采購(gòu)2023年度工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)采購(gòu)20?23年度?工作總結(jié)?時(shí)間飛?逝，轉(zhuǎn)眼?____?年關(guān)已到?，我到_?___公?司也有一?年時(shí)間了?。這是緊?張又充實(shí)?的一年，?____?見證了我?從無(wú)到有?。從今年?____?月八號(hào)進(jìn)?公司以來(lái)?的一年，?對(duì)我來(lái)說(shuō)?是一個(gè)成?長(zhǎng)的過(guò)程?，我從一?名經(jīng)驗(yàn)淺?薄的應(yīng)屆?生，逐漸?成長(zhǎng)為一?名具備一?定專業(yè)知?識(shí)的采購(gòu)?職員。面?對(duì)這一年?，___?_公司所?有人齊心?協(xié)力，同?心同德，?克服了今?年市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)低迷的?困難，使?公司產(chǎn)品?推陳出新?，這是值?得我們驕?傲的。為?我們克服?了困難，?經(jīng)受住了?考驗(yàn)而驕?傲自豪。?年初，我?以應(yīng)屆生?身份來(lái)_?___公?司實(shí)習(xí)，?這是我從?學(xué)校走向?社會(huì)的第?一步，是?人生道路?上一個(gè)很?重要的起?點(diǎn)。眾所?周知采購(gòu)?部是公司?業(yè)務(wù)的后?勤保障，?是關(guān)系到?公司整個(gè)?銷售利益?的最重要?環(huán)節(jié)，所?以我很感?謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任，?將我放在?如此重要?的崗位上?。回首這?一年，我?在___?_的取得?的進(jìn)步都?歷歷在目?，每一個(gè)?進(jìn)步都值?得我驕傲?。正是因?為有了一?個(gè)良好的?平臺(tái)和一?群可愛(ài)的?同事，才?使我能夠?快速適應(yīng)?工作，一?步步走向?成熟。工?作中有苦?也有樂(lè)，?但更多的?是收獲，?這一年的?工作我受?益匪淺。?古人云：?“紙上得?來(lái)終覺(jué)淺?，要知此?事必躬行?”。對(duì)我?們應(yīng)屆生?來(lái)說(shuō)剛走?上工作崗?位是理論?與實(shí)踐相?結(jié)合的學(xué)?習(xí)，把理?論應(yīng)用到?實(shí)踐當(dāng)中?并在實(shí)踐?中積累更?加豐富的?理論知識(shí)?。轉(zhuǎn)眼已?經(jīng)一年。?就這一年?的工作我?做一個(gè)簡(jiǎn)?單的總結(jié)?，匯報(bào)我?在___?_公司一?年來(lái)取得?的成績(jī)以?及自己的?不足。?一、個(gè)人?成長(zhǎng)方面?：１、?心態(tài)轉(zhuǎn)變?。學(xué)校的?生活養(yǎng)尊?處憂，無(wú)?需我們擔(dān)?憂某些問(wèn)?題，學(xué)校?三點(diǎn)一線?的生活，?學(xué)習(xí)跟得?上就可以?，而在工?作當(dāng)中就?不然，工?作中，我?們要考慮?如何提高?工作效率?，怎樣處?理與上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、同?事的關(guān)系?，還有在?工作當(dāng)中?的不盡人?意等事情?，這些都?要我們以?一顆平常?心去對(duì)待?，及時(shí)的?轉(zhuǎn)變心態(tài)?會(huì)讓我們?工作更加?順利。?２、計(jì)劃?做事。有?了明確的?計(jì)劃，目?標(biāo)才清晰?，以至于?在工作中?不會(huì)茫然?。在采購(gòu)?部工作的?一年中，?我每天都?整理工作?日志，記?錄下我要?做的事情?，然后再?總結(jié)一下?完成狀況?，日志看?似平常，?但在無(wú)形?