施工員個人年終工作總結(jié)范文2023年

第33頁共33頁施工員個?人年終工?作總結(jié)范?文202?3年_?___年?，我負(fù)責(zé)?古鎮(zhèn)項目?部的生產(chǎn)?管理工作?，本人的?各項工作?在公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的?支持及各?部門密切?配合下，?基本進(jìn)展?順利。?一、端正?態(tài)度，認(rèn)?真工作。?回顧_?___項?目部__?__年的?工作，我?作為__?__項目?部的生產(chǎn)?管理工作?負(fù)責(zé)人，?各方面工?作得到了?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和各部?門的支持?，由于我?本人還有?許多不足?的地方，?使我自我?深深的感?到工作職?責(zé)心的重?要性。?今年，_?___項?目部的工?程進(jìn)度情?景格外嚴(yán)?峻。天氣?惡劣、施?工場地復(fù)?雜，勞務(wù)?隊伍不協(xié)?調(diào)，甲方?付款不及?時。我一?向在努力?擺正自我?的位置，?合理到位?地安排各?項事務(wù)，?總結(jié)施工?現(xiàn)場中的?問題，分?清主次，?找到適宜?的處理方?法，避免?工程上不?必要的損?失。另外?，自我一?向在加強(qiáng)?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)，?提高自身?專業(yè)素質(zhì)??，F(xiàn)場?的施工管?理中，我?不間斷地?在施工現(xiàn)?場巡視，?對重點施?工部位嚴(yán)?格管理，?進(jìn)取落實?公司、項?目部對工?程安全、?質(zhì)量、進(jìn)?度等方面?的要求，?努力全面?掌控施工?現(xiàn)場的情?景。為保?證工程的?進(jìn)度目標(biāo)?得以實現(xiàn)?，我進(jìn)取?聯(lián)系有實?力的各分?項班組進(jìn)?場，解決?班組在施?工中的困?難，調(diào)節(jié)?各班組之?間的矛盾?，嚴(yán)格管?理，從而?保證了工?程進(jìn)度。?現(xiàn)場施?工管理中?，明確自?我的立場?，發(fā)揮項?目部管理?人員在施?工現(xiàn)場起?到的主導(dǎo)?作用。對?施工班組?做到獎罰?分明，構(gòu)?成絕對以?項目部為?中心的領(lǐng)?導(dǎo)方法。?對那些不?聽指揮的?施工班組?絕不心慈?手軟，施?行嚴(yán)打、?嚴(yán)抓以此?來樹立項?目部的施?工方面的?威信。?現(xiàn)場施工?管理中，?準(zhǔn)確找出?施工中存?在的毛病?，把施工?圖紙和國?家規(guī)范靈?活運用，?使實際施?工過程中?基本貼合?理論要求?，節(jié)儉了?施工成本?。二、?對公司的?合理化提?議對于?項目部的?實際困難?，公司應(yīng)?當(dāng)主動協(xié)?調(diào)解決，?這樣才能?保證工程?順利進(jìn)展?，公司才?能盈利。?公司應(yīng)?當(dāng)主動組?織管理人?員進(jìn)行專?業(yè)培訓(xùn)，?以提高公?司管理人?員的素質(zhì)?，為公司?未來的發(fā)?展儲備力?量。公?司技術(shù)力?量比較薄?弱，公司?應(yīng)當(dāng)進(jìn)取?引進(jìn)技術(shù)?人員，使?施工中的?每一個工?序都處在?技術(shù)管理?的范圍中?，節(jié)儉施?工成本，?提高工程?效益。?三、未來?的工作計?劃。經(jīng)?過總結(jié)一?年來的工?作，我找?出工作中?的不足，?以便在以?后的工作?中加以克?服。同時?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)國家規(guī)?范，掌握?專業(yè)知識?，提高自?我的工作?本事，加?強(qiáng)工作職?責(zé)感。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷地?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?我并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時代?與公司的?發(fā)展，與?公司共同?提高，共?同成長。?施工員?個人年終?工作總結(jié)?范文20?23年（?二）在?過去一年?的時間里?，通過不?懈努力，?雖學(xué)到了?很多建設(shè)?工程的相?關(guān)知識，?但自己認(rèn)?識到為全?身心投入?到工作中?應(yīng)該更進(jìn)?一步去學(xué)?習(xí)相關(guān)的?專業(yè)技術(shù)?知識和完?善建筑管?理知識。?回顧過?去，將工?作總結(jié)如?下：一?、工作總?結(jié)在工?作的這段?時間里，?先后學(xué)習(xí)?并監(jiān)督管?理了單身?宿舍、職?工食堂、?____?的施工建?設(shè)工程項?目。并進(jìn)?一步了解?和掌握了?____?工程。?二、工作?進(jìn)度1?、___?_月__?__日單?身宿舍開?工，學(xué)習(xí)?單身宿舍?基坑挖掘?及回填土?的相關(guān)流?程和標(biāo)準(zhǔn)?。___?_月__?__號職?工食堂開?工，學(xué)習(xí)?并監(jiān)督了?職工食堂?的相關(guān)施?工流程。?在隨后?半個多月?的日子里?跟蹤職工?食堂和單?身宿舍的?施工進(jìn)度?，學(xué)習(xí)基?坑挖掘、?回填土、?鋼筋驗收?、模板驗?收、打墊?層、基礎(chǔ)?工程等相?關(guān)流程操?作和技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)。不?論在工程?施工技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)方面?還是在工?程進(jìn)度管?理方面都?取得了很?大的進(jìn)步?。在相關(guān)?專業(yè)知識?不斷完善?的前提下?，公司領(lǐng)?導(dǎo)讓我負(fù)?責(zé)___?_的建設(shè)?項目。?2、__?__月_?___日?開始負(fù)責(zé)?____?庫房建設(shè)?。___?_月__?__日_?___基?坑開挖，?____?號鉗探，?____?號挖掘完?畢，__?__號鉗?探完畢，?____?月底完成?對基坑的?第一次毛?砂石回填?并壓實。?3、配?合采購及?相關(guān)后勤?工作。?三、在工?作中主要?存在的問?題有由?于剛開始?接觸工程?，所以在?工作中圖?紙熟悉、?施工經(jīng)驗?相對不足?。但是通?過這兩個?月的學(xué)習(xí)?，了解施?工過程中?的很多流?程標(biāo)準(zhǔn)和?專業(yè)的技?術(shù)管理。?在以后的?工作中，?我會不斷?的學(xué)習(xí)，?完善自己?的專業(yè)技?術(shù)知識，?提高對工?作的認(rèn)知?能力，為?以后更好?的投入到?工作中。?四、工?作心得?1、在這?兩個月的?工作實踐?中，我參?與了許多?集體工作?，和同事?的相處和?睦。在這?個過程中?我強(qiáng)化了?最珍貴也?是最重要?的團(tuán)隊意?識。在信?任自己和?他人的基?礎(chǔ)上，思?想統(tǒng)一，?行動一致?，這樣的?團(tuán)隊一定?會攻無不?克、戰(zhàn)無?不勝。在?工程中，?大家互相?提醒和補?充，提高?了工作效?率，所有?的工作中?溝通是最?重要的，?一定要把?信息處理?的及時、?有效和清?晰。2?、工作的?每一步都?要精準(zhǔn)細(xì)?致，力求?精細(xì)化，?在這種心?態(tài)的指導(dǎo)?下，能夠?積極自信?的行動起?來是這兩?個月我在?心態(tài)方面?最大的進(jìn)?步。3?、在工作?中，我學(xué)?到了很多?技術(shù)上的?知識，也?強(qiáng)化了工?程的質(zhì)量?、成本、?進(jìn)度意識?。與身邊?同事的合?作更加的?默契，三?人行必有?我?guī)熉铮?從他們身?上學(xué)到了?很多知識?技能和做?人的道理?，也非常?慶幸在剛?上路的時?候能有他?們在身邊?。我一定?會和他們?凝聚成一?