電梯招標(biāo)現(xiàn)場管理要求

電梯招標(biāo)現(xiàn)場管理要求編制日期審核日期批準(zhǔn)日期目錄壹、電梯安裝相相關(guān)的工作責(zé)責(zé)任和費(fèi)用一、甲方責(zé)任二、乙方責(zé)任三、甲乙雙方負(fù)負(fù)責(zé)費(fèi)用清單單四、收貨查驗(yàn)五、產(chǎn)品質(zhì)量保保證六、產(chǎn)品包裝七、運(yùn)行保證八、交貨期九、維修保養(yǎng)十、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)貳、施工管理及及技術(shù)要求一、圖紙深化二、施工組織設(shè)設(shè)計編制要求求三、施工要求四、施工配合問問題五、物資供應(yīng)六、文明施工七、承包單位施施工管理要求求叁、其他說明肆、電梯售后服服務(wù)壹、電梯安裝相相關(guān)的工作責(zé)責(zé)任和費(fèi)用甲方責(zé)任甲方負(fù)責(zé)提供符符合經(jīng)甲乙雙雙方確認(rèn)的土土建圖紙和電電梯井道。提供各樓層地面面水平裝飾基基準(zhǔn)線，墻面面裝飾基準(zhǔn)線線。機(jī)房內(nèi)每臺電梯梯設(shè)備上方至至少應(yīng)有一個個吊鉤或起重重梁（應(yīng)有清清楚的承載標(biāo)標(biāo)示），其承承載力和位置置應(yīng)符合布置置圖的要求；；并提供符合合電梯規(guī)格要要求的動力電電源(380v三相五線制)和照明電源源（220v)接口。負(fù)責(zé)安裝施工期期間與其它工工程單位交叉叉作業(yè)時的協(xié)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)電梯機(jī)房的的裝修工作。在安裝地點(diǎn)的首首層或貨車到到達(dá)層內(nèi)，有有電梯保管場場地，該場地地應(yīng)設(shè)置在能能確保電梯導(dǎo)導(dǎo)軌（5米長）搬去去侯梯廳通路路的地方。電梯產(chǎn)品未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格，甲甲方不可擅自自使用，否則則由此產(chǎn)生的的一切后果由由甲方承擔(dān)；；若總承包單單位塔吊拆除除后人貨梯不不滿足垂直運(yùn)運(yùn)輸進(jìn)度和人人貨梯拆除后后無垂直運(yùn)輸輸?shù)奶厥馇闆r況，可由乙方方安排專業(yè)人人員免費(fèi)操控控行駛，甲方方須協(xié)調(diào)總承承包單位按照照乙方專業(yè)人人員意見執(zhí)行行相關(guān)保護(hù)措措施。乙方責(zé)任接到中標(biāo)通知書書的7個工作日內(nèi)內(nèi)向甲方提交交相關(guān)圖紙。（井井道圖、井道道圈梁間距及及做法、門洞洞尺寸圖等）乙方須在技術(shù)標(biāo)標(biāo)中提供三名名至少有三個個同等規(guī)模項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理供甲甲方選擇，中中標(biāo)后項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理須為甲方方選擇的項(xiàng)目目經(jīng)理。在合同約定安裝裝時間前，負(fù)負(fù)責(zé)派員前往往安裝現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行土建勘測測，確認(rèn)工地地安裝條件，向向甲方提供咨咨詢服務(wù)和提提出整改要求求，與甲方約約定具體開工工日期。在設(shè)備到貨后，會會同監(jiān)理及甲甲方代表根據(jù)據(jù)發(fā)運(yùn)資料共共同對設(shè)備包包裝完整性和和裝箱數(shù)量進(jìn)進(jìn)行清點(diǎn)。在正常安裝期間間，負(fù)責(zé)保管管庫房內(nèi)尚未未安裝的設(shè)備備及部件。按照國家電（扶扶）梯安裝規(guī)規(guī)范完成設(shè)備備的安裝和調(diào)調(diào)試工作。現(xiàn)場施工安全須須達(dá)到建筑施施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)（JGGJ59-22011）搭。自行負(fù)責(zé)施工工工人的住宿。遵守施工現(xiàn)場的的有關(guān)規(guī)章制制度。參加現(xiàn)場施工協(xié)協(xié)調(diào)會議，配配合甲方建筑筑施工。負(fù)責(zé)為乙方現(xiàn)場場施工人員購購買勞動保險險和人身保險險。負(fù)責(zé)安裝質(zhì)量的的自檢驗(yàn)收，配配合甲方或甲甲方指定的監(jiān)監(jiān)督管理部門門進(jìn)行驗(yàn)收。負(fù)責(zé)由于安裝質(zhì)質(zhì)量問題造成成的二次檢驗(yàn)驗(yàn)的整改和費(fèi)費(fèi)用。負(fù)責(zé)配合甲方向向當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)特特種設(shè)備安全全監(jiān)督管理的的部門進(jìn)行開開工和驗(yàn)收申申報并承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用，并配合合當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)特特種設(shè)備安全全監(jiān)督管理的的部門進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)收工作作。提供安裝電梯所所需的施工電電纜。提供電梯驗(yàn)收采采用臨時電源源進(jìn)行的外部部電源線纜。負(fù)責(zé)現(xiàn)有電梯井井道墻結(jié)構(gòu)的的整改工作（廳廳門門洞除外外）并承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用。根據(jù)政府規(guī)定要要求乙方向當(dāng)當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)特種種設(shè)備安全監(jiān)監(jiān)督管理的部部門提出開工工或驗(yàn)收申請請，甲方配合合。負(fù)責(zé)電梯驗(yàn)收合合格后至竣工工交付期間的的維護(hù)、維修修及易損件的的免費(fèi)更換等等。