2021年苯類有機化學品企業(yè)組織架構及部門職責

苯類有機化學品企業(yè)組織架構及部門職責2021年10月

目 錄一、組織架構 3二、主要部門職責 4(一) 綜合管理部 4(二) 設備部 4(三) 精苯作業(yè)場 4(四) 經(jīng)營財務部 5(五) 安全保衛(wèi)環(huán)保部 6(六) 制造管理部 6(七) 采購部 7(八) 銷售部 7(九) 研發(fā)中心 7(十) 化驗室 8

苯類有機化學品企業(yè)組織架構及部門職責一、組織架構

二、主要部門職責綜合管理部1、負責各類行政后勤服務的提供；2、負責員工食堂管理；3、負責公司的印信管理；4、負責公司會議的管理；5、負責公司業(yè)務用車的登記管理；6、負責公司各類文件的制定、收發(fā)、執(zhí)行情況跟蹤；7、負責人力資源規(guī)劃制定；8、負責合理的人力資源招聘與配置；9、負責高效的員工培訓與能力開發(fā)；10、負責員工薪酬福利計劃制定與發(fā)放、實施；11、負責員工績效考核方案制定與實施情況跟蹤；12、負責各類員工勞動關系糾紛的規(guī)范有效處理。設備部1、負責設備的招、投標參與工作；2、負責規(guī)范設備合同的談判工作；3、負責匯總并向公司匯報設備招、投標及訂貨的全面情況；4、負責設備的選型；5、負責設備的設計審查、施工管理、質檢及驗收工作；6、負責與相關部門共同優(yōu)化全公司物資量和能源介質量的計量及管理工作；7、負責能源量計量的設計審查、施工管理、質檢及驗收工作；8、負責與政府計量管理機構的協(xié)調、聯(lián)絡；9、確定設備安裝驗收標準，并協(xié)助制造管理部做好工程驗收工作；10、負責特種設備、壓力容器的年檢工作；11、負責網(wǎng)絡、通訊設施的日常管理工作；12、負責按照公司設備管理模式建立維檢保障體系并制定相應管理辦法，確保設備安全、穩(wěn)定運行；13、負責備品、備件的計劃申報工作；14、負責設備操作規(guī)程的編制和監(jiān)督執(zhí)行。精苯作業(yè)場1、負責合理安排班組任務和生產計劃進度，確保產品質量滿足產品標準要求；2、負責做好生產過程管理，按計劃控制投入產出合格率、入庫率等關鍵指標；3、負責生產日常管理工作，統(tǒng)計、收集各班組生產計劃完成情況、原輔材料消耗情況、產品投入產出合格率等各項數(shù)據(jù)，并做出生產分析；4、負責組織各班組嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，落實各班組安全負責人責任；5、負責檢查違紀現(xiàn)象和事故隱患限期整改情況，對人身事故、設備事故情況進行檢查上報并落實整改措施；6、負責對生產職工進行行為規(guī)范、生產安全、操作技能等方面的培訓與指導，改善工作態(tài)度，提升工作能力；7、負責生產流程工藝管理，確保生產流程、工藝執(zhí)行符合企業(yè)標準；8、負責監(jiān)督檢查各班組的生產工藝執(zhí)行情況，收集各班組提出的工藝技術改造要求，確認后向制造管理部轉達；9、對部門職工進行培訓、指導，監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內部分配，激發(fā)職工的工作積極性。經(jīng)營財務部1、熟悉公司管理方針和管理目標，建立和完善財務風險內控體系，組織會計基礎管理工作，確保部門管理體系的正常有效運行；2、負責公司各項財務規(guī)章制度的制定及實施，負責公司會計政策和核算規(guī)程的制訂與完善；3、負責測算經(jīng)營指標，參與擬定經(jīng)營方案并編制年度財務計劃；4、負責組織編制公司年度預算制定、跟蹤和評價管理工作；5、負責投、融資等事務的相關財務工作；6、負責財務部的日常核算管理；7、負責完善公司成本管理體系，包括目標成本管理以及成本預算、成本核算、成本分析、成本績效評價和成本改善工作。