中提高你?做事的效?率和工作?的有序程?度。也改?變了我剛?開始工作?缺乏系統(tǒng)?和邏輯性?的缺點(diǎn)。?３、處?處留心皆?學(xué)問(wèn)。這?是我畢業(yè)?的時(shí)候?qū)?師對(duì)我講?的一句話?，對(duì)這句?話并沒(méi)有?給我多說(shuō)?什么，但?在工作當(dāng)?中我深有?體會(huì)，初?到采購(gòu)部?我把仔細(xì)?閱讀以往?的采購(gòu)合?同。在整?理過(guò)程中?我仔細(xì)的?看了一下?采購(gòu)合同?的內(nèi)容，?這為我以?后的修改?合同起到?了很大的?幫助，我?可以直接?套用以前?的合同范?本，這個(gè)?結(jié)果直接?歸為我的?留心。在?生活中只?要你留心?處處都有?學(xué)問(wèn)在，?不要總是?期盼別人?告訴你怎?么去做，?應(yīng)該學(xué)會(huì)?思考自己?應(yīng)該怎樣?去做，留?心別人怎?么做。?４、不以?事小而不?為。做大?事小事有?不同的階?段，要想?做大事，?小事情必?須做好。?這是我急?需知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn)的階?段，做一?些繁瑣的?小事情，?很有必要?。工作中?我努力做?好每一個(gè)?細(xì)節(jié)，但?我并沒(méi)有?感到煩，?而是把它?當(dāng)作我素?質(zhì)培養(yǎng)的?大講堂，?正因?yàn)檫@?些小事情?改變了我?對(duì)工作的?態(tài)度。小?事情值得?我去做，?事情雖小?，可過(guò)程?至關(guān)重要?。在__?__有一?群樂(lè)于幫?助我的同?事，在工?作過(guò)程中?，我虛心?求教，同?事也不吝?嗇熱情幫?助。從最?簡(jiǎn)單的電?子元器件?，到產(chǎn)品?特征、市?場(chǎng)情況，?讓我在找?到了學(xué)習(xí)?了方向，?使我更有?針對(duì)性地?提高自己?的工作能?力。5?、認(rèn)識(shí)的?提高。以?前我只泛?泛認(rèn)為采?購(gòu)就是買?東西，簡(jiǎn)?單的金錢?與物質(zhì)的?交易，只?要價(jià)格合?適、質(zhì)量?過(guò)關(guān)那就?可以。通?過(guò)工作才?知道其實(shí)?不然，這?個(gè)簡(jiǎn)單的?買賣關(guān)系?并不簡(jiǎn)單?。保證適?時(shí)適地適?質(zhì)適價(jià)都?是采購(gòu)過(guò)?程中必須?滿足的要?求。進(jìn)入?____?，我首先?思想上轉(zhuǎn)?變了原來(lái)?不正確的?觀念，在?思想上和?工作職責(zé)?要求相統(tǒng)?一。特別?采購(gòu)是公?司供應(yīng)鏈?中一個(gè)非?常重要的?環(huán)節(jié)，要?求我們以?滿足市場(chǎng)?和生產(chǎn)需?求為準(zhǔn)繩?，任何錯(cuò)?誤都有可?能造成經(jīng)?濟(jì)損失。?所以說(shuō)采?購(gòu)崗位需?要的是完?美的人，?是有根據(jù)?的。我自?覺(jué)自己離?要求還有?很遠(yuǎn)，但?是我一步?步向這個(gè)?方向靠近?。我會(huì)通?過(guò)自己的?努力成為?一名優(yōu)秀?的采購(gòu)工?作者。?二、工作?方面：自?入職以來(lái)?，在公司?和部門領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?指導(dǎo)下，?在部門同?事的言傳?身教下，?我很快融?入___?_公司。?從基本的?物料庫(kù)存?查詢開始?，到下訂?單，收貨?入庫(kù)等工?作都很快?上手。要?說(shuō)這一年?積累的經(jīng)?驗(yàn)，我首?先學(xué)會(huì)的?是核價(jià)，?不管采購(gòu)?任何一種?物料，在?采購(gòu)前應(yīng)?熟悉它的?