甲乙雙方負(fù)責(zé)費(fèi)費(fèi)用清單負(fù)責(zé)現(xiàn)場起吊工工作乙方負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)到貨時的卸卸貨及到存儲儲地點(diǎn)的搬運(yùn)運(yùn)乙方負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)二次搬運(yùn)（若存儲地地點(diǎn)距安裝地地距離超過50M）乙方負(fù)責(zé)提供符合國家電電（扶）梯安安裝規(guī)范要求求的腳手架乙乙方負(fù)責(zé)提供符合國家電電（扶）梯安安裝規(guī)范要求求的庫房和工工具室乙方負(fù)責(zé)庫房和工具室內(nèi)內(nèi)須有照明電電源和消防器器材乙方負(fù)責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)施工期間現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)和看看管乙方負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)井道、機(jī)房房雜物和積水水清理乙方負(fù)責(zé)提供井道護(hù)欄及及井道的安全全防護(hù)工作乙方負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)水電費(fèi)用（乙方掛表表計算）乙方負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)土建配合費(fèi)費(fèi)乙方負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)政府開工申申報、驗(yàn)收費(fèi)費(fèi)用及監(jiān)檢費(fèi)費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)提供調(diào)試電電纜乙方負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)貨到工地至至安裝開工期期間的設(shè)備保保管工作乙方負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)、保保險費(fèi)乙方負(fù)責(zé)招標(biāo)備案費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)井道照明系統(tǒng)乙方負(fù)責(zé)機(jī)房配電箱至電電梯控制柜的的管路、電纜纜的材料及施施工乙方負(fù)責(zé)收貨查驗(yàn)乙方負(fù)責(zé)收貨、安安裝和調(diào)試直直至有關(guān)部門門驗(yàn)收合格；；甲方有權(quán)派派人參與，但但驗(yàn)貨結(jié)果由由乙方全部負(fù)負(fù)責(zé)；乙方發(fā)發(fā)貨后應(yīng)妥善善保管（如防防潮、防盜等等）。開箱查驗(yàn)：乙方方、監(jiān)理會同同甲方對貨物物進(jìn)行開箱清清點(diǎn)驗(yàn)收。如如有缺損，由由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)補(bǔ)足或更換。驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù)為產(chǎn)產(chǎn)品合格證、原原產(chǎn)地證明和和型式試驗(yàn)報報告。電梯交付甲方使使用前，甲方方有權(quán)對不符符合合同約定定的電梯的規(guī)規(guī)格、配置、質(zhì)質(zhì)量等提出異異議，并要求求乙方作出處處理。產(chǎn)品質(zhì)量保證乙方電梯根據(jù)“GB-75588－2003”制造與安裝裝安全規(guī)范進(jìn)進(jìn)行制造與安安裝。乙方須按本合同同附件中規(guī)定定的電梯設(shè)備備和所有零部部件的產(chǎn)地、品品牌、型號規(guī)規(guī)格向甲方提提供全新的電電梯設(shè)備。乙方負(fù)責(zé)安裝的的，本合同產(chǎn)產(chǎn)品的免費(fèi)保保修期自領(lǐng)取取準(zhǔn)用證之日日起24個月。根據(jù)國務(wù)院令（2003）第373號文件規(guī)定定，電梯設(shè)備備的安裝、維維修由制造企企業(yè)負(fù)責(zé)或其其書面委托的的有資質(zhì)的單單位進(jìn)行。在在簽訂本合同同的同時，甲甲方應(yīng)當(dāng)與乙乙方或者乙方方同意的電梯梯安裝單位簽簽訂《電梯設(shè)設(shè)備安裝合同同》。產(chǎn)品包裝須適合長途運(yùn)輸輸及合理的多多次搬動。整機(jī)運(yùn)行保證整機(jī)免費(fèi)保養(yǎng)((修)期：自當(dāng)?shù)氐刎?fù)責(zé)特種設(shè)設(shè)備安全監(jiān)督督管理的部門門對電梯驗(yàn)收收合格之日起起，乙方向甲甲方提供為期期24個月的免費(fèi)費(fèi)保養(yǎng)(修)服務(wù)。若產(chǎn)產(chǎn)品分批驗(yàn)收收的，則免費(fèi)費(fèi)保養(yǎng)(修)期分批計算算。在整機(jī)免費(fèi)保養(yǎng)養(yǎng)(修)期，乙方免免費(fèi)提供正常常消耗磨損的的電梯零部件件（不包括照照明燈具和油油脂），因非非乙方原因造造成的設(shè)備損損壞由甲方承承擔(dān)責(zé)任和費(fèi)費(fèi)用，乙方提提供有償服務(wù)務(wù)。如甲方違約，自自行安排乙方方以外的其他他單位進(jìn)行電電梯安裝、調(diào)調(diào)試，乙方將將不承擔(dān)任何何質(zhì)量和安全全責(zé)任，以及及免費(fèi)保養(yǎng)(修)的責(zé)任及費(fèi)費(fèi)用。如乙方方在甲方通知知并在雙方約約定的時間內(nèi)內(nèi)不能到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場維修的，甲甲方有權(quán)通知知其他單位進(jìn)進(jìn)行維修，相相關(guān)費(fèi)用由乙乙方支付，且且乙方仍然要要承擔(dān)以后的的質(zhì)量和安全全責(zé)任以及免免費(fèi)保養(yǎng)保修修的責(zé)任及費(fèi)費(fèi)用。鑒于電梯設(shè)備所所涉及的技術(shù)術(shù)條件比較復(fù)復(fù)雜，為確保保運(yùn)行質(zhì)量，甲甲方應(yīng)于保修修期滿日前十十個工作日與與生產(chǎn)廠家簽簽訂《電（扶扶）梯設(shè)備保保養(yǎng)合同》，生生產(chǎn)廠家將提提供完善的保保養(yǎng)服務(wù)，并并在保養(yǎng)期內(nèi)內(nèi)提供不低于于10%的優(yōu)惠價格格的配件。甲甲方與乙方簽簽定保養(yǎng)合同同的，乙方給給予甲方不低低于10%的優(yōu)惠交貨期安裝、調(diào)試、驗(yàn)驗(yàn)收期：60天。交貨時時間以甲方書書面通知為準(zhǔn)準(zhǔn)。乙方應(yīng)通通知甲方在預(yù)預(yù)交貨期45天前完成電電梯土建布置置圖的確認(rèn)，并并于到貨前30天提示甲方方以書面方式式確認(rèn)發(fā)貨要要求。維修保養(yǎng)本次電梯招標(biāo)為為“交鑰匙”工程。賣方除向買方提提供全部電梯梯主設(shè)備、安安裝材料外，還還必須提供保保證電梯安全全可靠運(yùn)行兩兩年所需常規(guī)規(guī)的和標(biāo)書中中所列全部之之備品備件。