個優(yōu)秀的?團(tuán)隊，做?出更好的?成績。?五、工作?計劃_?___年?，公司加?快工程的?進(jìn)度，工?作壓力會?比較大，?要吃苦耐?勞，勤勤?懇懇，踏?踏實實地?做好每一?項工作，?處理好每?一個細(xì)節(jié)?，努力提?高自己的?技能和執(zhí)?行力，盡?快的成長?和進(jìn)步。?其中，以?下幾點是?我下年重?點要提高?的地方：?1、要?提高工作?的主動性?，做事干?脆果斷，?不拖泥帶?水;2?、要提高?大局觀，?是否能讓?其他人的?工作更順?暢作為衡?量工作的?標(biāo)尺;?3、把握?一切機(jī)會?提高專業(yè)?能力，加?強(qiáng)平時知?識總結(jié)工?作;4?、精細(xì)化?工作方式?的思考和?實踐。?作為一個?新員工，?所有的地?方都是需?要學(xué)習(xí)的?，多聽、?多看、多?想、多做?、多溝通?，向每一?個員工學(xué)?習(xí)他們身?上的優(yōu)秀?工作習(xí)慣?，豐富的?專業(yè)技能?，配合著?實際工作?不斷的進(jìn)?步，不論?在什么環(huán)?境下，我?都相信這?兩點：一?是三人行?必有我?guī)?，二是天?道酬勤。?有時候深?刻的體會?到，把自?己的精力?投入進(jìn)去?，工作都?不可能做?到完美程?度，畢竟?工作項目?太繁雜，?項目多而?會懂的人?少，但多?做出一些?多學(xué)一點?。我相?信只要認(rèn)?真用心去?做事情、?誠實待人?，一定會?成為公司?合格的人?才。施?工員個人?年終工作?總結(jié)范文?2023?年（三）?時間流?逝，如白?駒過隙，?轉(zhuǎn)眼間已?經(jīng)來到_?___一?年多時間?了，期間?先后在兩?個項目工?作、學(xué)習(xí)?，現(xiàn)階段?正在海南?液氫項目?，在項目?部工作的?這段時間?里，我學(xué)?到了很多?，也收獲?很多，天?天雖然忙?碌可是感?覺很充實?，此刻工?作經(jīng)驗還?是很欠缺?，學(xué)習(xí)的?地方還很?多，我必?須努力學(xué)?習(xí)，踏實?工作。?作為一名?技術(shù)員，?首先能嚴(yán)?格要求自?我，不斷?提高自身?的思想覺?悟。與此?同時，我?一向嚴(yán)格?要求自我?，認(rèn)真對?待自我的?工作，自?身很好的?為自我定?位。爭取?以高標(biāo)準(zhǔn)?要求自我?。進(jìn)取主?動的學(xué)習(xí)?各種有關(guān)?質(zhì)檢方面?的規(guī)定性?文件和要?求，并經(jīng)?常請教同?行業(yè)的前?輩和同事?。工作中?我時刻牢?記要在工?作中不斷?地學(xué)習(xí)，?將理論與?實際的工?作很好的?結(jié)合在一?齊。在工?作中不斷?地改變自?我，適時?地對自我?提出不一?樣的要求?，在工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗，?提升自身?工作本事?的同時，?不斷提高?自我的專?業(yè)技術(shù)水?平。在?這近一年?多工作經(jīng)?歷使得我?在付出汗?水的同時?，獲得了?收獲，在?以前的實?踐工作當(dāng)?中，將理?論知識和?實踐工作?有機(jī)融合?，使自我?的水平得?到很大的?提高，以?下是我在?這段時間?施工中的?體會：?一、認(rèn)真?熟悉施工?圖紙，了?解工程概?況，有備?而戰(zhàn)要?做好每項?工作，都?必須在工?作之前對?這項工作?進(jìn)行全面?了解，這?樣才利于?更好地開?展工作;?對于土建?施工，也?要做好施?工前的準(zhǔn)?備，熟悉?圖紙，了?解工程概?況。所謂?知己知彼?，百戰(zhàn)百?勝。不了?解工程情?況，盲目?工作，等?于赤手空?拳去打仗?。要順利?開展工作?，必須有?備而戰(zhàn)。?施工前的?準(zhǔn)備：熟?悉施工圖?紙?相關(guān)技術(shù)?規(guī)范--?-操作規(guī)?程?設(shè)計要求?及細(xì)部、?節(jié)點做法?相?關(guān)技術(shù)資?料?工程質(zhì)量?要求等。?其次要?熟悉施工?組織設(shè)計?及施工順?序、施工?方法、技?術(shù)措施，?弄清完成?施工任務(wù)?中的薄弱?環(huán)節(jié)和關(guān)?鍵部位;?最終對?施工現(xiàn)場?進(jìn)行深入?了解，熟?悉施工圖?紙，只是?對工程的?紙上了解?，要清楚?、全面了?解工程，?掌握工程?概況，必?須親自到?現(xiàn)場進(jìn)行?了解。認(rèn)?真了解工?程的基本?情景，有?利于更好?地實施管?理，落實?施工方法?，更好地?完善工作?。二、?實行可行?性的施工?工法，面?面俱到?實行可行?性的施工?工法是施?工技術(shù)的?一項關(guān)鍵?的工作。?做好施工?準(zhǔn)備，向?施工工人?交代清楚?施工任務(wù)?要求和施?工方法，?是為完成?施工任務(wù)?創(chuàng)造良好?的施工條?件。最最?重要的是?在施工全?過程中按?照施工有?關(guān)技術(shù)的?要求，圍?繞著質(zhì)量?、工期等?制定可行?的施工工?法，在每?個階段、?每個工序?、每項施?工任務(wù)中?進(jìn)取組織?平衡，堅?持最好的?結(jié)合。?其次關(guān)鍵?部位要組?織有關(guān)人?員加強(qiáng)檢?查，預(yù)防?返工現(xiàn)象?的發(fā)生，?要隨時糾?正現(xiàn)場施?工各種違?章、違反?施工操作?規(guī)程及現(xiàn)?場施工規(guī)?定的傾向?性問題。?還有，?如遇設(shè)計?修改或施?工條件變?化，應(yīng)隨?時進(jìn)行補?充交底，?同時辦理?工程增量?或減量記?錄，并辦?理相應(yīng)手?續(xù)，要在?圖紙上表?示修改的?資料，要?便于施工?的順利進(jìn)?行。不但?要做好以?上工作，?還要嚴(yán)格?質(zhì)量自?檢、互檢?、交接檢?的制度。?三、建?立良好的?人際關(guān)系?在施工?現(xiàn)場，要?確保一個?工程能夠?保質(zhì)、保?量地完成?，不但要?有必須的?技術(shù)之長?，還須與?下頭的施?工工人能?打成一片?;工作中?，與工人?們相互交?流、相互?尊重，贏?得工人們?的信任，?這樣才能?使各項施?工指令貫?徹落實下?去。還?要與甲方?現(xiàn)場代表?、監(jiān)理建?立良好的?工作關(guān)系?，在施工?技術(shù)方面?進(jìn)取與甲?方，監(jiān)理?溝通，聽?取他們可?行性的施?工工法，?爭取現(xiàn)場?施工狀況?得到甲方?及監(jiān)理的?滿意與認(rèn)?可。作?為中化大?家庭的一?份子不僅?僅要為企?業(yè)著想，?更應(yīng)當(dāng)為?中化建設(shè)?做出自我?的貢獻(xiàn)。?所以我嚴(yán)?格要求自?我、有職?責(zé)心、上?進(jìn)心。我?期望經(jīng)過?我的不斷?學(xué)習(xí)和辛?勤的的努?力學(xué)到更?多的知識?，不斷完?善自我，?實現(xiàn)自我?的價值，?為中化六?建之崛起?而努力。?當(dāng)然我還?有很多不?足，比如?在工作經(jīng)?驗上還是?有缺欠的?，職責(zé)心?還是不夠?嚴(yán)謹(jǐn)，這?都是我去?改善的問?題。在?那里我也?期望領(lǐng)導(dǎo)?對我工作?的肯定，?更期望領(lǐng)?導(dǎo)能對我?提出寶貴?的意見，?我必須會?虛心理解?，盡快改?正，使自?我盡快把?最好的一?面投入到?工作當(dāng)中?，最終祝?愿中化六?建越做越?大，效益?越來越好?!施工?員個人年?終工作總?結(jié)范文2?023年?（四）?一、履行?崗位職責(zé)?作為項?目部的管?理人員，?從畢業(yè)后?學(xué)生到現(xiàn)?在略有基?礎(chǔ)經(jīng)驗做?出總結(jié)，?在施工過?程中我注?重控制工?程的施工?質(zhì)量、與?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?以及班組?的管理協(xié)?調(diào)、主動?配合安全?科完成各?項安全管?理工作，?狠抓材料?管理以節(jié)?約工程成?本。主要?以下幾個?方面說明?：1、?工程質(zhì)量?管理。?針對北張?項目的特?殊性，故?工程質(zhì)量?