項目部建筑工程處部門工作總結(jié)

印度項目部建筑工程處部門工作總結(jié)建筑工程處有88人，主要負(fù)負(fù)責(zé)印度項目目部建筑工作作，在項目部部領(lǐng)導(dǎo)下全面面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的的建筑工作，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制、建筑施工工管理、工程程量審核等相相關(guān)工作。自08年4月份份起到現(xiàn)在，我們一直參與了印度項目的工作，前期的勘察、設(shè)計及建筑部分的采購工作，主要從事”EPC”三大塊中“C”-施工管理，施工管理的重中之重，前期的設(shè)計采購及最后的經(jīng)營效益主要通過施工管理來實現(xiàn)，施工管理過程也是展現(xiàn)公司管理水平和形象的直接平臺，所建產(chǎn)品也將持續(xù)數(shù)十年，公司形象也將持續(xù)數(shù)十年，在這些工作當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)了一些好的經(jīng)驗，取得了一些教訓(xùn)，非常值得我們在以后類似的工作借鑒，當(dāng)然，不可否認(rèn)，任何工作都不是十全十美的，也存在一些問題，因此就我所從事的工作做一些總結(jié)，有經(jīng)驗、教訓(xùn)和建議，其中建議部分結(jié)合自己的認(rèn)知談一點不成熟的想法，而且無論是經(jīng)驗、教訓(xùn)還是建議，都是個人見解，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。前期工作前期工作很關(guān)鍵鍵，直接影響響以后的每項項工作，前期期工作包括勘勘察、設(shè)計、臨臨建施工等工工作。和業(yè)主合同簽訂訂后，就要為為設(shè)計工作做做好準(zhǔn)備，需需要業(yè)主的總總體規(guī)劃圖和和巖土勘測報報告，規(guī)劃圖圖上可以得到到一些重要參參數(shù)，如合同同范圍內(nèi)的廠廠區(qū)位置、標(biāo)標(biāo)高及和老廠廠的接口位置置等；巖土勘勘測報告作為為基礎(chǔ)性資料料很重要，是是所有建筑物物設(shè)計的基礎(chǔ)礎(chǔ)，巖土勘測測報告要真實實詳細(xì)的對現(xiàn)現(xiàn)場土質(zhì)情況況作出反應(yīng)，如如果出現(xiàn)誤差差，對建筑物物將造成嚴(yán)重重的影響，輕輕則基礎(chǔ)不均均勻沉降，重重則建筑物倒倒塌；這就需需要找一家經(jīng)經(jīng)驗豐富，技技術(shù)力量雄厚厚的公司從事事這項工作，經(jīng)經(jīng)過招標(biāo)我們們選用四川電電力咨詢公司司從事勘測工工作，這個公公司具有工程程勘測綜合類類甲級資質(zhì)，長長期出事勘測測設(shè)計工作，勘勘測經(jīng)驗豐富富，技術(shù)力量量雄厚，更重重要的是有在在印度的施工工經(jīng)驗、有比比較熟悉的施施工隊伍；根根據(jù)業(yè)主介紹紹我們委托**公司進(jìn)行野外外勘測和實驗驗項目，**公司一直在在業(yè)主的老廠廠區(qū)從事這項項工作，有現(xiàn)現(xiàn)成的人員和和設(shè)備，能快快速的展開工工作；四川院院只負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)指導(dǎo)及根據(jù)據(jù)**公司提供的的野外記錄和和實驗成果資資料進(jìn)行巖土土工程報告的的業(yè)內(nèi)整理，最最終給我們提提供施工圖設(shè)設(shè)計的巖土工工程勘測報告告。