2023保安公司年終工作總結(jié)

第13頁共13頁202?3保安?公司年?終工作?總結(jié)?在公司?領(lǐng)導(dǎo)下?，堅持?預(yù)防為?主、防?治結(jié)合?、加強?教育、?群防群?治的原?則，通?過安全?教育，?增強員?工的安?全意識?和自我?防護能?力；通?過齊抓?共管，?營造員?工關(guān)心?和支持?安全工?作的局?面，從?而切實?保障員?工安全?和財產(chǎn)?不受損?失，維?護廠區(qū)?正常的?生產(chǎn)秩?序。?一方面?領(lǐng)導(dǎo)重?視措施?有力?為進一?步做好?安全教?育工作?，切實?加強對?安全教?育工作?的領(lǐng)導(dǎo)?，把安?全工作?列入重?要議事?日程，?公司總?經(jīng)理直?接抓，?分管部?門具體?抓，辦?公室、?保衛(wèi)科?具體分?工負責?組織實?施。?俗話說?：“活?到老，?學到老?”，本?人一直?在各方?面嚴格?要求自?己，努?力地提?高自己?，以便?使自己?更快地?適應(yīng)社?會發(fā)展?的形勢?。通過?閱讀大?量的道?德修養(yǎng)?書籍，?勇于解?剖自己?，分析?自己，?正視自?己，提?高自身?素質(zhì)。?另一?方面制?度保證?措施到?位（?一）建?立安全?保衛(wèi)工?作領(lǐng)導(dǎo)?責任制?和責任?追究制?。將安?全保衛(wèi)?工作列?入各有?關(guān)處室?的目標?考核內(nèi)?容，并?進行嚴?格考核?，嚴格?執(zhí)行責?任追究?制度，?對造成?重大安?全事故?的，要?嚴肅追?究有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)及?直接責?任人的?責任。?（二?）簽訂?責任書?。公司?與科室?和車間?主任層?層簽訂?責任書?，明確?各自的?職責。?明確了?應(yīng)做的?工作和?應(yīng)負的?責任。?將安全?教育工?作作為?對員工?考核的?重要內(nèi)?容，實?行一票?否決制?度。貫?徹“誰?主管，?誰負責?”的原?則，做?到職責?明確，?責任到?人。?（三）?不斷完?善安全?保衛(wèi)工?作規(guī)章?制度。?建立安?全保衛(wèi)?工作的?各項規(guī)?章制度?，并根?據(jù)安全?保衛(wèi)工?作形勢?的發(fā)展?，不斷?完善充?實。建?立健全?定期檢?查和日?常防范?相結(jié)合?的安全?管理制?度，以?及員工?管理、?門衛(wèi)值?班、巡?邏值班?、防火?防災(zāi)、?食品衛(wèi)?生管理?、防火?安全管?理、健?康體檢?等規(guī)章?制度.?嚴禁組?織員工?從事不?符合國?家有關(guān)?規(guī)定的?危險性?工作.?對涉及?廠區(qū)安?全保衛(wèi)?的各項?工作，?都要做?到有章?可循，?違章必?究，不?留盲點?，不出?漏洞。?（四?）建立?安全意?外事故?處置預(yù)?案制度?。建立?事故處?置領(lǐng)導(dǎo)?小組，?制定了?意外事?故處置?預(yù)案制?度。?其次齊?抓共管?群防群?治安?全教育?工作是?一項社?會性的?系統(tǒng)工?程，需?要社會?、公司?、家庭?的密切?配合。?我們積?極與市?公安、?衛(wèi)生、?綜合治?理等部?門通力?合作，?做好公?司安全?保衛(wèi)工?作，學?校組織?開展一?系列道?德、法?制教育?活動，?取得了?良好的?教育效?果。?再次加?強教育?，促進?自護?要確保?安全，?根本在?于提高?安全意?識、自?我防范?和自護?自救能?力，抓?好安全?教育，?是公司?安全工?作的基?礎(chǔ)。我?們以安?全教育?周為重?點，經(jīng)?常性地?對員工?開展安?全教育?，特別?