電梯經(jīng)驗(yàn)收合格格正式交付使使用后，賣方方必須提供24個月的免費(fèi)費(fèi)保修，免費(fèi)費(fèi)代培2名維修人員員。設(shè)備要求實(shí)行終終身保修。免免費(fèi)維保期后后買方如委托托賣方進(jìn)行維維護(hù)保養(yǎng)，請請報五年不變變價的清包費(fèi)費(fèi)及大包費(fèi)、易易損件單價明明細(xì)（其中大大包價要列明明仍由業(yè)主付付費(fèi)更換部件件的詳細(xì)單價價），并詳細(xì)細(xì)列出維保內(nèi)內(nèi)容。賣方應(yīng)提供維保保措施和計劃劃（具備A級或壹級安安裝、維修（維維保）資質(zhì)，維維修站地點(diǎn)、收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等），作作為評標(biāo)條件件之一。賣方在投標(biāo)文件件中還應(yīng)可提提供的其它服服務(wù)。投標(biāo)人必須提供供施工組織設(shè)設(shè)計，即：明確本項(xiàng)目的主主管人員和現(xiàn)現(xiàn)場人員配備備情況（包括括：姓名、學(xué)學(xué)歷、履歷、資資質(zhì)、上崗證證、類似的工工程經(jīng)驗(yàn)及在在本項(xiàng)目中所所任職務(wù)、服服務(wù)時間等）。具體的安裝計劃劃及時間、期期限。安裝前的技術(shù)資資料：滿足設(shè)設(shè)備安裝的詳詳細(xì)圖紙和說說明書、電氣氣系統(tǒng)圖、控控制系統(tǒng)圖、機(jī)機(jī)房、井道布布置圖、使用用操作和維護(hù)護(hù)說明書（含含電梯潤滑匯匯總表）、電電梯功能表、動動力電路和安安全電路電氣氣原理圖及其其符號說明、動動力電路和安安全電路電氣氣接線圖、易易損件目錄、部部件安裝圖、安安裝說明書、安安全部件型式式討論報告結(jié)結(jié)論副本等。以以上提供文件件均應(yīng)為中文文。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國標(biāo)標(biāo)GB75888-20003，及現(xiàn)行的的其他規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)。貳、施工管理及及技術(shù)要求一、圖紙深化承包方須對原圖圖紙進(jìn)行深化化設(shè)計，交由由甲方設(shè)計部部及工程部進(jìn)進(jìn)行審核，直直至審核通過過。二、施工組織設(shè)設(shè)計編制要求求施工組織設(shè)計編編制要求投標(biāo)單位應(yīng)遞交交完整的施工工方案或施工工組織設(shè)計，說說明各分部分分項(xiàng)工程的施施工方法和細(xì)細(xì)部做法，提提交包括勞動動力安排和計計劃安排及其其他必須的圖圖表、文字說說明書等資料料，至少應(yīng)包包括：項(xiàng)目管理主要目目標(biāo)；項(xiàng)目管理部組成成人員（項(xiàng)目目經(jīng)理必須至至少有三個以以上同等規(guī)模模小區(qū)電梯管管理經(jīng)驗(yàn)；技技術(shù)負(fù)責(zé)人為為工程師或工工程師以上職職稱，其他人人員應(yīng)具有相相應(yīng)崗位資格格證書）；完整的施工方案案，質(zhì)量保證證的措施；分項(xiàng)施工方案；；冬、雨季施工措措施；工程質(zhì)量通病的的防治措施；；成品保護(hù)措施；；保證工期措施；；施工機(jī)械配置表表；施工機(jī)械的進(jìn)場場計劃；工程材料的進(jìn)場場計劃；勞動力計劃；工程施工總進(jìn)度度計劃表（包包括橫道圖和和網(wǎng)絡(luò)圖）；；保證安全生產(chǎn)，文文明施工，減減少擾民降低低環(huán)境污染和和噪音的措施施；等等。除特殊要求外，招招標(biāo)人對施工工組織設(shè)計的的格式不作限限制，投標(biāo)人人應(yīng)結(jié)合創(chuàng)優(yōu)優(yōu)要求、行業(yè)業(yè)推薦、企業(yè)業(yè)慣例及工程程實(shí)際等自行行編制，但應(yīng)應(yīng)保證技術(shù)標(biāo)標(biāo)內(nèi)容的全面面、系統(tǒng)與條條理分明，投投標(biāo)人有義務(wù)務(wù)根據(jù)自己的的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)做做出更全面、細(xì)細(xì)致的考慮并并在投標(biāo)書得得以體現(xiàn)。重點(diǎn)說明由于場場地狹小，對對于臨時設(shè)施施，交通組織織、加工場地地、工人住宿宿安排等情況況，請針對分分時段開工，作作出合理、有有效的的組織織，在投標(biāo)書書得以體現(xiàn)，并并將費(fèi)用包括括在投標(biāo)金額額內(nèi)。施工進(jìn)度計劃應(yīng)應(yīng)根據(jù)業(yè)主要要求工期詳細(xì)細(xì)編制，并合合理考慮獨(dú)立立承包商、指指定分包商交交叉施工進(jìn)場場時間及合理理施工工期，但但不超越招標(biāo)標(biāo)人要求工期期。招標(biāo)單位確立了了一些對現(xiàn)場場管理、技術(shù)術(shù)質(zhì)量、協(xié)調(diào)調(diào)管理等方面面的要求。在在投標(biāo)單位在在投標(biāo)報價過過程中應(yīng)充分分考慮上述要要求，并將費(fèi)費(fèi)用包括在投投標(biāo)金額內(nèi)。施工組織設(shè)計或或施工方案發(fā)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)應(yīng)在投標(biāo)價中中全面考慮，進(jìn)進(jìn)場施工過程程中施工組織織設(shè)計或施工工方案的更改改必須經(jīng)業(yè)主主及監(jiān)理單位位審批，但不不得以任何理理由向業(yè)追加加額外費(fèi)用。三、施工要求承包方必須嚴(yán)格格依照經(jīng)甲方方審定的施工工圖紙的相關(guān)關(guān)內(nèi)容要求進(jìn)進(jìn)行施工，嚴(yán)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組組織施工。施施工過程中應(yīng)應(yīng)接受建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位及鎮(zhèn)江市市特種設(shè)備質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門的檢檢查、監(jiān)督，并并按照國家有有關(guān)施工驗(yàn)收收規(guī)范和建筑筑安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢檢查、驗(yàn)收。