我們把現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)劃圖給給四川院，他他們據(jù)此設(shè)計計勘測布置圖圖，然后再根根據(jù)《巖土工工程勘察規(guī)范范》GB500021—2001等相關(guān)規(guī)范范進(jìn)行審查，勘勘測平面布置置圖一般包括括一般性鉆孔孔、控制性鉆鉆孔、抽水試試驗點、平板板荷載試驗點點、跨孔波速速測量點及電電阻試驗點等等，電廠廠址址位于印度東東部南側(cè)丘陵陵地帶，場地地內(nèi)古風(fēng)化層層較厚，根據(jù)據(jù)《火力發(fā)電電廠巖土工程程勘測技術(shù)規(guī)規(guī)程》DL/T55074—2006相關(guān)要求，結(jié)結(jié)合場地巖土土工程特性，勘勘探點線的布布置主要根據(jù)據(jù)建筑物的類類別和建筑場場地的復(fù)雜程程度來確定，對對主廠房、煙煙囪、冷卻塔塔等重要建筑筑物，按主要要柱列線、軸軸線及基礎(chǔ)的的周邊線布置置勘探點，對對化水、配電電房、灰泵房房、燃油泵房房等附屬建筑筑物及輸煤建建筑物均按建建筑物的輪廓廓線或軸線布布置勘探點，局局部地段兼顧顧地形地貌及及地層變化加加密勘探點，并并布置了適量量的探井；審審查通過后我我們要求四川川院派人到現(xiàn)現(xiàn)場組織施工工，同事我們們也派前期人人員到現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)督促開展展勘察工作，為為設(shè)計爭取時時間，實際勘察階段可可謂困難重重重，我們第一一次領(lǐng)教了印印度人的工作作效率，什么么事都可以答答應(yīng)，但就是是不能按時完完成，所簽合合同也形同虛虛設(shè)，如果我我們不天天督督促，估計沒沒有一年半載載是不可能完完成的，將嚴(yán)嚴(yán)重影響我們們的進(jìn)度；野野外勘測工作作于2008年4月23日開始僅2臺鉆機(jī)，2008年5月18日我們與**公司簽定勘勘測合同之后后增加至4臺鉆機(jī)，2008年5月23日~6月30日每天有效效工作鉆機(jī)為為10~13臺，但2008年6月30日之后瘧疾疾造成近一半半的工人生病病和**公司抽走工工人到其他工工地，新工人人來需花費一一周以上時間間辦理鋁廠出出入通行證，造造成每天有效效工作鉆機(jī)不不斷減少，有有效鉆機(jī)從8臺/日減少到3臺/日，再加上上受當(dāng)?shù)赜昙炯居绊懀辈觳旃ぷ鞣浅＞従徛?；在我們們和四川院的的多次催促下下，PLT(平板載荷試驗)、CHT(跨孔波速試試驗)、ERT(電阻率測試)、CBR(加州載荷比)等試驗工作作在鉆探工作作同時雖然進(jìn)進(jìn)展較慢但得得以同步開展展，而POT(抽水試驗)多次催促下下至8月初才開展展試驗工作，嚴(yán)嚴(yán)重拖延整個個勘察工作的的進(jìn)度和工期期；而場地內(nèi)內(nèi)碎石機(jī)廠的的生產(chǎn)及碎石石堆放場地極極大地增加勘勘察難度和延延長勘察進(jìn)度度。從勘察工作我們們就得出一個個經(jīng)驗，不要要輕信印度人人的承諾，主主要天天落實實，眼見為實實。臨建工作作為現(xiàn)現(xiàn)場施工附屬屬設(shè)施，是我我們順利進(jìn)行行施工保證，而而且時間要求求很緊，臨建建主要分為生生活區(qū)和現(xiàn)場場辦公區(qū)，首首先根據(jù)確定定高峰期人員員確定辦公區(qū)區(qū)和生活區(qū)所所需面積，然然后要求業(yè)主主提供場地，在在進(jìn)行臨建施施工圖設(shè)計，結(jié)結(jié)合以往的經(jīng)經(jīng)驗，下部采采用磚基礎(chǔ)，上上部采用彩鋼鋼板進(jìn)行拼裝裝，彩鋼板生生產(chǎn)在國內(nèi)技技術(shù)已經(jīng)很成成熟，工藝先先進(jìn)，加工速速度快，拼裝裝方便；基礎(chǔ)礎(chǔ)施工和彩板板加工同時進(jìn)進(jìn)行，彩板加加工時間和運運輸時間五個個月，基礎(chǔ)施施工在印度也也需要五個月月的時間，安安裝和裝修工工作需要兩個個月，生活區(qū)區(qū)建筑我們采采取分步進(jìn)行行，完善一棟棟宿舍，使用用一棟，生活活區(qū)最終于09年1份正常投入入使用。