安全保衛(wèi)環(huán)保部1、負責組織建立與完善公司安全管理體系并監(jiān)督其有效運行；2、負責公司安全教育管理、安全活動組織；3、負責調查處理公司安全責任事故、工傷、泄漏、爆炸等，編制安全報表并進行事故統(tǒng)計；4、負責公司特種作業(yè)人員培訓、取證、換證工作；5、負責監(jiān)督相關部門消防設施、器材、消防車除外的管理工作并對其進行考核；6、負責組織公司級消防培訓、演練；7、負責組織企業(yè)環(huán)保內審接受國家、地方環(huán)保管理部門的外部審查；8、負責環(huán)境保護教育、宣傳、培訓；9、負責組織公司級突發(fā)環(huán)境事故預案培訓、演練；10、負責防火、防盜、防破壞等，出現(xiàn)事故，負責調查處理。制造管理部1、負責工藝技術、原料、材料標準制定、審核和頒布實施，建立公司的產品質量保障體系和管理規(guī)范；2、負責生產工藝技術管理和開發(fā)，協(xié)助現(xiàn)場達產達標、穩(wěn)定并優(yōu)化生產工藝、降低成本、提高產品質量；3、負責制定企業(yè)技術進步與技術創(chuàng)新規(guī)劃，分解年度科技項目和技術攻關項目；并組織實施負責公司生產技術進步項目的立項、組織實施與評審；4、負責新產品、新工藝、新材料的開發(fā)和應用工作；5、負責生產及相關技術交流活動等；6、負責制訂和修改技術規(guī)程、技術文件，改進和規(guī)范工藝流程，制訂公司技術管理制度；7、認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作，各種臺賬的管理工作；8、抓好技術管理人才培養(yǎng)，搞好操作工業(yè)務培訓和管理工作；9、工程竣工資料的整理及工程檔案的移交。采購部1、負責生產所需的各種設備及備品備件、儀器儀表、計量器具、原燃料、爐料、輔助材料、五金化工電料、勞保用品及其他雜品等的采購；2、負責物資采購及生產協(xié)作項目商務談判的組織工作；3、負責物資的協(xié)調、尋價、商務談判、信息溝通、訂貨及貨物質量檢驗工作；4、負責物資到廠的初步驗收入庫；5、負責物資庫存定額管理，成本控制工作；6、根據(jù)使用單位的請購計劃，負責編制年度、季度及臨時采購計劃；7、負責組織物資采購招投標管理工作；8、負責處理采購中的異議；9、負責供應商管理工作，建立供應商評價體系；10、負責物資采購信息收集、物資檔案及合同管理工作，建立物資供應信息反饋系統(tǒng)。銷售部1、負責公司產品價格制定及市場定位；2、負責同行業(yè)價格動態(tài)分析并及時反饋；3、負責客戶銷售管理；4、帶領銷售團隊完成公司下達的銷售任務；5、負責制定和完善各項銷售管理制度；6、負責制定銷售薪資及提成方案報批；7、負責制定內部培訓制度，做好銷售人員培養(yǎng)；8、負責公司物流運輸管理及運價的調整；9、組織周、月、年度銷售會議；10、建立健全客戶檔案，年終整理歸檔行政辦公室。研發(fā)中心1、為公司現(xiàn)有產品開發(fā)新技術，為公司研發(fā)儲備高新技術、高附加值、符合國家產業(yè)政策、環(huán)保政策等項目，以備公司發(fā)展所用；2、負責新產品新技術的研究開發(fā)。收集和分析產品市場及技術信息，積極關注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，積累研發(fā)素材，進行新產品新技術立項、設計并組織開發(fā)，實現(xiàn)公司的新產品新技術開發(fā)目標；3、制定研發(fā)預算和計劃并組織實施；4、負責與大專院校產學研合作，對新技術新產品進行小試、中試、成果鑒定及對成果轉化的技術支撐；5、自主知識產權、高技術等相關項目、專利、成果的申報及管理工作；6、項目發(fā)展及籌建?；炇?、負責制定企業(yè)的產品標準；2、對產品質量現(xiàn)狀與市場需求進行分析、組織和管理質量攻關；3、負責各項主要質量指標管理,組織各項質量指標分析工作；4、定期統(tǒng)計公司各項質量指標、并形成產品質量分析報告；5、