工工程質(zhì)量須經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢部門檢檢驗(yàn)合格，檢檢驗(yàn)費(fèi)用由承承包方承擔(dān)。如如發(fā)生質(zhì)量問問題，承包方方必須無條件件返工，并賠賠償由此給甲甲方造成的全全部損失。本工程所有在承承包商合同范范圍內(nèi)和建設(shè)設(shè)單位指定的的材料、廠家家、設(shè)備、成成品、半成品品、檢測單位位等，均需要要承包商在進(jìn)進(jìn)場、加工或或使用前至少少30天，向監(jiān)理理、建設(shè)單位位進(jìn)行書面的的報驗(yàn)工作，在在得到監(jiān)理、建建設(shè)單位確認(rèn)認(rèn)后封存樣品品，并得到書書面批準(zhǔn)工作作后，才允許許組織進(jìn)行進(jìn)進(jìn)場、加工或或使用。材料料設(shè)備進(jìn)場時時核對樣品，與與樣品一致方方可準(zhǔn)許進(jìn)場場使用。本工程強(qiáng)調(diào)執(zhí)行行方案先行，沒沒有方案不允允許進(jìn)入實(shí)驗(yàn)驗(yàn)階段；本工工程嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)調(diào)樣板指路，承承包方在各分分部工程正式式大面積施工工之前，須先先做施工樣板板，經(jīng)項(xiàng)目部部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)確認(rèn)后，方方可大面積施施工。樣板工工程的設(shè)置必必須根據(jù)招標(biāo)標(biāo)單位的技術(shù)術(shù)要求進(jìn)行，執(zhí)執(zhí)行樣板制度度（包含施工工和后期的成成品保護(hù)）所所需要產(chǎn)生的的費(fèi)用應(yīng)包含含在投標(biāo)金額額內(nèi)，招標(biāo)單單位不會再因因此承擔(dān)產(chǎn)生生的任何費(fèi)用用。對于材料委托或或加工或運(yùn)輸輸或其他任何何原因所導(dǎo)致致出現(xiàn)比施工工計劃安排滯滯后的情況，承承包商都有責(zé)責(zé)任采取積極極措施或督促促各承包商，通通過加大協(xié)調(diào)調(diào)力度和采取取應(yīng)急措施，確確保主要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)時間能夠按按時實(shí)現(xiàn)，承承包單位將不不因此獲得額額外的工期補(bǔ)補(bǔ)償及任何費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償。承包單位在工程程施工當(dāng)中，嚴(yán)嚴(yán)格按照工程程檢驗(yàn)報驗(yàn)制制度進(jìn)行，重重點(diǎn)隱蔽部位位應(yīng)邀請監(jiān)理理單位、建設(shè)設(shè)單位代表參參加，未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位專業(yè)業(yè)工程師驗(yàn)收收或驗(yàn)收不合合格并未進(jìn)行行整改的，而而進(jìn)行下道工工序施工的分分項(xiàng)工程和部部位，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單單位有權(quán)要求求重新驗(yàn)收，并并對承包單位位和直接責(zé)任任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰，由此此所發(fā)生的經(jīng)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用全部部由承包單位位承擔(dān)，并要要求承包單位位更換相關(guān)責(zé)責(zé)任人。承包單位應(yīng)按質(zhì)質(zhì)量檢查評定定標(biāo)準(zhǔn)對工程程質(zhì)量進(jìn)行自自檢，自檢達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，并并及時送報建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位，建建設(shè)單位負(fù)責(zé)責(zé)組織有關(guān)人人員進(jìn)行驗(yàn)收收，工程不合合格時，承包包單位應(yīng)在雙雙方協(xié)定的期期限內(nèi)立即組組織返工至合合格以上。施工單位應(yīng)嚴(yán)格格加強(qiáng)現(xiàn)場施施工組織管理理，確保組織織管理的落實(shí)實(shí)，現(xiàn)場各級級管理人員必必須按投標(biāo)時時的承諾到崗崗各盡其職，確確保工程質(zhì)量量并按期完成成工程任務(wù)，凡凡是未能按照照承諾到崗盡盡職的，建設(shè)設(shè)單位給予警警告并發(fā)出整整改通知。如如仍未及時整整改，建設(shè)單單位有權(quán)責(zé)令令其停工整改改、直至終止止合同，停止止支付工程款款項(xiàng)，并可以以扣留任何未未付的工程進(jìn)進(jìn)度款項(xiàng)補(bǔ)償償建設(shè)單位的的有關(guān)損失或或工期延誤的的損失，并就就此向承包單單位索賠。建設(shè)單位和監(jiān)理理單位有權(quán)按按照合同規(guī)定定，隨時檢查查施工單位是是否嚴(yán)格執(zhí)行行有關(guān)質(zhì)量和和安全保證措措施、組織措措施、做好現(xiàn)現(xiàn)場有關(guān)記錄錄等情況。凡凡是發(fā)現(xiàn)沒有有嚴(yán)格執(zhí)行投投標(biāo)承諾和合合同規(guī)定執(zhí)行行的任何情況況，建設(shè)單位位現(xiàn)場代表將將視情況作出出口頭警告、書書面警告、限限期整改等處處理。如情況況嚴(yán)重或反復(fù)復(fù)違反的情況況，建設(shè)單位位（或監(jiān)理單單位）將立即即發(fā)出整改通通知、停工整整改通知，承承包單位應(yīng)承承擔(dān)有關(guān)損失失和延誤責(zé)任任。如有嚴(yán)重重違約造成工工程質(zhì)量下降降等情況時，建建設(shè)單位有權(quán)權(quán)終止合同，并并向施工單位位或向擔(dān)保單單位索賠因終終止合同而造造成的任何損損失。承包單位要加強(qiáng)強(qiáng)對全體員工工的文明施工工教育，制定定各種文明生生產(chǎn)和生活制制度，做到有有章可循，嚴(yán)嚴(yán)于考核。大大力提倡員工工的文明與衛(wèi)衛(wèi)生，保證項(xiàng)項(xiàng)目良好的精精神風(fēng)貌。根根據(jù)政府有關(guān)關(guān)主管部門及及業(yè)主對工地地的形象要求求，全面開展展文明工地的的創(chuàng)建實(shí)施活活動；落實(shí)各各項(xiàng)文明工地地管理措施，各各負(fù)其責(zé)，完完成本崗位的的工作職責(zé)。