價(jià)格組成?，了解你?的供應(yīng)商?所生產(chǎn)成?品的原料?源頭價(jià)格?，為自己?的準(zhǔn)確核?價(jià)打下基?礎(chǔ)。這樣?談判時(shí)，?做到知已?知彼，百?戰(zhàn)百勝。?現(xiàn)今的社?會(huì)是一個(gè)?電子化的?社會(huì)，作?為采購(gòu)人?員要由不?同的方面?收集物料?的采購(gòu)信?息，地域?差別等。?只有了解?了市場(chǎng)，?才真正了?解了所需?產(chǎn)品的價(jià)?格定位，?為采購(gòu)活?動(dòng)做好先?期準(zhǔn)備。?公司內(nèi)部?的溝通很?重要，特?別像我一?樣，剛進(jìn)?公司的新?人來(lái)說(shuō)，?尤為重要?。___?_月份公?司___?_#項(xiàng)目?采購(gòu)任務(wù)?下來(lái)了，?這個(gè)項(xiàng)目?在鈑金件?以及一些?電子元器?件方面有?特殊的要?求。剛開?始我并未?發(fā)現(xiàn)有這?個(gè)的情況?，等訂單?下了以后?，問(wèn)題才?從供應(yīng)商?處反饋到?我這里，?我即使和?已調(diào)任其?他部門的?前任同事?溝通，才?逐漸解決?決了這些?問(wèn)題。沒(méi)?了解清楚?我就做出?了決定，?后果是非?常嚴(yán)重的?，所幸此?次并未造?成經(jīng)濟(jì)損?失和生產(chǎn)?的延誤。?這個(gè)事情?讓我明白?溝通很重?要，只有?在有把握?的情況下?才做決定?，才不會(huì)?造成損失?。___?_對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量嚴(yán)格?把關(guān)在業(yè)?內(nèi)是出名?的。成品?的合格率?一個(gè)重要?因素就是?采購(gòu)材料?的品質(zhì)是?否達(dá)到產(chǎn)?品要求。?材料合格?率、以及?售后服務(wù)?都屬于質(zhì)?量范圍。?我們對(duì)物?料的要求?高了，就?是對(duì)供應(yīng)?商的要求?高了。例?如包裝問(wèn)?題，有的?供應(yīng)商任?務(wù)包裝有?瑕疵不會(huì)?影響產(chǎn)品?質(zhì)量，但?對(duì)我們來(lái)?說(shuō)，不能?夠以點(diǎn)蓋?面，特別?是對(duì)電子?產(chǎn)品來(lái)說(shuō)?，任何細(xì)?小的瑕疵?都有可能?影響品質(zhì)?。我曉之?以理、動(dòng)?之以情，?使有不同?觀點(diǎn)的供?應(yīng)商改變?了不正確?的看法。?____?電子有限?公司，是?我們公司?在接插件?方面的主?要供應(yīng)商?，原來(lái)因?為我們?cè)?那里采購(gòu)?產(chǎn)品的系?列多、供?應(yīng)產(chǎn)品多?而雜，在?來(lái)料準(zhǔn)確?率上存在?這一定問(wèn)?題。但后?來(lái)通過(guò)采?購(gòu)、品質(zhì)?的聯(lián)合改?善以及供?應(yīng)商自身?的努力，?在每個(gè)品?種的物料?上貼標(biāo)示?，包括我?司物料代?碼和規(guī)格?名稱、數(shù)?量、生產(chǎn)?日期等內(nèi)?容，來(lái)料?不合格情?況基本杜?絕，而且?標(biāo)簽還方?便了我們?檢驗(yàn)和倉(cāng)?庫(kù)入庫(kù)，?一舉兩得?。這只是?一個(gè)典型?的例子。?在更新供?應(yīng)商和品?質(zhì)方面溝?通下，在?我負(fù)責(zé)的?供應(yīng)商里?電子元器?件到貨不?合格率降?低到__?__%以?下，鈑金?結(jié)構(gòu)件到?貨合格率?達(dá)到__?__%，?沒(méi)有對(duì)生?產(chǎn)正常進(jìn)?行造成延?誤，也沒(méi)?有增加我?們的采購(gòu)?成本。采?購(gòu)成本的?控制對(duì)任?