要求高標(biāo)?準(zhǔn)、高起?點。施工?前期，注?重對班組?的技術(shù)交?底，給班?組人員在?思想上給?予重視，?在技術(shù)上?了解本工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度、?安全要求?，為后期?施工奠定?良好的基?礎(chǔ)。嚴(yán)?格要求木?工、鋼筋?工、砼班?組按圖紙?施工，并?且預(yù)留下?影象資料?（照片等?），要求?其他分包?的班組負(fù)?責(zé)人上來?觀看，提?出自己意?見，確定?樣板，并?且要求其?他分包隊?伍按照樣?板的要求?施工。此?措施取得?良好作用?，也為了?后期的施?工質(zhì)量帶?來的良好?的效果。?在各工序?的質(zhì)量管?理上，達(dá)?到監(jiān)理單?位驗收，?全部通過?，取得建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的好評。?2、班?組的管理?協(xié)調(diào)工作?（1）?施工管理?員是所內(nèi)?最基層的?管理者，?既是指揮?員又是戰(zhàn)?斗員，是?領(lǐng)導(dǎo)意志?、意見的?體現(xiàn)，也?是基層問?題的反饋?者，因此?更要樹立?起良好的?自身形象?，在工作?中成為同?事的榜樣?，在感情?上成為同?事信任伙?伴。要求?大家加班?自己一定?第一個到?，要求大?家樹立高?質(zhì)量的標(biāo)?準(zhǔn)，所以?各個單體?在每個隱?蔽工程我?都全程參?加，注重?過程控制?，對一些?質(zhì)量通病?控制的萌?芽狀態(tài)。?（2）?關(guān)心同事?：遇到同?事有事，?主動幫助?替班并組?織全班一?起關(guān)心，?慰問，形?成一種大?家庭氣氛?。（3?）注重對?各個班組?長的培訓(xùn)?，在每次?的會議上?，針對施?工配合存?在的問題?，我盡量?使每個同?志至少占?主導(dǎo)地位?一次，以?增加其經(jīng)?驗，使每?個同志都?能獨當(dāng)一?面，處理?各種問題?，使整個?班組的業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平有了整?體的提高?。3、?安全管理?工作在?工作過程?中，主動?配合安全?科完成施?工人員的?人員的安?全管理和?教育工作?。4、?與建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)作為?一個施工?管理人員?，銀座中?心項目開?工以來，?我就注重?和建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的配?合協(xié)調(diào)工?作，針對?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位提出的?好的建議?，自己帶?頭研究落?實，取得?了建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的一?致好評。?5、在?工作中，?對施工技?術(shù)要求更?為嚴(yán)格，?在工作的?工程中，?提出工作?聯(lián)系單，?為工程的?工期起了?一定的作?用。在工?作上，遇?到一些新?的工作，?我總是積?極配合公?司、項目?部門。?三、出勤?情況無?遲到、早?退和曠工?現(xiàn)象。單?位組織的?各項活動?都能按時?到達(dá)，積?極參加。?四、思?想情況?為了使自?己的思想?認(rèn)識，政?治覺悟有?更大的提?高，我積?極向黨組?織靠攏，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?，公司的?方針。注?意學(xué)習(xí)新?的技術(shù)以?帶到現(xiàn)實?工作中來?。五、?目前存在?的問題和?改進(jìn)計劃?在取得?良好成績?的同時，?本人在工?作上也存?在一些問?題。例如?：一些質(zhì)?量通病還?是存在的?。為了?提高工作?效率和工?作質(zhì)量，?本人在下?一階段的?施工中會?著重以下?幾個方面?：1、?加強(qiáng)各種?政治學(xué)習(xí)?，提高個?人修養(yǎng)?2、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?提高工作?質(zhì)量。?3、要創(chuàng)?造性地開?展工作，?多動腦想?辦法改進(jìn)?工作方法?。提高工?作效率，?在每次工?作前做好?準(zhǔn)備，不?打無準(zhǔn)備?之仗。?4、加強(qiáng)?與科所之?間的溝通?，使領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督工?作更為深?入。以?上為我個?人的工作?總結(jié)，希?望各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?給予指教?，最后，?再次感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事。?施工員?個人年終?工作總結(jié)?范文20?23年（?五）一?、政治、?思想我?身著強(qiáng)烈?的主人翁?意識，隨?時關(guān)注電?建公司發(fā)?展，切身?想到電建?公司、項?目部及試?驗室的利?益，堅定?電建公司?會不斷的?發(fā)展、壯?大，對電?建公司的?未來充滿?了熱情與?期望。雖?然我現(xiàn)在?還未加入?中國共產(chǎn)?黨，但我?也將以黨?員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，自?覺接受黨?員和同事?們的監(jiān)督?和幫助，?堅持不懈?地克服自?身的缺點?，彌補自?己的不足?，爭取在?以后漫長?的歲月中?經(jīng)得起考?驗，早日?加入偉大?的中國共?產(chǎn)黨。?我從做好?本職工作?和日常工?作入手，?從我做起?，從現(xiàn)在?做起，從?身邊小事?做起并持?之以恒，?在本職工?作中盡心?盡力，孜?孜不倦地?作出成績?，我要不?斷的提高?自己的崗?位本領(lǐng)，?努力精通?本職的崗?位知識，?做本職工?作的骨干?和行家里?手，腳踏?實地的做?好本職工?作。二?、工作態(tài)?度無論?在工作還?是生活當(dāng)?中，我一?直相信一?份耕耘，?一份收獲?，所以我?一直在努?力，不斷?努力學(xué)習(xí)?，不斷努?力工作。?熱愛自己?本職工作?能夠正確?認(rèn)真對待?每一項工?作，工作?投入，按?時出勤，?有效利用?工作時間?，堅守崗?位。工期?緊，人員?少，任務(wù)?繁多，能?夠做到跟?班作業(yè)，?保證按時?完成檢驗?任務(wù)，保?證工程檢?驗暢通，?表現(xiàn)出我?們試驗人?員責(zé)任心?強(qiáng)，發(fā)揚?了我們試?驗人員連?續(xù)工作、?吃苦耐勞?精神。?三、崗位?職責(zé)認(rèn)?真貫徹國?家有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化，質(zhì)?量管理體?系，產(chǎn)品?質(zhì)量監(jiān)督?檢驗以及?研究開發(fā)?的方針政?策;確實?執(zhí)行本崗?位負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢測的?工程產(chǎn)品?的有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)、試驗?方法及有?關(guān)規(guī)定，?做到所做?每項檢驗?都有法可?依。做好?委托單接?受，項目?檢驗，資?料，反饋?等工作，?做好跟蹤?臺帳，便?于日后查?閱。由于?試驗檢驗?項目多，?項目檢驗?時間不一?，提前將?工作做到?位，避免?施工單位?技術(shù)人員?不了解工?程檢驗要?求及技術(shù)?指標(biāo)而延?誤工期，?影響進(jìn)度?。我們試?驗室人員?堅持四項?基本原則?，貫徹質(zhì)?量方針，?落實質(zhì)量?目標(biāo)，遵?守規(guī)章制?度，全心?全意服務(wù)?于施工現(xiàn)?場。四?、具體工?作我所?從事的工?作主要是?對一些工?程土建類?材料（水?泥、砂、?石子、鋼?材、磚等?）及成品?（鋼筋焊?