是抓好?交通、?大型活?動等的?安全教?育。?認真做?好安全?教育周?工作。?安全教?育周以?廠區(qū)安?全為主?題，在?安全教?育周期?間，組?織學習?安全教?育工作?文件，?對廠區(qū)?易發(fā)事?故類型?、重點?部位保?護、工?作薄弱?環(huán)節(jié)、?各類人?員安全?意識與?安全技?能等方?面，開?展深入?全面的?大檢查?，消除?隱患，?有針對?地扎實?地開展?教育和?防范工?作。?最后加?強檢查?，及時?整改?開展常?規(guī)檢查?。把安?全教育?工作作?為重點?檢查內(nèi)?容之一?。對廠?區(qū)進行?全面的?安全檢?查。冬?季公司?對電線?和宿舍?區(qū)進行?防火安?全檢查?。2?023?保安公?司年終?工作總?結(jié)（二?）_?___?年即將?過去，?新的一?年即將?到來，?我在這?里先給?各位領(lǐng)?導(dǎo)，同?事拜過?早年祝?新春快?樂，萬?事如意?。我?雖是一?名普通?的保安?員，但?在我心?中，_?___?小區(qū)就?是我的?家，領(lǐng)?導(dǎo)是我?的家長?。同事?是我的?兄弟姐?妹，小?區(qū)的事?是我自?已的事?，我要?精心守?衛(wèi)我的?家，使?它在安?全的環(huán)?境中茁?壯成長?。我明?白作為?一個家?庭成員?，一名?保安員?“守衛(wèi)?小區(qū)、?守衛(wèi)我?家”的?責任重?大。?保衛(wèi)是?一項特?殊的、?并具有?很大危?險性的?工作，?可我沒?有因此?而膽怯?、畏懼?。最全?面的范?文參考?寫作網(wǎng)?站卡內(nèi)?基鋼鐵?公司總?裁齊瓦?勃曾經(jīng)?說過“?我們不?是在為?老板打?工，更?不是單?純?yōu)榱?賺錢，?我是在?為自己?的夢想?打工，?為自己?的遠大?前途打?工。我?們只能?在業(yè)績?中提升?自己。?”因此?，我們?必須秉?承嚴肅?認真的?工作態(tài)?度，干?好日常?看似平?淡的工?作，要?想得到?，做得?全。堅?決完成?上級領(lǐng)?導(dǎo)交給?們的每?一項任?務(wù)，做?到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心?。在?___?_隊的?帶鄰下?，我們?圓滿地?完成了?今年的?工作任?務(wù)，得?到租、?住戶的?滿意，?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?認可，?我們的?工作今?年是比?較重的?一年.?當中有?幾家住?戶裝修?，消防?的施工?，進出?的人員?多且復(fù)?雜.對?我們的?工作加?大了壓?力，在?這種情?況下我?們加強?對進出?人員、?施工人?員正監(jiān)?管和登?記，定?時進行?樓巡，?把萌芽?的事故?撤底消?滅，確?保小區(qū)?的安全?，這有?___?_房患?病的_?___?女士，?每一次?患病都?會磕東?西我們?小區(qū)的?花盆砸?了解十?幾個，?有時這?會高空?拋物，?在患病?時為了?保護好?群眾的?生命財?產(chǎn)，車?輛不受?傷壞，?并助領(lǐng)?導(dǎo)，社?區(qū)工作?站，維?護好現(xiàn)?場，并?得到領(lǐng)?導(dǎo)的表?揚。?在工作?之余，?范文寫?作在隊?長帶領(lǐng)?下，我?們進行?了保安?員體能?訓練，?內(nèi)容包?括，隊?列訓練?，軍體?權(quán)等。?堅持完?成預(yù)期?目標，?保質(zhì)保?量地完?成訓練?計劃，?我剛開?始時叫?苦叫累?的現(xiàn)像?，但我?明白作?為保安?員只有?過硬的?業(yè)務(wù)本?領(lǐng)和強?壯體能?素質(zhì)，?才能更?好地發(fā)?