辦公公室的設(shè)計我我們借鑒我們們公司在惠州州的辦公室造造型，面積800m2左右，四周周為小辦公室室，中間為公公共辦公區(qū)，用用隔斷按照部部門劃分若干干區(qū)域，每個個部門的小辦辦公室靠近相相應(yīng)的公共區(qū)區(qū)域，這樣每每個區(qū)域行程程開放狀態(tài)，方方便部門內(nèi)部部安排工作，也也方便各部門門之間溝通；；這樣的布局局節(jié)約成本和和縮短工期，如如果按照傳統(tǒng)統(tǒng)的排狀布局局，每個房間間對外最少要要兩面墻，每每排中間是露露天狀態(tài)，印印度天氣比較較特殊，雨季季幾乎天天下下雨，旱季幾幾乎一滴雨也也不下，太陽陽輻射也很強(qiáng)強(qiáng)烈，這樣每每排房子之間間溝通極為不不便。印度項項目的幾乎所所有的設(shè)備材材料都是我們們采購，需要要比較合理倉倉庫和堆場，庫庫房為了方便便搬運材料，我我們采用85m*115m見方的布局局，設(shè)兩個3.6m寬的大門，小小型貨車可以以方便從大門門進(jìn)出，小型型叉車也可以以行走自如，方方便存放物品品，一端設(shè)置置小倉庫，設(shè)設(shè)安全門，為為全密封狀態(tài)態(tài)，存放精密密貴重物品，緊鄰小倉庫設(shè)置小型辦公室，供物資部辦公用，方便管理物品；堆場劃分若干區(qū)域，設(shè)四道排水溝，縱向兩條混凝土主干道，橫向三條混凝土主干道。庫房的設(shè)計為了節(jié)約成本，盡在屋檐下設(shè)置半米高的洞口，方便通風(fēng)，在使用過程中發(fā)現(xiàn)了不足的地方，洞口太寬，不利于防盜，沒有增設(shè)鋼絲網(wǎng)，不利于防鼠等小動物，在以后的工程中一定要做些改進(jìn)，減少洞口寬度，40厘米左右，增設(shè)鋼絲網(wǎng)；堆場分區(qū)過大，長寬不宜超過10米，每個區(qū)域之間要做混凝土套路，兩側(cè)增設(shè)排水溝，每個分區(qū)內(nèi)地面要做適當(dāng)處理，經(jīng)濟(jì)使用的措施為：下部三七灰土夯實，表面鋪設(shè)20厘米厚的石粉或碎石，內(nèi)部不易積水，防止貨物浸泡，雨季方便排水，這樣方便搬運存儲貨物，加快貨物周轉(zhuǎn)速度。設(shè)計工作非常重重要，要保證證安全，又要要經(jīng)濟(jì)，還要要方便施工，。我我們公司有自自己的設(shè)計部部，成立時間間較短，人員員結(jié)構(gòu)比較年年輕，很少從從事大的工程程項目設(shè)計，我我們公司為了了鍛煉隊伍，決決定讓我們設(shè)設(shè)計部承擔(dān)整整個項目的設(shè)設(shè)計工作，其其中建筑部分分委托給另外外一家設(shè)計公公司，他們的的建筑設(shè)計人人員常駐我們們設(shè)計部，聯(lián)聯(lián)合辦公，他他們的設(shè)計人人員總體也比比較年輕，為為了優(yōu)化設(shè)計計，我們還邀邀請了一些退退休專家對設(shè)設(shè)計進(jìn)行把關(guān)關(guān)，建筑方面面邀請了3個專家，大大概是這樣一一個流程，設(shè)設(shè)計完一套圖圖紙，打印成成白圖，讓專專家和專業(yè)工工程師同事審審核，把審核核問題匯總起起來，再和設(shè)設(shè)計人員召開開三方會議，由由設(shè)計人員現(xiàn)現(xiàn)場答疑，隨隨后按照專家家建議和審核核意見完善設(shè)設(shè)計，每次的的審核會議要要形成書面文文件，設(shè)計人人員要在每條條建議和問題題后作出答復(fù)復(fù)，答復(fù)要具具體，如果不不合理，要說說明理由，如如果合理，要要說明在設(shè)計計中如何改進(jìn)進(jìn)。為了加強(qiáng)強(qiáng)審核力度，在在初設(shè)審核完完后，又委托托長春電力設(shè)設(shè)計院退休職職工對初設(shè)進(jìn)進(jìn)行審查，先先把圖紙送到到長春，讓專專家先審核，之之后到我們設(shè)設(shè)計部召開審審查會議。