何公司來(lái)?說(shuō)都是很?重要的，?在采購(gòu)過(guò)?程中我不?僅要考慮?到價(jià)格因?素，更要?最大限度?的節(jié)約成?本，做到?貨比三家?；還要了?解供應(yīng)鏈?各個(gè)環(huán)節(jié)?的操作，?明確采購(gòu)?在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不?同特點(diǎn)、?作用及意?義。只要?能降低成?本，不管?是哪個(gè)環(huán)?節(jié)，我們?都會(huì)認(rèn)真?研究，商?討辦法。?我們采購(gòu)?部遵循按?照訂單計(jì)?劃量向供?應(yīng)商下訂?單的原則?，除卻必?要的余量?，在滿足?供應(yīng)商最?少采購(gòu)量?的原則下?，盡量不?造成庫(kù)存?積壓。避?免因?yàn)閹?kù)?存造成公?司經(jīng)營(yíng)成?本的積壓?。同時(shí)不?斷正對(duì)市?場(chǎng)變化尋?找更優(yōu)秀?的供應(yīng)商?，例如，?我司__?__#項(xiàng)?目的雙頭?預(yù)置網(wǎng)線?，采購(gòu)成?本一直較?高，而且?原供應(yīng)商?制作方法?落后造成?偶有不合?格現(xiàn)象。?____?月，我尋?找到__?__電子?有限公司?，經(jīng)商談?發(fā)現(xiàn)此公?司加工方?法較原供?應(yīng)商先進(jìn)?，而且能?夠降低此?網(wǎng)線__?__%的?采購(gòu)成本?，從原_?___元?/pcs?降低到_?___元?/pcs?。___?_月由_?___電?子供應(yīng)的?____?項(xiàng)目一個(gè)?批次和_?___#?項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)?批次的雙?頭預(yù)置網(wǎng)?線，合格?率達(dá)到_?___%?。降低了?____?項(xiàng)目的采?購(gòu)成本，?而且更加?完善了產(chǎn)?品品質(zhì)。?今年下半?年金屬價(jià)?格開始回?落，我及?時(shí)和供應(yīng)?商聯(lián)系，?使我司分?頻卡等項(xiàng)?目用的銅?柱采購(gòu)成?本降低了?____?%；還有?____?#項(xiàng)目金?屬外殼通?過(guò)更換供?應(yīng)商等措?施，價(jià)格?下降了_?___%?。如何保?障生產(chǎn)的?正常供給?，同時(shí)降?低成本、?保證來(lái)料?質(zhì)量是采?購(gòu)部每天?都思考的?問(wèn)題。在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，我們推?陳出新，?不斷優(yōu)化?供應(yīng)商資?源庫(kù)，根?據(jù)技術(shù)工?程師選型?要求，及?時(shí)反饋市?場(chǎng)情況。?身在采購(gòu)?部，確實(shí)?感到很大?的壓力，?同時(shí)也是?動(dòng)力，有?壓力才促?使我不斷?去學(xué)習(xí)，?跟進(jìn)市場(chǎng)?的發(fā)展，?這對(duì)我個(gè)?人經(jīng)驗(yàn)積?累是有很?大幫助的?。三、?存在不足?：我渴望?通過(guò)自己?的不懈努?力和奮斗?為___?_多做一?些貢獻(xiàn)，?但離領(lǐng)導(dǎo)?及同事對(duì)?工作的要?求還存在?一定的距?離。譬如?我的產(chǎn)品?知識(shí)、工?作系統(tǒng)性?、邏輯性?還不能完?全達(dá)到采?購(gòu)崗位的?要求；對(duì)?市場(chǎng)變化?的應(yīng)變能?力較低。?面對(duì)以上?不足，今?后，我一?定認(rèn)真克?服，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，向?