承包單位要加強(qiáng)強(qiáng)對現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)管理理，作到“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”，對進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的人員進(jìn)進(jìn)行安全三級級教育，并設(shè)設(shè)置專職安全全員，對現(xiàn)場場做統(tǒng)一管理理；各種安全全措施要齊全全。承包商有責(zé)任在在施工前制定定相關(guān)的成品品保護(hù)類技術(shù)術(shù)措施,本工程所有有的成品、半半成品保護(hù)方方案必須經(jīng)過過監(jiān)理單位的的審批,且必須在施施工過程中嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施。承包單位應(yīng)及時時了解現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)度及各專業(yè)業(yè)施工動態(tài)，以以便及時與各各施工單位溝溝通，穿插作作業(yè)。如發(fā)生生作業(yè)面已進(jìn)進(jìn)入下道工序序而本承包單單位的施工未未能施工或未未完成，則因因此發(fā)生返工工誤工的一切切費(fèi)用由承包包單位承擔(dān)。在各單位自驗(yàn)收收合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，建設(shè)單單位、監(jiān)理將將至少組織四四次各承包單單位主要負(fù)責(zé)責(zé)人參加的聯(lián)聯(lián)合集中檢查查驗(yàn)收工作。此此類集中檢查查驗(yàn)收工作將將是從客戶的的角度出發(fā)，對對合同內(nèi)的所所有施工工作作進(jìn)行全數(shù)檢檢查與復(fù)查。此此種檢查工作作在檢查數(shù)量量、檢查內(nèi)容容等方面將超超過國家規(guī)范范的要求。承包單位應(yīng)對材材料及施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，招招標(biāo)單位有權(quán)權(quán)在房屋交付付之前聘請第第三方驗(yàn)收單單位進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。該檢驗(yàn)最最晚將在房屋屋提交政府質(zhì)質(zhì)檢部門驗(yàn)收收前兩個月前前進(jìn)行。在審報的進(jìn)度時時限內(nèi)，電梯梯工程驗(yàn)收不不合格，每延延誤壹天則處處以伍仟元/天罰款，直直至驗(yàn)收合格格。在審報的進(jìn)度時時限內(nèi)，電梯梯主管部門驗(yàn)驗(yàn)收不通過，每每延誤壹天則則處以壹萬元元/天罰款，直直至驗(yàn)收通過過。在合同約定工期期內(nèi)未能竣工工交付，則處處以貳萬元/天罰款，直直至竣工交付付。施工結(jié)束后，承承包方必須將將所有施工垃垃圾運(yùn)走，并并將施工現(xiàn)場場清理干凈。如如若不能，則則處以伍佰元元/次罰款。承包方必須按有有關(guān)國家安全全操作規(guī)程及及其他規(guī)定進(jìn)進(jìn)行施工，做做好安全防范范工作，承包包方必須為其其員工購買保保險，在施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的一切人員員傷亡、財產(chǎn)產(chǎn)損失等事故故，均由承包包方負(fù)全部責(zé)責(zé)任，與建設(shè)設(shè)方無關(guān)。四、施工配合問問題本工程承包商在在滿足政府或或行業(yè)部門制制訂的承包商商的各項(xiàng)職責(zé)責(zé)以外，結(jié)合合本工程的實(shí)實(shí)際情況，還還應(yīng)擔(dān)負(fù)以下下協(xié)調(diào)照管要要求：積極配合總承包包商的各項(xiàng)安安排，并負(fù)責(zé)責(zé)解決施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)需要協(xié)協(xié)調(diào)和解決的的各項(xiàng)工作。承包單位的施工工進(jìn)度計劃應(yīng)應(yīng)充分考慮各各專業(yè)分包的的介入節(jié)點(diǎn)工工期及施工周周期，并提供供詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)要求供招標(biāo)標(biāo)人招標(biāo)使用用，否則招標(biāo)標(biāo)人將不承擔(dān)擔(dān)因此而產(chǎn)生生的一切費(fèi)用用及工期損失失。承包單位位制定施工進(jìn)進(jìn)度計劃必須須合理有效（建建設(shè)方確認(rèn)為為準(zhǔn)），否則則建設(shè)方有權(quán)權(quán)進(jìn)行調(diào)整，承承包單位將不不因此獲得額額外的工期補(bǔ)補(bǔ)償及任何費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償。承包單位進(jìn)場后后，將無條件件接受現(xiàn)場的的實(shí)際情況。承包商進(jìn)場后應(yīng)應(yīng)在每周二、四四上午10：00前應(yīng)向監(jiān)理理和建設(shè)單位位項(xiàng)目部提供供書面和電子子版的上周情情況報告，其其內(nèi)容包括整整個施工現(xiàn)場場上周計劃完完成情況、本本周施工計劃劃安排、上周周施工照片（彩彩色打?。?、現(xiàn)現(xiàn)場主要機(jī)械械、人員、材材料情況統(tǒng)計計、施工需要要解決的問題題等。在每月月的23日上午10：00前應(yīng)向監(jiān)理理和項(xiàng)目部提提供書面和電電子版的本月月情況匯報，其其內(nèi)容也將包包括上述要求求。承包商在進(jìn)場后后，有權(quán)利和和義務(wù)從工程程質(zhì)量、進(jìn)度度、安全文明明施工等多個個角度對整個個工程進(jìn)行控控制，以便工工程得以順利利進(jìn)行。承包商應(yīng)設(shè)立專專門的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理協(xié)調(diào)人員員，配合總包包協(xié)調(diào)各相關(guān)關(guān)專業(yè)之間的的配合問題。承包商負(fù)責(zé)現(xiàn)場場的成品、半半成品的保護(hù)護(hù)管理工作，成成品、半成品品保護(hù)措施要要經(jīng)總承包商商審批后報送送監(jiān)理單位。