揮“養(yǎng)?兵千日?、用在?一時”?沒有刻?苦訓練?關(guān)健時?刻怎么?能發(fā)揮?出我們?的作用?呢？所?以我不?怕苦不?怕累，?直堅持?。作?為保安?員還是?一名義?務(wù)的消?防員，?今年管?理工司?組織了?好幾次?的消防?安全講?座培訓?并學習?消防平?時生活?當中遇?到安全?發(fā)生火?災(zāi)應(yīng)急?措施，?并認真?地學習?記錄，?長掌消?防知識?，結(jié)合?本小區(qū)?的消防?設(shè)備、?設(shè)施，?定期進?行設(shè)備?的巡查?和維護?工作，?以預(yù)防?為主、?防消結(jié)?合方針?，確保?租住戶?的生命?財產(chǎn)的?安全。?在工?作生活?當中本?人在一?年的總?結(jié)：?1.堅?決服從?領(lǐng)導(dǎo)、?認真領(lǐng)?會執(zhí)行?公司的?經(jīng)管理?策略和?工作，?指示精?神，并?貫徹落?實到崗?位實際?工作當?中始終?把維護?公司利?益放在?弟一位?。2?.對小?區(qū)的治?安嚴于?管理，?敢于不?法分子?作斗爭?。3?.對進?出的車?輛嚴于?記錄，?對收費?的車輛?安照工?的要求?進行收?費，做?到文明?服務(wù)。?4.?在隊長?的帶領(lǐng)?下我們?進行了?小區(qū)的?綠化、?維護工?作。創(chuàng)?建和諧?文明小?區(qū)。?5.堅?持“預(yù)?防為主?、防消?結(jié)合”?的消防?方針，?完善消?防設(shè)備?巡查及?保養(yǎng)措?施，并?加強消?防知識?的培訓?，提高?防火意?識，能?掌握消?防設(shè)備?的操作?方法，?確保安?全。?以上是?我在一?年中做?到做好?的方面?，范文?參考網(wǎng)?縱觀一?年的工?作客觀?自我剖?析，自?已在下?列中方?面存在?不足之?處，肯?領(lǐng)導(dǎo)的?指正與?批評，?以待今?后的工?作中進?一步加?強和改?正。工?作當中?有松懈?。2?023?保安公?司年終?工作總?結(jié)（三?）_?___?年已經(jīng)?過去了?，在這?一年中?保安部?在公司?各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷指導(dǎo)?下，在?同事和?隊員們?的幫助?支持下?，較圓?滿地完?成了公?司領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項工?作，部?門里的?工作也?取得了?一定的?成績。?總體來?說，保?安部已?步入正?規(guī)化，?發(fā)展趨?勢良好?，但在?工作中?還存在?一些不?足之處?，現(xiàn)將?一年來?的工作?總結(jié)如?下：?一、牢?抓防火?防盜，?確保市?場安全?市場?安全是?市場經(jīng)?營最基?本的保?證，與?市場的?發(fā)展緊?密相連?。安全?責任重?于泰山?，消防?工作更?是關(guān)乎?市場的?存亡，?居安思?危，安?全工作?任重而?道遠。?為了確?保市場?安全無?事故，?部門制?定了一?系列工?作計劃?和安全?應(yīng)急方?案。先?從思想?上讓每?個隊員?繃緊“?安全“?這根弦?，再確?定安全?工作重?點區(qū)域?與南大?門保衛(wèi)?科共同?聯(lián)防，?從每一?個環(huán)節(jié)?入手，?周密細?致地檢?查，及?時發(fā)現(xiàn)?并消除?安全隱?患，將?安全隱?患控制?在萌芽?狀態(tài)。?另外，?部門里?每天保?證有足?夠的人?員備勤?，隨時?準時應(yīng)?對突發(fā)?事件。?在今年?的__?__月?份，由?于連續(xù)?暴雨，?市場附?一樓漲?水，值?班隊員?多次通?知全體?隊員搶?險，為?