件、混凝?土試塊等?）進(jìn)行試?驗、檢驗?;參與進(jìn)?行混凝土?配合比試?配檢驗;?對攪拌站?混凝土的?攪拌進(jìn)行?監(jiān)督控;?對現(xiàn)場混?凝土及回?填土進(jìn)行?控制工作?等。我?剛參加工?作時首先?接觸到的?是回填土?檢驗，回?填土雖然?單一、枯?燥，一般?人覺得那?不就是墊?點兒土，?有什么好?做的，但?我干了一?段時間，?其實并不?是那么簡?單：從土?的材料要?求開始，?土壤擊實?定下，它?的控制指?標(biāo);什么?部位需要?回填土，?什么部位?需要回填?砂石或者?是3：7?灰土都要?有技術(shù)指?標(biāo)控制;?回填機(jī)具?的選用;?回填之前?條件是否?具備地下?混凝土基?礎(chǔ)強(qiáng)度是?否達(dá)到規(guī)?定要求，?土的材料?選用，密?實度要求?，虛鋪厚?度及壓實?系數(shù)是否?已確定，?回填夯實?達(dá)不到要?求，那就?要造成塌?方，下沉?，甚至帶?來更大的?危害。所?以在后來?逐漸接觸?的其他材?料檢驗前?，在我心?中已奠定?干什么事?情都不是?那么容易?，不容一?絲含糊。?陸續(xù)的?在試驗室?接觸更多?的項目檢?驗，明確?了工作程?序，在具?體工作中?形成了一?個比較清?晰的工作?思路，能?夠順利的?開展工作?，并熟練?圓滿的完?成本職工?作。施?工員個人?年終工作?總結(jié)范文?2023?年（六）?___?_年，我?負(fù)責(zé)--?項目部的?生產(chǎn)管理?工作，本?人的各項?工作在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的支持?及各部門?密切配合?下，基本?進(jìn)展順利?。一、?端正態(tài)度?，認(rèn)真工?作回顧?--項目?部___?_年的工?作，我作?為--項?目部的生?產(chǎn)管理工?作負(fù)責(zé)人?，各方面?工作得到?了公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和各?部門的支?持，由于?我本人還?有許多不?足的地方?，使我自?己深深的?感到工作?責(zé)任心的?重要性。?今年，?--項目?部的工程?進(jìn)度情況?格外嚴(yán)峻?。天氣惡?劣、施工?場地復(fù)雜?，勞務(wù)隊?伍不協(xié)調(diào)?，甲方付?款不及時?。我一直?在努力擺?正自己的?位置，合?理到位地?安排各項?事務(wù)，總?結(jié)施工現(xiàn)?場中的問?題，分清?主次，找?到合適的?處理方法?，避免工?程上不必?要的損失?。另外，?自己一直?在加強(qiáng)專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí)，提?高自身專?業(yè)素質(zhì)。?現(xiàn)場的?施工管理?中，我不?間斷地在?施工現(xiàn)場?巡視，對?重點施工?部位嚴(yán)格?管理，積?極落實公?司、項目?部對工程?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?等方面的?要求，努?力全面掌?控施工現(xiàn)?場的情況?。為保證?工程的進(jìn)?度目標(biāo)得?以實現(xiàn)，?我積極聯(lián)?系有實力?的各分項?班組進(jìn)場?，解決班?組在施工?中的困難?，調(diào)節(jié)各?班組之間?的矛盾，?嚴(yán)格管理?，從而保?證了工程?進(jìn)度。?現(xiàn)場施工?管理中，?明確自己?的立場，?發(fā)揮項目?部管理人?員在施工?現(xiàn)場起到?的主導(dǎo)作?用。對施?工班組做?到獎罰分?明，形成?絕對以項?目部為中?心的領(lǐng)導(dǎo)?方法。對?那些不聽?指揮的施?工班組絕?不心慈手?軟，施行?嚴(yán)打、嚴(yán)?抓以此來?樹立項目?部的施工?方面的威?信?，F(xiàn)?場施工管?理中，準(zhǔn)?確找出施?工中存在?的毛病，?把施工圖?紙和國家?規(guī)范靈活?運用，使?實際施工?過程中基?本符合理?論要求，?節(jié)約了施?工成本。?二、對?公司的合?理化建議?1、對?于項目部?的實際困?難，公司?應(yīng)該主動?協(xié)調(diào)解決?，這樣才?能保證工?程順利進(jìn)?展，公司?才能盈利?。2、?公司應(yīng)該?主動組織?管理人員?進(jìn)行專業(yè)?培訓(xùn)，以?提高公司?管理人員?的素質(zhì)，?為公司未?來的發(fā)展?儲備力量?。3、?公司技術(shù)?力量比較?薄弱，公?司應(yīng)該積?極引進(jìn)技?術(shù)人員，?使施工中?的每一個?工序都處?在技術(shù)管?理的范圍?中，節(jié)約?施工成本?，提高工?程效益。?三、未?來的工作?計劃通?過總結(jié)一?年來的工?作，我找?出工作中?的不足，?以便在以?后的工作?中加以克?服。同時?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)國家規(guī)?范，掌握?專業(yè)知識?，提高自?己的工作?能力，加?強(qiáng)工作責(zé)?任感。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷地?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時代?與公司的?發(fā)展，與?公司共同?進(jìn)步，共?同成長。?施工員?個人年終?工作總結(jié)?范文20?23年（?七）本?人自走進(jìn)?建筑行業(yè)?這個隊伍?已有25?個年頭，?在這段時?間里收獲?和感悟可?謂不少。?恰逢參與?職稱評審?，在這里?對自己的?工作做一?個小結(jié)。?我一直擔(dān)?任水電專?業(yè)施工員?，主要負(fù)?責(zé)主體工?程水電安?裝和現(xiàn)場?臨水臨電?管理工作?。就現(xiàn)場?施工技術(shù)?管理工作?中的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)和管?理程序方?面談?wù)勎?自己的看?法和體會?：一、?現(xiàn)場臨水?臨電建設(shè)?臨水臨?電建設(shè)作?為施工人?員進(jìn)場后?首要任務(wù)?，是施工?能否順利?進(jìn)行的后?方保障，?所以我認(rèn)?為施工前?期這項工?作對于我?們水電專?業(yè)施工員?來說是一?項關(guān)鍵性?的環(huán)節(jié)。?要很好的?完成這項?工作，我?是這樣做?的：1?、與項目?部領(lǐng)導(dǎo)溝?通，做好?臨建和臨?水臨電的?配合，做?到綜合布?局、統(tǒng)籌?規(guī)劃;?2、編制?切實可行?的臨水臨?電方案及?應(yīng)急預(yù)案?，繪制詳?細(xì)的平面?及系統(tǒng)布?置圖，以?指導(dǎo)施工?。編制的?方案完整?真實并有?設(shè)計計算?書，且考?慮富裕量?，設(shè)計依?據(jù)正確有?效，科學(xué)?合理并符?合實際;?布置圖繪?制詳細(xì)，?做到每個?節(jié)點有詳?圖，既保?證當(dāng)前施?工也為以?后維修提?供依據(jù)和?便利。?3、建立?健全臨水?臨電管理?的相關(guān)制?度，用制?度規(guī)范來?保障臨時?用水用電?：制定?臨水臨電?值班制度?，并設(shè)置?相關(guān)責(zé)任?人，建立?責(zé)任追溯?制度和獎?罰制度，?尤其臨電?方面保證?無特殊情?況連續(xù)供?電;要求?值班人員?、責(zé)任人?員按照制?度對各個?節(jié)點做好?定期檢查?和維修，?并做好相?關(guān)記錄備?查;設(shè)置?安全標(biāo)示?和完善用?電安全管?理制度，?切實保證?現(xiàn)場和生?活區(qū)的用?水用電安?全，做到?防范于未?然。4?、臨建施?工中抓住?重點，杜?絕隱患：?對于重?要管路、?線路和易?于破壞及?維修不便?的節(jié)點，?采用質(zhì)量?好、耐久?性強(qiáng)的材?料，施工?時派技術(shù)?好的工人?操作，完?成后親自?檢查驗收?，確保不?留下隱患?，并做到?心中有數(shù)?。5、?臨水臨電?中做好預(yù)?算的控制?，主要為?材料和人?