專家們有的從事事了一輩子的的電廠管理工工作的，有的的從事了一輩輩子的電力設(shè)設(shè)計工作，有有相當(dāng)豐富現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)驗和設(shè)設(shè)計經(jīng)驗，能能發(fā)現(xiàn)一些關(guān)關(guān)鍵問題，能能提出一些有有價值的建議議；這些專家家主要通過比比較熟悉的人人介紹的，也也要付一些服服務(wù)費的，這這些服務(wù)費是是付給個人，不不可能有發(fā)票票一類財務(wù)憑憑證，造成這這些費用處理理起來比較麻麻煩，所以服服務(wù)費又不能能付的太高，他他們就不太滿滿意，但又礙礙于人情不能能多說什么；；我就親自接接觸一個專家家，到他家里里送圖紙，第第一次認(rèn)為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎抹角的問問怎么給服務(wù)務(wù)費，意思是是按批次付費費還是按照圖圖紙?zhí)讛?shù)付費費，我說這由由工程部的隨隨后處理，第第一次審核的的圖紙很詳細(xì)細(xì)，每張圖紙紙上都詳細(xì)標(biāo)標(biāo)注，第二次次給人家送圖圖紙，電話中中托詞說上次次審的太上心心了、身體不不太好、去審審查新疆一個個電廠的設(shè)計計得了幾千塊塊錢等一類的的話，意思就就是說我們給給的服務(wù)費偏偏少，這一次次的審查遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如第一次次的詳細(xì)，質(zhì)質(zhì)量明顯下降降。有余使我我們邀請人家家審查，也沒沒有明確費用用和責(zé)任，我我們也不能多多說什么。長長春院的專家家水平很高，能能看出很多關(guān)關(guān)鍵問題，但但是他們審查查介入的有點點晚，也不常常駐設(shè)計部，設(shè)設(shè)計部雖然接接受他們審查查建議，但在在圖紙中體現(xiàn)現(xiàn)多少，是不不能真正反映映專家們的審審查建議，由由于路途遙遠(yuǎn)遠(yuǎn)，專家們也也就不方便再再審查了。專專業(yè)工程師主主要從事現(xiàn)場場工作，主要要從施工角度度審查圖紙，只只能根據(jù)經(jīng)驗驗審查設(shè)計的的合理性，不不能從力學(xué)角角度審查結(jié)構(gòu)構(gòu)的合理性。因因此，應(yīng)該按按照市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)的方式進(jìn)行行招標(biāo)，簽訂訂合同，形成成明確的責(zé)任任主體，明確確審查范圍和和深度，在初初設(shè)階段就涉涉入，要求專專家常駐設(shè)計計部，不僅僅僅是事后審查查，形成幫、教教、審的局面面，這樣就能能大大提高審審核效率?？煽芍^花小錢，省省大錢，設(shè)計計上有個說法法“筆下一條線線，紙上千千千萬”，如果我們們的建筑設(shè)計計更加經(jīng)濟(jì)一一點，專家審審查更加深入入一點，就能能節(jié)約大量的的資金，減少少大量的工程程量，加快施施工進(jìn)度。印度項目主廠房房和主要附屬屬建筑物基礎(chǔ)礎(chǔ)采用鋼筋混混凝土結(jié)構(gòu)，上上部采用鋼結(jié)結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)由國內(nèi)廠商商加工，混凝凝土有印度分分包商施工。鋼鋼結(jié)構(gòu)比鋼筋筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)大概節(jié)約20%左右的成本本，但是在印印度施工鋼結(jié)結(jié)構(gòu)要比混凝凝土總體工期期能節(jié)約一年年左右，鋼結(jié)結(jié)構(gòu)外觀整齊齊，觀感很好好，印度的混混凝土質(zhì)量只只相當(dāng)于國內(nèi)內(nèi)80年代的水平平，技術(shù)落后后，觀感很差差。