?,自已為?是,公司?的制度公?開不遵守?,在同事?之間挑撥?是非,嘲?諷,冷語?,這些情?況不利于?同事之間?的團結(jié),?要從思想?上加以教?育或處罰?,為企業(yè)?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境和形象?。3宿?舍偷盜事?件的發(fā)生?,雖然我?們做了不?少工作,?門窗加固?,與其公?司及員工?宣傳提高?自我防范?意識,但?這還不能?解決根本?問題,后?來引起上?級領(lǐng)導(dǎo)的?重視,現(xiàn)?在工業(yè)園?已___?_了高清?視頻監(jiān)控?系統(tǒng),這?樣就能更?好的預(yù)防?被盜事件?的發(fā)生。?共2頁:?12。?七、下步?的打算?針對年工?作中存在?的不足,?

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