工控制，?做到既保?證設(shè)施的?使用性和?耐久性，?又做到造?價相對經(jīng)?濟(jì)合理;?為了便于?及時維修?，現(xiàn)場材?料庫中有?臨水臨電?的材料儲?備，以備?應(yīng)急。?6、做好?冬雨季節(jié)?的臨水臨?電設(shè)施的?保護(hù)工作?，加強(qiáng)檢?查力度，?增加檢查?頻次，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?保證特殊?季節(jié)不因?為水電問?題影響施?工進(jìn)度。?二、圖?紙會審和?技術(shù)交底?1、圖?紙會審：?圖紙會?審時先組?織項目部?相關(guān)專業(yè)?技術(shù)員進(jìn)?行內(nèi)部會?審，請施?工班組長?參加內(nèi)部?會審，做?到在施工?圖紙上首?先了解設(shè)?計意圖，?并在技術(shù)?上掌握施?工工藝概?要。對于?圖紙中發(fā)?現(xiàn)的問題?內(nèi)部相互?之間進(jìn)行?溝通，同?時與土建?專業(yè)圖紙?核對，檢?查是否有?沖突，形?成記錄。?在有設(shè)計?院參加的?圖紙正式?會審前，?將所有內(nèi)?部會審問?題整理完?善，會審?時有技巧?性的提出?。在會審?時盡量向?設(shè)計院把?問題問得?全面和仔?細(xì)，以免?模糊不清?為以后施?工留下疑?點。會審?后及時整?理，要求?設(shè)計院、?甲方及監(jiān)?理簽認(rèn)。?2、技?術(shù)交底：?水電安?裝細(xì)節(jié)工?作較多，?施工前對?班組進(jìn)行?技術(shù)交底?，對施工?質(zhì)量控制?尤為重要?。技術(shù)交?底詳實、?具體、有?針對性，?水電安裝?分預(yù)埋階?段、安裝?階段、試?驗試運行?階段、工?程收尾階?段等等，?所以對于?每個不同?的施工階?段都進(jìn)行?技術(shù)交底?，以確保?各個施工?階段的施?工質(zhì)量。?對班組的?技術(shù)交底?督促保證?班組在施?工中能夠?真正執(zhí)行?，這一點?非常重要?，所以制?定技術(shù)交?底時我依?據(jù)規(guī)范，?而且考慮?到班組操?作的可行?性，采納?班組長的?合理化建?議，保證?技術(shù)交底?的可指導(dǎo)?性。交底?后要求班?組長簽字?，技術(shù)要?求高的部?位要求具?體操作人?員簽字，?形成正式?文件存檔?。三、?施工方案?計劃的編?制1、?施工方案?的編制：?我們編?制施工方?案一般都?是借鑒實?例，在借?鑒實例的?基礎(chǔ)上考?慮到對我?們本工程?現(xiàn)場的實?際情況，?涉及到關(guān)?鍵性的問?題著重考?慮。方案?編制過程?中參照幾?個或多個?類似工程?的施工方?案，汲取?可采納性?施工工藝?，進(jìn)行研?究、借鑒?和利用;?在施工部?署上考慮?到實際工?程量和計?劃工期以?及主體工?程土建專?業(yè)的施工?部署，緊?跟土建專?業(yè)施工安?排，有效?部署勞動?力資源的?投入;方?案的編制?中注重成?品保護(hù)和?安全生產(chǎn)?、文明施?工內(nèi)容的?編制等。?總之，?編制的方?案對現(xiàn)場?施工起指?導(dǎo)作用，?真正做到?讓班組依?據(jù)方案進(jìn)?行施工，?確保工程?的質(zhì)量進(jìn)?度及投入?。2、?計劃的編?制：根?據(jù)工期要?求，劃分?各個施工?階段的進(jìn)?度計劃。?水電安裝?主要是與?土建專業(yè)?配合，穿?插施工，?在編制計?劃時首先?考慮土建?工程的進(jìn)?度計劃，?合理安排?工期。利?用計算機(jī)?軟件編制?進(jìn)度計劃?，科學(xué)合?理，更能?有效的對?計劃執(zhí)行?情況進(jìn)行?跟蹤，在?施工過程?中有利于?糾偏。所?以在工作?中不斷熟?練運用一?些計劃編?制軟件，?如夢龍項?目管理軟?件、海文?進(jìn)度計劃?編制軟件?等，這對?工程進(jìn)度?的把握起?到事半功?倍的效果?。四、?施工過程?中的“三?控、三管?、一協(xié)調(diào)?”1、?三控：?對質(zhì)量的?控制，主?要是對班?組的技術(shù)?實力進(jìn)行?有效把握?，充分利?用技術(shù)交?底和技術(shù)?方案對其?施工過程?和材料進(jìn)?場質(zhì)量進(jìn)?行嚴(yán)格要?求和把關(guān)?，有問題?、有隱患?必須責(zé)令?其及時改?正，并指?導(dǎo)正確的?施工工藝?和方法，?有質(zhì)量缺?陷的材料?絕對不可?在施工中?使用。尤?其在預(yù)埋?階段，這?個階段的?質(zhì)量的好?壞直接關(guān)?系到以后?的安裝，?所以應(yīng)著?重注意施?工過程中?的檢查和?監(jiān)管，保?證預(yù)埋位?置的準(zhǔn)確?性以及成?品和半成?品的保護(hù)?工作。對?于在施工?中屢次出?現(xiàn)的質(zhì)量?通病，必?須發(fā)現(xiàn)一?次下發(fā)給?班組一次?質(zhì)量整改?單，將通?病堅決消?滅在施工?進(jìn)行的萌?芽中，而?不能事后?造成質(zhì)量?問題后再?做處理。?對進(jìn)度?的控制，?緊跟施工?進(jìn)度計劃?，隨著施?工進(jìn)展進(jìn)?行合理調(diào)?整，出現(xiàn)?偏差及時?采取相關(guān)?糾偏措施?進(jìn)行計劃?的糾正，?以確保配?合主體結(jié)?構(gòu)土建專?業(yè)施工進(jìn)?而確保整?體工程施?工工期。?對費用?的控制，?主要控制?人工、材?料、機(jī)械?臺班，準(zhǔn)?確和有預(yù)?見性的把?握施工進(jìn)?度計劃，?合理部署?施工勞動?力和施工?機(jī)械的進(jìn)?場，盡量?避免搶工?和窩工現(xiàn)?象的發(fā)生?，針對目?前人工費?和機(jī)械臺?班費得增?加，在施?工中盡量?減少點工?;施工用?材料應(yīng)在?保證滿足?現(xiàn)場施工?的前提下?分階段、?分批次進(jìn)?場，避免?因材料的?積壓占用?工程墊付?資金，材?料采購時?應(yīng)要求采?購員“貨?比三家”?，達(dá)到經(jīng)?濟(jì)實用的?最優(yōu)化。?2、三?管：合?同管理，?在工作中?注重合同?的斟酌和?研究，以?便在施工?中正確處?理各種關(guān)?系。安全?管理，始?終伴隨著?整個施工?過程，安?全管理不?只是安全?員的事情?，所有管?理人員都?是現(xiàn)場的?兼職安全?員，尤其?用電方面?和防火方?面對水電?安裝來說?，也是構(gòu)?成安全管?理的一部?分。為此?，在做臨?水臨電設(shè)?計時首先?保證現(xiàn)場?消防用水?和用電，?并要求水?電班組在?各自所轄?區(qū)域內(nèi)設(shè)?置專門負(fù)?責(zé)人，按?照專業(yè)操?作規(guī)程為?現(xiàn)場接水?接電，定?時和不定?時的檢查?。在工程?例會時著?重對班組?進(jìn)行安全?交底，并?在每天現(xiàn)?場檢查過?程中特別?留意是否?存在安全?隱患的部?位，一旦?發(fā)現(xiàn)要求?及時整改?。資料?的管理，?水電組專?門配備一?名資料員?進(jìn)行資料?的收集和?整理工作?，作為施?工員及時?為其提供?準(zhǔn)確而真?實的數(shù)據(jù)?，并對資?料進(jìn)行簽?字，確保?資料的及?時性、準(zhǔn)?確性、真?實性。?3、一協(xié)?調(diào)：正?確處理與?甲方、設(shè)?計、監(jiān)理?、其他參?建單位以?及政府部?門的關(guān)系?，積極配?合和溝通?工作中的?出現(xiàn)的問?題，正確?處理好項?目部內(nèi)部?各個部門?之間的關(guān)?系，保證?交流暢通?。在處理?問題時做?到不卑不?亢，堅持?不違背原?則和法律?的底線，?無論為公?還是為私?，保證干?一個工程?留下一個?好的形象?。五、?簽證的辦?理保利?玫瑰灣這?里的簽證?辦理要求?比較嚴(yán)格?和繁瑣，?但是實際?工作量必?須要簽回?來，這一?點是非常?明確的。?在辦理簽?證時講究?一定技巧?：涉及?費用簽證?的填寫要?有利于計?價，方便?結(jié)算，簽?證的方式?要盡量圍?繞計價依?據(jù)（如定?額）的計?算規(guī)則辦?理。同時?注意以下?填寫內(nèi)容?優(yōu)先次序?：1、?能夠直接?簽總價的?