公司將?損失減?少到最?低。經(jīng)?過全體?隊員的?共同努?力，本?年度市?場無重?大事故?、無盜?竊和重?大刑事?案件，?保證了?市場的?繁榮穩(wěn)?定。?消防工?作更是?安全工?作的重?中之重?。自始?至終都?是公司?工作的?重點。?為了把?消防工?作做好?，讓公?司領(lǐng)導(dǎo)?放心。?我們本?著預(yù)防?為主的?主導(dǎo)思?想。制?定了詳?細的檢?修計劃?定期或?不定期?對各種?消防設(shè)?施進行?檢查、?維護、?保養(yǎng)，?在今年?___?_-_?___?月份對?三根漏?水的消?防主水?管進行?了更換?，對市?場煙感?噴淋時?及時更?換和補?裝確保?各項設(shè)?備正常?運行。?同時加?強禁煙?、禁大?功率電?器的工?作，與?南大門?消防部?門聯(lián)系?，及時?向他們?請教學?習協(xié)助?共同排?除警情?，共同?管理共?保安全?。針對?市場現(xiàn)?況我們?制定了?詳細可?行的滅?火方案?，組織?隊員培?訓專業(yè)?的消防?知識。?由于，?做了大?量的預(yù)?防工作?，本年?度市場?安全穩(wěn)?定未發(fā)?生火案?事故。?二、?提高隊?員素質(zhì)?，做好?市場服?務(wù)為?了建設(shè)?一支高?素質(zhì)的?保安隊?伍，服?務(wù)好市?場廣大?經(jīng)營戶?。部門?制定了?嚴格的?入職標?準和管?理條例?，從隊?員的入?職開始?嚴格把?關(guān)，并?且必須?符合三?個標準?即“招?聘標準?，試用?標準，?入職標?準”一?年來部?門開展?了一系?列的培?訓學習?和思想?教育活?動，并?讓隊員?共同參?與培訓?及教育?內(nèi)容的?制定。?通過儀?容儀表?、文明?用語、?行為規(guī)?范的學?習，通?過每周?的軍事?訓練先?使隊員?從外表?上改變?，樹立?形象。?再通過?“人生?觀、天?下興亡?我的責?任”等?的學習?改變隊?員們的?消極思?想，樹?立正確?的人生?價值觀?，隊員?們的素?質(zhì)和修?養(yǎng)得了?一定的?提高。?由于?保安工?作的特?殊性，?經(jīng)營戶?有什么?困難問?題往往?每一個?找到保?安來解?決，那?么保安?就必須?有優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?理念和?及時有?效的解?決方法?。從服?務(wù)態(tài)度?上出發(fā)?，部門?能解決?的馬上?解決，?需要其?它部門?處理的?主動聯(lián)?系，不?讓經(jīng)營?戶再去?找。對?經(jīng)營戶?的意見?及時反?饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)?。一年?來保安?部把服?務(wù)做為?工作中?的主要?內(nèi)容，?部門也?多次召?開會議?，共同?探討，?講授經(jīng)?驗，并?進行了?專題學?習，使?隊員們?明白了?服務(wù)的?重要性?和必要?性，在?日常工?作中能?積極主?動和其?它部門?密切協(xié)?作，共?同努力?，為營?造良好?的經(jīng)營?環(huán)境和?更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?發(fā)揮了?重要作?用。?三、靈?活處理?各種糾?紛，維?持市場?良好經(jīng)?營秩序?我們?南大門?小商品?市場所?處黃金?地段，?市場經(jīng)?營品種?繁多，?每天人?流量很?大，市?場里出?現(xiàn)的各?種糾紛?也較多?。為此?，部門?專程派?人在建?寧派出?所學習?外理各?種糾紛?的方法?，本著?無論什?么原因?，以先?勸開雙?方為主?，再仔?細詢問?