承包商按照鎮(zhèn)江江市資料管理理規(guī)程按時完完成本工程的的竣工資料和和竣工圖，所所有資料的統(tǒng)統(tǒng)一歸檔整理理工作，確保保達(dá)到工程竣竣工驗(yàn)收的要要求；并按照照城建檔案館館的要求，負(fù)負(fù)責(zé)將竣工資資料和竣工圖圖工程資料向向總承包單位位移交竣工資資料。工程竣竣工后施工方方應(yīng)提供二套套完整的竣工工資料。承包商的辦公室室、庫房、場場地的搬遷、拆拆除等方面的的費(fèi)用，應(yīng)該該已經(jīng)在投標(biāo)標(biāo)時考慮并收收費(fèi)?，F(xiàn)場的的所有臨建和和設(shè)施的拆除除工作，一旦旦建設(shè)單位項(xiàng)項(xiàng)目部發(fā)出書書面通知后，承承包商應(yīng)在15日內(nèi)無條件件全部完成。所所有拆除的費(fèi)費(fèi)用承包商應(yīng)應(yīng)該已經(jīng)在投投標(biāo)時考慮。五、物資供應(yīng)本工程所需的設(shè)設(shè)備、材料等等物資，除了了建設(shè)單位負(fù)負(fù)責(zé)采購的部部分之外，均均由施工單位位負(fù)責(zé)統(tǒng)一采采購。采購的的材料、設(shè)備備等物資均需需符合設(shè)計要要求的性能、型型號、規(guī)格。在在實(shí)施采購過過程中發(fā)生的的一切不符合合工程要求或或質(zhì)量要求的的，其后果概概由承包單位位負(fù)責(zé)。承包包單位應(yīng)無條條件負(fù)責(zé)退換換或重新報批批采購。由施工單位負(fù)責(zé)責(zé)采購的材料料、設(shè)備等物物資均應(yīng)手續(xù)續(xù)齊全、質(zhì)量量可靠，符合合國家及當(dāng)?shù)氐赜嘘P(guān)部門的的要求，必須須符合各項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收、歸檔、竣竣工備案所需需，必須按建建設(shè)單位和質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門的要要求對其進(jìn)行行檢驗(yàn)及復(fù)測測并由施工單單位承擔(dān)相關(guān)關(guān)費(fèi)用。否則則施工單位將將承擔(dān)由此而而造成的一切切后果，建設(shè)設(shè)單位將有權(quán)權(quán)視情況采取取相應(yīng)的處罰罰措施，直至至終止合同，停停止支付工程程款項(xiàng)，并可可以扣留任何何未付的工程程進(jìn)度款項(xiàng)補(bǔ)補(bǔ)償建設(shè)單位位的有關(guān)損失失或工期延誤誤的損失，并并就此向承包包單位索賠。六、文明施工為了做好項(xiàng)目的的文明施工，建建造舒適的生生產(chǎn)、生活和和辦公環(huán)境，保保持施工場地地整潔、衛(wèi)生生，創(chuàng)造工地地良好的文明明氣氛。并體體現(xiàn)項(xiàng)目的合合理管理，規(guī)規(guī)范項(xiàng)目現(xiàn)場場形象。承包包單位在進(jìn)場場時，必須將將臨設(shè)布置平平面詳圖報業(yè)業(yè)主、監(jiān)理審審核，批準(zhǔn)后后方可開展臨臨設(shè)搭建工作作。承包單位位必需滿足業(yè)業(yè)主對形象管管理的各種要要求。每有一一處不符合要要求的地方，業(yè)業(yè)主要求整改改后，如施工工單位未及時時落實(shí)，承包包方要支付500-11000元/次的違約金金。嚴(yán)格按照照江蘇省文明明施工要求和和企業(yè)CI形象工程要要求執(zhí)行。承承包企業(yè)項(xiàng)目目部辦公室區(qū)區(qū)要在顯眼處處掛牌。組織措施承包單位要加強(qiáng)強(qiáng)對全體員工工的文明施工工教育，制定定各種文明生生產(chǎn)和生活制制度，做到有有章可循，嚴(yán)嚴(yán)于考核。大大力提倡員工工的文明與衛(wèi)衛(wèi)生，保證項(xiàng)項(xiàng)目良好的精精神風(fēng)貌。根據(jù)政府有關(guān)主主管部門及業(yè)業(yè)主對工地的的形象要求，全全面開展文明明工地的創(chuàng)建建實(shí)施活動；；落實(shí)各項(xiàng)文文明工地管理理措施，各負(fù)負(fù)其責(zé)，完成成本崗位的工工作職責(zé)。生產(chǎn)區(qū)及材料堆堆放生產(chǎn)區(qū)要保證整整潔、有序、安安全。材料堆堆放的原則是是：整齊合理理堆放，既保保證使用的方方便，又保證證現(xiàn)場的整潔潔美觀，既保保證使用的安安全，又保證證材料在使用用過程中的質(zhì)質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。必須按現(xiàn)場平面面布置圖堆放放材料，材料料分類、分批批、分規(guī)格堆堆放整齊、清清潔、安全。在在顯眼處貼上上或立上產(chǎn)品品標(biāo)識牌，并并在場地四周周做好圍護(hù)，派派專人進(jìn)行管管理。施工現(xiàn)場落手清清承包單位要加強(qiáng)強(qiáng)“落手清”意識，做到到活完、料凈凈、場地清，建建立施工現(xiàn)場場分區(qū)域責(zé)任任制，由專人人管理負(fù)責(zé)。成品保護(hù)管理成品保護(hù)的責(zé)任任：承包單位位駐現(xiàn)場設(shè)置置成品保護(hù)責(zé)責(zé)任人，成品品保護(hù)檢查員員1名，負(fù)責(zé)檢檢查監(jiān)督本工工程的成品保保護(hù)工作。成品保護(hù)措施的的制定和實(shí)施施承包單位要按項(xiàng)項(xiàng)目的施工工工藝流程組織織施工不得顛顛倒工序，防防止后道工序序損壞或污染染前道工序。承包單位要把成成品保護(hù)措施施列入施工組組織設(shè)計，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審核批批準(zhǔn)后，要認(rèn)認(rèn)真組織執(zhí)行行，對于施工工組織設(shè)計中中成品保護(hù)措措施不健全，不不完善的專業(yè)業(yè)不允許其專專業(yè)施工作業(yè)業(yè)。承包單位要加強(qiáng)強(qiáng)對本單位員員工的職業(yè)道道德教育，教教育本單位的的員工愛護(hù)公公物，尊重他他人和自己的的勞動成果，施施工時要珍惜惜以施工完部部分的工程項(xiàng)項(xiàng)目，增強(qiáng)本本單位員工的的成品保護(hù)意意識。成品保護(hù)措施要要列入技術(shù)交交底內(nèi)容，使使成品工作落落實(shí)到實(shí)處。七、承包單位施施工管理要求求承包單位進(jìn)場時時，項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人等項(xiàng)目部部組成人員必必須與投標(biāo)書書中所列的人人員所列上述述人員相一致致，在施工過過程中未經(jīng)建建設(shè)單位書面面同意不得隨隨意更換，否否則，每次人人員調(diào)整建設(shè)設(shè)單位對承包包單位罰款2000元人民幣，業(yè)業(yè)主將從承包包人應(yīng)得的款款額中扣除。