最好不要?簽單價;?2、能?夠直接簽?單價的最?好不要簽?工程量;?3、能?夠直接簽?結(jié)果（包?括直接簽?工程量）?的最好不?要簽事實?;4、?能夠簽文?字形式的?最好不要?附圖。?以上幾點?簽證技巧?是我在學(xué)?習(xí)和工作?中的一些?積累，實?踐證明可?以借鑒參?考。簽證?的辦理是?有一定技?術(shù)水平的?工作，所?以在以后?的工作還?要不斷的?積累經(jīng)驗?。綜上?五個方面?就是我這?幾年時間?對自己工?作的一些?認(rèn)識和總?結(jié);在工?作和學(xué)習(xí)?中不斷積?累經(jīng)驗和?努力提高?技術(shù)管理?水平。我?將會用自?己的實際?行動踐行?我的職業(yè)?格言：踏?實工作，?精益求精?;不斷學(xué)?習(xí)，步步?為營!?施工員個?人年終工?作總結(jié)范?文202?3年（八?）__?__年_?___月?份，我來?到勝建集?團(tuán)參加工?作，這是?我從學(xué)校?走向社會?的第一步?，也是對?我未來影?響最大的?階段，在?這半年的?工作中，?培養(yǎng)了我?對工作的?態(tài)度，以?及對人對?事的處理?態(tài)度，學(xué)?習(xí)到社會?和學(xué)校的?不同。在?項目部各?位領(lǐng)導(dǎo)及?師傅的幫?助下，我?學(xué)到了很?多學(xué)校中?學(xué)不到的?東西，受?益匪淺。?現(xiàn)在將我?在這半年?中學(xué)到的?一些東西?總結(jié)如下?：1、?思想上的?認(rèn)識來?到宣寧項?目部，來?到了一個?新的集體?，這個項?目的好壞?與這個項?目部中的?每個人都?是息息相?關(guān)的，我?們每個人?都是這個?項目部的?一員，都?應(yīng)該為了?追求項目?部的利益?最大化而?努力，減?少不必要?的浪費，?為項目部?節(jié)省費用?。在這里?我們應(yīng)該?是一個整?體的團(tuán)隊?，互相協(xié)?調(diào)，努力?工作，不?能因為個?人原因而?影響集體?的利益。?團(tuán)結(jié)每個?人，嚴(yán)格?要求自己?，我是這?個集體中?的一員。?2、工?作中的經(jīng)?驗和教訓(xùn)?在這個?項目部，?我的工作?崗位是測?量員，負(fù)?責(zé)項目上?的測量工?作，主要?是橋梁坐?標(biāo)及標(biāo)高?的復(fù)核，?以及一些?變更的測?量。在這?個崗位上?我學(xué)到了?很多東西?，最重要?的就是工?作中需要?認(rèn)真的態(tài)?度。測量?工作中不?能有馬虎?，如果測?量出現(xiàn)偏?差，錯誤?是無法挽?回的。測?量是一切?工作的基?礎(chǔ)，只有?完成了測?量放線等?工作，后?續(xù)工作才?能繼續(xù)進(jìn)?行，如果?開始就出?現(xiàn)失誤，?那就是一?步錯，步?步錯了。?所以認(rèn)真?的工作態(tài)?度是必須?的。我?的工作主?要分為以?下幾個部?分：（?1）橋梁?標(biāo)高及坐?標(biāo)的復(fù)核?對于橋?梁二隊的?工作是必?須嚴(yán)格監(jiān)?督的，因?為橋梁要?求的精度?比較高，?而且由于?橋梁二隊?測量人員?的馬虎，?經(jīng)常在測?量放線工?作中出現(xiàn)?錯誤，所?以必須嚴(yán)?格檢查施?工測量的?正確性。?在測量?放線前，?我都會要?求施工隊?測量人員?和我核對?已經(jīng)算好?的坐標(biāo)、?標(biāo)高，核?對無誤后?才能進(jìn)行?放線工作?，如果出?現(xiàn)錯誤，?要找出錯?誤出現(xiàn)在?什么地方?，以前有?沒有犯過?同樣的錯?誤。測?量過程必?須從開始?就進(jìn)行控?制，比如?主線__?__號橋?左幅第三?聯(lián)、第四?聯(lián)橋面有?變坡，那?在搭設(shè)腳?手架前就?應(yīng)該把變?坡線的位?置確定出?來，為以?后變坡線?地下工字?鋼的搭設(shè)?位置準(zhǔn)確?，確保橋?梁變坡線?準(zhǔn)確無誤?。在高程?控制中，?搭設(shè)腳手?架時就應(yīng)?該開始控?制，鋪好?底板以后?精確控制?。對于大?方量的橋?梁，要在?底板搭設(shè)?過程中加?預(yù)拱度，?以抵消混?凝土澆筑?過程中產(chǎn)?生的向下?的撓度。?測量過?程中經(jīng)常?采用后方?交會法進(jìn)?行放樣工?作，后方?交會的過?程中要注?意如果兩?個導(dǎo)線點?夾角較小?，會影響?交會的精?度，從而?影響放樣?的準(zhǔn)確性?。在頂板?標(biāo)高測量?前，應(yīng)向?監(jiān)理報檢?，同時也?應(yīng)該加強(qiáng)?自檢，保?證準(zhǔn)確性?。（2?）水準(zhǔn)點?測量在?施工過程?中應(yīng)該經(jīng)?常對導(dǎo)線?的控制點?進(jìn)行復(fù)測?，確保施?工過程中?所使用的?水準(zhǔn)點及?導(dǎo)線點坐?標(biāo)和高程?的準(zhǔn)確性?。在水?準(zhǔn)點測量?過程中，?要注意使?用尺墊，?不能隨便?找個地方?放置塔尺?，要注意?前后視距?相等，消?除測量過?程中由于?視距原因?產(chǎn)生的誤?差，還有?就是每個?人都有讀?數(shù)的習(xí)慣?，在測量?過程中應(yīng)?該盡量由?一個人讀?數(shù)，避免?認(rèn)為讀數(shù)?的誤差。?測量過程?中要采用?變動儀器?高或者兩?人同時觀?測的方法?進(jìn)行測量?，保證沒?一站兩點?高差的準(zhǔn)?確。如果?一次讀數(shù)?較大的話?應(yīng)該前后?晃動塔尺?，讀取十?字絲的最?小值，因?為塔尺垂?直地面時?高度最小?。（3?）土方量?的計算?在土石方?工程中有?許多與設(shè)?計圖紙不?符的地方?，需要進(jìn)?行變更。?這就需要?進(jìn)行工程?量的測量?，主要是?利用斷面?法來確定?變更的工?程量。如?YJK4?6+07?2—13?5低填淺?挖段，就?是由原地?面反開挖?到94頂?高程，Y?JK45?+643?.73—?758換?填段，由?96頂反?挖到94?頂，以及?AK0+?000+?060段?清淤測量?。在測量?的過程中?可以進(jìn)行?標(biāo)高調(diào)整?，以增加?工程量，?為項目部?爭取利潤?。如在測?量原地面?高程時，?使用GP?S測量高?程時可以?升高桿高?，使測量?的高程高?于原地面?實際高程?，在測量?94頂高?程時降低?標(biāo)高，可?以增加土?方量。?（4）其?他的測量?工作比?較敏感的?問題就是?征地問題?，因為在?施工過程?中，施工?人員不清?楚征地線?具體在哪?個位置，?偶爾會超?出征地線?，占到老?百姓的土?地，老百?姓出面阻?工，不僅?會影響工?程進(jìn)度，?而且會讓?項目部高?價賠償。?因此要準(zhǔn)?確的確定?征地線的?位置，盡?量不占用?老百姓的?土地。?3、未來?的工作目?標(biāo)經(jīng)過?半年的學(xué)?習(xí)，我已?經(jīng)初步熟?悉了工作?的基本流?程以及所?負(fù)有的責(zé)?任，未來?的工作對?我來說充?滿了挑戰(zhàn)?。經(jīng)過半?年的學(xué)習(xí)?，最終的?目的是我?們這一批?新來的能?成長起來?，獨立面?對自己的?工作。下?個工地的?時候我就?可以自己?完成整個?工地的測?量放線工?作，成為?一個合格?的測量員??？傊?，這半年?是我工作?中成長最?快的時候?，也是學(xué)?東西最多?的時侯，?我會努力?的工作，?不怕苦，?不怕累，?干好自己?本職工作?的同時，?也要盡可?能多的學(xué)?習(xí)其他方?面的知識?，爭取全?面發(fā)展，?以后做到?一專多能?，能適應(yīng)?不同的工?作崗位，?做到一年?更比一年?好。施?工員個人?年終工作?總結(jié)范文?2023?年（九）?我叫_?___，?現(xiàn)任__?__公司?擔(dān)任施工?員一職。?來到公司?九年多了?，一直奮?斗在施工?第一線上?在長期的?工作中，?我養(yǎng)成了?吃苦耐勞?的工作習(xí)?慣，我熱?愛施工管?理工作，?工作上積?極上進(jìn)，?努力鉆研?建筑工程?施工技術(shù)?，先后承?擔(dān)了：山?東新華書?店圖書發(fā)?行中心工?程，工程?建筑面積?3500?0㎡，該?工程獲得?“省級安?全文明優(yōu)?