情況，?劃分責?任，盡?量使雙?方意見?達成一?致。?在維持?市場秩?序方面?，部門?先后出?臺嚴格?的管理?措施，?長期管?理。特?別是對?閑雜人?員、小?商小販?、大門?外車輛?做出了?明確的?處理意?見。有?效改善?了市場?秩序。?在本?年度，?保安部?在工作?上雖然?取得了?一定的?成績，?但還存?在一定?的問題?，不足?之處更?是需要?深刻總?結(jié)，努?力改正??？偨Y(jié)?一年來?工作還?有以下?幾點不?足：?1、隊?員形象?素質(zhì)需?要進一?步提高?。2?、部門?管理水?平需要?提高。?3、?部門工?作離公?司領(lǐng)導(dǎo)?要求還?有一定?距離。?4、?消防工?作需要?加大力?度。?在下一?年的工?作中，?我們部?門會針?對不足?之處，?結(jié)合部?門實際?情況，?揚長避?短，在?樹立源?盛公司?形象和?完善保?安部內(nèi)?部建設(shè)?上狠下?功夫，?層層抓?起。相?信在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，在?部門全?體人員?的努力?下，在?來年會?取得更?好的成?績。?202?3保安?公司年?終工作?總結(jié)（?四）?新年將?至，在?過去的?一年里?，我保?安部緊?緊圍繞?酒店全?年的中?心工作?，以腳?踏實地?的工作?作風，?求真務(wù)?實的工?作態(tài)度?，積極?創(chuàng)新，?不斷提?高，全?面地完?成了今?年的各?項任務(wù)?，為_?___?酒店各?項目標?順利完?成做出?應(yīng)有的?貢獻。?__?__年?是__?__酒?店實現(xiàn)?“三步?走”戰(zhàn)?略目標?最為關(guān)?鍵的一?年，我?部門根?據(jù)董事?長提出?的“立?足市場?，加強?經(jīng)營，?夯實基?礎(chǔ)，規(guī)?范管理?”這一?總體思?路，結(jié)?合我部?門的實?際情況?，努力?實現(xiàn)“?以服務(wù)?促質(zhì)量?，以質(zhì)?量創(chuàng)品?牌，以?品牌求?發(fā)展”?總體管?理目標?。認真?做好治?安消防?的安全?工作，?加強對?酒店員?工的安?全培訓?，積極?協(xié)調(diào)各?單位工?作，為?酒店長?期穩(wěn)定?的發(fā)展?，做出?自己應(yīng)?有貢獻??？?的來看?，我們?一年來?的工作?有許多?好的方?面，也?有許多?不足，?為了能?在今后?工作中?，揚長?敝短，?特對今?年工作?總結(jié)如?下：?一、各?項考核?指標全?面完成?__?__年?在酒店?各級領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?在全體?員工的?共同努?力下，?我保安?部順利?完成全?年的安?全保衛(wèi)?任務(wù)。?在一年?里未發(fā)?生一起?重大責?任事故?，消防?設(shè)施、?設(shè)備的?完好率?全年達?到了_?___?%。為?酒店各?部門進?行消防?安全培?訓。真?正起到?了保駕?護航的?作用。?二、?建立健?全績效?考核制?度，實?行激勵?機制?實行績?效考核?是我們?酒店從?嚴治企?、強化?管理的?需要，?是落實?目標責?任制的?強有力?依據(jù)。?我部門?結(jié)合自?身的特?點，將?員工的?工資、?獎金與?員工個?人的工?作表現(xiàn)?等直接?掛鉤，?通過不?斷完善?的激勵?機制限?度的發(fā)?揮員工?的工作?積極性?和創(chuàng)造?性。涌?現(xiàn)了許?多感人?的事例?。今?年年初?我市遭?遇百年?不遇的?冰雪災(zāi)?害，最?地氣溫?在零下?___?_度，?創(chuàng)歷史?低溫記?錄。我?