同同時建設(shè)單位位有權(quán)隨時要要求承包單位位更換不符本本項(xiàng)目管理要要求的工作人人員。承包單位應(yīng)根據(jù)據(jù)合同規(guī)定，接接建設(shè)單位的的進(jìn)場通知要要求及時進(jìn)入入施工現(xiàn)場施施工，如無其其他不可抗拒拒原因，延遲遲進(jìn)場或末按按其所報的進(jìn)進(jìn)度計劃進(jìn)行行施工的，建建設(shè)單位有權(quán)權(quán)對承包單位位進(jìn)行處罰，每每延誤一天扣扣除合同總金金額的萬分之之一。承包單位在開工工之前必須把把《施工組織織設(shè)計》和相相關(guān)施工方案案、施工的臨臨時用水用電電管理辦法、安安全生產(chǎn)措施施、技術(shù)措施施報給監(jiān)理方方及建設(shè)單位位進(jìn)行審核，沒沒有上述資料料或?qū)徍四┩ㄍㄟ^，承包單單位嚴(yán)禁施工工。其中主要要的技術(shù)措施施必須與投標(biāo)標(biāo)時所列技術(shù)術(shù)措施相一致致，由于上述述原因造成工工期延誤，建建設(shè)單位不予予延期，并根根據(jù)有關(guān)條款款對承包單位位進(jìn)行處罰。對于建設(shè)單位所所購買材料、設(shè)設(shè)備、設(shè)施，承承包單位應(yīng)按按有關(guān)要求，進(jìn)進(jìn)行妥善保管管、維護(hù)，如如發(fā)生丟失或或損壞等現(xiàn)象象，建設(shè)單位位有權(quán)要求承承包單位進(jìn)行行按價賠償，并并索賠相應(yīng)的的間接損失。對于建設(shè)單位指指定，承包單單位負(fù)責(zé)購買買的材料、設(shè)設(shè)備，承包單單位應(yīng)按業(yè)主主要求進(jìn)行采采購，如發(fā)生生承包單位所所購材料、設(shè)設(shè)備與業(yè)主所所要求型號或或質(zhì)量要求不不相符合，建建設(shè)單位有權(quán)權(quán)要求承包單單位對相應(yīng)的的材料、設(shè)備備退場，并對對承包單位進(jìn)進(jìn)行處罰，每每發(fā)生一次罰罰款壹萬元人人民幣。承包單位應(yīng)嚴(yán)格格按照雙方共共同確認(rèn)的施施工進(jìn)度計劃劃組織施工，如如發(fā)生非業(yè)主主原因，造成成的工程進(jìn)度度計劃滯后，建建設(shè)單位有權(quán)權(quán)要求承包單單位及時調(diào)整整，所發(fā)生的的一切趕工費(fèi)費(fèi)用，建設(shè)單單位不予承擔(dān)擔(dān)，并按合同同有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處罰。承包單位應(yīng)嚴(yán)格格按照投標(biāo)文文件和施工組組織設(shè)計，施施工方案，技技術(shù)措施所示示內(nèi)容執(zhí)行，施施工過程中未未經(jīng)建設(shè)單位位或監(jiān)理同意意，擅自更改改施工材料，施施工機(jī)械或施施工工藝等，建建設(shè)單位有權(quán)權(quán)要求改正。如如因上述更改改造成損失的的，業(yè)主方將將向承包單位位索賠，如無無實(shí)際損失業(yè)業(yè)主方將在結(jié)結(jié)算中予以按按工程實(shí)際施施工情況結(jié)算算。承包單位在進(jìn)行行施工現(xiàn)場簽簽證時，應(yīng)提提前通知監(jiān)理理工程師或建建設(shè)單位代表表共同確認(rèn)，并并按建設(shè)單位位有關(guān)流程進(jìn)進(jìn)行審批。未未經(jīng)監(jiān)理工程程師或建設(shè)單單位代表確認(rèn)認(rèn)的現(xiàn)場簽證證無效。承包單位應(yīng)按合合同規(guī)定積極極管理或配合合其他單位工工作，并按總總體施工進(jìn)度度計劃提供給給其他單位規(guī)規(guī)定的合格施施工界面并及及時提供相應(yīng)應(yīng)的配合工作作，由于承包包單位原因造造成的其他單單位工程進(jìn)度度偏差，建設(shè)設(shè)單位將對承承包單位進(jìn)行行處罰，其他他單位每延遲遲計劃工期一一天，按其他他單位合同總總價的千分之之三對承包單單位進(jìn)行處罰罰。承包單位應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場場設(shè)置相應(yīng)數(shù)數(shù)量專職安全全員，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場安全管理理，并由總承承包單位組織織，監(jiān)理單位位，建設(shè)單位位參加，每月月定期對施工工現(xiàn)場進(jìn)行安安全檢查，經(jīng)經(jīng)總承包單位位、監(jiān)理單位位或建設(shè)單位位指出的安全全問題，承包包單位不及時時進(jìn)行整改的的，建設(shè)單位位將對承包單單位進(jìn)行處罰罰，對于不達(dá)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目且且未按要求及及時進(jìn)行整改改，每次每項(xiàng)項(xiàng)罰款伍佰元元，如發(fā)現(xiàn)重重大安全隱患患的，一次性性罰款貳仟元元一旦施工現(xiàn)場出出現(xiàn)安全事故故，承包單位位應(yīng)按有關(guān)規(guī)規(guī)定及時上報報有關(guān)部門和和建設(shè)單位，對對承包單位隱隱瞞不報的，由由此產(chǎn)生的一一切后果，承承包單位負(fù)責(zé)責(zé)。同時因停停工整改所引引起的工期損損失，建設(shè)單單位將不予認(rèn)認(rèn)可。承包單位現(xiàn)場管管理人員應(yīng)積積極主動配合合總承包單位位、監(jiān)理單位位和建設(shè)單位位的工作，建建設(shè)單位對承承包單位項(xiàng)目目經(jīng)理及技術(shù)術(shù)人員半年考考核一次，對對于考核結(jié)果果不合格或消消極對待或抱抱有抵觸情緒緒的承包單位位項(xiàng)目經(jīng)理或或技術(shù)人員，建建設(shè)單位有權(quán)權(quán)要求承包單單位及時進(jìn)行行更換調(diào)整。承包單位按規(guī)定定參會人員應(yīng)應(yīng)按時參加監(jiān)監(jiān)理單位和建建設(shè)單位組織織的工程會議議，對于不及及時參加或無無故缺席的，建建設(shè)單位將對對承包單位進(jìn)進(jìn)行處罰，每每人每次罰款款壹佰元，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理每次次罰款伍佰元。承包單位應(yīng)按建建設(shè)單位要求求，及時上報報施工進(jìn)度預(yù)預(yù)算書，由于于承包單位原原因造成工程程進(jìn)度款未能能及時撥付的的，所產(chǎn)生的的一切后果由由承包單位自自行負(fù)責(zé)。