良工地”?稱號、華?宇職業(yè)技?術(shù)學(xué)院3?5#、3?6#住宅?樓工程，?該工程獲?得“省級?安全文明?優(yōu)良工地?”稱號、?董子文化?街C區(qū)、?D區(qū)，該?工程為群?體工程、?水岸花園?9#住宅?樓工程，?工程建筑?面積55?21㎡，?該工程獲?得“省級?安全文明?優(yōu)良工地?”稱號、?東方夏威?夷花園小?區(qū)工程，?工程建筑?面積80?000㎡?，該工程?獲得“省?級安全文?明優(yōu)良工?地”、“?市級優(yōu)質(zhì)?結(jié)構(gòu)杯”?等稱號?作為一名?工作多年?的施工員?，一直以?來，我不?斷豐富自?己的專業(yè)?知識，憑?著求真務(wù)?實、踏實?肯干的工?作態(tài)度，?在實踐中?摸索、在?經(jīng)驗中積?極發(fā)展創(chuàng)?新、不斷?提高自己?的工作能?力。在多?個項目完?成的同時?，我也完?善了自身?，也在一?定程度上?成就了自?我?，F(xiàn)在?，我總結(jié)?了一系列?自身的成?長以及不?足，希望?在今后能?以更新、?更強(qiáng)的面?貌去面對?工作。?一、執(zhí)行?崗位職責(zé)?作為項?目部的管?理人員，?我重視控?制工程的?施工質(zhì)量?、與建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)以及?班組的管?理協(xié)調(diào)、?自動配合?安全科完?成各項安?全管理工?作，狠抓?材料管理?以節(jié)儉工?程成本。?重要以下?幾個方面?闡明：?1、工程?質(zhì)量管理?。以要?求高標(biāo)準(zhǔn)?、高起點?要求每一?個施工項?目。施工?前期，重?視對班組?的技巧交?底，給班?組人員在?思想上給?予重視，?在技巧上?懂得本工?程的質(zhì)量?和進(jìn)度、?安全要求?，為后期?施工奠定?良好的基?礎(chǔ)。2?、班組的?管理協(xié)調(diào)?工作重?視每個班?組負(fù)責(zé)人?的培訓(xùn)，?在每次的?會議上，?針對施工?配合存在?的問題，?我盡量使?每個同志?至少占主?導(dǎo)地位一?次，以增?加其經(jīng)驗?，使每個?同志都能?獨當(dāng)一面?，處置各?種問題，?使全部班?組的業(yè)務(wù)?技巧水平?有整體的?提升。?3、安全?管理工作?在工作?過程中，?自動配合?安全科完?成施工人?員的人員?的安全管?理和教育?工作是每?個項目管?理不可分?割的一部?分。4?、與建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)作?為一個施?工管理人?員，在每?個項目中?重視和建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的配合協(xié)?調(diào)工作，?針對建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位提?出的好的?建議，自?己帶頭研?究落實，?力爭取得?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評是施?工員工作?不斷進(jìn)步?的最好體?現(xiàn)方式。?5、技?術(shù)管理?對施工技?術(shù)要求更?為嚴(yán)格，?必須認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工?圖紙和施?工規(guī)范以?確保施工?質(zhì)量，在?學(xué)習(xí)同時?把施工重?點、施工?方法和處?罰條例都?記錄下來?，以便技?術(shù)交底中?不遺漏，?盡量做到?事先預(yù)料?，事前解?決，針對?有些重點?問題在每?個階段施?工初期都?要向施工?隊提出具?體要求，?特別強(qiáng)調(diào)?問題的嚴(yán)?重性并耐?心向他們?講清規(guī)范?中的要求?二、工?作中存在?的問題?1、自身?方面，有?時對問題?考慮不夠?全面，盲?目的聽從?施工班組?的意見沒?有更清楚?、沒有詳?細(xì)對事件?進(jìn)行分析?就下結(jié)論?，從而造?成了不必?要的損失?。在管理?上：對不?聽指揮、?不按要求?施工的班?組沒有進(jìn)?行嚴(yán)厲的?懲罰，久?而久之個?別施工班?組就有了?僥幸的心?態(tài)，至使?在后期管?理工作中?出現(xiàn)了出?現(xiàn)管理失?控，也就?形成安排?工作難，?現(xiàn)場管理?難的情況?。在以后?的管理工?作中首先?要明確自?己的立場?，發(fā)揮項?目管理人?員在施工?現(xiàn)場起的?主導(dǎo)作用?，對施工?班組做到?獎罰分明?，形成絕?對以項目?部為中心?領(lǐng)導(dǎo)方法?，對那些?不聽指揮?的施工班?組決不心?慈手軟，?施行嚴(yán)打?、嚴(yán)抓以?此來樹立?施工威信?。2、?在施工技?術(shù)方面，?由于施工?經(jīng)驗依然?有著不足?。在施工?現(xiàn)場不能?準(zhǔn)確的快?速的找出?施工中存?在的毛病?，沒能把?施工圖和?施工規(guī)范?靈活巧妙?的運用，?使實際施?工過程中?和理論施?工產(chǎn)生了?脫軌情況?，即沒有?達(dá)不到預(yù)?期的施工?效果又使?施工程序?變得復(fù)雜?，從而增?加了施工?成本，這?給我的教?訓(xùn)就是在?以后的施?工過程中?一定不能?隨心所欲?，必須認(rèn)?真熟悉施?工圖紙和?施工規(guī)范?并很好的?掌握，爭?取能更好?的把施工?規(guī)范運用?到現(xiàn)場施?工當(dāng)中。?三、今?后的工作?打算通?過總結(jié)以?往的工作?，找出工?作中的不?足，以便?在以后的?工作中加?以克服，?同時還需?要多看書?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)范?規(guī)程及有?關(guān)文件資?料，掌握?好專業(yè)知?識，提高?自己的工?作能力，?加強(qiáng)工作?責(zé)任感，?及時做好?個人的各?項工作。?總之，?在今后的?工作中，?我將不斷?的總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?實能量，?提高自身?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平，?以適應(yīng)時?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與自己喜?愛的建筑?事業(yè)共同?進(jìn)步、共?同成長。?施工員?個人年終?工作總結(jié)?范文20?23年（?十）_?___年?的工作已?經(jīng)結(jié)束，?通過對這?一年工作?的實際情?況，我對?自己的工?作作出分?析評定，?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)，提?出改進(jìn)方?法，以便?使自己在?今后的工?作中揚長?避短，為?今后不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率提供依?據(jù)。今?年主要經(jīng)?歷了年初?的東31?#線綜合?管溝建設(shè)?、路基換?填以及_?___月?份的道路?雨水口及?過路雨水?管的測量?、施工和?____?月份的綜?合管溝喇?叭口建設(shè)?。在參?與建設(shè)綜?合管溝的?工程中，?我在完成?工程的施?工測量放?線的同時?，還參與?編制施工?方案、技?術(shù)交底，?控制高程?，檢查鋼?筋綁扎，?模板安裝?，混凝土?澆筑，防?水施工等?各方面的?技術(shù)問題?，有的時?候也參與?部分材料?領(lǐng)料單的?出具。在?施工測量?放線中，?我通過對?儀器的使?用進(jìn)行認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?可以做到?熟練使用?儀器，快?速準(zhǔn)確定?位，確保?不耽誤工?程的施工?進(jìn)度。在?管溝建設(shè)?中，通過?對施工隊?伍的工程?質(zhì)量檢查?，學(xué)習(xí)到?實用施工?技術(shù)并督?促施工隊?伍盡量往?前趕施工?進(jìn)度，爭?取工程早?日完成。?