主廠房的的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計計采取我們進(jìn)進(jìn)行一次設(shè)計計，再委托專專門從事鋼結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計的公公司進(jìn)行二次次設(shè)計；設(shè)計計、招標(biāo)、考考察廠家、加加工、海運，陸陸運，為了滿滿足現(xiàn)場09年1月初進(jìn)行吊吊裝施工，鋼鋼結(jié)構(gòu)必須12月底到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場，從國內(nèi)內(nèi)港口發(fā)貨到到現(xiàn)場大概需需要2個月（包括括貨物集港時時間），從08年5月份開始鋼鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計，所所以給設(shè)計、招招標(biāo)及加工時時間只有5個月，時間間相當(dāng)緊張。鋼鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計要要在相關(guān)專業(yè)業(yè)汽機(jī)、電器器提供相關(guān)資資料的情況下下才能進(jìn)行，要要滿足設(shè)備的的安裝要求，要要考慮設(shè)備尺尺寸，載荷等等；08年5月份其他專專業(yè)的設(shè)備還還沒訂貨，沒沒有詳細(xì)的尺尺寸和載荷，這這種情況下，就就主要靠經(jīng)驗驗考慮整個框框架尺寸和載載荷，如果沒沒有豐富的相相關(guān)設(shè)計經(jīng)驗驗，就只能采采用比較大安安全系數(shù)，進(jìn)進(jìn)行保守設(shè)計計，設(shè)計人員員在沒有經(jīng)營營等指標(biāo)的約約束下，往往往首先考慮結(jié)結(jié)構(gòu)安全問題題；鍋爐鋼結(jié)結(jié)構(gòu)由鍋爐廠廠家提供，在在國內(nèi)都是這這種模式，什什么型號的鍋鍋爐配套什么么型號的鋼結(jié)結(jié)構(gòu)，在國內(nèi)內(nèi)已經(jīng)有成熟熟的經(jīng)驗，鋼鋼結(jié)構(gòu)輕便，經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理，又又滿足使用要要求。我們通通過和鍋爐鋼鋼結(jié)構(gòu)及類似似的鋼結(jié)構(gòu)廠廠房，明顯看看出來，我們們的主廠房鋼鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)形形式笨重，截截面偏大，增增加了加工和和施工工期，增增加了施工難難度，加大了了成本。建議設(shè)計部針對對我們的鋼結(jié)結(jié)構(gòu)作出分析析，在相同的的條件下，如如果我們廠房房全為混凝土土機(jī)構(gòu)，做一一對比，看到到底鋼結(jié)構(gòu)比比混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)高出多少成成本。國內(nèi)生產(chǎn)能力比比較大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)加工廠家比比較少，我們們選了幾個比比較大的廠家家去考察，大大部分生產(chǎn)任任務(wù)比較飽滿滿；鋼結(jié)構(gòu)廠廠房施工方便便，工期短，國國內(nèi)好多新建建廠房采用鋼鋼結(jié)構(gòu)，中國國承接國外的的項目大部分分都是鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)廠房，中國國的鋼結(jié)構(gòu