電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)報告

第4頁共4頁電力企業(yè)?班組安全?工作總結(jié)?報告_?___年?度行將結(jié)?束,在新?的一年來?臨之際,?對我班在?____?年度的工?作作一下?小結(jié),一?方面是對?所做工作?的回顧、?再認(rèn)識，?另一方面?更主要的?是為今后?工作的順?利進(jìn)行作?好充分的?準(zhǔn)備。?變電二隊(duì)?____?年度的工?程量較大?，基建安?裝工作未?間斷過。?____?年度基建?工程為主?，共承擔(dān)?了___?_只11?0kv變?電站的安?裝、調(diào)試?工程。（?江東變、?竹輝變、?微盟變、?熱鑫電廠?、雙鳳變?、九龍變?、金貓水?泥廠），?35kv?變電所_?___個?，10k?v變電所?____?個。在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持和全?班隊(duì)員的?認(rèn)真施工?熱情下，?這些工程?完成得都?比較順利?。生產(chǎn)?管理方面?：能夠合?理安排班?組的生產(chǎn)?工作，按?計(jì)劃組織?生產(chǎn)，全?面完成生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃和承包?任務(wù)。譬?如：有時?遇到幾個?工程并列?的時候，?每個工程?的負(fù)責(zé)人?都會詳細(xì)?地制定出?一份工作?計(jì)劃，并?按計(jì)劃施?工，做到?有條不紊?。這樣既?保證了工?作人員的?合理安排?，又避免?了工器具?的分配，?能做到文?明生產(chǎn)、?工完場清?。全體班?組人員都?能嚴(yán)格遵?守勞動紀(jì)?律。對材?料、工器?具的管理?，我們做?得也是比?較好的，?每個工程?結(jié)束后，?材料、工?器具都會?有負(fù)責(zé)放?置好，倉?庫管理融?入6s管?理,保證?了倉庫的?整潔面貌?。安全?管理方面?：縱觀全?年的工作?完成情況?，在安全?意識方面?，全班人?員確實(shí)上?了一個新?的臺階。?能堅(jiān)持每?周一次的?安全活動?，確保每?篇局、上?級安全信?息、來文?傳達(dá)。工?作現(xiàn)場中?能夠互相?照應(yīng)，對?于某些不?合格的想?象能及時?加以糾正?，把一切?事故隱患?槍殺于萌?芽狀態(tài)。?工作交底?、開工會?、收工會?上，大家?都能認(rèn)真?的聽。從?某種意義?聲講，既?確保生產(chǎn)?任務(wù)的順?利進(jìn)行，?又保證了?施工的安?全程度。?質(zhì)量管?理方面：?老師傅門?都能時常?叮囑年輕?人，要講?究質(zhì)量,?質(zhì)量應(yīng)該?在首位。?每個工程?結(jié)束后，?我們都要?組織人員?進(jìn)行工程?質(zhì)量自檢?。從而保?證工程的?百分百合?格?；?礎(chǔ)工作方?面：班里?的幾本記?錄（包括?班組生產(chǎn)?日志、安?全活動記?錄、技術(shù)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?記錄、政?治學(xué)習(xí)記?錄、民主?管理記錄?）都記得?比較齊全?、整潔，?內(nèi)容也符?合要求哦?們能做到?每周必記?，每月必?錄?？梢?說，現(xiàn)在?班組的管?理水平有?了一定的?進(jìn)步。我?們有時也?搞一些活?動，特別?在施工現(xiàn)?場，作一?些技術(shù)性?的知道，?為社會用?工作一些?示范，從?而來提高?社會用工?專業(yè)技術(shù)?水平，帶?動全班職?工的學(xué)習(xí)?熱情。班?組的安全?員每隔一?段時間都?會主動幫?助檢查個?人安全工?具的安全?性，始終?把它作為?一項(xiàng)基礎(chǔ)?工作來抓?。衛(wèi)生?、紀(jì)律方?面：我們?制定了自?己的值日?制度。值?日人員都?會盡職盡?力。能保?證大家有?一個舒適?的環(huán)境，?都能主動?負(fù)責(zé)地搞?好衛(wèi)生工?作。班里?的人員都?能嚴(yán)格要?自己，以?高標(biāo)準(zhǔn)來?衡量自己?，樹立了?一種真正?主人翁的?工作形象?。針對?我隊(duì)員工?逐步老化?、無新正?式工補(bǔ)充?,戰(zhàn)斗力?在逐步喪?失的情況?，按此趨?勢經(jīng)歷3?、___?_年，我?隊(duì)依靠正?式工做工?程將無競?爭力，現(xiàn)?我們正試?圖從社會?