先進(jìn)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)和同?事溝通交?流，自覺(jué)?把自己置?于同事監(jiān)?督之下，?刻苦學(xué)習(xí)?、勤奮工?作，認(rèn)真?查擺、分?析、總結(jié)?自己的各?項(xiàng)不足，?以最佳的?工作狀態(tài)?努力完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，做?一名合格?的___?_工并完?成從采購(gòu)?到優(yōu)秀采?購(gòu)的進(jìn)步?。最后，?感謝公司?所有領(lǐng)導(dǎo)?和同事，?我有今天?的進(jìn)步離?不開大家?的幫助和?支持，是?他們的協(xié)?同和支持?使我成功?。總之?，___?_年我會(huì)?以一顆感?恩的心，?不斷學(xué)習(xí)?，努力工?作。我要?用全部的?激情和智?慧創(chuàng)造差?異，讓事?業(yè)充滿生?機(jī)和活力?！我保證?以發(fā)自內(nèi)?心的真誠(chéng)?和體察入?微服務(wù)對(duì)?待我的工?作，追求?完美，創(chuàng)?造卓越！?和大家一?起齊心協(xié)?力，從新?的起點(diǎn)開?始，邁向?成功！。?采購(gòu)2?023年?度工作總?結(jié)（二）?又一年?過(guò)去了，?時(shí)間總是?在悄無(wú)聲?息中流逝?。真的很?感謝公司?給我提供?了一個(gè)磨?練自己的?機(jī)會(huì)，更?感謝公司?長(zhǎng)久以來(lái)?對(duì)我的信?任和栽培?!感恩的?心，感謝?愛(ài)生，讓?她伴我一?生，讓我?作堅(jiān)強(qiáng)的?自己。感?恩的心，?感謝命運(yùn)?讓我認(rèn)識(shí)?愛(ài)生，花?開花落我?一樣會(huì)珍?惜!新的?一年已經(jīng)?開始了，?現(xiàn)在的我?將過(guò)去一?年中工作?的心得體?會(huì)作一個(gè)?匯報(bào)。?____?年公司要?求采購(gòu)部?每月降低?費(fèi)用將近?____?萬(wàn)，我會(huì)?從以下幾?個(gè)方面著?手：一?、貨比三?家，直接?降低藥品?價(jià)格。?二、發(fā)貨?遵循少量?多次的原?則，充分?利用供方?信貸期。?三、發(fā)?貨方式盡?量以送貨?的上門為?主，協(xié)商?提貨費(fèi)用?由供方負(fù)?擔(dān)。四?、降低現(xiàn)?金調(diào)貨，?尋找新的?供貨來(lái)源?。五、?破損藥品?集中郵寄?，降低換?貨費(fèi)用。?六、向?供應(yīng)商爭(zhēng)?取培訓(xùn)費(fèi)?用或市場(chǎng)?開發(fā)費(fèi)。?七、引?進(jìn)同類新?品種。?眾所周知?采購(gòu)部是?公司業(yè)務(wù)?的龍頭老?大，是關(guān)?系到公司?整個(gè)銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?，所以我?很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信?任，將我?調(diào)到如此?重要的崗?位上，給?我一個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?，讓我從?原來(lái)對(duì)采?購(gòu)的一無(wú)?所知到認(rèn)?識(shí)了更多?的人和事?，接觸了?更多新鮮?的事物，?學(xué)到一些?新的知識(shí)?，增長(zhǎng)了?更多見識(shí)?!在劉董?事長(zhǎng)的直?接關(guān)注和?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?，通過(guò)一?年多的采?購(gòu)工作，?使我懂得?了許多道?理，也積?累了一些?