承包單位在進(jìn)行行工程結(jié)算時時，應(yīng)按建設(shè)設(shè)單位要求及及時提供結(jié)算算的有關(guān)資料料。所進(jìn)場參與施工工的管理人員員及施工作業(yè)業(yè)人員的配備備，其素質(zhì)、數(shù)數(shù)量必須滿足足合同或協(xié)議議的質(zhì)量進(jìn)度度要求。經(jīng)本本項(xiàng)目工程部部確定認(rèn)可的的所報組織系系統(tǒng)圖上人員員及數(shù)量不可可隨意變動，必必須常駐現(xiàn)場場，不得兼其其他職務(wù)。承承包單位現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人必須須常駐現(xiàn)場，履履行組織管理理職能，不經(jīng)經(jīng)我工程部批批準(zhǔn)不得更換換，否則罰款款壹仟元，其其有事離開現(xiàn)現(xiàn)場必須經(jīng)工工程部現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工單位管理混混亂，經(jīng)常出出現(xiàn)違反管理理程序或規(guī)定定事件，不服服從業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理部門管理理者，對施工工單位現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人處叁佰佰～壹仟元/次罰款，累累計出現(xiàn)者將將建議施工單單位調(diào)整現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人，施施工單位必須須另換其他人人，保證施工工的正常進(jìn)行行，如施工單單位施工連續(xù)續(xù)2個月達(dá)不到到項(xiàng)目要求或或管理處于失失控狀態(tài)，同同樣建議施工工單位調(diào)整現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。施工單位不得拒拒收、拒簽我我項(xiàng)目所發(fā)的的任何函件、整整改、通知等等文件，否則則罰款貳佰元元/次。如有異異議可用回函函解決。我項(xiàng)項(xiàng)目工程部的的任何罰款無無須施工單位位簽字確認(rèn)，我我項(xiàng)目所發(fā)函函件即為扣款款依據(jù)。我項(xiàng)項(xiàng)目工程部所所罰款項(xiàng)必須須以函件中規(guī)規(guī)定的方式按按時上交，否否則將對其進(jìn)進(jìn)行加倍處罰罰,并上報公司司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。我我項(xiàng)目工程部部要求增加投投入，修改方方案、計劃減減少合同預(yù)算算價款的函件件，索賠額確確認(rèn)的函件，如如不在規(guī)定時時間內(nèi)答復(fù)，視視為施工單位位確認(rèn)接受，我我項(xiàng)目不再另另外發(fā)函要求求確認(rèn)。必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理理制度，及時時填報各種表表格及報表。任任何施工現(xiàn)場場布置必須有有方案、計劃劃。任何特殊殊工種施工人人員必須持證證上崗。無論何種原因現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊緊急情況或事事故，施工單單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人及其它管管理人員必須須在現(xiàn)場指揮揮組織并做好好事后的處理理.項(xiàng)目工程部部只對施工單單位有關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人,不對任何有有關(guān)人員或單單位。施工單位進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員必須統(tǒng)一著著裝、統(tǒng)一戴戴安全帽、佩佩帶胸卡（胸胸卡內(nèi)容：照照片、姓名、職職務(wù)、工種、單單位及編號），其其管理人員與與操作人員必必須有明顯的的區(qū)別并予以以保持。承包單位在未移移交電梯前，甲甲方需要使用用電梯時，承承包單位須配配備滿足甲方方要求的電梯梯司機(jī)。承包包單位可針對對此部分單獨(dú)獨(dú)報價，如承承包單位未單單獨(dú)報價，視視為電梯司機(jī)機(jī)費(fèi)用已包含含在合同內(nèi)。承包單位必須安安排管理人員員常駐現(xiàn)場，直直至電梯移交交完畢。叁、其他說明本招標(biāo)文件提出出的是最低限限度的技術(shù)要要求，并未對對一切技術(shù)細(xì)細(xì)節(jié)作出規(guī)定定，也未充分分引述有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的的條文，賣方方應(yīng)保證提供供符合本招標(biāo)標(biāo)文件和有關(guān)關(guān)最新工業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品。如果賣方?jīng)]有以以書面形式對對本招標(biāo)文件件的各條文提提出異議，則則表示賣方提提供的貨物及及服務(wù)完全符符合本招標(biāo)文文件的要求。若若有異議，不不管是多么微微小，都應(yīng)加加以詳細(xì)說明明。否則可能能導(dǎo)致廢標(biāo)，或或在未來導(dǎo)致致處罰。各投標(biāo)人員應(yīng)在在編制投標(biāo)文文件期間，派派員前往工地地現(xiàn)場認(rèn)真測測量井道尺寸寸、門洞尺寸寸、底坑深度度等各項(xiàng)實(shí)際際尺寸，并作作出相應(yīng)的調(diào)調(diào)整。而不得得在中標(biāo)后借借口井道等尺尺寸不夠而發(fā)發(fā)生糾葛，面面臨被處罰的的局面。肆、電梯售后服服務(wù)免費(fèi)保修24個個月。提供終身有償維維修、保養(yǎng)服服務(wù)。日常保養(yǎng)及時派出專業(yè)人人員對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢查、調(diào)調(diào)整、潤滑，保保證設(shè)備安全全正常運(yùn)行。定期檢查在質(zhì)保期內(nèi)，每每月進(jìn)行免費(fèi)費(fèi)檢查保養(yǎng)。及及時排除故障障，進(jìn)行必要要的修理，質(zhì)保期內(nèi)無償更更換非人為損損壞的機(jī)件，提提供24小時應(yīng)急故故障處理服務(wù)務(wù)。提供年檢前的服服務(wù)和協(xié)助報報檢工作。提供電梯軟件技技術(shù)升級，提提高輸送效率率，節(jié)約電能能。隨時優(yōu)惠提供易易損件，優(yōu)惠惠提供產(chǎn)品更更新、改造服服務(wù)。24小時服務(wù)熱熱線，及時將將顧客