在管溝建?設(shè)完畢后?，又和同?事檢查管?溝內(nèi)部的?質(zhì)量問題?，及時聯(lián)?系施工隊?伍對有問?題的管溝?部位進(jìn)行?全面維修?。特別是?在檢查沉?降縫及底?板漏水情?況的時候?，對漏水?部位的樁?號都記錄?下來而且?在管溝內(nèi)?部作出標(biāo)?記，要求?防水隊伍?及時對管?溝漏水的?地方進(jìn)行?封堵。封?堵完后再?做二次檢?查，確保?管溝不漏?水、不滲?水。在?路基換填?施工前，?我和同事?開始先是?不分白天?黑夜的進(jìn)?料，像風(fēng)?化砂、石?渣等。在?施工過程?中，我們?多次測量?放線，確?保路基換?填后與圖?紙設(shè)計的?偏差最小?。并指揮?挖機(jī)先對?路基一半?進(jìn)行開挖?，因為路?下面為軟?基，全面?開挖會導(dǎo)?致別的工?程不能同?時施工。?在路基換?填時，我?們及時測?量路面實?際標(biāo)高并?與設(shè)計高?程對比，?確保在保?證施工質(zhì)?量的前提?下，做到?不浪費施?工材料，?而且控制?好換填寬?度。在鋪?面層風(fēng)化?砂時，因?為以前沒?有接觸過?，所以一?開始對風(fēng)?化砂的壓?實度不了?解，導(dǎo)致?壓路機(jī)壓?過后，路?面壓得高?低不平。?后來我們?先對路基?情況進(jìn)行?確認(rèn)，再?控制風(fēng)化?砂標(biāo)高，?盡量做到?減少二次?施工。?____?月份通過?對道路的?雨水口及?過路雨水?管定位、?開挖時的?高程控制?、管道安?裝以及事?后的工程?量計算，?使我不僅?增強(qiáng)了自?己的實際?動手能力?，還學(xué)會?了不少實?用的施工?技巧。像?在沒有施?工坐標(biāo)的?情況下，?用勾股定?理做垂直?，確保雨?水口互相?對稱并與?路的中心?線垂直。?這些都是?以前沒有?接觸到的?。施工?員個人年?終工作總?結(jié)范文2?023年?（十一）?___?_農(nóng)科院?改擴(kuò)建工?程從__?__年_?___月?____?日開工至?此，已年?滿一年有?余，抱著?提高自己?、改進(jìn)工?作方式的?態(tài)度對我?個人在這?一年中的?工作情況?，做下總?結(jié)。_?___農(nóng)?科院改擴(kuò)?建項目是?林總在_?___的?第一個項?目工程，?所以領(lǐng)導(dǎo)?和項目部?都很重視?，由于第?一次在_?___施?工，不太?了解__?__的建?筑市場，?為了讓大?家能夠盡?快的掌握?項目情況?，林總堅?持工作第?一線，總?體掌握項?目的大方?向，讓大?家在有限?的時間內(nèi)?掌握了項?目的總體?實施情況?。我有?幸能在這?個項目上?參與建設(shè)?，參與安?裝工程的?施工，內(nèi)?心感到很?自豪，安?裝工程服?務(wù)于整個?土建工程?，如何貫?徹設(shè)計的?意圖和建?設(shè)單位的?要求，在?此，通過?一年來的?經(jīng)歷，說?說自己的?看法。?首先，貫?徹設(shè)計意?圖，在施?工過程中?，按圖紙?要求施工?。在遇到?具體的施?工問題，?及時的和?建設(shè)方、?設(shè)計方溝?通，首先?提出問題?，并提供?自己的調(diào)?整意見，?供建設(shè)方?和設(shè)計方?參考，這?樣利于問?題的盡快?解決。并?能獲得建?設(shè)單位的?認(rèn)可和信?任，在施?工過程中?，多考慮?項目部的?利益，能?多想到材?料的節(jié)約?。在施工?前期了解?安裝工程?的預(yù)算造?價，做到?心里有數(shù)?，綜合考?慮材料和?勞動力成?本。第?二，為了?有效的管?理工作，?根據(jù)項目?部制訂的?施工進(jìn)度?計劃，要?求各班組?按項目部?的施工進(jìn)?度計劃合?理的組織?勞動力，?勞動器材?，合理的?安裝材料?進(jìn)場計劃?，做到材?料提前送?檢，杜絕?不合格的?產(chǎn)品進(jìn)場?，從源頭?上抓好質(zhì)?量關(guān)。做?好技術(shù)交?底工作，?把安裝工?程具體的?質(zhì)量要求?書面通知?到各班組?，并根據(jù)?平時現(xiàn)場?檢查質(zhì)量?時發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時總結(jié)，?細(xì)化后再?開會時提?出。平時?多和班組?長談質(zhì)量?，返工的?事情就會?少發(fā)生。?特殊的施?工班組，?盡最大的?努力，把?他們的積?極性調(diào)動?起來，盡?量減少班?組的質(zhì)量?意識的薄?弱。管理?做到人性?化，經(jīng)常?和各班組?溝通，和?他們講解?質(zhì)量的重?要性，安?全的經(jīng)濟(jì)?性，效益?來源于安?全。第?三，安全?生產(chǎn)貫穿?于整個施?工工程，?在本工程?上，各安?裝班組能?積極重視?安全工作?，平時開?會多講多?要求，開?會講安全?并簽字落?實責(zé)任，?在具體施?工時再檢?查，在實?際施工中?取得了一?些小的成?績。今年?還參與省?文明工地?的創(chuàng)建工?作，完善?了本職安?裝資料，?還做了一?些創(chuàng)建資?料，在創(chuàng)?建過程中?學(xué)習(xí)、升?華。第?四，今年?有幸參加?信息化管?理工作，?這對我來?講有很大?的挑戰(zhàn)性?，在不熟?悉的領(lǐng)域?里學(xué)習(xí)，?在此領(lǐng)域?做了一些?自己力所?能及的工?作。學(xué)到?了一些新?的知識，?使自己的?業(yè)務(wù)能力?提高一個?層次，很?是感謝項?目部的領(lǐng)?導(dǎo)。以后?工程管理?實現(xiàn)信息?化和數(shù)字?化的管理?是大勢所?趨，在此?信息化的?管理上，?要有專業(yè)?的人員操?作，減少?不必要的?無用功。?第五，?平時收集?一些施工?影像資料?，對全過?程施工的?有了更深?一層的認(rèn)?識。能反?思一些自?己的工作?不完善的?地方，整?個施工過?程的比較?有明顯的?感性認(rèn)識?，比如科?二管線預(yù)?埋和國際?交流中心?的管線預(yù)?埋，通過?照片的比?較，能深?刻的感受?各班組的?施工工序?的優(yōu)劣，?通過照片?的對比，?能發(fā)現(xiàn)材?料的浪費?情況和質(zhì)?量的合格?情況，通?過總結(jié)，?知道下一?步的工作?。在緊?張的工作?之余，為?了提高自?己的業(yè)務(wù)?水平，把?工作做的?更好，也?為了以后?的發(fā)展，?我擠出業(yè)?余時間給?自己充充?電。各?項工作順?利開展的?同時，我?也認(rèn)識到?自己還有?很多不足?之處，在?工作過程?中也出現(xiàn)?了一些失?誤，在為?項目部建?言獻(xiàn)策上?缺少主動?性，個人?能力還有?待提高等?。本工程?項目安裝?和消防班?組的班組?長業(yè)務(wù)能?力不強(qiáng)，?在平時施?工中沒有?能使他們?的技能和?綜合能力?提高一個?檔次，不?利于整體?素質(zhì)的提?高。在?過去的_?___年?中我認(rèn)真?要求自己?，提高自?己業(yè)務(wù)水?平，在工?作上在兢?兢業(yè)業(yè)，?取得了一?定的進(jìn)步?，但也發(fā)?現(xiàn)了自己?的一些不?足，我想?在以后的?工作中我?一定會揚?長避短，?彌補不足?，全面做?好自己的?工作，為?公司發(fā)展?做出自己?的貢獻(xiàn)。?施工員?個人年終?工作總結(jié)?范文20?23年（?十二）?時光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?2x__?__年在?緊張忙碌?中過去了??；厥着f?年，這一?年是緊張?的一年也?是充實的?一年。展?望新歲，?在新的一?年里，我?將總結(jié)經(jīng)?驗，吸取?教訓(xùn)，付?出更大的?努力，以?更加奮發(fā)?有為的精?神狀態(tài)和?扎扎實實?的工作作?風(fēng)投入到?工作當(dāng)中?去。在這?段時間里?我深刻體?會到一名?施工員的?職責(zé)所在?，同時也?在工作中?認(rèn)識到自?己的不足??，F(xiàn)在我?將這段時?間的工作?做以下總?結(jié)。對?于施工員?，自己必?須先對每?天的工作?內(nèi)容有掌?握，對每?天施工的?技術(shù)要求?和施工工?藝熟練掌?握，這樣?在現(xiàn)場的?管理和