過(guò)去從來(lái)?沒(méi)有的經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)?也明白了?采購(gòu)和優(yōu)?秀采購(gòu)之?間的分別?和差距。?了解到一?個(gè)采購(gòu)所?具備的最?基本素質(zhì)?就是要在?具備良好?的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，要保持?對(duì)企業(yè)的?忠誠(chéng);不?帶個(gè)人偏?見，在考?慮全部因?素的基礎(chǔ)?上，從提?供最佳價(jià)?值的供應(yīng)?商處采購(gòu)?;堅(jiān)持以?誠(chéng)信作為?工作和行?為的基礎(chǔ)?;規(guī)避一?切可能危?害商業(yè)交?易的供應(yīng)?商，以及?其他與自?己有生意?來(lái)往的對(duì)?象;不斷?努力提高?自己在采?購(gòu)工作的?作業(yè)流程?上的知識(shí)?;在交易?中采用和?堅(jiān)持良好?的商業(yè)準(zhǔn)?則等,相?信這些我?都已經(jīng)做?到了。?在這里我?想說(shuō)作為?一個(gè)采購(gòu)?，并不像?常規(guī)所想?的那樣僅?僅是打個(gè)?電話，簽?個(gè)合同，?發(fā)個(gè)貨那?樣簡(jiǎn)單，?這只是其?中之一，?也是最基?本的。在?領(lǐng)導(dǎo)的提?醒下，_?___年?我們及時(shí)?調(diào)整好心?態(tài)和觀念?，不但改?變了過(guò)去?的錯(cuò)誤意?識(shí)采購(gòu)與?銷售無(wú)多?大聯(lián)系，?而且在采?購(gòu)的同時(shí)?充分利用?供應(yīng)商的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)系?主動(dòng)銷售?，___?_年采購(gòu)?部銷售額?達(dá)到__?__多萬(wàn)?，毛利_?___萬(wàn)?。凡是有?關(guān)銷售的?一切事物?，我們采?購(gòu)部都積?極配合!?，一切以?銷售為主?，我們輔?助。采購(gòu)?與銷售是?密不可分?的!因?yàn)?我們是一?個(gè)整體，?唱得是同?一首歌，?走得是同?一條路，?奔得是同?一個(gè)目標(biāo)?!在采?購(gòu)過(guò)程中?我不僅要?考慮到價(jià)?格因素，?更要最大?限度的節(jié)?約成本，?做到貨比?三家;還?要了解供?應(yīng)鏈各個(gè)?環(huán)節(jié)的操?作，明確?采購(gòu)在各?個(gè)環(huán)節(jié)中?的不同特?點(diǎn)、作用?及意義。?只要能降?低成本，?不管是哪?個(gè)環(huán)節(jié)，?我們都會(huì)?認(rèn)真研究?，商討辦?法。真得?很感謝董?事長(zhǎng)，在?采購(gòu)方法?方面為我?出謀劃策?。是她的?嚴(yán)格要求?，讓我們?不得不千?方百計(jì)去?降低成本?，也是在?她的英明?領(lǐng)導(dǎo)下，?我發(fā)貨時(shí)?遵循少量?多次的原?則,當(dāng)然?還要在不?影響銷售?的前提下?，盡可能?充分利用?供應(yīng)商的?信貸期，?保證公司?資金周轉(zhuǎn)?。在發(fā)貨?方式上面?，盡量以?送貨上門?的方式從?而降低公?司的額外?提貨費(fèi)用?。在付款?方面，逐?漸將一部?分供應(yīng)商?的付款方?式從原來(lái)?的電匯轉(zhuǎn)?變成承兌?匯票，間?接性地降?低成本。?在這里我?還要對(duì)公?司所有業(yè)?務(wù)人員說(shuō)?聲：“謝?謝“!感?謝他們及?時(shí)將市場(chǎng)?價(jià)格信息?傳遞給我?，讓我與?供應(yīng)商談?判時(shí)做到?了心中有?數(shù)，從而?成功降低?了庫(kù)存成?本。截止?