用工中打?造出一支?能打硬仗?、技術(shù)過?硬的新生?隊(duì)伍。在?____?年,我們?將沿這個?思路把這?個工作做?得更深入?。一年?結(jié)束，新?一年即將?開始。我?們在新的?一年一定?會干得更?出色!一?定會更好?!電力?企業(yè)班組?安全工作?總結(jié)報告?（二）?____?年度行將?結(jié)束,在?新的一年?來臨之際?,對我班?在___?_年度的?工作作一?下小結(jié),?一方面是?對所做工?作的回顧?、再認(rèn)識?，另一方?面更主要?的是為今?后工作的?順利進(jìn)行?作好充分?的準(zhǔn)備。?變電二?隊(duì)___?_年度的?工程量較?大，基建?安裝工作?未間斷過?。___?_年度基?建工程為?主，共承?擔(dān)了__?__只1?10KV?變電站的?安裝、調(diào)?試工程。?（江東變?、竹輝變?、微盟變?、熱鑫電?廠、雙鳳?變、九龍?變、金貓?水泥廠）?，35k?v變電所?____?個，10?kv變電?所___?_個。在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持和?全班隊(duì)員?的認(rèn)真施?工熱情下?，這些工?程完成得?都比較順?利。生?產(chǎn)管理方?面：能夠?合理安排?班組的生?產(chǎn)工作，?按計(jì)劃組?織生產(chǎn)，?全面完成?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃和承?包任務(wù)。?譬如：有?時遇到幾?個工程并?列的時候?，每個工?程的負(fù)責(zé)?人都會詳?細(xì)地制定?出一份工?作計(jì)劃，?并按計(jì)劃?施工，做?到有條不?紊。這樣?既保證了?工作人員?的合理安?排，又避?免了工器?具的分配?，能做到?文明生產(chǎn)?、工完場?清。全體?班組人員?都能嚴(yán)格?遵守勞動?紀(jì)律。對?材料、工?器具的管?理，我們?做得也是?比較好的?，每個工?程結(jié)束后?，材料、?工器具都?會有負(fù)責(zé)?放置好，?倉庫管理?融入6S?管理,保?證了倉庫?的整潔面?貌。安?全管理方?面：縱觀?全年的工?作完成情?況，在安?全意識方?面，全班?人員確實(shí)?上了一個?新的臺階?。能堅(jiān)持?每周一次?的安全活?動，確保?每篇局、?上級安全?信息、來?文傳達(dá)。?工作現(xiàn)場?中能夠互?相照應(yīng)，?對于某些?不合格的?想象能及?時加以糾?正，把一?切事故隱?患槍殺于?萌芽狀態(tài)?。工作交?底、開工?會、收工?會上，大?家都能認(rèn)?真的聽。?從某種意?義聲講，?既確保生?產(chǎn)任務(wù)的?順利進(jìn)行?，又保證?了施工的?安全程度?。質(zhì)量?管理方面?：老師傅?門都能時?常叮囑年?輕人，要?講究質(zhì)量?,質(zhì)量應(yīng)?該在首位?。每個工?程結(jié)束后?，我們都?要組織人?員進(jìn)行工?程質(zhì)量自?檢。從而?保證工程?的百分百?合格。?基礎(chǔ)工作?方面：班?里的幾本?記錄（包?括班組生?產(chǎn)日志、?安全活動?記錄、技?術(shù)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)記錄、?政治學(xué)習(xí)?記錄、民?主管理記?錄）都記?得比較齊?全、整潔?，內(nèi)容也?符合要求?哦們能做?到每周必?記，每月?必錄?？?以說，現(xiàn)?在班組的?管理水平?有了一定?的進(jìn)步。?我們有時?也搞一些?活動，特?別在施工?現(xiàn)場，作?一些技術(shù)?性的知道?，為社會?用工作一?些示范，?從而來提?高社會用?工專業(yè)技?術(shù)水平，?帶動全班?職工的學(xué)?習(xí)熱情。?班組的安?全員每隔?一段時間?都會主動?幫助檢查?個人安全?工具的安?全性，始?終把它作?為一項(xiàng)基?礎(chǔ)工作來?抓。衛(wèi)?生、紀(jì)律?方面：我?們制定了?自己的值?日制度。?值日人員?都會盡職?盡力。能?保證大家?有一個舒?適的環(huán)境?，都能主?動負(fù)責(zé)地?搞好衛(wèi)生?工作。班?里的人員?都能嚴(yán)格?要自己，?以高標(biāo)準(zhǔn)?來衡量自?己，樹立?了一種真?正主人翁?的工作形?象。針?對我隊(duì)員?工逐步老?化、無新?正式工補(bǔ)?充,戰(zhàn)斗?力在逐步?喪失的情?況，按此?趨