部門人?員，又?都處于?第一線?，寒冷?的天氣?，給我?們的工?作帶來?了一定?的難度?，但我?部人員?，毫無?怨言，?仍然堅?守在第?一線，?保障了?客人的?人身和?財產(chǎn)安?全。?員工以?酒店為?家的同?時，部?門也堅?持貼近?、關(guān)心?員工，?急員工?之所急?，想員?工之所?想。?三、強?化管理?，不斷?進行學?習和培?訓，力?求優(yōu)質(zhì)?服務(wù)?現(xiàn)在旅?游服務(wù)?行業(yè)人?才競爭?尤為激?烈，只?有充滿?優(yōu)秀的?人員，?才能使?酒店的?經(jīng)營蒸?蒸日上?。部門?在留住?優(yōu)秀人?員的同?時，加?強了對?全體員?工的培?訓力度?。先后?進行了?兩次較?為集中?的理論?和實踐?培訓。?平均每?個月利?用業(yè)余?時間的?培訓達?到__?__個?課時。?在每?次早班?下班后?，沒有?一個人?離開，?而是主?動留下?來參加?培訓。?通過對?員工的?培訓和?再培訓?，加強?了各員?工的酒?店意識?、禮節(jié)?禮貌、?治安消?防各方?面的知?識。?進一步?規(guī)范了?崗位操?作，針?對在指?揮車輛?、開拉?車門等?服務(wù)上?各別人?員存在?的操作?中不甚?規(guī)范的?毛病，?統(tǒng)一了?標準。?為客服?務(wù)的思?想明顯?得到加?強，如?能主動?幫助住?宿客人?搬運行?李，幫?助客人?看管遺?留在停?車場內(nèi)?的手提?包等等??？腿?直夸我?保安部?人員風?格高尚?，為我?們酒店?、部門?贏得了?榮譽。?由于?酒店行?業(yè)工作?的特殊?性，客?人的需?求常常?與我們?的工作?要求發(fā)?生矛盾?，有些?客人不?理解，?常發(fā)生?辱罵保?安員，?甚至做?出一些?過激的?行為。?我部保?安員，?堅持以?“客人?是服務(wù)?的對象?”為宗?旨，耐?心仔細?地做好?工作，?對于客?人的辱?罵從不?還口，?而是盡?量讓客?人得到?一次愉?快地消?費。?我們在?做好為?客服務(wù)?的同時?，也做?好對內(nèi)?部的服?務(wù)工作?。今年?___?_月份?以來，?總公司?工會開?展多項?文體娛?樂活動?，如在?___?_舉行?的登山?活動，?消防安?全演練?。為了?使這些?活動順?利的進?行，我?部門人?員盡心?盡職，?放棄休?息時間?___?_多小?時，對?各項活?動進行?安全保?衛(wèi)，圓?滿完成?了總公?司機關(guān)?所交給?的任務(wù)?。2?023?保安公?司年終?工作總?結(jié)（五?）_?___?即將過?去，新?的一年?接踵而?來，而?作為一?名保安?人員，?我也做?了以下?各人工?作總結(jié)?：一?、發(fā)揮?優(yōu)勢管?理，狠?抓基層?建設(shè)?___?_人員?變動情?況安全?管理部?原編制?共__?__人?，今年?為加強?護管員?的素質(zhì)?形象和?護管員?的年齡?成次化?建設(shè)，?同時增?加了_?___?的管理?，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?批準。?本年度?先后完?成了白?晚班的?人員結(jié)?構(gòu)化調(diào)?整和完?成了遠?東的順?利接管?和人員?進駐，?同時加?強了“?三期”?的人員?編制，?現(xiàn)安全?管理部?共增加?了__?__人?，其中?___?_人（?其中班?長一人?）“三?期”_?___?人，其?中車管?一人，?現(xiàn)在安?全管理?部共計?___?_人（?隊長_?___?人，班?長__?__人?，隊員?___?_人，?車管_?___?人）同?時我們?并順利?的完成?了部門?內(nèi)的離?職及入?職人員?的交接?和培訓?工作。?2.?