)在在國際上具有有明顯的競爭爭優(yōu)勢，價格格便宜，交貨貨及時，所以以國外好多公公司從中國進(jìn)進(jìn)口鋼結(jié)構(gòu)；；我們主廠房房7000多噸，我們們總共考察了了6家鋼結(jié)構(gòu)加加工廠，有兩兩家生產(chǎn)規(guī)模模比較小，不不能滿足要求求，青島三聯(lián)聯(lián)和中鐵十八八局技術(shù)水平平和生產(chǎn)能力力都很好，但但是這兩家的的生產(chǎn)任務(wù)都都已經(jīng)排到08年8月份，不能能滿足按時完完成我們的鋼鋼結(jié)構(gòu)；青島島萊鋼的生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模比較到到，設(shè)備先進(jìn)進(jìn)，技術(shù)力量量雄厚，生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)只排到到6月份，基本本能滿足我們們的要求，河河北涿州鋼結(jié)結(jié)構(gòu)是私營企企業(yè)，中等規(guī)規(guī)模，大部人人員來此中鐵鐵十八局；為為了更好的完完成鋼結(jié)構(gòu)生生產(chǎn)任務(wù)，我我們把1—3#機(jī)的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)交給青島萊萊鋼加工，4、5#機(jī)組交給河河北涿州加工工，這樣能充充分展開競爭爭，又能滿足足我的生產(chǎn)任任務(wù)。我們鋼結(jié)構(gòu)主要要采用螺栓連連接和少量焊焊接的方法，使使用電動扳手手緊固，螺栓栓連接方便快快捷，大大減減少焊接量，螺螺栓為六角法法蘭面扭剪型型高強(qiáng)螺栓，初初設(shè)是考慮到到局部用手動動緊固，所以以采用六角法法蘭面扭剪型型高強(qiáng)螺栓，六六角法蘭面扭扭剪型高強(qiáng)螺螺栓比圓頭的的扭剪型高強(qiáng)強(qiáng)螺栓要貴10%左右，通過過現(xiàn)場施工，我我們發(fā)現(xiàn)，手手動緊固螺栓栓的部位很少少，就是有也也可以采取辦辦法用圓頭的的扭剪型高強(qiáng)強(qiáng)螺栓，所以以以后如果還還有這樣的鋼鋼結(jié)構(gòu)，采用用圓頭的扭剪剪型高強(qiáng)螺栓栓就能滿足要要求，還可以以節(jié)約一部分分成本。從兩兩家生產(chǎn)的鋼鋼結(jié)構(gòu)作對比比，加工質(zhì)量量和精度都明明顯差別，涿涿州的螺栓孔孔間距精度不不高，有的螺螺栓無法穿到到螺栓孔內(nèi)，局局部有漏焊的的地方，油漆漆褪色明顯；；所以，還是是盡量選擇規(guī)規(guī)模大的鋼結(jié)結(jié)構(gòu)廠家，大大的廠家生產(chǎn)產(chǎn)工藝先進(jìn)，有有比較完善的的質(zhì)量保證體體系，質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)定可靠；從從開始制造就就要加派建造造人員常駐廠廠家，全程跟跟蹤生產(chǎn)過程程，防止偷工工減料，保證證質(zhì)量穩(wěn)定可可靠。施工階段是落實實前期工作的的重要一環(huán)，尤尤其建筑施工工，我們的工工程有五臺機(jī)機(jī)組，主要采采取母管制，公公用系統(tǒng)較多多，要保證第第一臺機(jī)組發(fā)發(fā)電，幾乎80%的建筑就要要完成，而且且要給汽機(jī)、鍋鍋爐、電氣、熱熱控各個專業(yè)業(yè)提供工作面面，整個廠區(qū)區(qū)比較狹小，每每年還要面臨臨長達(dá)4個月的雨季季，印度工人人效率很低，晚晚上極少加班班，下班時間間觀念很強(qiáng)，到到點都走，不不管有多么重重要的工作；；當(dāng)?shù)丨h(huán)境惡惡劣，疾病盛盛行，尤其瘧瘧疾傳染性很很強(qiáng)；所以建建筑工作相當(dāng)當(dāng)繁重，非常常艱難。