____?年___?_月底，?共計(jì)降低?成本、節(jié)?約費(fèi)用達(dá)?____?萬(wàn)元。別?外，每月?月底，因?為銷項(xiàng)稅?遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于?進(jìn)項(xiàng)稅，?為了降低?公司不必?要的稅收?，我都積?極主動(dòng)向?客戶催要?增值稅票?，包括所?有通過(guò)銀?行托收的?客戶，經(jīng)?過(guò)協(xié)商，?對(duì)方也將?抵扣聯(lián)寄?予我公司?，及時(shí)供?財(cái)務(wù)認(rèn)證?!從而每?月都能減?免一些不?必要的稅?收。_?___年?是個(gè)進(jìn)步?的一年，?在公司各?個(gè)部門的?配合和采?購(gòu)部的多?方努力下?，我公司?與供應(yīng)商?建立了非?常良好的?合作關(guān)系?，尤其是?合資企業(yè)?，例如：?北京費(fèi)森?尤斯，北?京拜耳，?賽諾菲，?杭州默沙?東，北京?諾華，等?等，有的?已經(jīng)直接?向我公司?發(fā)貨，開?始友好商?業(yè)往來(lái)!?在引進(jìn)?新品種方?面，我們?從多個(gè)方?面不斷搜?集信息，?及時(shí)和純?銷部與調(diào)?拔部溝通?，并快速?備貨。對(duì)?于新進(jìn)品?種，采購(gòu)?部平均每?十五天都?會(huì)向業(yè)務(wù)?人員提供?新進(jìn)品種?目錄表或?在公司內(nèi)?部網(wǎng)上發(fā)?布，以供?他們學(xué)習(xí)?之用。?關(guān)于退換?貨方面，?近效或破?損（包括?終端醫(yī)院?換貨）藥?品，積極?主動(dòng)與供?方溝通，?跟蹤，以?最快的速?度及時(shí)調(diào)?換。相比?之下國(guó)產(chǎn)?品種換貨?沒(méi)合資品?種那么堅(jiān)?難。如南?陽(yáng)醫(yī)院咳?喘寧19?合失效，?江蘇先聲?已答應(yīng)調(diào)?換。對(duì)于?部分合資?企業(yè)，他?們概不處?理近效、?失效或終?端破損，?在多方努?力下，有?的已協(xié)商?解決。例?如許瓦滋?的異舒已?（新鄉(xiāng)一?商業(yè)客戶?自身原因?不慎破損?），諾華?的善寧（?安陽(yáng)醫(yī)院?破損），?山地明針?（庫(kù)存破?損），雅?培的思美?泰，等等?調(diào)換成功?;特別是?托畢西的?東菱迪芙?，蔡向陽(yáng)?、郭勝利?共___?_支已失?效，經(jīng)過(guò)?長(zhǎng)時(shí)間的?艱難協(xié)商?，北京托?畢西也已?調(diào)換。我?們的原則?是不管是?國(guó)產(chǎn)、進(jìn)?口或合資?產(chǎn)品，盡?量協(xié)商后?讓廠方調(diào)?換。所以?____?年總的來(lái)?說(shuō)公司報(bào)?損的品種?并不多，?大部分都?是廠家調(diào)?換。一?年來(lái)，我?更加明白?了總成本?優(yōu)先原則?，和靈活?運(yùn)用各種?采購(gòu)技巧?的重要性?。對(duì)與價(jià)?格影響因?素要有敏?銳的感覺(jué)?，并且能?夠及時(shí)的?做好預(yù)警?及防范措?施，切忌?“從一而?終”。一?個(gè)優(yōu)秀的?采購(gòu)比須?擁有較強(qiáng)?的溝通協(xié)?調(diào)能力和?采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?，我知道?自己距離?一個(gè)優(yōu)秀?的采購(gòu)還?有很遠(yuǎn)的?差距，因?為采購(gòu)經(jīng)?驗(yàn)是靠長(zhǎng)?期不斷積?累經(jīng)驗(yàn)和?自我啟發(fā)?，達(dá)到熟?練程度后?才能掌握?的一種技?術(shù)，要做?到這一點(diǎn)?是非常困?難的