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、贏?得信賴?。公?司通過?引進“?形象”?品牌管?理（今?年以來?我們的?保安人?員全部?要求在?___?_米7?5以上?），強?化管理?準則，?加強管?理人員?的現(xiàn)場?督導(dǎo)和?質(zhì)量檢?查（各?班的班?長每班?查崗制?度得到?了很好?的落實?），逐?步完善?了安全?崗位的?窗口形?象，不?斷提高?了自身?的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水?準，得?到了小?區(qū)內(nèi)的?廣大業(yè)?主的好?評，贏?得了業(yè)?主的信?賴。?3.完?善設(shè)施?、有備?無患?通過公?司領(lǐng)導(dǎo)?親臨現(xiàn)?場指導(dǎo)?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?今年大?幅度的?完善了?小區(qū)內(nèi)?安全監(jiān)?控建設(shè)?，公司?投資了?數(shù)十萬?元，從?而為安?全管理?的工作?提供了?強有力?的支持?保證及?得到了?廣大業(yè)?主的好?評。?二、嚴?格管理?、提升?品質(zhì)，?改變觀?念、創(chuàng)?新管理?1.?按照年?初制定?的安全?培訓計?劃，參?照行業(yè)?規(guī)范對?保安員?進行了?每周一?次的專?題培訓?，重點?講解管?理素質(zhì)?、服務(wù)?意識、?禮貌待?客、專?業(yè)技能?、消防?知識、?突發(fā)事?件分析?等，通?過講解?、點評?、交流?使保安?員在思?想認識?和日常?工作中?皆有不?同程度?的感悟?與提升?。2?.安全?管理部?按照各?月計劃?對保安?員進行?崗位培?訓，對?保安一?線崗位?做好培?訓工作?。做到?實際工?作培訓?，分階?段、分?內(nèi)容進?行考評?，通過?培訓保?安員整?體素質(zhì)?提升了?、服務(wù)?水平提?高了、?業(yè)主滿?意度也?提高了?，通過?培訓提?高了保?安員整?體思想?素質(zhì)，?服務(wù)態(tài)?度和業(yè)?務(wù)技能?。3?.在思?想工作?是一切?工作的?生命線?的方針?指引下?，結(jié)合?項目管?理服務(wù)?特點，?按照公?司的要?求，針?對保安?部的實?際情況?，引導(dǎo)?保安員?與時俱?進、提?升素質(zhì)?、轉(zhuǎn)變?觀念。?，教育?護管人?員要有?緊迫感?、應(yīng)具?有上進?心、培?養(yǎng)精氣?神、物?業(yè)的管?理服務(wù)?不是高?科技，?沒有什?么深奧?的學問?。關(guān)鍵?在人的?主觀能?動性和?責任心?，是對?公司的?忠誠度?和敬業(yè)?精神、?是對管?理與服?務(wù)內(nèi)涵?的真諦?的理解?及運用?。通過?樹立優(yōu)?秀標兵?，激發(fā)?大家積?極進取?，在完?成公司?的管理?工作和?服務(wù)工?作的過?程中體?現(xiàn)自身?價值，?并感受?人生樂?趣。通?過思想?教育工?作，提?升了保?安員思?想道德?品質(zhì)，?涌現(xiàn)出?多個拾?金不昧?的好護?管，受?到了業(yè)?主的書?面贊揚?。通過?工作實?踐的摸?索，還?創(chuàng)作出?“物業(yè)?保安員?應(yīng)知應(yīng)?會”的?規(guī)范準?則。從?而更好?的服務(wù)?于廣大?業(yè)主。?三、?車庫的?及車輛?的管理?工作?1.全?年糾正?各類違?章車輛?數(shù)百多?起，小?區(qū)內(nèi)車?輛進行?現(xiàn)場糾?正，嚴?格控制?了小區(qū)?里