建筑部分我們委委托印度比較較大施工承包包商GDCL進(jìn)行施工，GDC又同時是我我們業(yè)主VELT的施工承包包商，在老廠廠還有大量的的工程，他們們和velt有長期的合合作關(guān)系，GDC更看重的是是和velt的長期合作作關(guān)系，更看看重未來的發(fā)發(fā)展，而我們們有沒有后續(xù)續(xù)的印度項目目支撐，GDC和我們是第第一次合作，相相互了解不太太深，兩個工工地同用一套套系統(tǒng)，如攪攪拌站、如工工人等，當(dāng)兩兩個工地施工工沖突時，GDC會自然而然然的優(yōu)先考慮慮velt工程，造成成我們工地人人員機(jī)械不足足，剛開始施施工緩慢；我我們自己的工工程師都是第第一次在印度度施工，比較較熟悉國內(nèi)的的施工方法，對對印度的施工工方法和印度度人的管理比比較陌生，語語言溝通困難難，往往我們們施工意圖不不能充分傳達(dá)達(dá)給印度人，印印度人的施工工意圖我們也也不能充分理理解；印度的施工水平平和工藝只能能達(dá)到國內(nèi)80年代的水平平，施工機(jī)械械簡陋、落后后，搬運小型型建筑材料主主要還靠人工工搬運，垂直直運輸基本還還靠人工，只只主廠房設(shè)一一簡單的卷揚(yáng)揚(yáng)機(jī)，只能運運輸一些小型型的建筑材料料，在國內(nèi)常常見塔吊竟然然在印度很少少見，我們的的現(xiàn)場印度分分包商就沒有有這樣的設(shè)備備，混凝土模模板質(zhì)量直接接影響混凝土土的外觀質(zhì)量量，印度模板板質(zhì)量很差，基基本周轉(zhuǎn)兩次次都已經(jīng)破損損不堪了，還還不注意模板板接縫質(zhì)量，在在國內(nèi)很成熟熟的海綿條技技術(shù)（就是在在模板拼縫之之間增設(shè)海綿綿條，保證接接縫嚴(yán)密）在在印度竟然沒沒有應(yīng)用；質(zhì)質(zhì)量控制分為為主控項目和和一般項目，指指控項目主要要有原材料檢檢驗、材質(zhì)性性能保證、滿滿足設(shè)計要求求的強(qiáng)度等級級等，一般項項目主要外觀觀尺寸等；結(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際際情況，為了了保證工期，又又保證質(zhì)量，做做到工期和質(zhì)質(zhì)量有機(jī)統(tǒng)一一，我們主抓抓主控項目，就就是一定要保保證結(jié)構(gòu)安全全，鋼筋的型型號規(guī)格數(shù)量量、混凝土的的強(qiáng)度一定按按照設(shè)計和規(guī)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行行；一般項目目的控制只要要能滿足施工工功能即可；；印度的鋼材材出廠有嚴(yán)格格的質(zhì)量保證證，一般不用用做復(fù)試，現(xiàn)現(xiàn)場實驗室也也不具備鋼材材實驗?zāi)芰?，進(jìn)進(jìn)場的鋼材只只需查看出廠廠合格證和外外觀檢查即可可，這方面不不用花費很大大的精力；水水泥、砂石等等要做復(fù)試，分包商有自己的實驗室，取樣實驗我們派專人監(jiān)督，還要簽字認(rèn)可，混凝土要先確定配合比，再攪拌，在現(xiàn)場要做坍落度實驗，還要在現(xiàn)場制作混凝土試塊，試塊要編號，方便跟蹤實驗，混凝土7天和28天強(qiáng)度實驗要有我們工程師在現(xiàn)場見證；印度人回填土質(zhì)量很不重視，可能雨季較長的緣故，他們尤其青睞于“水夯法”，這種方法在過國內(nèi)現(xiàn)在是嚴(yán)禁使用的，在規(guī)范中已經(jīng)做了明確規(guī)定；大面積回填還能做到封層用大型壓路機(jī)壓實，我嚴(yán)格控制分層厚度，在附近的建筑物上做標(biāo)記，一層夯實后，取樣檢驗，合格后方可進(jìn)行上一層的土方鋪設(shè)；小面積回填用振動式打夯機(jī)回填，這種打夯機(jī)夯實效果很差，為此，我們專門從國內(nèi)購買一臺蛙式打夯機(jī)和立式打夯機(jī)配備給分包商使用，印度人根本沒見過這樣的設(shè)備，剛到工地時，他們十分好奇，紛紛圍觀，立式打夯機(jī)在主廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)之間起到了很好的效果。施工管理作為整整個項目的核核心工作，非非常重要和繁繁瑣。施工管管理要協(xié)調(diào)工工程處內(nèi)部的的人員，調(diào)動動他們積極性性，配合其他他專業(yè)的工作作，給他們創(chuàng)創(chuàng)造工作條件件，調(diào)動分包包商的人力機(jī)機(jī)械，給他們們協(xié)調(diào)工作場場地道路；建建筑剛施工時時，只用GDC一家分包商商從事建筑施施工，工程量量相當(dāng)大，有有一家獨大的的形勢；印度度分包商有這這樣一個特點點，承接工程程時，積極性性很高，什么么工期要求、質(zhì)質(zhì)量要求都能能答應(yīng)，一旦旦合同簽訂完完畢，他們認(rèn)認(rèn)為這都是他他們的囊中之之物了，就沒沒有很大的積積極性了，想想怎么干都行行，想干到什什么時間都行行，履行合同同的能力很差差；這點最讓讓我們頭疼；；為了避免一一家獨大的問問題，我們在在09年3月份引進(jìn)另另外一家分包包商simpllex，從GDC合同范圍內(nèi)內(nèi)切出化水區(qū)區(qū)域和輸煤區(qū)區(qū)域委托給simpllex施工，這樣樣減少了GDC的工程量，給給他們造成壓壓力，讓兩家家展開競爭，工工程進(jìn)度和職職工質(zhì)量都有有明顯的提高高。根據(jù)我們們的節(jié)點計劃劃分解成月度度計劃，我們們編制詳細(xì)的的月度計劃，讓讓分包商所有有的主管工程程師參加閱讀讀計劃會議，形形成會議紀(jì)要要，雙方簽字字認(rèn)可，再以以信函的形式式發(fā)給分包商商，然后每天天到工地落實實督促分包商商調(diào)動人員機(jī)機(jī)械；分包商商的工作安排排沒有計劃性性，一般情況況下優(yōu)先施工工工程量大的的部分，往往往有些工程量量大的部分不不是我們急需需的，我們采采取每天下午午下班前召開開簡短的碰頭頭會，指出今今天的問題，安安排明天的工工作，工作安安排要詳細(xì)到到施工那些部部位，需要多多少人，需要要什么樣的機(jī)機(jī)械，到第二二點上午上班班還要落實他他們是不按照照昨天的安排排進(jìn)行的。這這樣一步步的的走下去，穩(wěn)穩(wěn)扎穩(wěn)打，就就逐漸滿足我我們的工期要要求。印度的的自然條件和和文化環(huán)境造造就印度人惰惰性很強(qiáng)，印印度工程師依依然，不善于于提前考慮問問題，準(zhǔn)備工工作極差，很很多時候是就就要開始施工工了，好多準(zhǔn)準(zhǔn)備工作還沒沒做好，遇到到問題才生辦辦法解決，所所以我們安排排每一項工作作，要把所有有問題都考慮慮進(jìn)去，要給給印度工程師師解釋明白，然然后再逐條落落實。各個專業(yè)交叉施施工，建筑工工作要滿足其其他各專業(yè)的的要求，提供供工作面，其其他專業(yè)往往往站在自己的的抓也要求上上提條件，有有的條件不盡盡合理，作為為我們建筑專專業(yè)要盡量滿滿足各專業(yè)要要求，但是一一定要根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的實際情情況和各專業(yè)業(yè)協(xié)商，不能能滿足的要做做好解釋工作作，爭取他們們的理解和支支持，還要給給他們提一些些條件，做到到互相理解和和支持，因為為各專業(yè)的工工作都是相輔輔相成的。資料整理作為施施工的附屬性性工作，反應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場的工程程情況，對施施工質(zhì)量起到到很大作用。國國內(nèi)的施工資資料已經(jīng)形成成體系，全面面詳細(xì)，但是是比較繁瑣，要要想整理好一一部施工資料料，要花費相相當(dāng)?shù)木Α?/p>